Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ЗАДАНИЕ N 1
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Постоянный поиск и создание условий для полезных преобразований характерен для руководителя _____________ типа.
|
конструктивного |
||
|
|
демонстрационного |
|
|
|
либерального |
|
|
|
делового |
ЗАДАНИЕ N 2
Тема: Введение в менеджмент
Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …
|
способствует познанию отношений управления в организации |
||
|
|
обеспечивает процесс достижения намеченных задач |
|
|
|
позволяет разработать механизм поддержания объекта управления в неизменном состоянии |
|
|
|
позволяет сформировать организационную культуру |
ЗАДАНИЕ N 3
Тема: Организация как объект управления
С точки зрения правовой формы организация не может быть представлена …
|
физическим лицом |
||
|
|
юридическим лицом |
|
|
|
неформальной организацией |
|
|
|
предпринимателем без организации юридического лица |
.
ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Системный подход к организации управления
Системы, находящиеся в динамическом взаимодействии с внешней средой, называются …
|
открытыми |
||
|
|
закрытыми |
|
|
|
динамическими |
|
|
|
активными |
ЗАДАНИЕ N 5
Тема: Экономические методы менеджмента
Выполнение поставленного работником задания и получение за него материального вознаграждения предполагают ___________________ методы управления.
|
экономические |
||
|
|
социально-психологические |
|
|
|
административные |
|
|
|
воспитательные |
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Эффективность менеджмента
Экологическая эффективность проявляется в …
|
эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов |
||
|
|
улучшении условий труда и быта работников |
|
|
|
увеличении стоимости человеческого капитала |
|
|
|
повышении эффективности деятельности организации |
ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
В основе подразделения методов менеджмента на три группы: административные (организационно-распорядительные), экономические и социально-психологические – лежат …
|
способы воздействия на управляемую систему |
||
|
|
принципы управления |
|
|
|
этические нормы и правила |
|
|
|
тенденции развития объекта управления |
ЗАДАНИЕ N 8
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
В менеджменте специфической формой общественных отношений, характеризующейся стремлением людей к успеху, первенству, достижениям и самоутверждению, является …
|
соревнование |
||
|
|
коллектив |
|
|
|
сотрудничество |
|
|
|
партнерство |
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Примером административных (организационно-распорядительных) методов управления распорядительного воздействия является …
|
резолюция |
||
|
|
положение о подразделении |
|
|
|
устав |
|
|
|
инструкция |
.
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Принципы менеджмента
В менеджменте принцип _____________ предполагает безусловное выполнение указаний руководителя, должностных обязанностей, инструкций, приказов и других директивных документов.
|
дисциплины |
||
|
|
плановости |
|
|
|
справедливости |
|
|
|
коллегиальности |
.
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Согласно концепции ______________, управление должно начинаться с выработки целей и потом переходить к определению функций, системы взаимодействия и процесса.
|
управления по целям |
||
|
|
управления по результатам |
|
|
|
системного управления |
|
|
|
социального партнерства |
ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Школы менеджмента в теории управления
По мнению сторонников _________________, производство не может достичь значительной эффективности, если оно не будет совершенствовать социальную организацию предприятия.
|
школы человеческих отношений |
||
|
|
количественной школы управления |
|
|
|
школы научного управления |
|
|
|
процессного подхода к управлению |
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Разработчиком основных принципов новой науки о законах организации, действующих в технике, экономике и политике в 1920 г., стал …
|
А. А. Богданов |
||
|
|
О. А. Ерманский |
|
|
|
А. К. Гастев |
|
|
|
Н. А. Витке |
ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
Концепцию стратегического управления наиболее широко используют в своей деятельности …
|
американские корпорации |
||
|
|
японские профсоюзы |
|
|
|
российские предприятия |
|
|
|
немецкие предприниматели |
ЗАДАНИЕ N 15
Тема: Корпоративная культура
При формировании организационной культуры по Э. Шайну в процессе внутренней интеграции решаются проблемы …
|
идеологии и религии |
||
|
власти и статуса |
||
|
|
миссии и стратегии |
|
|
|
цели и задач |
ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Управление конфликтами
В менеджменте управление конфликтами включает _______________ и _________________ группы методов разрешения конфликтов.
|
педагогические |
||
|
административные |
||
|
|
экономические |
|
|
|
юридические |
ЗАДАНИЕ N 17
Тема: Этика и психология менеджмента
Взаимосвязанными сторонами делового общения являются …
|
коммуникативная |
||
|
перцептивная |
||
|
интерактивная |
||
|
|
информационная |
|
|
|
эмоциональная |
ЗАДАНИЕ N 18
Тема: Управление человеком и управление группой
Власть, основанная на вере или знании персонала, что менеджер обладает исключительной профессиональной компетентностью и без подчинения ему работники не смогут на должном уровне удовлетворить свои основные потребности, называется …
|
экспертной |
||
|
|
законной |
|
|
|
личной |
|
|
|
эталонной |
ЗАДАНИЕ N 19
Тема: Стиль менеджмента
При демократическом стиле управления в менеджменте руководитель исполняет роль …
|
координатора |
||
|
|
повелителя |
|
|
|
наблюдателя |
|
|
|
диктатора |
ЗАДАНИЕ N 20
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
Руководитель ни в коем случае не должен делегировать …
|
установление целей |
||
|
контроль результатов |
||
|
|
частные вопросы |
|
|
|
специализированную деятельность |
ЗАДАНИЕ N 21
Тема: Коммуникации в менеджменте
Коммуникации, которые определяются организационной структурой предприятия, а также взаимосвязью уровней управления и функциональных подразделений, называются …
|
формальными |
||
|
|
неформальными |
|
|
|
вертикальными |
|
|
|
горизонтальными |
ЗАДАНИЕ N 22
Тема: Социальное партнерство
В содержание коллективного договора включаются условия, которые …
|
не противоречат действующему законодательству |
||
|
не ухудшают положения работника по сравнению с действующими соглашениями |
||
|
|
отвечают интересам работодателя, приоритетным по отношению к интересам работника |
|
|
|
отвечают интересам государства, приоритетным по отношению к интересам сторон |
ЗАДАНИЕ N 23
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Для выполнения функций создается _______________, который представляет собой систему взаимосвязанных звеньев и отдельных работников, наделенных соответствующими обязанностями и правами для реализации поставленных целей.
|
аппарат управления |
||
|
|
отдел |
|
|
|
штаб |
|
|
|
интегратор |
ЗАДАНИЕ N 24
Тема: Организация как функция менеджмента
Организационная роль члена любого коллектива определяется ответами на вопросы: …
|
что он должен делать |
||
|
за что он несет ответственность |
||
|
|
каковы потребности покупателей |
|
|
|
каковы индивидуальные цели |
ЗАДАНИЕ N 25
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …
|
обновления технологической базы производства |
||
|
применения новых информационно-коммуникативных технологий |
||
|
|
выявления и использования внутренних резервов |
|
|
|
формирования процессов сбыта |
ЗАДАНИЕ N 26
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Основная задача планирования состоит в том, чтобы найти при данных условиях и ресурсах …
|
рациональное решение задач, стоящих перед организацией |
||
|
|
оптимальное решение задач, стоящих перед организацией |
|
|
|
покупателей продукции |
|
|
|
пути устранения проблем организации |
ЗАДАНИЕ N 27
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
В соответствии с признаком классификации «стадия осуществления» __________________ контроль связан с оценкой выполнения организацией своих решений и результатов практических действий, а также сильных и слабых сторон организации.
|
итоговый |
||
|
|
оценочный |
|
|
|
стратегический |
|
|
|
целевой |
ЗАДАНИЕ N 28
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Укоренившаяся убежденность в том, что определенный стиль поведения или конечное состояние существования индивида предпочтительны в личном или социальном отношении противоположному или обратному стилю поведения или конечному существованию, называется …
|
ценностью |
||
|
|
стимулом |
|
|
|
принципом |
|
|
|
потребностью |
ЗАДАНИЕ N 29
Тема: Основы управления персоналом
Согласно теории менеджмента экономические методы управления персоналом включают …
|
материальное стимулирование |
||
|
рациональную организацию заработной платы |
||
|
|
инструктирование работников |
|
|
|
планирование потребности персонала |
ЗАДАНИЕ N 30
Тема: Функции кадровой службы в организации
Изучение социальной напряженности относится к функциям такого подразделения кадровой службы крупной организации, как сектор _______________.
|
трудовых отношений |
||
|
|
охраны труда и техники безопасности |
|
|
|
профориентации и адаптации |
|
|
|
стратегического управления персоналом |
ЗАДАНИЕ N 31
Тема: Управление карьерой в организации
Карьера представляет собой процесс движения по пути овладения некими ценностями, признанными в обществе или организации, к которым относится (-ятся) …
|
должностные ступени |
||
|
|
ресурсы организации |
|
|
|
нормы поведения |
|
|
|
доля рынка |
ЗАДАНИЕ N 32
Тема: Кадровая политика в организации
В практике менеджмента одной из основных задач процесса повышения квалификации и развития руководителей является …
|
выявление сотрудников организации, имеющих потенциал для занятия руководящих должностей |
||
|
|
повышение заработной платы руководителям |
|
|
|
обеспечение карьерного роста руководителей |
|
|
|
возможность самовыражения руководителя |
ЗАДАНИЕ N 33
Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод обобщений, связанных с предвосхищением результатов наблюдений и экспериментов на основе данных прошлого опыта, называется …
|
индукцией |
||
|
|
аналогией |
|
|
|
моделированием |
|
|
|
абстрагированием |
ЗАДАНИЕ N 34
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Оптовая торговая организация получила дополнительный заказ на поставку продукции. Собственный автопарк организации не может справиться с дополнительным заказом, поэтому руководство принимает решение привлечь для транспортировки стороннюю организацию. Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.
|
1 |
руководитель поручает логисту собрать и изучить информацию по рынку транспортных услуг |
|
|
2 |
руководитель совместно с логистом и экономистом формируют перечень критериев, предъявляемых к оптимальному решению |
|
|
3 |
логист совместно с экономистом организации производят оценку и выбор наилучшего из вариантов привлечения транспортных компаний |
|
|
4 |
сотрудники склада получают информацию о сотрудничестве с конкретной транспортной компанией |
ЗАДАНИЕ N 35
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает …
|
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями |
||
|
|
необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов |
|
|
|
соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение |
|
|
|
соответствие решения потребностям и задачам управления в организации |
ЗАДАНИЕ N 36
Тема: Эффективность управленческих решений
Фирма приняла решение по автоматизации работы склада. Затраты на реализацию проекта составили 300 тыс. рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции и получить прирост прибыли в размере 60 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %.
|
20 |
ЗАДАНИЕ N 37
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
В организациях существуют одновременно _________________ и _________________ организационные структуры управления.
|
формальная |
||
|
неформальная |
||
|
|
иерархическая |
|
|
|
органическая |
ЗАДАНИЕ N 38
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Экономические отношения возникают между ________________ под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах.
|
людьми |
||
|
|
организациями |
|
|
|
контрагентами |
|
|
|
агентами |
ЗАДАНИЕ N 39
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
Линейное руководство призвано обеспечивать непосредственное управление производственным процессом путем реализации принципа единоначалия и координации работы _____________ и ____________ звеньев системы управления на каждом уровне производственной структуры.
|
целевых |
||
|
функциональных |
||
|
|
линейных |
|
|
|
производственных |
ЗАДАНИЕ N 40
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
В многопрофильных организациях, особенно на период решения программных задач, относящихся к инновационной сфере, объединяются _____________________ или ____________________.
|
отдельные виды деятельности из существующих подразделений |
||
|
существующие подразделения |
||
|
|
создаваемые вновь подразделения |
|
|
|
консалтинговые группы |