Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
15.11.2013 10:33
Раздел: "01Менеджмент в системе понятий рыночной экономики;интеграционные процессы в менеджменте_(у;мв,до,дмэ,дфк,уп,э,эа,эна;;)"
№ Вопроса |
Вопрос |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
№ |
Вариант ответа |
Эталон ответа |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
Уровень: 1 Код: 219187/137458 (копия/оригинал) 1 И.Апсофф - 2 А.Маслоу - 3 Э.Метто - 4 Р.Тейлор + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Уровень: 1 Код: 219197/137468 (копия/оригинал) 1 управление с позиции науки о поведении - 2 управление с позиции психологии и человеческих отношений - 3 концепция адаптации - 4 концепция глобальной стратегии + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Уровень: 1 Код: 219050/137326 (копия/оригинал) 1 антоенеза - 2 композиции - 3 пропорциональности - 4 синергии + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Уровень: 1 Код: 219189/137460 (копия/оригинал) 1 Производства - 2 Распределения - 3 Потребления - 4 Обмена + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Уровень: 1 Код: 219198/137469 (копия/оригинал) 1 системном - 2 ситуационном - 3 процессом + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
Уровень: 1 Код: 219193/137464 (копия/оригинал) 1 администрирование - 2 регулирование - 3 контроль + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
Уровень: 1 Код: 219200/137471 (копия/оригинал) 1 дополнительный - 2 конкретный - 3 эксклюзивный - 4 самостоятельный + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 |
Уровень: 1 Код: 219192/137463 (копия/оригинал) 1 процесс рассмотрения - 2 процесс трансформации - 3 процесс отторжения - 4 процесс принятия + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Уровень: 1 Код: 219051/137325 (копия/оригинал) 1 системный - 2 формализованный - 3 процессный - 4 ситуационный + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Уровень: 1 Код: 219054/137329 (копия/оригинал) 1 классическая (административная) - 2 науки управления (количественные методы) - 3 психологии и человеческих отношений - 4 научного управления (рационалистическая) + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Уровень: 1 Код: 219055/137330 (копия/оригинал) 1 Организационная структура - 2 управляющая система - 3 управляемая система - 4 система управления + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Уровень: 1 Код: 219191/137462 (копия/оригинал) 1 объект исследования - 2 база исследования - 3 предмет исследования - 4 субъект исследования + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
Уровень: 1 Код: 219173/137444 (копия/оригинал) 1 закрытая система - 2 контроль всех видов деятельности - 3 сочетание рыночных и административных методов + 4 децетрализация + 5 полицетрическая система + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 |
Уровень: 1 Код: 196036/120738 (копия/оригинал) 1 идеологическое - 2 государственное - 3 социальное - 4 хозяйственное + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
Уровень: 1 Код: 219201/137472 (копия/оригинал) 1 сотрудник - 2 специалист - 3 доброволец - 4 профессионал + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Уровень: 1 Код: 219196/137467 (копия/оригинал) 1 управление с позиции психологии и человеческих отношений - 2 концепция глобальной стратегии - 3 концепция адаптации - 4 управления с позиции науки о поведении + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
Уровень: 1 Код: 219158/137431 (копия/оригинал) 1 экономический - 2 организационный - 3 психологический |
- 4 социальных - 5 административный + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Уровень: 1 Код: 196039/120741 (копия/оригинал) 1 в XX веке, в ходе индустриализации промышленности - 2 вместе с созданием Ф. Тейлором Школы управления |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- 3 вместе с возникновением системы подхода - 4 вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена + |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 196028/120730 (копия/оригинал) 1 решение - 2 обязательство - 3 власть - 4 информация + |
20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 219159/137432 (копия/оригинал) 1 экологические - 2 организационные - 3 социальные - 4 технологические + |
21 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 196030/120732 (копия/оригинал) 1 власть - 2 полномочия - 3 информация - 4 решение + |
22 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 196037/120739 (копия/оригинал) 1 психологии и человеческих отношений - 2 классической - 3 науки управления (количественной) |
- 4 научного управления + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 |
Уровень: 1 Код: 219195/137466 (копия/оригинал) 1 Организацию - 2 Специализацию работников - 3 специалиста менеджера - 4 конкретную сферу деятельности фирмы + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 |
Уровень: 1 Код: 219194/137465 (копия/оригинал) 1 конкретную сферу деятельности фирмы - 2 организацию - 3 специалиста менеджера + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Уровень: 1 Код: 219199/137470 (копия/оригинал) 1 управленческое решение - 2 выпуск дополнительной продукции - 3 усиление контроля - 4 регулирование деятельности фирмы + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Уровень: 1 Код: 219057/137331 (копия/оригинал) 1 ситуационный - 2 формализованный - 3 процессный - 4 системный + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 |
Уровень: 1 Код: 219160/137433 (копия/оригинал) 1 графическую - 2 морфологическую - 3 эвристическую - 4 математическую + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Уровень: 1 Код: 219202/137473 (копия/оригинал) 1 управление - 2 лидерство - 3 партнёрство - 4 организация + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Уровень: 1 Код: 219188/137459 (копия/оригинал) 1 Власть - 2 Голова - 3 Руководить - 4 Рука + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 |
Уровень: 1 Код: 219186/137457 (копия/оригинал) 1 процессный - 2 формализованный |
- 3 ситуационный + 4 системный + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 |
Уровень: 1 Код: 219183/137454 (копия/оригинал) 1 идеологическая группа - 2 управление самостоятельным видом деятельности + 3 учебная дисциплина |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
+ 4 управление организацией + 5 совокупность знаний и опыта + |
32 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 219190/137461 (копия/оригинал) 1 общественного разделения труда - 2 экономического развития |
- 3 дифференциации производства - 4 высокотехнологичного производства + |
№ Вопроса |
Вопрос |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
№ |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вариант ответа |
Эталон ответа |
1 |
Уровень: 3 Код: 220669/138988 (копия/оригинал) 1 административным - 2 психологическим - 3 социальным - 4 экономическим + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Уровень: 1 Код: 220668/138987 (копия/оригинал) 1 управленческий процесс - 2 организационная структура - 3 моральное стимулирование + 4 материальное стимулирование + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Уровень: 1 Код: 196096/120798 (копия/оригинал) 1 рост прибыли - 2 увеличение выручки от реализации продукции - 3 снижение издержек обращения - 4 улучшение условий труда работников + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Уровень: 1 Код: 220666/138982 (копия/оригинал) 1 трудоёмкость - 2 фондоёмкость - 3 объём производства - 4 производительность + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Уровень: 1 Код: 220665/138985 (копия/оригинал) 1 текущий - 2 выборочный - 3 входной - 4 заключительный + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
Уровень: 1 Код: 196082/120784 (копия/оригинал) 1 способствует выработке новых стандартов |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- 2 обеспечивает дисциплину - 3 предотвращает отклонения от плана - 4 результаты контроля превышают затраты на него + |
7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220664/138984 (копия/оригинал) 1 функция процесса управления - 2 функция, обеспечивающая конечный результат - 3 обеспечение правильности движения коллектива - 4 центральная функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность + |
8 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 4 Код: 207899/125164 (копия/оригинал) 1 нарушение негласного «контракта» - 2 игнорирование идей и инициативы - 3 отсутствие чувства причастности к компании - 4 отсутствие ощущения, не видно личных результатов - |
5 премии + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Уровень: 1 Код: 196084/120786 (копия/оригинал) 1 осуществляющая предпринимательскую деятельность, преследующая коммерческие цели и пользующаяся правами юридического лица |
- 2 преследующая коммерческие цели - 3 осуществляющая предпринимательскую деятельность - 4 осуществляющая предпринимательскую деятельность и пользующаяся правами юридического лица + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Уровень: 1 Код: 196086/120788 (копия/оригинал) 1 управление - 2 планирование + 3 организация + 4 координация + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Уровень: 1 Код: 196091/120793 (копия/оригинал) 1 ответственность - 2 власть - 3 делегирование - 4 полномочия + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Уровень: 1 Код: 196101/120803 (копия/оригинал) 1 объеме - 2 методах + 3 времени осуществления + 4 принципах + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
Уровень: 1 Код: 220675/138991 (копия/оригинал) 1 Потребность в причастности - 2 Потребность в самовыражении - 3 Потребность в уважении - 4 Потребность в безопасности + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 |
Уровень: 1 Код: 196104/120806 (копия/оригинал) 1 баланс - 2 бюджет - 3 заключение аудиторской организации - 4 финансовый отчет за прошедший период времени + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
Уровень: 1 Код: 196099/120801 (копия/оригинал) 1 открытом акционерном обществе - 2 обществе с ограниченной ответственностью - 3 товариществе - 4 обществе с дополнительной ответственностью + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Уровень: 1 Код: 196089/120791 (копия/оригинал) 1 закрытом акционерном обществе - 2 товариществах - 3 открытом акционерном обществе - 4 акционерных обществах + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
Уровень: 1 Код: 220672/138986 (копия/оригинал) 1 невозможность корректирующих действий - 2 субъективность - 3 тактическая направленность на решение проблем - 4 нацеленность на предотвращение ошибок + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Уровень: 3 Код: 220658/138980 (копия/оригинал) 1 информирование - 2 декодирование + 3 кодирование + 4 интерпретация + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 |
Уровень: 1 Код: 196105/120807 (копия/оригинал) 1 организация - 2 обучение - 3 координация - 4 мотивация + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
Уровень: 1 Код: 196092/120794 (копия/оригинал) 1 технологическому - 2 профессионально - 3 структурному - 4 квалификационному - 5 горизонтальному + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 |
Уровень: 2 Код: 207904/125169 (копия/оригинал) 1 общение с людьми 2 уважение 3 самовыражение |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Уровень: 2 Код: 207903/125168 (копия/оригинал) 1 физиология 2 безопасность 3 социальная защита |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 |
Уровень: 1 Код: 196090/120792 (копия/оригинал) 1 организация - 2 мотивация - 3 регулирование - 4 учет - 5 планирование - 6 контроль + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 |
Уровень: 3 Код: 220657/138979 (копия/оригинал) 1 высшие - 2 первичные + 3 низшие + 4 вторичные - |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Уровень: 1 Код: 196088/120790 (копия/оригинал) 1 люди, участвующие в процессе производства - 2 компьютер - 3 станки с программным управлением - 4 компьютерные системы, заменяющие определенное число работников + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Уровень: 1 Код: 196081/120783 (копия/оригинал) 1 сбыт продукции - 2 снабжение предприятия ресурсами - 3 планирование, организация, координация + 4 мотивация и контроль + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 |
Уровень: 1 Код: 220656/138978 (копия/оригинал) 1 управление ресурсами и большими массами товаров - 2 производство товаров и услуг - 3 проведение в жизнь определенной политики с использованием всех возможных средств - 4 ориентация на решение долгосрочных планов и задач + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Уровень: 1 Код: 220655/138977 (копия/оригинал) 1 процессуальными - 2 моральными - 3 материальными - 4 содержательными + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Уровень: 3 Код: 220654/138976 (копия/оригинал) 1 безопасность - 2 причастность + 3 успех + 4 власть + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 |
Уровень: 1 Код: 220614/138938 (копия/оригинал) 1 производственная - 2 интегрированная - 3 логическая - 4 товарная + |
№ Вопроса |
Вопрос |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
№ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вариант ответа |
Эталон ответа |
1 |
Уровень: 1 Код: 220706/140548 (копия/оригинал) 1 демократический - 2 либеральный - 3 авторитарный + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Уровень: 2 Код: 208016/125055 (копия/оригинал) 1 функциональной - 2 оперативной - 3 портфельной - 4 целевой + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Уровень: 1 Код: 220728/140564 (копия/оригинал) 1 экономические - 2 консультативные - 3 психологические - 4 социально - 5 организационно-распорядительные + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Уровень: 1 Код: 220704/140547 (копия/оригинал) 1 рационализатора - 2 координатора - 3 администратора - 4 организатора + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Уровень: 1 Код: 196042/120744 (копия/оригинал) 1 номинальное - 2 календарное - 3 календарное за вычетом выходных дней - 4 фактическое + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
Уровень: 1 Код: 220723/140559 (копия/оригинал) 1 демократический - 2 либеральный - 3 авторитарный + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 |
Уровень: 1 Код: 220729/140565 (копия/оригинал) 1 образованием - 2 стажем работы - 3 степенью свободы при принятии решений для подчиненных - 4 выбором методов управления + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 |
Уровень: 1 Код: 208015/125054 (копия/оригинал) 1 текущий - 2 итоговый - 3 предварительный + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Уровень: 1 Код: 196044/120746 (копия/оригинал) 1 соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов - 2 увеличение количества произведенной продукции и услуг - 3 увеличение времени работы сотрудников - 4 степень достижения целей организации + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Уровень: 2 Код: 220721/140558 (копия/оригинал) 1 стратегия возможностей - 2 стратегия сокращения производства - 3 стратегия роста - 4 комбинированная стратегия + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Уровень: 1 Код: 220719/140557 (копия/оригинал) 1 оперативная - 2 комплексная - 3 целевая - 4 стратегическая + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Уровень: 1 Код: 220748/140593 (копия/оригинал) 1 Экологические - 2 Ресурсные + 3 Нормативные + 4 Стратегические + 5 Финансово - экономические + 6 Критерии соответстветствия диаграмм успеха + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
Уровень: 1 Код: 196049/120751 (копия/оригинал) 1 сокращение численности работников - 2 повышение квалификации работников - 3 соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- 4 соотношение между доходами и суммарными издержками + |
14 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220718/140556 (копия/оригинал) 1 менеджер - 2 инноватор - 3 администратор - 4 лидер + |
15 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 196048/120750 (копия/оригинал) 1 информационными - 2 производственными - 3 трудовыми - 4 материальными + |
16 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220716/140554 (копия/оригинал) 1 персонала - 2 менеджмента - 3 финансов - 4 мощности + |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220727/140563 (копия/оригинал) 1 демократический - 2 либеральный - 3 адаптационный - 4 авторитарный + |
18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 196046/120748 (копия/оригинал) 1 обеспечить непрерывность производства - 2 производства получение преимуществ в зависимости от величины дисконтов - 3 поддержание определенного уровня запасов - 4 минимизировать затраты и обеспечить бесперебойность + |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 196041/120743 (копия/оригинал) 1 усовершенствование организационной структуры управления производством - 2 выполнение заданной программы выпуска продукции - 3 устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих - 4 достижение минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств + |
20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220767/140612 (копия/оригинал) 1 социально-психологический климат - 2 выявление в её потенциале слабости + 3 выявление угроз для фирмы со стороны внешней среды + 4 выявление в её потенциале силы + 5 установление возможностей фирмы + |
21 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220732/140578 (копия/оригинал) 1 определённость - 2 сложность + 3 подвижность + 4 взаимосвязаанность факторов + |
22 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220713/140555 (копия/оригинал) 1 экономический эффект - 2 рентабельность продукта - 3 фондотдача - 4 эффективность + |
23 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220726/140562 (копия/оригинал) 1 линейными - 2 функциональными - 3 консультативными + 4 рекомендательными + |
24 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220770/140615 (копия/оригинал) 1 традиционные способы реализации - 2 неопределённость миссии и целей - 3 слабая разработка перспектив развития - 4 чёткое распределение прав и обязанностей + |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 208020/125059 (копия/оригинал) 1 предприятия - 2 партнеров предприятия - 3 налогового законодательства + |
26 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220744/140589 (копия/оригинал) 1 ценовая война с конкурентами - 2 стратегия ориентации на новые рынки + 3 Стратегия достижения приимуществ по издержкам + 4 стратегия ориентации на конкретный сегмент рынка + |
27 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220725/140561 (копия/оригинал) 1 функциональные - 2 линейные - 3 консультативные + 4 рекомендательные + |
28 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 220739/140585 (копия/оригинал) 1 совместное предприятие |
- 2 "Фирма-инкубатор" + 3 новые фирмы в рамках старых компаний + 4 венчурная фирма + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Уровень: 3 Код: 220710/140552 (копия/оригинал) 1 высшего - 2 низшего - 3 среднего + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 |
Уровень: 1 Код: 220708/140550 (копия/оригинал) 1 нормы времени |
- 2 пасценки - 3 нормы выработки - 4 нормированное задание + |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 |
Уровень: 1 Код: 220833/140678 (копия/оригинал) 1 оценки деятельности результатов - 2 поненциал организации - 3 дополнительные функции - 4 период охвата - |
№ Вопроса |
Вопрос |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
№ |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Вариант ответа |
Эталон ответа |
1 |
Уровень: 3 Код: 221105/140570 (копия/оригинал) 1 комплексности - 2 альтернативности - 3 неопределенности + 4 риска + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
Уровень: 4 Код: 221102/140569 (копия/оригинал) 1 прогнозируеммой - 2 экспертной - 3 количественной + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
Уровень: 1 Код: 221906/141594 (копия/оригинал) 1 линейные - 2 линейно - функциональные - 3 функциональные - 4 проектные + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
Уровень: 1 Код: 221074/140568 (копия/оригинал) 1 рациональное - 2 обоснованные - 3 фиксированное - 4 интуитивное + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
Уровень: 1 Код: 222120/141805 (копия/оригинал) 1 информации - 2 иерархии - 3 коммуникация + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
Уровень: 1 Код: 222113/141800 (копия/оригинал) 1 функциональная - 2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
линейная - 3 штатная - 4 матричная + 5 проектная + 6 дивизиональная + |
7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Уровень: 1 Код: 222006/141694 (копия/оригинал) 1 наличие готового решения - 2 выгоды от решения - меньше затрат |
- 3 выгоды от решения - большие затрат + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 |
Уровень: 1 Код: 196113/120815 (копия/оригинал) 1 диагностика проблемы 2 выявление альтернатив 3 формулировка ограничений и критериев 4 оценка альтернатив 5 окончательный выбор |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 |
Уровень: 1 Код: 221072/140560 (копия/оригинал) 1 экономические нормативы - 2 технические условия - 3 стандарты - 4 критерии для принятия решения + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
Уровень: 4 Код: 221044/140567 (копия/оригинал) 1 материального стимулирования - 2 организационных структур управления - 3 структуирования проблем + 4 использования математических методов + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 |
Уровень: 1 Код: 222123/141807 (копия/оригинал) 1 экспертного подхода - 2 структуирования + 3 моделирования + 4 факторного анализа + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 |
Уровень: 1 Код: 222101/141788 (копия/оригинал) 1 органические - 2 програмно-целевые - 3 механические - 4 дивизиональные + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 |
Уровень: 1 Код: 222118/141804 (копия/оригинал) 1 общество с дополнительной ответственностью - 2 фирма - 3 финансово-промышленная группа - 4 корпорация + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 |
Уровень: 1 Код: 196108/120810 (копия/оригинал) 1 стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование - 2 стратегические решения принимаются на высшем уровне управления - 3 стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование - 4 решения принимаются на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 |
Уровень: 1 Код: 223518/143096 (копия/оригинал) 1 рекомендательные - 2 функциональные - 3 линейные - 4 административные + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 |
Уровень: 1 Код: 223521/143099 (копия/оригинал) 1 линейными - 2 функциональными - 3 консультативными + 4 рекомендательными + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 |
Уровень: 1 Код: 223512/143091 (копия/оригинал) 1 слабая координация работ подраздиления - 2 слабая чувствительность к НТП - 3 рациональность + 4 отсутствие дублирования функции + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 |
Уровень: 1 Код: 222115/141797 (копия/оригинал) 1 линейная - 2 функциональная - 3 линейно-функциональная - 4 ориентированная на потребителя - 5 матричная - 6 продуктовая + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 |
Уровень: 1 Код: 196109/120811 (копия/оригинал) 1 обеспечение финансовой устойчивости - 2 удовлетворение общественных потребностей - 3 философия компании - 4 получение прибыли + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
Уровень: 1 Код: 221880/141568 (копия/оригинал) 1 нерегулируемая деятельность - 2 технология - 3 производственная структура - 4 обособленность + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 |
Уровень: 1 Код: 222001/141689 (копия/оригинал) 1 отсутствие стимулирования - 2 неверные правила деятельности + 3 непредвиденные обстоятельства + 4 ошибочные цели и задачи + 5 случайные нарушения + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 |
Уровень: 1 Код: 221009/140566 (копия/оригинал) 1 Миссия 2 стратегические 3 тактические 4 оперативные |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 |
Уровень: 1 Код: 223527/143105 (копия/оригинал) 1 функциональные - 2 линейные - 3 консультативные + 4 рекомендательные + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 |
Уровень: 1 Код: 223524/143102 (копия/оригинал) 1 миссия - 2 ценности - 3 этика + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 |
Уровень: 1 Код: 221891/141579 (копия/оригинал) 1 символика - 2 униформа - 3 торговая марка - 4 ценности + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 |
Уровень: 1 Код: 221940/141628 (копия/оригинал) 1 придаёт решениям тактический характер - 2 игнорирует общеорганизационные интересы - 3 затрудняет координацию - 4 обеспечивает гибкость и маневринность управления + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 |
Уровень: 1 Код: 221918/141606 (копия/оригинал) 1 большие затраты времени на передачу информации - 2 незнание конкретной ситуации - 3 негибкий процесс управления - 4 полномочия на высших уровнях + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 |
Уровень: 1 Код: 196110/120812 (копия/оригинал) 1 содержать фазы установления цели, организацию выполнения цели, анализ результатов, постановки новой цели и т.д. - 2 включать этап сбора информации - 3 иметь замкнутый контур управления + |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 |
Уровень: 1 Код: 196111/120813 (копия/оригинал) 1 внешняя - 2 оперативная - 3 внутренняя - 4 долгосрочная + |
№ Вопроса |
Вопрос |
||
№ |
Вариант ответа |
Эталон ответа |
|
1 |
Уровень: 1 Код: 222294/141952 (копия/оригинал) 1 Герцберг - 2 Адамс - 3 Врум - 4 Маслоу + |
||
2 |
Уровень: 1 Код: 222284/141942 (копия/оригинал) 1 Портер и Лоулер - 2 Альберт и Тейлор - 3 Мескон и Хедоури - 4 Блейк и Мутон + |
||
3 |
Уровень: 1 Код: 222289/141947 (копия/оригинал) 1 ликвидация аварий - 2 начальная стадия формирования коллектива - 3 сотрудники имеют различный уровень образования - 4 в творческих коллективах, где сотрудники имеют приблизительно одинаковый уровень образования + |
||
4 |
Уровень: 1 Код: 222290/141948 (копия/оригинал) 1 эталонная - 2 убеждение - 3 традиционная - 4 участие + |
||
5 |
Уровень: 1 Код: 222307/141965 (копия/оригинал) 1 экономические - 2 социально-психологические - 3 консультативные - 4 организационно-распорядительные + |
||
6 |
Уровень: 1 Код: 222302/141960 (копия/оригинал) 1 экспертной - 2 диктаторской - 3 принудительной - 4 харизматической + |
||
7 |
Уровень: 1 Код: 222280/141938 (копия/оригинал) 1 манера поведения руководителя по отношению к подчиненным - 2 отношение к человеку и влияние на него - 3 возможность влиять на поведение других лиц - 4 поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого + |
||
8 |
Уровень: 1 Код: 222291/141949 (копия/оригинал) 1 иметь систему жесткого контроля - 2 принимать на веру ценность знаний руководителя - 3 располагать определенными ресурсами - 4 хорошо знать потребности подчиненных + |
||
9 |
Уровень: 1 Код: 222285/141943 (копия/оригинал) 1 1950 - 2 1980 - 3 1970 - 4 1960 + |
||
10 |
Уровень: 1 Код: 222306/141964 (копия/оригинал) 1 демократический - 2 адаптационный - 3 либеральный - 4 авторитарный + |
||
11 |
Уровень: 1 Код: 222304/141962 (копия/оригинал) 1 образованием - 2 степенью свободы при принятии решений для подчиненных - 3 стажем работы - 4 выбором методов управления + |
||
12 |
Уровень: 1 Код: 222300/141958 (копия/оригинал) 1 предварительный - 2 итоговый - 3 заключительный - 4 текущий + |
||
13 |
Уровень: 1 Код: 222298/141956 (копия/оригинал) 1 средний - 2 нулевой - 3 низкий - 4 высокий + |
||
14 |
Уровень: 1 Код: 222293/141951 (копия/оригинал) 1 ожиданий Врума - 2 модель Портера-Лоулера - 3 справедливости Адамса - 4 Мак-Клелланда + |
||
15 |
Уровень: 1 Код: 222301/141959 (копия/оригинал) 1 поведение одного лица, которое вносит изменения в поведение другого - 2 возможность материального вознаграждения подчиненных - 3 манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации - 4 возможность влиять на поведение других лиц + |
||
16 |
Уровень: 1 Код: 222286/141944 (копия/оригинал) 1 «Научная организация труда» - 2 «Стили руководства» - 3 «Роли человеческого и группового факторов» - 4 «Человеческая сторона предприятия» + |
||
17 |
Уровень: 1 Код: 222295/141953 (копия/оригинал) 1 А. Маслоу - 2 В. Врумом - 3 М. Месконом - 4 Ф. Герцбергом. + |
||
18 |
Уровень: 1 Код: 222279/141937 (копия/оригинал) 1 отношение к человеку и влияние на него - 2 возможность влиять на поведение других лиц - 3 стандартный набор характеристик - 4 способность оказывать влияние + |
||
19 |
Уровень: 1 Код: 222305/141963 (копия/оригинал) 1 демократический - 2 адаптационный - 3 либеральный - 4 авторитарный + |
||
20 |
Уровень: 1 Код: 222296/141954 (копия/оригинал) 1 движение по иерархии потребностей не может происходить и снизу вверх, и сверху вниз - 2 это противоположные теории - 3 нет отличий - 4 движение по иерархии потребности может осуществляться и снизу вверх, и сверху вниз + |
||
21 |
Уровень: 1 Код: 222308/141966 (копия/оригинал) 1 стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование - 2 стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование - 3 стратегические решения принимаются на высшем уровне управления - 4 решения принимаются на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп + |
||
22 |
Уровень: 1 Код: 222299/141957 (копия/оригинал) 1 планирование расходов на содержание персонала - 2 планирование использования кадров + 3 планирование потребности в кадрах + 4 планирование привлечения или сокращения персонала + |
||
23 |
Уровень: 1 Код: 222303/141961 (копия/оригинал) 1 экономический - 2 организационный - 3 социально-психологический - 4 административный + |
||
24 |
Уровень: 1 Код: 222292/141950 (копия/оригинал) 1 мотивированием - 2 мотивационной структурой - 3 мотивационной тенденцией - 4 мотивацией + |
||
25 |
Уровень: 1 Код: 222283/141941 (копия/оригинал) 1 должности - 2 подчиненных - 3 авторитета - 4 администрации + |
||
26 |
Уровень: 1 Код: 222281/141939 (копия/оригинал) 1 групповых форм работы и принятия решений - 2 сотрудников, имеющих различный уровень образования - 3 начальной стадии формирования коллектива - 4 здорового морально-психологического климата в организации + |
||
27 |
Уровень: 1 Код: 222297/141955 (копия/оригинал) 1 Маслоу и Герцберга - 2 постановки цели и ожидания - 3 человеческих потребностей - 4 ожидания и справедливости + |
||
28 |
Уровень: 1 Код: 222288/141946 (копия/оригинал) 1 средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности - 2 человек изначально не любит работать и будет избегать работы - 3 человека следует принуждать, контролировать, угрожать наказанием для достижения цели организации - 4 человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль + |
||
29 |
Уровень: 1 Код: 222287/141945 (копия/оригинал) 1 работа так же естественна, как игра для ребенка - 2 человек может осуществлять самоуправление и самоконтроль - 3 средний человек стремится к ответственности - 4 средний человек предпочитает, чтобы им руководили, он избегает ответственности + |
||
30 |
Уровень: 1 Код: 222282/141940 (копия/оригинал) 1 харизматической - 2 авторитарной - 3 традиционной + 4 законной + |
15.11.2013 10:37
Раздел: "06Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала._(у;мв,до,дмэ,дфк,уп,э,эа,эна;;)"
№ Вопроса |
Вопрос |
||
№ |
Вариант ответа |
Эталон ответа |
|
1 |
Уровень: 1 Код: 222313/141971 (копия/оригинал) 1 изменение организационной структуры - 2 распределение властных полномочий - 3 управление конфликтами в организации + 4 обучение персонала + |
||
2 |
Уровень: 1 Код: 222336/141994 (копия/оригинал) 1 консультанта - 2 администратора - 3 диктатора - 4 организатора + |
||
3 |
Уровень: 1 Код: 222321/141979 (копия/оригинал) 1 между личностью и группой - 2 межличностные - 3 межгрупповые - 4 внутриличностные + |
||
4 |
Уровень: 1 Код: 222339/141997 (копия/оригинал) 1 подчиненные могут выполнить задачу, но не хотят отвечать за ее выполнение - 2 подчиненные не способны и не хотят отвечать за конкретную задачу - 3 подчиненные хотят принять ответственность, но еще не способны это сделать - 4 подчиненные знают, что и как делать, и осознают высокую степень своей причастности к задаче + |
||
5 |
Уровень: 1 Код: 222312/141970 (копия/оригинал) 1 обеспечение достаточной информацией - 2 мотивация интеграционных процессов - 3 профессионализм персонала - 4 четкое распределение функций + |
||
6 |
Уровень: 1 Код: 222323/141981 (копия/оригинал) 1 обязательный - 2 директивный - 3 приказной - 4 рекомендательный + |
||
7 |
Уровень: 1 Код: 222318/141976 (копия/оригинал) 1 улучшение качества продукции - 2 нарушение требований техники безопасности - 3 нарушение технологических режимов - 4 ухудшение качества продукции + |
||
8 |
Уровень: 1 Код: 222311/141969 (копия/оригинал) 1 возможное появление соперничества или напряженности - 2 прием на работу непосредственно покрывает потребность в персонале - 3 сокращение возможностей для выбора - 4 высокая степень риска испытательного срока + |
||
9 |
Уровень: 1 Код: 222322/141980 (копия/оригинал) 1 имидж - 2 побуждение - 3 обмен информацией - 4 планирование + |
||
10 |
Уровень: 1 Код: 222328/141986 (копия/оригинал) 1 соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов - 2 увеличение времени работы сотрудников - 3 увеличение количества произведенной продукции и услуг - 4 степень достижения целей организации + |
||
11 |
Уровень: 1 Код: 222330/141988 (копия/оригинал) 1 столкновение противоположно направленных тенденций, обусловленное различием взглядов, позиций, интересов - 2 столкновение, спор - 3 недоразумение - 4 любое столкновение сторон + |
||
12 |
Уровень: 1 Код: 222310/141968 (копия/оригинал) 1 белее широкие возможности выбора - 2 прием на работу непосредственным образом покрывает потребность в персонале - 3 новые импульсы для предприятия - 4 сокращение текучести + |
||
13 |
Уровень: 1 Код: 222326/141984 (копия/оригинал) 1 рост прибыли - 2 снижение издержек обращения - 3 увеличение выручки от реализации продукции - 4 улучшение условий труда работников + |
||
14 |
Уровень: 1 Код: 222320/141978 (копия/оригинал) 1 перечень лиц, принимающих кадровые решения - 2 перечень лиц, занимающихся распределением властных полномочий - 3 перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии - 4 перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации + |
||
15 |
Уровень: 1 Код: 222333/141991 (копия/оригинал) 1 к понижению эффективности деятельности организации - 2 к смене руководства - 3 к понижению эффективности работы сотрудников - 4 к повышению эффективности работы сотрудников + |
||
16 |
Уровень: 1 Код: 222329/141987 (копия/оригинал) 1 сокращение численности работников - 2 повышение квалификации работников - 3 соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции - 4 соотношение между доходами и суммарными издержками + |
||
17 |
Уровень: 1 Код: 222314/141972 (копия/оригинал) 1 принятых в организации формах поведения - 2 особенностях производства и образования персонала организации - 3 правилах, определяемых руководством организации - 4 разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях + |
||
18 |
Уровень: 1 Код: 222319/141977 (копия/оригинал) 1 использования ресурсов организации - 2 применения знаний в области управления - 3 создания организаций и управления ими - 4 воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей + |
||
19 |
Уровень: 1 Код: 222334/141992 (копия/оригинал) 1 ускорение познавательных процессов - 2 апатия - 3 неверное толкование информации - 4 растерянность + |
||
20 |
Уровень: 1 Код: 222335/141993 (копия/оригинал) 1 системный - 2 социальный - 3 процессный - 4 ситуационный + |
||
21 |
Уровень: 1 Код: 222332/141990 (копия/оригинал) 1 с позиций личных качеств - 2 поведенческий - 3 адаптивный - 4 ситуационный + |
||
22 |
Уровень: 1 Код: 222331/141989 (копия/оригинал) 1 приспособление - 2 окончательного решения - 3 итерирования - 4 компромисса + |
||
23 |
Уровень: 1 Код: 222316/141974 (копия/оригинал) 1 существующего стиля управления - 2 районных коэффициентов + 3 нормативов + 4 тарифной системы + |
||
24 |
Уровень: 1 Код: 222309/141967 (копия/оригинал) 1 достигать максимальной прибыли - 2 держать постоянную связь с рынком труда - 3 сокращать расходы по содержанию персонала - 4 увязывать кадровое планирование с планированием деятельности организации в целом + |
||
25 |
Уровень: 1 Код: 222324/141982 (копия/оригинал) 1 невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон - 2 реальная борьба между действующими людьми или группами - 3 деятельность людей, преследующих различные цели - 4 социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации + |
||
26 |
Уровень: 1 Код: 222337/141995 (копия/оригинал) 1 социальным методам управления - 2 административным методам управления - 3 психологическим методам управления - 4 экономическим методам управления + |
||
27 |
Уровень: 1 Код: 222327/141985 (копия/оригинал) 1 организация - 2 обучение - 3 координация - 4 мотивация + |
||
28 |
Уровень: 1 Код: 222325/141983 (копия/оригинал) 1 люди, участвующие в процессе производства - 2 станки с программным управлением - 3 компьютер - 4 компьютерные системы, заменяющие определенное число работников + |
||
29 |
Уровень: 1 Код: 222315/141973 (копия/оригинал) 1 моментным - 2 неизменным - 3 интервальным - 4 регулируемым + |
||
30 |
Уровень: 1 Код: 222338/141996 (копия/оригинал) 1 справедливую оплату за службу - 2 согласование интересов работника с интересами организации - 3 справедливое применение санкций - 4 сочетание доброты и правосудия в управлении + |
||
31 |
Уровень: 1 Код: 222317/141975 (копия/оригинал) 1 стратегическое планирование - 2 целевой (стратегический) подход к управлению - 3 процесс диагностики внешних проблем - 4 процесс диагностики внутренних проблем + |
15.11.2013 10:38
Раздел: "07Методы управления персоналом_(у;мв,до,дмэ,дфк,уп,э,эа,эна;;)"
№ Вопроса |
Вопрос |
||
№ |
Вариант ответа |
Эталон ответа |
|
1 |
Уровень: 3 Код: 208042/125277 (копия/оригинал) 1 Правильный ответ: коллективная |
||
2 |
Уровень: 1 Код: 196054/120756 (копия/оригинал) 1 эталонная - 2 традиционная - 3 убеждение - 4 участие + |
||
3 |
Уровень: 1 Код: 196060/120762 (копия/оригинал) 1 ориентированная на производство - 2 органическая - 3 ориентированная на человека - 4 бюрократическая + 5 предпринимательская + 6 партиципативная + |
||
4 |
Уровень: 1 Код: 196056/120758 (копия/оригинал) 1 Правильный ответ: экспертная |
||
5 |
Уровень: 1 Код: 208040/125275 (копия/оригинал) 1 психологическое воздействие - 2 организационное воздействие - 3 прямое и косвенное воздействие + |
||
6 |
Уровень: 1 Код: 196062/120764 (копия/оригинал) 1 Файолем - 2 Тейлорем - 3 Эмерсоном - 4 Мейо + |
||
7 |
Уровень: 1 Код: 196053/120755 (копия/оригинал) 1 перечень лиц, принимающих кадровые решения - 2 перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии - 3 перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации + |
||
8 |
Уровень: 1 Код: 196057/120759 (копия/оригинал) 1 ситуационный - 2 адаптивный - 3 с позиций личных качеств - 4 поведенческий + |
||
9 |
Уровень: 1 Код: 196052/120754 (копия/оригинал) 1 в результате реорганизации - 2 по воле руководства - 3 при создание новой структуры - 4 спонтанно + |
||
10 |
Уровень: 1 Код: 196061/120763 (копия/оригинал) 1 осуществление целей организации - 2 реализация личных целей - 3 повышение зарплаты - 4 чувство принадлежности + |
||
11 |
Уровень: 1 Код: 196059/120761 (копия/оригинал) 1 отсутствие единства ее членов - 2 сознательная координация действий двух или более лиц - 3 наличие должностных инструкций и предписаний + |
||
12 |
Уровень: 1 Код: 196058/120760 (копия/оригинал) 1 Правильный ответ: Хоторнский |
||
13 |
Уровень: 1 Код: 196055/120757 (копия/оригинал) 1 должности - 2 авторитета - 3 подчиненных - 4 администрации + |
||
14 |
Уровень: 3 Код: 208041/125276 (копия/оригинал) 1 Правильный ответ: неформальным |