Будь умным!

У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Галактика НТО ldquo;ТОП СОФТrdquo; Информационные материалы о Корпорации программно

Работа добавлена на сайт samzan.net:


18

Корпорация «Галактика»

НТО “ТОП СОФТ”

Информационные материалы
о Корпорации, программном продукте «Галактика» и услугах, предоставляемых Корпорацией при комплексной автоматизации предприятий

Минск  2000


Оглавление:

[0.0.1] Минск  2000

[1] Общие сведения о корпорации «ГАЛАКТИКА»

[1.1] Направления деятельности корпорации

[1.2] Организационная структура корпорации

[1.3] Центральные офисы и представительства корпорации «Галактика»

[2] Основные Функциональные возможности системы «Галактика»

[2.0.0.1] Контур административного управления (КАУ);

[2.0.0.2] Контур оперативного управления (КОУ);

[2.0.0.3] Контур управления производством (КУП);

[2.0.0.4] Контур бухгалтерского учета (КБУ).

[2.1] Контур административного управления.

[2.1.0.1] Анализ финансовой и хозяйственной деятельности:

[2.1.0.2] Финансовое планирование:

[2.1.0.3] Хозяйственное планирование, управление проектами:

[2.1.0.4] Учет и управление кадрами:

[2.1.0.5] Управление маркетингом:

[2.1.0.6] Управление документооборотом:

[2.2] Контур оперативного управления.

[2.2.0.1] Управление закупками (материально-техническое снабжение):

[2.2.0.2] Управление продажами (сбыт):

[2.2.0.3] Складской учет:

[2.2.0.4] Управление консигнационным товаром:

[2.2.0.5] Расчеты с поставщиками и получателями:

[2.2.0.6] Розничная торговля (управление продажами через торговый зал):

[2.2.0.7] Управление автотранспортом:

[2.3] Контур управления производством.

[2.3.0.1] Технико-экономическое планирование:

[2.3.0.2] Учет затрат на производство:

[2.3.0.3] Техническая подготовка производства:

[2.3.0.4] Управление ремонтами:

[2.4] Контур бухгалтерского учета.

[2.4.0.1] Типовые хозяйственные операции (связь бухгалтерского и оперативного контуров):

[2.4.0.2] Кассовые и финансово-расчетные операции:

[2.4.0.3] Учет материальных ценностей (МЦ):

[2.4.0.4] Учет малоценных и быстроизнашиваемых предметов (МБП):

[2.4.0.5] Расчет зарплаты:

[2.4.0.6] Учет основных средств (ОС):

[2.4.0.7] Главная книга, Баланс, налоги, отчетность:

[2.5] Инструментальные компоненты системы «Галактика».

[2.5.0.1] Средства администратора базы данных:

[2.5.0.2] Средства манипулирования данными:

[2.5.0.3] Средства пользователя-программиста:

[2.6] Специальные приложения АРМ «Руководитель».

[3] Технология построения автоматизированной системы управления предприятием (объединением, корпорацией) на базе многофункционального комплекса «Галактика».

[3.1] Этапность выполнения работ по внедрению системы «Галактика».

[3.2] Принципы сотрудничества корпорации «Галактика» с руководством предприятия при внедрении автоматизированной системы.

[4] Центры подготовки специалистов.

[5] Аппаратное обеспечение.

[5.0.0.1] Комплекс работ по проектированию, монтажу и модернизации компьютерных сетей:

[5.0.0.2] Поставка компьютеров и серверов на базе Intel процессоров:

[6] Пользователи сетевых программных комплексов «Галактика».

[7] Общие замечания по стоимости и срокам разработки проекта.


Общие сведения о корпорации «ГАЛАКТИКА» 

Направления деятельности корпорации

Корпорация «ГАЛАКТИКА» является крупнейшим в СНГ разработчиком программного обеспечения для автоматизации задач финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций), производственных объединений.

На территории РБ корпорация «Галактика» представлена Центральным офисом – НТО «ТОП СОФТ», являющимся головным в Корпорации разработчиком прикладного программного обеспечения.

На отечественном рынке прикладного программного обеспечения в области управления экономикой промышленности коллектив Корпорации работает более 13 лет, пройдя путь от «заказного» программного обеспечения, классического АСУ производством до тиражной, легко адаптируемой к специфике конкретного предприятия (отрасли промышленности) системы «Галактика».

Корпорация «ГАЛАКТИКА» предлагает сегодня целый ряд различных услуг, направленных на комплексную автоматизацию предприятий, в том числе:

  •  комплексное обследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия (корпорации);
  •  практический реинжиниринг бизнес-процессов;
  •  разработка проекта комплексной автоматизации предприятия;
  •  системная интеграция в области сетевых компьютерных технологий, организация и монтаж сетей, поставка компьютерного и специального оборудования любого класса сложности;
  •  доработка системы «Галактика» под требования конкретного заказчика;
  •  разработка заказного программного обеспечения;
  •  выполнение пуско-наладочных работ по системе «Галактика» (настройка системы, наполнение баз данных, подготовка технических средств, опытная эксплуатация, формирование информационных массивов и массивов отчетных данных, содействие в поэтапном переходе к промышленной эксплуатации);
  •  техническая поддержка, гарантийное и абонентское обслуживание пользователей;
  •  обучение и профессиональная подготовка пользователей (с использованием  материалов и учебно-практических технологий, разработанных специалистами корпорации «ГАЛАКТИКА»), методическая помощь и консультации.

Особое внимание сегодня уделяется заказным разработкам, которые можно разделить на две категории:

  •  заказ, в котором «Галактика» является ядром. Дорабатываются те компоненты, которые не учтены или разработаны не в соответствии с детальными требованиями, необходимыми конкретному клиенту,
  •  принципиально новые разработки под серьезное долгосрочное финансирование.

Система «Галактика» соответствует базовой концепции международного стандарта управления предприятием MRPII. По мнению независимых экспертов и отзывам пользователей, сегодня система «Галактика» является одним из лидеров:

по количеству (более 40) и глубине проработки охватываемых задач управления предприятием,

по числу успешных внедрений на предприятиях СНГ - более 1200 (не менее 400 из них - на крупных предприятиях, от 30 до 150 рабочих мест на каждом).

На пятом Международном конкурсе программных средств автоматизации бухгалтерского учета и финансов в 1995 году «Галактика» была признана победителем в классе комплексных систем автоматизации управления предприятием.

На шестом Международном конкурсе программного обеспечения в области финансов и бизнеса «Бизнес-Софт-97» корпорация «Галактика» удостоена Сертификата разработчика корпоративных систем по классу «Система управления финансами и бизнесом масштаба предприятия».  На этом же конкурсе корпорация признана победителем в классах: «Большая бухгалтерия», «Оперативно-бухгалтерские системы для производства», «Бизнес-планирование», «Торгово-бухгалтерские комплексы для крупных оптовых фирм», «Специализированные программы для оптово-розничной торговли», «Техническая подготовка производства», «Технико-экономическое планирование».

Экспертиза системы «Галактика», проведенная Финансовой академией при правительстве Российской Федерации (1996-1997г.) подтвердила, что на сегодняшний день система является самым полным в функциональном отношении, завершенным и отчуждаемым программным продуктом, ориентированным на автоматизацию управления крупной фирмой (корпорацией).

По итогам Пятого ежегодного рейтинга «Dator Тор-100 компьютерного бизнеса России», результаты которого объявили агентство маркетинговых исследований «Дейтор», Торгово-Промышленная Палата Российской Федерации и Российский Компьютерный Союз, корпорация «Галактика» заняла первое место в номинации «Фирмы-разработчики экономического программного обеспечения». Корпорация «Галактика» удостоена также Национальной награды за вклад в развитие информационных технологий в России. Система «Галактика» неоднократный лауреат различных конкурсов и  выставок. Награждена медалью и Дипломом ВВЦ РФ  (г.Москва,  2000 г.)

Организационная структура корпорации

Корпорация является независимой, негосударственной структурой с единым Правлением, единым финансовым и региональным планированием, единой организационной структурой управления, единой маркетинговой политикой.

За годы деятельности корпорации реализовано большое количество заказных и, что особенно важно, тиражных проектов, создана инфраструктура, обеспечивающая:

  •  разработку и совершенствование инструментальных средств поддержки разработки, соответствующих современным стандартам;
  •  глубокую проработку предметной области на этапе постановки задач проектирования автоматизированных систем;
  •  качественную программную реализацию сложных проектов в короткие, тщательно спланированные сроки;
  •  всестороннюю техническую и методическую поддержку;
  •  профессиональную подготовку пользователей к практическому использованию приобретенных программных продуктов;
  •  системная интеграция, комплексная поставка вычислительной техники, расчет и монтаж сетей;
  •  настройка и модернизация компьютерного оборудования и средств удаленного доступа;
  •  консалтинговые услуги в области совершенствования и перепроектирования бизнес-процессов;
  •  консалтинговые услуги в области информационных технологий;
  •  пуско-наладочные работы на объектах Заказчика, по специально разработанной технологии, в строгом соответствии с графиком проведения работ.

Все это позволило разработать многопользовательскую комплексную систему управления организацией (корпорацией), отвечающую следующим основным требованиям:

  •  Адаптивность по отношению к профилю деятельности предприятия (организации) любой формы собственности.
  •  Максимально возможное количество параметров, позволяющих настроить систему под специфические особенности хозяйственной, финансовой и производственной деятельности организации-пользователя.
  •  Четкое разграничение оперативно-управленческих  и бухгалтерско-учетных задач, при полной их интеграции на уровне единой базы данных.
  •  Охват всего спектра типовых производственно-экономических функций.
  •  Соблюдение единообразного для всех решаемых задач пользовательского интерфейса.
  •  Предоставление пользователям простого инструментария для самостоятельного развития системы.
  •  Поддержка распределенных баз данных для обеспечения информационного взаимодействия многоофисных корпораций и территориально удаленных филиалов, подразделений.
  •  Использование решений, не требующих длительной специальной подготовки системных администраторов, отвечающих за эксплуатацию системы;
  •  Открытость системы, позволяющая легко сопрягаться со сложными специализированными (отраслевыми) программными приложениями.

Центральные офисы и представительства корпорации «Галактика»

Центральным офисом в Республике Беларусь является НТО «ТОП СОФТ» (г. Минск),  в котором сосредоточена разработка прикладного программного обеспечения.

Центральные офисы корпорации расположены:

  •     в  Российской  Федерации – АОЗТ «Новый Атлант», г. Москва,
  •     в Республике Украина – ЗАО «Гэлэкси Украина», г. Киев,
  •     в Республике Казахстан – ЗАО «Галактика Казахстан», г. Алматы.

 Представительства корпорации также находятся:

  •  ООО «Гэлэкси Спб», г. Санкт – Петербург,
  •  ЗАО «Галактика Урал», г. Екатеринбург,
  •  ЗАО «Галактика Байкал», г. Иркутск.


Основные Функциональные возможности системы «Галактика»

Система «Галактика» предназначена для автоматизации управления предприятием, объединением, корпорацией. Структурно состоит из 4-х основных контуров:

  •  Контур административного управления (КАУ);
  •  Контур оперативного управления (КОУ);
  •  Контур управления производством (КУП);
  •  Контур бухгалтерского учета (КБУ).

Контур административного управления.

К контуру административного управления отнесены задачи связанные с управлением предприятием (объединением, корпорацией) в части комплексного учета и прогнозирования процессов, происходящих на рынке, контроля и оценки использования различных бюджетов предприятия, планирования и контроля выполнения работ, быстрого обзора хозяйственно-финансового состояния предприятия, учета и управления кадрами, учета, хранения и обработки документов в электронной форме.

  1.  Анализ финансовой и хозяйственной деятельности:
  •  анализ динамики и структуры показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия (оценка имущественного положения, ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности);
  •  анализ динамики превышения или занижения показателями хозяйственно-финансовой деятельности рекомендуемых значений позволяет сделать вывод о возможном ухудшении или улучшении хозяйственно-финансового состояния предприятия, показывает опасное или нерациональное соотношение хозяйственно-финансовых средств предприятия;
  •  разработка любых внутренних отчетов предприятия и др.
  1.  Финансовое планирование:
  •  инвестиционная, финансовая стратегия предприятия;
  •  исследование направлений вложения средств;
  •  составление и контроль исполнения финансового плана и др.
  1.  Хозяйственное планирование, управление проектами:
  •  поддержка коллективной работы по составлению планов работы сотрудников, подразделений, предприятия в целом, корпорации;
  •  планирование необходимых ресурсов для выполнения намеченных планов;
  •  контроль исполнения планов администрацией и др.
  •  Учет и управление кадрами:
  •  автоматизация ведения личных дел сотрудников;
  •  планирование и управление штатным расписанием;
  •  планирование и учет рабочего времени сотрудников и др.
  1.  Управление маркетингом: 
  •  история контактов с клиентами и их ранжирование;
  •  анализ эффективности рекламы;
  •  анализ цен;
  •  анализ спроса и предложения на товары и услуги и др.
  1.  Управление документооборотом:
  •  единая система хранения и маршрутизации электронных документов;
  •  электронное визирование;
  •  привязка текстовых документов к операционным документам, пунктам планов, персонам и др.

Контур оперативного управления.

К контуру оперативного управления отнесены задачи, непосредственно связанные с реализацией производственных планов предприятия. Среди этих задач можно выделить как актуальные для всех типов организаций (снабжение, складской учет, автотранспорт).

  1.  Управление закупками (материально-техническое снабжение):
  •  автоматизированное распределение товаров по складам;
  •  использование в документах на закупку как товарных, так и нематериальных позиций (услуг);
  •  учет партий закупаемых товаров, отслеживание сроков хранения, действия лицензий и сертификатов;
  •  поддержка различных валют и международных закупок и др.
  1.  Управление продажами (сбыт):
  •  автоматическое либо ручное резервирование ТМЦ в разрезе складов и предприятий при выписке документа;
  •  динамический контроль наличия товаров на складе при выписке счета;
  •  автоматическое формирование расходных складских ордеров  по группе накладных;
  •  прогнозирование объемов закупок и формирование заявок на дефициты и др.
  1.  Складской учет:
  •  формирование приходных и расходных складских ордеров, распределение матценностей по материально – ответственным лицам;
  •  операции внутреннего перемещения;
  •  динамический пересчет складских остатков;
  •  учет партий товаров, контроль сроков хранения, действия лицензий и сертификатов и др.
  1.  Управление консигнационным товаром:
  •  оформление документов на прием и передачу консигнационного товара;
  •  получать ведомости по реализации и ведомости остатков консигнационного товара (в рублях и валюте);
  •  учитывать расчеты между консигнантами и консигнаторами и др.
  1.  Расчеты с поставщиками и получателями:
  •  формирование реестра исполняемых договоров;
  •  специальный режим привязки платежных документов к договорам;
  •  контроль взаиморасчетов;
  •  начисление и учет штрафов (неустоек и пени) по невыполненным обязательствам контрагентов или фирм и др.
  1.  Розничная торговля (управление продажами через торговый зал):
  •  автоматическая идентификация товара по его штрих-коду с помощью сканера;
  •  получение любой информации (в любой момент времени) о продажах по отделам и товарам, о наличности в каждой кассе и т.п.
  •  гибкое управление ценовой политикой (достаточно скорректировать прайс-лист);
  •  своевременное и оперативное управление заказами на поставку товаров и др.
  1.  Управление автотранспортом:
  •  автоматизирование ведения картотеки подвижного состава и  водителей;
  •  выписывание и обработка путевых листов;
  •  расчет расхода ГСМ, выручки и стоимости услуг;
  •  получение оперативной информации о состоянии транспортных средств, необходимости ТО и капитальных ремонтов и др.

Контур управления производством.

Контур управления производством содержит ряд специализированных модулей, автоматизирующих процессы управления производством промышленной продукцией. К ним относятся классические подсистемы традиционных АСУ производством – технико-экономическое планирование, учет затрат на производство, оперативное управление производством, техническая подготовка производства.

  1.  Технико-экономическое планирование:
  •  поддержка нормативно-справочной информации;
  •  планирование производства;
  •  расчет плановой себестоимости и др.
  1.  Учет затрат на производство:
  •  учет фактических объемов выпуска;
  •  расчет фактических затрат и др.
  1.  Техническая подготовка производства:
  •  конструкторская подготовка производства;
  •  технологическая подготовка производства;
  •  расчетные функции (разузлование изделий, расчет потребностей в ресурсах, в оборудовании, в оснастке).
  1.  Управление ремонтами:
  •  ведение нормативно-справочной базы;
  •  планирование ремонтов и ресурсов;
  •  получение плана закупки запчастей и материалов;
  •  учет результатов выполнения ремонтов и др.

Контур бухгалтерского учета.

Контур бухгалтерского учета обеспечивает автоматизацию всех бухгалтерских задач – касса, банк, учет МБП, учет ТМЦ, учет ОС, заработная плата, валютные операции, мультивалютный учет, бухгалтерская отчетность. Производится формирование Главной книги, а также рассчитывается Баланс предприятия. Имеется возможность получать консолидированную бухгалтерскую отчетность (для объединений, корпораций), отчетность в международных стандартах, а также проектировать бухгалтерскую и экономическую отчетность произвольной формы.

  1.  Типовые хозяйственные операции (связь бухгалтерского и оперативного контуров):
  •  привязка к типовым хозяйственным операциям;
  •  автоматическое формирование проводок;
  •  формирование платежных документов.
  1.  Кассовые и финансово-расчетные операции:
  •  контроль соответствия платежей;
  •  выполнение электронных платежей;
  •  получение баланса взаиморасчетов с контрагентами;
  •  оформление финансовыми документами сумм, указанных в документах основаниях и др.
  1.  Учет материальных ценностей (МЦ):
  •  автоматизированный учет наличия МЦ: по складам, по материально ответственным лицам, по товарам; по месту хранения;
  •  автоматизированный учет движения МЦ: по предприятию, по складу, по складам (в разрезе наименований и групп МЦ) и др.
  1.  Учет малоценных и быстроизнашиваемых предметов (МБП):
  •  автоматизированный учет наличия МБП: по материально ответственным лицам, по номенклатуре;
  •  автоматизированный учет движения МБП: по предприятию, по подразделениям, складские ордера по операциям с МБП.
  1.  Расчет зарплаты:
  •  автоматизация ведения табелей;
  •  расчет начислений, удержаний, налогов на фонд оплаты труда;
  •  ведение лицевых счетов работников и хранение всех данных за прошлый и текущий год и др.
  1.  Учет основных средств (ОС):
  •  ведение электронной картотеки ОС;
  •  расчет амортизаций за месяц, формирование проводок;
  •  переоценка ОС;
  •  формирование отчетов и др.
  1.  Главная книга, Баланс, налоги, отчетность:
  •  автоматическое формирование Баланса, Главной книги, отчетности;
  •  консолидированный баланс по предприятиям, входящим в производственное объединение;
  •  множественность планов счетов;
  •  параллельная отчетность в соответствии с требованиями международных стандартов.

Инструментальные компоненты системы «Галактика».

Инструментальные компоненты системы «Галактика» включают набор средств (утилит) для автоматизации процедур администрирования базы данных и манипулирования данными.

  1.  Средства администратора базы данных:
  •  разграничение прав доступа (Protect);
  •  регистрация действий пользователей ПК «Галактика» (Journal);
  •  организация межофисного обмена данными, слияние Баз данных (Corpo);
  •  пошаговое воспроизведение операций с данными (Repair).
  1.  Средства манипулирования данными:
  •  интерактивный язык запросов (SQL);
  •  экспорт или импорт данных (SQLimex);
  1.  Средства пользователя-программиста:
  •  изменение существующих и создание новых экранных интерфейсов (Vip);
  •  изменение существующих и создание новых форм отчетных документов (Fcom, ARD);
  •  создание графических отчетов ( GalaGraf).

Специальные приложения АРМ «Руководитель».

Для первых лиц предприятия предусмотрены специальные индивидуально настраиваемые решения для предоставления в удобном виде (графика, система «семафоров») интегрированных показателей для оперативного принятия управленческих воздействий и стратегического планирования.


Технология построения автоматизированной системы управления предприятием (объединением, корпорацией) на базе многофункционального комплекса «Галактика».

Корпорация «Галактика» предлагает Вам многократно апробированную технологию построения высокоэффективной системы управления предприятием на базе многофункционального комплекса "Галактика".

Данная технология позволяет в сжатые сроки и при минимуме затрат:

осуществить проектирование системы под специфику Вашего предприятия;

оптимизировать бизнес-процессы;

провести необходимую реорганизацию системы управления;

усовершенствовать документооборот, отчетность, бухгалтерский, складской и другие виды учета;

создать единое информационное пространство, определить обязанности подразделений (вплоть до конкретных должностных лиц) за достоверность и полноту вводимой ими информации;

выявить центры возникновения затрат и прибыли, определить методы управления ими;

произвести техническое дооснащение;

произвести настройку комплекса;

обучить управленческий, производственный и технический персонал;

поэтапно ввести в промышленную эксплуатацию отдельные элементы, всю систему в целом.

Этапность выполнения работ по внедрению системы «Галактика».

Для того чтобы автоматизированная система была максимально приспособлена для Вашего предприятия, данная технология предлагает следующую последовательность проведения работ:

Первый этап - "Предпроектное обследование".

Включает анализ:

системы организационно-штатной структуры, технологии принятия управленческих решений, положений о подразделениях, должностных инструкций;

внешнего и внутреннего документооборота, материальных и финансовых потоков;

состояния бухгалтерского учета, учета наличия и движения материальных ценностей;

действующих программных продуктов, аппаратно-программных комплексов, систем классификации и кодирования информации.

Второй этап - "Проектирование системы".

На основе данных предыдущего этапа разрабатываются:

технология управлением предприятием на базе системы "Галактика". Данная технология представляется в виде функционально-технологических схем с указанием конкретных функциональных обязанностей в разрезе подразделений (при необходимости в разрезе должностных лиц) по вводу, обработке и использованию конкретных документов;

для обеспечения предложенной технологии - комплексная система мероприятий по реинжинирингу предприятия (оптимизация системы управления, вертикальных и горизонтальных взаимосвязей между подразделениями, документооборота, форм отчетности, бухгалтерского, складского учета и т.п.);

методики взаимодействия с существующими программными комплексами (если будет признано целесообразность их использования);

схема построения локальной вычислительной сети;

методика и этапность проведения  пуско-наладочных работ;

смета предполагаемых затрат.

По Вашему желанию результаты первых двух этапов могут быть оформлены в виде сводного документа "Проект комплексной автоматизации предприятия" с включением в него раздела по технико-экономическому обоснованию проекта.

Фактически на этом этапе руководству предприятия представляется архитектура будущей системы и методология управления предприятием в условиях новой информационной технологии, оценка эффективности затрат и предполагаемые сроки выполнения работ.

Третий этап - "Пуско-наладочные работы".

В соответствии с план-графиком работ:

реализуется система мероприятий по реинжинирингу предприятия;

производится закупка комплекта ПК "Галактика" в соответствии с функционально-технологической схемой;

монтируется и инсталлируется локально-вычислительная сеть;

производится настройка контуров оперативного, производственного и бухгалтерского учета ПК "Галактика";

производится обучение управленческого, производственного и технического персонала;

разрабатываются и уточняются должностные инструкции по работе с ПК "Галактика";

формируется стартовая оперативная и нормативно-справочная информация (в том числе с использованием процедур конвертации из существующих программных комплексов);

производится настройка прав доступа к режимам и информационным ресурсам ПК "Галактики";

вводятся в опытную эксплуатацию элементы системы, производится их отладка и взаимоувязка, тиражирование опыта, сборка системы в единый механизм.

При необходимости на данном этапе проводится отработка модели производственно-хозяйственной деятельности предприятия на контрольном примере и/или организуется проведение деловой игры в условиях новой информационной технологии управления предприятием.

Четвертый этап - "Опытная эксплуатация".

В ходе опытной эксплуатации оценивается эффективность и устойчивость функционирования системы, при необходимости вносятся необходимые корректуры в построение системы, составляется комплексный план дальнейшего развития системы. Работы завершаются приемкой системы в промышленную эксплуатацию.

Принципы сотрудничества корпорации «Галактика» с руководством предприятия при внедрении автоматизированной системы.

Корпорации «Галактика» рассчитывает на полную заинтересованность и участие в реализации проекта руководства и специалистов Вашего предприятия. Без должной организации проведение работ по автоматизации предприятия может привести к необоснованному увеличению сроков и затрат, принятию некорректных проектных решений, а в ряде случаев - к полной приостановке работ. Выполнение работ только силами корпорации "Галактика" невозможно.

В связи с этим мы предлагаем следующие принципы сотрудничества.

Первый принцип. Руководство предприятия должно взять на себя общее руководство проектом. С этой целью должен быть создан Управляющий Совет (УС), во главе которого должно стоять лицо высшего уровня управления предприятием. Основными задачами группы должны являться планирование, анализ и контроль за исполнением работ, разрешение конфликтных ситуаций и насущных проблем, которые неизбежны в ходе работы. Для эффективного управления проектом руководящая группа должна проводить свои совещания не реже 1 раза в 2 недели.

Второй принцип. Назначение руководителя проекта со стороны предприятия. Статус руководителя должен позволять оперативно управлять ходом реализации проекта. Наиболее целесообразным является назначение руководителем проекта заместителя директора по экономическим вопросам, а его заместителем - начальника отдела автоматизация с приданием ему соответствующих полномочий.

Третий принцип. Формирование рабочих групп по проведению работ из представителей заинтересованных подразделений. В зависимости от этапа работ должны быть созданы:

группа обследования;

группа разработки проекта;

группа внедрения;

группа аппаратно-программной поддержки.

Четвертый принцип. Постепенное делегирование функций и полномочий фирмы разработчика в процессе выполнения работ подразделениям и службам предприятия. Естественно, что основная методологическая и консультативная поддержка работ, особенно на начальных этапах, остается за корпорацией «Галактика».

Особую роль мы отводим отделу автоматизации. Представители отдела должны участвовать на всех этапах проектирования и внедрения системы, входить в создаваемые группы, пройти опережающее обучение и изучение возможностей ПК "Галактика". Активное участие в проекте службы автоматизации важно как для самих представителей этой службы, так и для руководства предприятия. Так, с одной стороны, представители службы автоматизации участвуют в практической реализации новых (как в смысле проектных решений, так и в смысле, применяемого инструментария) информационных технологий, так, и, с другой стороны, будут иметь возможность в дальнейшем самостоятельно устранять возникающие нештатные ситуации, проводить обучение новых сотрудников, своими силами проводить реорганизацию системы. При этом статус подразделения АСУ в силу его всеохватывающего характера резко повышается.

Пятый принцип. Постоянное сопровождение пользователей наших программных продуктов и решений в области информационных технологий. Оно включает абонентское обслуживание на этапе промышленной эксплуатации, оказание консультационной поддержки по "горячей линии", учет замечаний заказчика и обновление версий программного комплекса с конвертацией накопленных данных, обучение новых пользователей в учебном центре корпорации "Галактика".

Конечной целью нашего сотрудничества является получение реально осязаемого экономического эффекта от создания системы управления предприятием на базе многофункционального комплекса "Галактика".


Центры подготовки специалистов.

В НТО «ТОП СОФТ», как и в каждом представительстве корпорации есть отдельная структура, занимающееся обучением и подготовкой пользователей ПК «Галактика».

Особенности учебных центров корпорации «Галактика»:

практическая направленность обучения (весь путь, от ввода первичных документов до составления аналитических отчетов в ПК «Галактика», каждый слушатель должен пройти за компьютером сам),

обучение малыми группами (по 4-6 человек),

индивидуальные технологии обучения и индивидуальные консультации,

обучение не только непосредственных пользователей, но и экспертов-мультипликаторов, которые затем будут обучать персонал заказчика на рабочих местах),

обучение на территории предприятия-заказчика,

периодическое тестирование и сертификация сотрудников корпорации и дилеров,

разработка специальных аттестационных тестов, позволяющих оценить уровень освоения ПК «Галактика» как слушателями учебных центров, так и теми, кто осваивал систему самостоятельно,

наличие большого количества подробных методических материалов,

возможность разработки специальной программы обучения с учетом требований конкретного заказчика.

Анкетирование пользователей по результатам обучения позволяет вносить коррективы в курсы, модифицировать имеющиеся методические материалы и создавать новые. Человек, прошедший обучение в учебных центрах корпорации «ГАЛАКТИКА», получает не только оценки, но и развернутые комментарии преподавателей, весьма полезные для руководства предприятий-заказчиков.


Аппаратное обеспечение.

Корпорация «Галактика» специализируется также на услугах по разработке, монтажу, наладке локальных компьютерных сетей, поставке компьютеров, периферии и комплектующих к ним.

Комплекс работ по проектированию, монтажу и модернизации компьютерных сетей:

  •  комплексное предпроектное обследование объектов;
  •  проектирование структурированных кабельных сетей (СКС) в соответствии с международными стандартами;
  •  создание проектной и эксплуатационной документации на СКС и локальные вычислительные сети (ЛВС);
  •  прокладка кабелей и монтаж сети, подключение оборудования;
  •  тестирование и паспортизация существующих СКС и ЛВС;
  •  гарантийное (в течение 5 лет) обслуживание СКС;
  •  техническая поддержка в процессе эксплуатации;
  •  модернизация существующих сетей и компьютеров;
  •  гарантия 12 месяцев на выполненные работы.

Поставка компьютеров и серверов на базе Intel процессоров:

  •  сетевое оборудование (сетевые карты, концентраторы, коммутаторы, кабели, кабель-каналы, коммуникационные шкафы и пр.);
  •  периферийное оборудование (мониторы, принтеры, сканеры, факс-модемы и пр.).


Пользователи сетевых программных комплексов «Галактика».

В настоящее время клиентами корпорации «Галактика», использующими ПК «Галактика» являются более 2000 предприятий, фирм и корпораций, среди них: около 28% промышленных предприятий, а также финансовые и коммерческие организации, строительные компании, предприятия сферы услуг и др.

Комплекс “Галактика” успешно эксплуатируется на 1200 предприятиях разной формы собственности.

Среди пользователей системы «Галактика» можно отметить следующие крупные предприятия:

  •  в России:
  •  Каменск-Шахтинский химкомбинат (Каменск-Шахтинский) ;
  •  Воронежский механический завод (Воронеж);
  •  ЗАО «Союз Финанс» (Орел);
  •  НПО «Терм» филиал Стеклопластика (Московская обл.);
  •  НТЦ «Владэластопен» (Владимир);
  •  АК «Транснефть» (Москва);
  •  АК «Юкос» (Москва);
  •  АО «Мострансгаз» (Москва);
  •  «Русский продукт» (Москва);
  •  АО АПК «Орловщина» (Орел);
  •  ОАО «Завод детских молочных продуктов» (Москва);
  •  АО «Ростелеком» (Москва);
  •  Калининградский узел связи (Калининград);
  •  Балтийская государственная академия (Калининград);
  •  Курганский международный университет (Курган) и др.

 

  •  в Белоруссии (более 700 пользователей):
  •  
  •  Витебский комбинат «Витьба» (Витебск);
  •  Нефтепровод «Дружба» (Новополоцк);
  •  Нефтепровод «Дружба» (Гомель);
  •  Государственный таможенный комитет (Минск);
  •  СП «Легранд» (Минск);
  •  Пинский завод «Искож» (Пинск);
  •  СП «Белкельме» (Белоозерск);
  •  СП «Цейсс Беломо» (Минск);
  •  АОЗТ «Белавтогаз» (Минск) и др.;


Общие замечания по стоимости и срокам разработки проекта.

Стоимость и сроки разработки проекта определяются на этапе проектирования системы или, в случае отсутствия такого этапа, ориентировочно оцениваются в ходе разработки коммерческих предложений. Коммерческие предложения разрабатываются на основании исходных данных автоматизируемого предприятия, которые должны содержать информацию о структуре управления, численном составе АУП, функциях и задачах решаемых в подразделениях объединения, состояние оснащенности компьютерного оборудования.

Мы должны отметить, что ценовые параметры не являются жестко заданными и могут быть скорректированы с учетом взаимных интересов в ходе  предконтрактных переговоров.




1. Лабораторна робота 1
2.  Цель популяризация нового экстремального вида спорта как формы активного отдыха среди молодежи
3. лекция беседа и др
4. Основы решения эконометрических задач
5. сосудистых заболеваний у беременных рекомендации комитета экспертов Европейского кардиологического общес
6. Ярославская государственная медицинская академия Федерального агентства по здравоохранению и социаль
7. Статья- Смысл предания
8. Социально-психологическая характеристика процесса внедрения инноваций в организации
9. Реферат з мовознавства- Українська літературна мова- формування норми функції та стилі
10. Священное Писание и Церковь
11. ТЕМА ГОСУДАРСТВА Выполнила- студентка 2 курса группы 11э1 Сивкова Е
12. тема Российской Федерации Одним из объективных факторов обусловливающих необходимость проведения госу
13. целевого анализа ситуации
14. вратных потерь снижение психоневрологического и эмоционального воздействия катастроф на население обесп
15. Канада
16. Тема учебного занятия- Развитие речи
17. ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ Основные фонды в дорожном строительстве
18. функции и файлпрограммы Встроенный язык программирования MtLb достаточно прост он содержит необходимый ми
19. Микроклимат Температура влажность и скорость движения воздуха охлаждающая сила в учебном помещении хара
20. Расчет и проектирование фундаментов в городе Косомольск-на-Амуре

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе