УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ подготовку студентов осуществляет кафедра менеджмента маркет

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Имя

Выберите тип работы:

Принимаю Политику конфиденциальности

Скидка 25% при заказе до 28.4.2025

БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ПРОФИЛЯ

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»

(подготовку студентов осуществляет кафедра менеджмента, маркетинга и логистики)

стратегическое управление персоналом организации
антикризисное управление персоналом организации
технологии персонального менеджмента
управление профессиональным развитием персонала организации
прикладные исследования в управлении персоналом
компенсационный менеджмент
кадровый консалтинг
рекрутмент
креативный менеджмент

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

625003, г. Тюмень, ул. Ленина, 16, к. 105 (кафедра), к. 106 (заведующий кафедрой ММиЛ ВОРОНИН АЛЕКСАНДР ВЛАДИМИРОВИЧ),

тел. (3452) 29-76-41 (доб. 110, 114)

БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ ПРОФИЛЯ «ЭКОНОМИКА ТРУДА»

(подготовку студентов осуществляет кафедра экономической теории и прикладной экономики)

макро и микроэкономика труда
анализ и планирование трудовых показателей в организации
эргономика труда
политика доходов и заработной платы
учет, анализ и аудит вознаграждений персонала
формирование и оценка трудового потенциала организации
управление производительностью труда
оценка эффективности трудовых процессов в организации
социальное страхование

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

625003, г. Тюмень, ул. Ленина, 16, к. 124 (кафедра), к.116 (заведующий кафедрой ЭТиПЭ

ЛИМАН ИРИНА АЛЕКСАНДРОВНА),

тел. (3452) 29-76-41 (доб. 117, 119)

Министерство образования и науки Российской Федерации

фГБОУ ВПО «Тюменский государственный университет»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

Основная образовательная программа

высшего профессионального образования

080400.62 «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

(квалификация (степень) «бакалавр»)

профили подготовки

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ»,

«ЭКОНОМИКА ТРУДА»

формы обучения

очная, заочная

ЦЕЛЬ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Подготовка высококвалифицированных профессионалов в области управления персоналом, владеющих комплексным представлением о данной сфере деятельности, готовых к практической работе в организациях любой организационно-правовой формы на должностях, связанных с разработкой и принятием решений по формированию и развитию человеческих ресурсов, а также в качестве экспертов для аналитической и консультационной деятельности.

ВОЗМОЖНЫЕ МЕСТА ТРУДОУСТРОЙСТВА ВЫПУСКНИКОВ:

службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;
службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов;
кадровые агентства;
организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.

ДОЛЖНОСТИ, НА КОТОРЫЕ МОЖЕТ ПРЕТЕНДОВАТЬ ВЫПУСКНИК:

менеджер по персоналу;
экономист по труду и заработной плате;
экономист-аналитик по труду;
специалист по работе с персоналом;
инспектор отдела кадров;
менеджер по оценке и развитию персонала;
специалист кадрового агентства;
специалист службы занятости;
специалист по охране труда и др.

ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКА:

разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
кадровое планирование и маркетинг персонала;
найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала;
социализация, профориентация, адаптация и аттестация персонала;
трудовые отношения;
управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
управление занятостью;
организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда;
развитие персонала, обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
социальное развитие персонала;
работа с высвобождающимся персоналом;
организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом;
оценка затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом;
управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

УЧЕБНОГО ПЛАНА

План базируется на обобщении отечественного и мирового опыта в области управления персоналом, применяется системный подход к рассмотрению вопросов анализа и повышения эффективности использования человеческих ресурсов, раскрывается специфика реализации современных методов и технологий управления персоналом.

Дисциплины профессионального цикла плана условно можно объединить в четыре блока:

управленческий блок – основы теории управления, основы организации труда, управление персоналом организации, маркетинг персонала и др.;

экономический блок – рынок труда, экономика и социология труда, экономика управления персоналом, оплата труда и др.;

психологический блок – организационное поведение, психофизиология профессиональной деятельности, конфликтология и др.;

правовой блок – трудовое право, правовое регулирование управления персоналом, правовое регулирование трудовых споров.

Предусмотрен выбор одного из двух профилей подготовки, позволяющих сформировать компетенции прикладного характера (практические навыки) и обеспечивающих специализацию на определенной области управления персоналом.