Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
ВОПРОСЫ по дисциплине «Разработка управленческого решения»
(Заключаются в сложности адекватного представления объектов менеджмента, непредсказуемости поведения людей и внешней среды, сложности формализации социально психологических аспектов принятия управленческих решений).
(Классификация УР по функциональной направленности, по масштабам воздействия, по времени действия, по срокам реализации, по характеру разработки и реализации, по способу фиксации, по характеру информации, и т.д.).
(Научная обоснованность; своевременность; непротиворечивость; адаптивность; реальность).
(Указ, закон, приказ, распоряжение, указание, положение, протокол, инструкция, правила, соглашение, договор, контракт, оферта, акцепт, акт, план, модель; предписание, убеждение, разъяснение, принуждение, наставление, сообщение, деловая беседа, обучение, совет, деловая игра (тренинг), совещание, заседание, отчет, деловое слово).
(Целевые технологии РУР (инициативно-целевая, программно-целевая и регламентная технологии) и процессорные (управление по результатам, управление на базе потребностей и интересов, управление путем постоянных проверок и указаний, управление в исключительных случаях, управление на базе «искусственного интеллекта», Управление на базе активизации деятельности персонала).
(Основные задачи системного подхода. Требования системного подхода. Процедуры системного подхода при подготовке и реализации управленческих решений).
(Процесс принятия решений как циклическая последовательность действий субъекта управления, заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения.)
(Личностные качества менеджера и стиль руководства. Влияние стиля руководства на процесс принятия решений. Использование социально психологических методов управления при разработке управленческих решений).
(Специфика этико моральных требований к аппарату государственного и муниципального управления и его работникам: принцип нейтральности или беспристрастности; принцип обеспечения государственного интереса. Учёт нравственных характеристик при оценке решения УР).
(По Ю.Д. Красовскому, модель А.М. и О.А. Мардаса, модель принятия решений Р.Дафта, управленческий циал по Мескону).
(Факторы внешней и внутренней среды, последствия их влияния на УР)
(Аналитические, статистические, математические, активизирующие, экспертные, эвристические и др.)
(Метод «мозгового штурма», его достоинства. Особенности метода «Дельфи». Метод «дерева решений»).
(Методы разработки решений при неопределенности ситуаций. Критерии выбора альтернатив рискованного решения. Способы ограничения и снижения уровня риска. Механизмы компенсации и страхования риска.)
(Постановка задачи, структуризация моделируемого объекта, составление модели, проверка модели, применением и обновление модели).
(Типология контроля управленческих решений. Система контроля решений и ее основные элементы. Значение контроля для исполнителей).
(Основываются на общем подходе: сопоставление затрат и результатов по разным вариантам управленческих решений).
(Организационная, социальная, экономическая эффективность).
(Сущность и виды ответственности. Юридическая ответственность и ее формы. Административная ответственность и ее разновидности. Уголовная ответственность государственных (муниципальных) служащих и должностных лиц.)
(Регламентация управленческой деятельности, основные элементы, влияющие на качество процесса разработки и реализации УР: информация, набор целей управления, методы разработки УР, набор объектов, входящих в концептуальную модель предприятия, используемая управленческая технология, выбранное свойство процесса разработки УР, форма подачи УР, организационный аудит УР).
Задание по дисциплине «Разработка управленческого решения»
1. В связи с засухой в 2010 году последовал значительный недобор урожая зерновых. В целях недопущения чрезмерного роста цен на зерновые культуры, в частности на пшеницу и ячмень, Правительство РФ приняло ряд административных мер.
В этой связи: а) перечислите и обоснуйте целесообразность и реальные последствия применения этих мер.
б) разработайте набор УР для решения зерновой проблемы сегодня и на близкую перспективу, включая вопросы экспорта зерна, уровня закупочных цен, семенного фонда, проведения посевных сельхозработ, приемлемых для сельхозпроизводителей цен на дизельное топливо, сельскохозяйственной техники и др.
2. Спрогнозируйте совокупный спрос на хлеб и хлебобулочные изделия в регионе на следующий год. Рекомендуемая норма потребления на одного человека в год - 164 кг, фактическое потребление в текущем году - 156 кг. Денежные доходы населения в прогнозном году возрастут на 15 %, индекс цен хлеб и хлебобулочные изделия составит 119 % . Численность населения составляет 1,14 млн. человек.
3. Примите управленческое решение.
Страна стоит перед угрозой углубления инфляционных процессов. Какими будут ваши действия на месте руководства ЦБ РФ. Перечислите весь перечень регулятивных монетарных мер, которые можно использовать в этом случае, и какие конкретно меры Вы сочли бы приоритетными и вполне достаточными.
4. Стоимость продукции машиностроения оценивается в текущем году в $ 55 млрд. Стоимостная доля затрат электроэнергии составляет 15%. При этом прогнозируется ее подорожание на 8%. Определите, насколько подорожает тот же физический объем продукции машиностроения в будущем году и какой станет стоимостная доля затрат электроэнергии.
5. МУП «Сибхлеб» производит и продает хлебобулочные изделия и другие продукты. Руководитель компании реализовал УР по изменению функциональных обязанностей и сократил одного работника. Другим работникам за выполнение дополнительных функций увеличили материальное вознаграждение. В результате совершенствования функциональных обязанностей и лучшей работы персонала себестоимость продукции уменьшилась на 1 %, цена изделия уменьшилась на 0,5 %, но общая цена реализации увеличилась на 5 % из-за увеличения объема продаж. Общие данные приведены в таблице:
Этап работы компании |
Общая цена реализации в год, млн.руб. |
Общие затраты в год, млн.руб. |
Прибыль, млн.руб. |
До реализации УР |
5,788 |
5,215 |
? |
После реализации УР |
5,935 |
4,954 |
? |
Оцените экономическую эффективность УР.
6. В качестве эксперта изучите имеющийся в мире передовой опыт переработки бытовых отходов. Составьте перечень таких методов. Проанализируйте их положительные и отрицательные свойства. Обоснуйте и предложите наиболее эффективные и приемлемые из них (включая комбинацию вариантов) для условий России и г. Омска в отдельности.
7. Определите показатели рентабельности инвестиций в инновации по трем вариантам:
Варианты |
Инвестиции в инновации, у.е. |
Предполагаемый доход от внедрения инноваций, у.e. |
А |
2212,69 |
2377,10 |
Б |
2223,34 |
2386,19 |
В |
2246,36 |
2443,30 |
Жаркое лето |
Нормальное лето |
Холодное лето |
|
Вероятность наступления |
0,4 |
0,5 |
0,1 |
Сорт 1 |
20 |
20 |
30 |
Сорт 2 |
10 |
40 |
25 |
Сорт 3 |
35 |
15 |
20 |