Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Вопросы к экзамену по дисциплине «Управление проектами» зима 2014
1. Прародители современных методов управления проектами
2. Характерные признаки проекта
3. Основные этапы процедуры управления проектом:
4. Структурное планирование заключается в
В разбиении проекта на этапы и работы, оценки их длительности, определении последовательности их выполнения.
5. Календарное планирование заключается в
Составлении временной диаграммы работ (календарного графика), который называется диаграммой Ганта, и распределении между работами трудовых ресурсов.
6. Оперативное управление заключается в
Регулярном сопоставление фактического графика работ с плановым.
7. Процессы управления проектами
Организация и описание работ
8. Процессы, ориентированные на продукт
Касается спецификаций и производства продукта.
9. Процессы управления проектами могут быть разбиты на группы, реализующих различные функции управления:
10. Процессы инициации – это
принятие решения о начале выполнения проекта; решается задача определения точки начала следующей фазы проекта.
11. Процессы планирования - это
определение целей и критериев проекта и разработка схем их достижения
12. Процессы исполнения – это
координация людей и ресурсов для выполнения планов
13. Процессы анализа – это
процесс, определяющий соответствие плана исполнения проекта целям и критериям успеха, и принятие решения о корректировке плана.
14. Процессы управления – это
корректировка воздействий, их согласование, утверждение и применение.
15. Процессы завершения – это
формализация выполнения проекта и подведение его к упорядоченному финалу.
16. Программные системы управления проектами –
17. Этапы структурного планирования
18. Сетевой график – это
это ориентированный граф, в котором вершинами обозначены работы проекта, а дугами – временные взаимосвязи работ.
19. Критический путь - это
путь от начальной к конечной вершине сетевого графика, проходящий только через критические работы.
20. Резерв времени равен нулю для работ лежащих на
критическом пути.
21. На этапе оперативного управления происходит выполнение работ
по проекту и непрерывный контроль за ходом его реализации.
22. На этапе календарного управления происходит выполнение работ
По составлению диаграммы Ганта.
23. В MS Project ресурсы подразделяются на категории:
24. В MS Project число, называемое максимумом доступности используется для:
Для отражения значения максимальной емкости (в процентах или количестве единиц), с которой ресурс может выполнять задачи в текущем периоде времени
25. В MS Project существуют следующие типы задач
26. Что произойдет, если для задачи с фиксированным числом единиц и планированием по ресурсам добавить или удалить единицы ресурсов
Изменится лишь продолжительность
27. Режимы выравнивания ресурсов:
28. В MS Project пул ресурсов - это
план проекта, из которого другие планы проектов получают информацию о ресурсах (централизованный пункт просмотра сведений о ресурсах)