БУХГАЛТЕРИЯ БЕЗ НЕРВОВ Какими компетенциями должен обладать современный главный бухгалтер чтобы-
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Учебный Центр АстроСофт представляет цикл тренингов
«БУХГАЛТЕРИЯ БЕЗ НЕРВОВ»
Какими компетенциями должен обладать современный главный бухгалтер, чтобы:
- быть конкурентоспособным на рынке труда
- выдерживать постоянные перегрузки современного бизнеса
- поддерживать эмоциональный и энергетический баланс в своей жизни
КОЛЕСО ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ГЛАВНОВОГО БУХГАЛТЕРА:
- ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ - это совокупность знаний, составляющих саму суть и содержание бухгалтерского учета. Это знания правил ведения бухучета, законодательной базы по налогообложению. Сюда отнесем также знания и умения работы с системами автоматизации.
- УПРАВЛЕНИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПОДЧИНЕННЫХ - как выполнять все задачи, возложенные на бухгалтерию, и развивать своих подчиненных, так чтобы каждый сотрудник расширял круг задач, которые он может решать самостоятельно и с надлежащим качеством. Что и как должен контролировать главбух, чтобы не приходилось контролировать тотально. Как управлять ответственностью подчиненных и своей. Как правильно делегировать задания. Из чего складывается мотивация. Как улучшить взаимоотношения и качество жизни в своем отделе.
- ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ БУХГАЛТЕРИИ - система организационных мероприятий, которые необходимо выполнить, чтобы наладить работу бухгалтерии с максимальной эффективностью. Эффективная бухгалтерия - это когда ее работой доволен генеральный директор.
Когда бухгалтерия работает «как часы», отчетность вовремя и без авралов, это оптимальный состав сотрудников, нормирование их труда, определение наиболее действенной системы мотивации, разграничение зон ответственности между сотрудниками, методология и формат их работы, определение и выстраивание оптимальной схемы взаимодействия с руководителями других подразделений, и многое другое.
- УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ - под эти термином мы понимаем исключительно управление собственной деятельностью, организацию выполнения задач и ресурсов. Это устранение разницы между тем, что по-настоящему важно для нас и тем, как мы распоряжаемся своим временем. Это перестроение своей работы таким образом, чтобы делать то, что важно для развития вашей карьеры и бизнеса. Эти знания и навыки не будут лишними для любого, самого успешного бухгалтера. Потому что мы все хотим в большей степени наслаждаться жизнью и научиться достигать баланса между работой и личной жизнью.
- КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ - бухгалтер работает не только с бумажками, но и с сотрудниками. Чтобы с успехом воздействовать на коллег и сотрудников, необходимо знать типологические особенности, психологическую структуру каждого работника и свою. Построение гармоничных отношений и достижение взаимопонимания может быть трудным делом. Эффективные коммуникации требуют от нас умения улавливать как содержание слов, так и их скрытый смысл и умения говорить на языках логики и эмоций. Вот почему так важно научиться слушать в первую очередь глазами и сердцем и только потом – ушами. Мы должны стараться непредубежденно понять намерения, кроющиеся за словами собеседника.
- УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ - это умение сохранять самообладание в любых условиях, умение отказывать, когда это необходимо, умение убеждать людей, привлекать их на свою сторону, умение преодолевать сопротивление. Очень важно уметь договариваться и приходить к согласию с окружающими с пользой для себя и не во вред партнерам. Такой способ поведения называется ассертивным. Он достигает желаемой цели, не принося вреда окружающим. При столкновении интересов он способен договориться и найти компромиссное решение, удовлетворяющее обе стороны. Полной противоположностью ассертивных действий является манипулирование. Специфичность поведения манипулятора заключается в умении добиваться от окружающих противоположного тому, что они хотят. Как застраховаться от возможного манипулирования?
- УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ - хороший бухгалтер требователен к подчиненным, сотрудникам, к документам, потому что знает, что любая недоработка может привести к серьезным последствиям. Конфликт - это предельное обострение противоречий, связанное с острыми эмоциональными переживаниями. В любом конфликте важно понимать его структуру и отличать непосредственный повод столкновения от подлинных его причин, зачастую скрываемых.
Бухгалтеру нужно помнить, что пока существует базовая структура конфликта, он неустраним. Попытка прекратить конфликтную ситуацию силовым давлением либо уговорами приводит к нарастанию, расширению его за счет привлечения новых лиц, групп или организаций. Психологи выделяют пять основных стратегий поведения в конфликтной ситуации. Навыки сохранения эмоциональной устойчивости позволят быстро увидеть, проанализировать и предупредить обострение отношений, а в существующих конфликтных отношениях найти способы их разрешения
- СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТЬ – по оценкам разных исследователей профессия бухгалтера относится к числу самых стрессовых. И на то есть множество объективных причин. Чем дольше действует стрессор на человека, тем сильнее стрессовая реакция. Особенность нашего реагирования на стресс еще и в том, что главное значение для нас уже имеет не само событие, а его оценка, наше отношение к нему. Сегодня наиболее сильные стрессоры угрожают нашему чувству самоуважения, значимости, профессиональной компетентности, нашей самооценке. Поэтому, если стресса не избежать, то для бухгалтера очень важно владеть методами его нейтрализации и саморегуляции.
БУХГАЛТЕРИЯ БЕЗ НЕРВОВ?
ЭТО ВОЗМОЖНО!
Ведущий тренингов: Шкурякова Наталия, профессиональный бухгалтер, бизнес-тренер
Средняя продолжительность одного тренинга: 4 ак. часа
____________________________________________________________________________________
Учебный центр АстроСофт
г. Санкт-Петербург, ул. Гельсингфорсская, д.2тел./факс: (812) 494-90-90, www.astrosoft.ru