технологічних процесів в торгівельному підприємстві
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-05
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
- Сутність та завдання торгового менеджменту.
- Охарактеризуйте фактори які впливають на вибір організаційно – правової форми діяльності торгівельного підприємства.
- Корпоративне торгівельне підприємство.
- Функції торгового менеджменту.
- Стратегія торгового менеджменту, послідовність розробки.
- Партнерське торгівельне підприємство.
- Форми товарної спеціалізації торгівельних підприємств.
- Організаційно – правові форми функціонування торгового менеджменту.
- Зміст торгово - технологічних процесів в торгівельному підприємстві.
10. Технологічне планування торгівельного підприємства.
- Класифікація персоналу торгового підприємства.
12. Типи магазинів, які входять в склад торгового підприємства.
- Організація процесів приймання, зберігання та підготовки товарів до продажу.
- Охарактеризувати кон’юктурний цикл споживчого ринку.
- Організація розміщення товарів в торговому залі.
- Характеристика споживчого ринку та його складових елементів.
- Система основних елементів які формують рівень обслуговування споживачів в торгівельному підприємстві.
- Управління реалізацією стратегії торгівельного підприємства та контроль за її виконанням.
- Формування асортименту товарів у торгівельному підприємстві.
- Оцінка розробленої стратегії розвитку торгівельного підприємства.
- Ефективні методи продажу товарів та організація додаткових послуг споживачам.
- Забезпечення ефективності комерційних угод.
- Внутрішньо магазина реклама та інформація.
24. Планування комерційного доходу торгівельним підприємством
25. Управління персоналом торгівельного підприємства.
26. Планування поточних витрат.
- Управління стимулюванням праці.
28. Склад поточних витрат торгового підприємства.
- Управління продуктивністю праці.
30. Оцінка та прогнозування кон’юктури споживчого ринку.
31. Управління кількістю та складом торгівельного персоналу.
- Види прибутку торгового підприємства.
- Формування цінової політики торгового підприємства.
- Нормування і планування товарних запасів.
- Управління товарообороом торгового підприємства.
- Склад активів торгового підприємства.
37. Планування прибутку торгового підприємства.
38. Фінансове планування.
- Оптимізація структури капіталу.
- Управління фінансовими інвестиціями.
- Оцінка фінансового стану торгового підприємства.
42. Здійснення інвестиційної діяльності торговим підприємством.
- Структура капіталу торгового підприємства та джерела його формування.
- Оцінка рівня господарських ризиків.
- Основні види господарських ризиків торгового підприємства.
- Управління залученими фінансовими ресурсами.
- Профілактика та страхування господарських ризиків.
48. Управління реальними інвестиціями.
- Моніторинг поточної фінансової діяльності.
- Управління оборотними активами торгового підприємства.
PAGE 2