Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Национальный минерально-сырьевой университет
«Горный»
Кафедра организации и управления
Примерная тематика
дипломных проектов
на 2012/2013 учебный год
Специальность 080507.65 – Менеджмент организации
Рассмотрено и утверждено
на заседании кафедры Организации и управления
(протокол № ____ от ______ « ». 09.12)
Санкт-Петербург
2012
Раздел 1. Стратегический менеджмент и корпоративное управление
1.1 Проектирование стратегии роста предприятия на рынке (указать характер деятельности предприятия, сегмент рынка).
1.2 Разработка стратегии выхода предприятия на внешний рынок.
1.3 Совершенствование системы стратегического управления компанией (указать отрасль).
1.4 Разработка стратегии развития бизнес-единицы компании (указать тип компании, характер бизнеса.)
1.5. Разработка стратегии вывода инновационного продукта на рынок (указать тип продукта.)
1.6. Проектирование системы управления венчурным бизнесом.
1.7. Развитие стратегического управления компанией на основе анализа ее бизнес-портфеля.
1.8. Совершенствование системы управления предприятием на основе стратегического анализа внешней и внутренней среды (указать тип предприятия).
1.9. Формирование стратегии достижения конкурентных преимуществ предприятия (указать тип предприятия, характер бизнеса).
1.10. Разработка стратегии инновационного развития предприятия (указать характер деятельности)
1.11. Разработка системы оценки стратегического потенциала организации (указать тип организации).
1.12. Разработка стратегии диверсификации компании (указать тип компании).
1.13. Проектирование стратегии дифференциации продукта фирмы (указать характер деятельности фирмы).
1.14. Проектирование базы решений стратегического менеджмента организации.
1.15. Разработка стратегии инвестиций компании (указать тип компании).
1.16. Разработка проекта вертикальной интеграции как части корпоративной стратегии (указать вид бизнеса).
1.17. Проектирование системы управления портфелем диверсифицированной компанией (указать поле деятельности компании).
1.18. Разработка корпоративной стратегии на основе анализа портфеля стратегических зон хозяйствования.
1.19. Проектирование системы стратегического контроля в организации (указать тип организации).
1.20. Проектирование системы стратегического менеджмента в организации (указать тип организации).
1.21. Разработка системы оценки рисков принятия стратегических решений на предприятии.
1.22. Разработка системы оценки эффективности стратегического менеджмента организации.
1.23. Разработка бизнес-плана обоснования и реализации стратегии развития предприятия (указать особенности внешней среды).
1.24. Проектирование системы эффективного корпоративного управления (указать характер деятельности корпорации).
1.25. Разработка системы управления рисками в организации (указать тип организации).
Раздел 2. Финансовый менеджмент и инвестиции
2.1 Совершенствование системы учета и анализа собственного и привлеченного капитала на предприятии (указать тип предприятия - промышленное, торговое, др.).
2.2. Разработка проекта совершенствования системы управления прибылью организации (указать тип организации - коммерческая, бюджетная, др.).
2.3. Совершенствование системы управления расходами предприятия (указать характер деятельности предприятия).
2.4. Разработка дивидендной политики акционерного общества.
2.5. Совершенствование управления финансированием запасов предприятия (указать тип предприятия).
2.6. Развитие системы управления финансированием некоммерческой организации.
2.7. Совершенствование управления движением денежных средств организации.
2.8. Проектирование системы управления инвестициями на предприятии (указать тип предприятия).
2.9. Разработка проекта финансирования замены оборудования на предприятии (указать тип предприятия).
2.10. Проектирование инвестиционного портфеля организации.
2.11. Совершенствование системы финансового планирования организации (указать тип организации).
2.12. Проектирование системы управления рентабельностью собственного капитала организации.
2.13. Применение факторинга в управлении дебиторской задолженностью предприятия.
2.14. Проектирование системы управления доходами предприятия.
2.15. Разработка амортизационной политики предприятия (указать тип предприятия).
2.16. Проектирование системы управления финансами организации (указать тип организации).
2.17. Разработка проекта совершенствования финансовой структуры предприятия.
2.18. Совершенствование управления ликвидностью организации.
2.19. Разработка системы управления нематериальными активами организации.
2.20. Проектирование системы управления финансовыми рисками организации (указать вид деятельности).
2.21. Разработка мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия (указать вид деятельности, особенности внешней среды).
2.22. Совершенствование управления активами предприятия на фондовом рынке.
2.23. Разработка системы мероприятий по сокращению денежных оттоков предприятия (указать тип предприятия).
2.24. Разработка системы планирования финансовых результатов деятельности предприятия (указать характер деятельности).
2.25. Разработка системы планирования потребности предприятия в собственном и заемном капитале (указать тип предприятия).
2.26. Разработка проекта совершенствования системы учета затрат на предприятии (указать тип предприятия);
2.27. Совершенствование (разработка) системы бюджетирования организации (указать тип организации);
2.28. Проектирование системы стратегического управленческого учета в организации (указать тип организации).
Раздел 3. Кадровый менеджмент и организация заработной платы
3.1 Разработка проекта эффективной системы управления персоналом предприятия (указать тип предприятия).
3.2. Разработка системы кадрового менеджмента в организации на основе модели управления человеческими ресурсами (указать вид организации).
3.3. Проект перехода от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами на предприятии (указать тип предприятия).
3.4 Разработка проекта формирования рациональной кадровой политики на предприятии реального сектора экономики.
3.5. Проектирование превентивной кадровой политики в организации (указать вид организации, характер бизнеса).
3.6. Разработка эффективной системы набора и адаптации персонала для предприятия реального сектора экономики (указать тип предприятия).
3.7. Совершенствование системы подбора и подготовки кадров на предприятии в условиях усиления конкуренции (указать характер деятельности предприятия).
3.8. Проектирование системы подбора и подготовки кадров на предприятии в условиях изменившейся внешней среды (указать тип предприятия, характер изменений среды).
3.9. Проектирование современной системы обучения, развития и продвижения персонала организации (указать тип организации).
3.9. Проектирование эффективной системы управления мотивацией и стимулированием персонала организации (указать тип организации).
3.10. Внедрение инноваций как составляющей кадрового процесса в организации (указать характер деятельности организации).
3.11. Проектирование кадровой службы на стадии формирования организации (указать характер бизнеса организации).
3.12. Совершенствование организационной структуры управления персоналом предприятия (указать тип предприятия, характер бизнеса).
3.13. Совершенствование системы хранения и использования кадровой информации на предприятии (указать тип предприятия).
3.14. Проектирование системы информационного обеспечения управления персоналом в организации (указать характер бизнеса).
3.15. Разработка эффективной системы внутриорганизационного кадрового планирования на промышленном предприятии.
3.16. Проект реорганизации работы кадровой службы предприятия при переходе от стадии формирования к стадии интенсивного роста.
3.17. Разработка системы оценки, отбора и адаптации персонала для вновь создаваемой организации.
3.18. Разработка проекта сохранения продуктивности и ценностей корпоративной культуры на этапе роста организации.
3.19. Разработка проекта формирования корпоративной культуры организации как инструмента регламентации ее деятельности.
3.20. Совершенствование корпоративной культуры как фактора конкурентоспособности организации.
3.21. Совершенствование системы управления персоналом как фактора оптимизации производства на стадии стабилизации организации.
3.22. Разработка системы планирования карьеры и формирования кадрового резерва на предприятии (указать тип предприятия).
3.23. Проектирование изменений в организационном поведении сотрудников предприятия в условиях снижения продаж (указать характер рынка).
3.24. Реструктуризация системы управления персоналом предприятия для преодоления кризиса перепроизводства (указать тип предприятия).
3.25. Проектирование изменений в работе с персоналом при реформировании организационной структуры предприятия (указать тип предприятия).
3.26. Развитие системы управления кадровым потенциалом организации.
3.27. Совершенствование системы кадрового и организационно-управленческого аудита на предприятии (указать тип предприятия).
3.28. Разработка системы критериев подбора кадров для предприятия реального сектора (указать тип предприятия).
3.29. Разработка системы критериев оценки персонала организации на основе компетентностного подхода (указать тип организации).
3.30. Разработка системы мероприятий по адаптации и закреплению персонала на предприятии (указать тип предприятия).
3.31. Разработка повышения эффективности системы управления персоналом организации на основе внедрения современных информационных технологий.
3.32. Разработка проекта автоматизации управления персоналом предприятия (указать тип предприятия, характер деятельности).
3.33. Разработка проекта снижения текучести кадров в организации на основе автоматизации управления персоналом (указать тип организации).
3.34. Разработка проекта внедрения на предприятии стимулирующей системы оплаты труда (указать тип предприятия).
3.35. Совершенствование системы стимулирования труда в организации (указать тип организации, характер деятельности).
3.36. Проектирование системы управления компетенциями, обучением и аттестациями работников предприятия на основе АСУ.
3.37. Разработка системы управления финансовой мотивацией персонала предприятия (указать тип предприятия).
3.38. Разработка системы управления психологической совместимостью персонала организации (указать тип организации).
3.39. Разработка системы мероприятий по профилактике психологических конфликтов в организации (указать тип организации).
Раздел 4. Инновационный менеджмент и реализация бизнес-проектов.
4.1 Разработка системы управления инновациями в организации (указать тип организации)
4.2 Проектирование системы управления инновационным предприятием.
4.3. Разработка системы мотивации в инновационном менеджменте.
4.4. Проект внедрения элементов инновационного менеджмента в организации (указать тип организации).
4.5. Разработка системы мероприятий по повышению инновационного потенциала предприятия.
4.6. Совершенствование управления реализацией инновационных проектов в организации (указать тип организации).
4.7. Разработка инновационной политики предприятия в посткризисный период (указать тип предприятия).
4.8. Разработка стратегии инноваций для предприятия реального сектора экономии (указать тип предприятия).
4.9. Совершенствование управления инновационными процессами на предприятии (указать тип предприятия).
4.10. Совершенствование планирования инноваций в организации (указать характер деятельности организации).
4.11. Разработка бизнес-плана создания инновационного предприятия (указать характер деятельности, тип предприятия).
4.12. Совершенствование методики ценообразования на инновационную продукцию организации (указать тип организации).
4.13. Проектирование системы финансирования инновационной деятельности на промышленном предприятии.
4.14. Применение на предприятии финансового лизинга как формы финансирования инноваций.
4.15. Разработка инновационной модели развития компании (указать вид бизнеса).
4.16. Разработка проекта создания нового бизнеса (указать характер бизнеса, сегмент рынка).
4.17. Разработка бизнес-плана вывода на рынок нового продукта (указать рыночный сегмент).
4.18. Разработка инновационной стратегии развития предприятия (указать тип предприятия, условия функционирования).
4.19. Проектирование системы управления венчурным бизнесом.
4.20. Разработка бизнес-плана создания венчурной компании.
Раздел 5. Производственный менеджмент и менеджмент качества
5.1. Разработка производственной программы предприятия (указать тип предприятия, характер деятельности).
5.2. Совершенствование системы управления производством на предприятии (указать тип предприятия).
5.3. Разработка проекта организации производственного процесса на предприятии (указать тип предприятия и продукта).
5.4. Разработка проекта оптимизации производственного цикла на предприятии (указать вид бизнес-процесса).
5.5. Разработка проекта оптимизации использования производственного оборудования на предприятии (указать тип предприятия).
5.6. Совершенствование управления производственным циклом (указать вид продукта).
5.7. Совершенствование управления технологической подготовкой производства (указать тип предприятия).
5.8. Разработка системы оперативного управления производством на предприятии (указать тип предприятия).
5.9. Разработка эффективной системы планирования производства (указать вид производства).
5.10. Совершенствование организации НИОКР на предприятии (указать тип предприятия, характер деятельности).
5.11. Разработка системы сетевого планирования и управления организационно-технической подготовкой производства (указать вид производства).
5.12. Совершенствование производственного менеджмента на предприятии на основе применения моделирующих программ.
5.13. Проектирование системы контроля выполнения производственной программы (указать вид производства).
5.14. Разработка системы мер по повышению производительности труда в организации (указать характер деятельности организации).
5.15. Совершенствование системы управления затратами на качество продукции предприятия.
5.16. Разработка проекта сертификации продукции и системы качества предприятия (указать тип предприятия).
5.17. Разработка системы качества предприятия на основе стандартов ИСО 9000 (указать тип предприятия).
5.18. Разработка проекта внедрение системы качества в организации (указать характер деятельности организации).
5.19. Совершенствование организации технического контроля и контроля качества продукции на предприятии (указать тип предприятия).
5.20. Совершенствование организации аудита системы качества предприятия (указать тип предприятия).
Раздел 6. Маркетинг в системе управления организацией и конкурентоспособность
6.1. Разработка системы управления организацией на принципах маркетинга (указать тип организации, характер деятельности).
6.2. Внедрение элементов маркетингового управления в организационную структуру предприятия (указать характер деятельности предприятия).
6.3. Проектирование системы управления предприятием на основе концепции традиционного маркетинга (указать характер деятельности предприятия).
6.4. Проектирование системы управления компанией на основе концепции маркетинга взаимодействия (указать характер деятельности компании).
6.5. Разработка маркетинговой стратегии поведения организации на рынке (указать тип организации, рыночный сегмент).
6.6. Выбор конкурентной стратегии в условиях снижения спроса на продукцию фирмы (указать характер деятельности фирмы).
6.7. Разработка стратегии роста компании на рынке (указать разновидность рынка, характер деятельности компании).
6.8. Разработка рыночной стратегии предприятия в условиях снижения эффективности бизнеса (указать характер бизнеса).
6.9. Разработка проекта формирования маркетинговой информационной системы для организации (указать характер деятельности организации).
6.10. Повышение эффективности деятельности предприятия на основе маркетингового прогнозирования рыночной среды (указать тип предприятия).
6.11. Проект повышения качества управления организацией на основе факторного анализа маркетинговой среды (указать разновидность организации).
6.12. Разработка мотивационной модели покупательского поведения для повышения эффективности системы сбыта продукции (указать разновидность продукции).
6.13. Разработка системы управления жизненным циклом товара промышленного предприятия (указать тип производимого товара).
6.14. Проект повышения конкурентоспособности продукции на основе применения стратегии инноваций.
6.15. Совершенствование товарной политики предприятия на основе диверсификации (указать характер деятельности предприятия).
6.16. Проект разработки нового товара для предприятия (указать тип предприятия, характер деятельности).
6.17. Проект развертывания коммерческого производства товара для потребительского рынка (указать разновидность товара, рыночный сегмент).
6.18. Повышение конкурентоспособности компании на основе совершенствования производства и сбыта (указать тип компании).
6.19. Формирование системы управления торговой маркой для предприятия сферы услуг (указать род деятельности предприятия).
6.20. Совершенствование управления брендом производственного предприятия (указать характер деятельности предприятия).
6.21. Выбор и обоснование рациональной марочной стратегии для предприятия (указать характер деятельности).
6.22. Разработка проекта расширения сервисных услуг компании для достижения конкурентных преимуществ (указать характер деятельности или рыночный сегмент).
6.23. Разработка комплекса мероприятий по повышению качества обслуживания клиентов фирмы на рынке В2В.
6.24. Разработка системы управления качеством услуг, предлагаемых организацией на рынке (указать характер деятельности организации или рыночный сегмент).
6.25. Проект повышения эффективности сопутствующих услуг и послепродажного обслуживания клиентов фирмы (указать характер деятельности фирмы).
6.26. Проект развития системы послепродажного обслуживания на предприятии (указать характер деятельности предприятия).
6.27. Разработка системы управления ценовой политикой предприятия (указать тип предприятия. характер деятельности).
6.28. Совершенствование ценовой стратегии при изменении условий функционирования организации (указать тип организации, характер изменения).
6.29. Совершенствование управления ценообразованием на продукцию предприятия (указать характер деятельности предприятия).
6.30. Совершенствование системы распределения товаров производственного предприятия (указать характер деятельности предприятия).
6.31. Разработка системы управления каналами распределения в организации (указать характер деятельности организации).
6.32. Проектирование эффективной системы сбыта для предприятия (указать тип предприятия, разновидность продуктов).
6.33. Совершенствование управления службой сбыта на предприятии (указать тип предприятия или характер деятельности).
6.34. Повышение эффективности управления торговым персоналом предприятия (указать тип предприятия, характер деятельности).
6.35. Формирование системы интегрированных маркетинговых коммуникаций на предприятии (указать разновидность предприятия, характер деятельности).
6.36. Разработка системы управления комплексом маркетинговых коммуникаций в организации (указать характер деятельности).
6.36. Совершенствование управления рекламной деятельностью на предприятии (указать тип предприятия, характер деятельности).
6.37. Разработка эффективной системы стимулирования сбыта на предприятии (указать на характер деятельности).
6.38. Проект совершенствования управления службой по связям с общественностью в организации (указать на характер деятельности).
6.39. Разработка и обоснование проекта внедрения технологий интерактивного маркетинга в деятельность организации (указать тип организации).
6.40. Повышение эффективности деятельности организации на основе использования интегрированных каналов прямого маркетинга (указать тип организации).
6.41. Разработка проекта повышения эффективности внутрифирменной системы маркетинга (указать характер деятельности фирмы).
6.42. Совершенствование управления маркетингово-ориентированной компанией (указать на характер деятельности).
6.43. Разработка проекта организации деятельности маркетинговой службы предприятия (указать тип производства или характер оказываемых услуг).
6.44. Проект реорганизации службы маркетинга на предприятии (указать тип предприятия, характер деятельности).
6.45. Разработка системы маркетингового анализа результативности деятельности организации (указать тип организации).
Раздел 7. Информационный и логистический менеджмент
7.1. Разработка информационной системы поддержки управленческих решений на предприятии (указать тип предприятия, сферу деятельности).
7.2. Разработка проекта формирования информационного пространства организации (указать разновидность организации).
7.3. Разработка проекта оптимизации информационных потоков на предприятии на основе внедрения IT-технологий (указать тип предприятия).
7.4. Совершенствование корпоративной информационной системы для обеспечения качества управления предприятием (указать тип предприятия).
7.5. Разработка и обоснование проекта организации информационной системы на предприятии (указать тип предприятия).
7.6. Разработка проекта создания ИТ-подразделения для повышения эффективности управления организацией (тип организации).
7.7. Совершенствование управления интегрированной информационной системой на предприятии (указать тип предприятия).
7.8. Обоснование выбора ERP-решения для производственного предприятия (указать характер деятельности предприятия).
7.9. Разработка и обоснование проекта внедрения ERP-системы на предприятии (указать характер деятельности предприятия).
7.10. Проект создания виртуальной организации (указать характер бизнеса).
7.11. Разработка системы управления виртуальным предприятием (указать характер бизнеса).
7.12. Совершенствование системы управления логистической компанией.
7.13. Совершенствование управления распределительными центрами логистических систем.
7.14. Разработка проекта логистического управления организацией (указать тип).
7.15. Проект формирования цепей поставок продукции на рынок (указать сегмент рынка).
7.16. Разработка системы управления цепью поставок продукции на рынок (указать сегмент рынка).
7.17. Выбор логистической стратегии для производственного предприятия (указать характер деятельности предприятия).
7.18. Проектирование логистической системы предприятия на базе ERPII–технологий (указать тип предприятия).
7.19. Проект снижения логистических издержек в системе дистрибуции производственного предприятия.
7.20. Проектирование системы складской логистики в торговой оптовой сети.
7.21. Разработка проекта эффективной системы логистики складирования на предприятии (указать характер деятельности предприятия).
7.22. Разработка проекта организации системы транспортной логистики компании (указать характер деятельности).
7.23. Разработка стратегии транспортно-логистического обеспечения компании (указать характер деятельности компании).
7.24. Разработка и обоснование эффективной модели закупочной логистики и снабжения предприятия (указать тип предприятия).
7.25. Совершенствование системы управления снабжением предприятия (указать род деятельности предприятия).
7.26. Разработка проекта организации аудита логистики предприятия.
7.27. Разработка и обоснование проекта внедрения логистического аутсорсинга на предприятии.
Раздел 8. Менеджмент в неприбыльных организациях (в том числе государственных) и в сфере образования.
8.1. Совершенствование системы управления государственным учреждением (указать характер деятельности учреждения).
8.2. Разработка системы управления некоммерческой организацией (указать род деятельности организации).
8.3. Совершенствование организационно-управленческой структуры бюджетной организации (указать характер деятельности).
8.4. Проект повышения эффективности деятельности муниципального учреждения.
8.5. Проектирование системы управления объединением юридических лиц (ассоциацией, союзом, др.).
8.6. Проект создания общественной организации (указать характер деятельности организации).
8.7. Разработка проекта создания и управления фондом (указать вид фонда).
8.8 Совершенствование системы управления жилищно-строительным кооперативом.
8.9. Разработка системы управления потребительским кооперативом.
8.10. Повышение эффективности управления благотворительной организацией.
8.11. Совершенствование системы управления ресурсным обеспечением государственных организаций.
8.12. Разработка стратегии управления брендом образовательного учреждения (указать тип учреждения).
8.13. Проект внедрения инновационных методов обучения в процесс подготовки специалистов (указать профиль специалистов).
8.14. Совершенствование системы управления образовательным процессом в учреждении профессионального образования.
Раздел 9.Антикризисное управление предприятиями
9.1. Разработка проекта организации антикризисного управления на предприятии (указать тип предприятия, характер деятельности).
9.2. Проектирование стратегии антикризисного менеджмента на предприятии (указать тип предприятия).
9.3. Разработка системы диагностики банкротства промышленного предприятия.
9.4. Разработка системы мероприятий по финансовому оздоровлению компании (указать характер бизнеса).
9.5. Разработка проекта финансового оздоровления промышленного предприятия (указать характер деятельности).
9.6. Разработка механизма антикризисного управления организацией (указать характер деятельности организации).
9.7. Разработка проекта вывода предприятия из предкризисной ситуации.
9.8. Разработка системы диагностических мероприятий для профилактики кризисных ситуаций на предприятии.
9.9. Проект организации внешнего управления на предприятии (указать тип предприятия).
9.10. Разработка проекта повышения антикризисной устойчивости предприятия (указать тип предприятия);
9.11. Разработка механизма антикризисного управления рисками предприятия (указать тип предприятия).
Зав. каф. ОиУ проф. А.Е. Череповицын