An organization’s capacity to identify, attract and retain high-quality, high -performing people who can develop winning strategies has become decisive in ensuring competitive advantage. High performers are easier to define than to find. They are people with limitless energy and enthusiasm. They are full of ideas and get things done quickly and effectively. They inspire others not just by pep talks but also through the sheer force of their example. Such people can push their organizations to greater and greater heights. However, not all high performers are stolen, some are lost. High performers generally leave because organizations do not know how to keep them. Money remains an important motivator but organizations should not imagine that it is the only one that matters.  In practice, high performers to take for granted that they will get a good financial package. They seek motivation from other sources.

Организационный потенциал для выявления, привлечения и удержания качественных, высокоэффективных людей, которые могут развивать, выигрышные стратегии, стал решающим в обеспечении конкурентного преимущества. Высших исполнителей легче определить, чем найти. Они – люди с безграничной энергией и энтузиазмом. Они полны идей и делают вещи быстро и эффективно. Они вдохновляют других не только разговорами, а также через силу их примера. Такие люди могут толкать свои организации к большей и большей высоте. Однако не все высшие исполнители украдены, некоторые из них утрачены. Высшие исполнители, как правило, оставляют организации, потому что не знают, как их удержать. Деньги остаются важным мотивирующим фактором, но организации не могут представить, что это единственное, что имеет значение. На практике, высшие исполнители принимают как должное то, что они получат хороший финансовый пакет. Они ищут мотивацию из других источников.

1

2

3

b

a

c

1. people who can develop winning strategies

2. enthusiasm

3. high performers

4. loyalty

5. organization

6. motivation

7. money remains an important motivator to work

8. regeneration

9. skill

10. competitor

a) strong feeling of interest and enjoyment about something and eagerness to be involved in it

b) creative people

c) the quality of remaining faithful to principles, country etc

d) high-performing people who can develop winning strategies

e) eagerness and willingness to do something without needing to be told or forced to do it

f) an ability to do something well, especially because you have learned and practiced it

g) a group such as a business that has formed for a particular purpose

h) a person, team, company etc that is competing with another

i) making something develop and grow strong

j) we all go to work to earn money

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

d

a

b

c

g

e

j

i

f

h

1

2

3

4

5

b

a

c

e

d

1

2

3

4

5

d

a

c

e

b