Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
red0;
Составление бизнес-плана для интернет-кафе «Fleur de lis»
Выполнила:
Ученица 11 «В» класса
Овчухова Ольга
Резюме
Крупные кафе, предоставляющие услуги публичного доступа во Всемирную паутину, уже прочно вошли в нашу повседневную жизнь. Цель моего проекта: оказание качественных услуг доступа к сети Интернет для посетителей со средним уровнем доходов и более низким. Предполагаемое кафе имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свои филиалы в любом районе города Саратова. Кафе будет иметь 10 мощных компьютеров, оборудованных 64-мегабайтовыми видеокартами, модемами, CD-ROM и CD-RW.
Описание продукции
Основной вид деятельности - предоставление услуг быстрого и комфортного выхода в интернет, дополнительный вид –запись CD-R, предоставление современных игр –как online, так и расположенных на жестких дисках, продажа электронных носителей, курсы для невладеющих ПК, возможность использования принтера, ксерокса и сканера. Поскольку каждый день в мире появляется несколько новых игр, то, вероятно, ассортимент предлагаемых в кафе игр не будет строго определенным и будет достаточно часто обновляться.
Цены
|
Наименование услуги |
Минимальное использование |
Цены, рубли |
|
|
10.00 –.00 |
16.00 –20.00 |
||
|
Провайдерские услуги |
минут |
||
|
CD-R |
- |
||
|
CD-RW |
- |
||
|
DVD-R |
- |
||
|
DVD-RW |
- |
||
|
Игры |
1 час |
30 |
60 |
|
Принтер |
лист А4 |
||
|
Ксерокс |
|||
|
Курсы для невладеющих ПК - основы |
1 час |
400 |
- |
Рынок сбыта
Основные потребители: подростки, взрослые, пенсионеры, предприятия –широкий спектр услуг и эконом-класс предприятия предполагает обширную клиентскую базу. Возможен рост до бизнес-класса. Наиболее сильными конкурентами являются «Бешенная мышь» и «Матрица» - лишь некоторые услуги из моего списка отсутствуют в их прайс-листах, но их цены гораздо выше, чем мои. Остальные предприятия существенной конкуренции не представляют.
Маркетинговое исследование
|
Подростки |
Б.М.2 М.3 С.М.4 Fdl.5 |
Б.М. М. Fdl |
Fdl. |
Б.М. В.М. С.М. Fdl. |
Б.М. М. Fdl. |
|
|
Взрослые |
Б.М. М. С.М. Fdl. |
Б.М. М. Fdl |
Fdl |
Б.М. Fdl. |
Б.М. В.М. С.М. Fdl. |
Б.М. М. Fdl. |
|
Пенсионеры |
Б.М. М. С.М. Fdl. |
Б.М. М. Fdl |
Fdl |
Б.М. Fdl. |
Б.М. В.М. С.М. Fdl. |
Б.М. М. Fdl. |
|
Предприятия |
Б.М. М. С.М. Fdl. |
Б. М. М. Fdl |
Fdl |
Б.М. В.М. С.М. Fdl. |
Б.М. М. Fdl. |
|
|
Группы потребителей ассортимент |
Провайдерские услуги |
Продажа электронных носителей |
Сканер, принтер, ксерокс |
Курсы |
Игры |
Бары, автоматы для оплаты |
Стратегия маркетинга
Реклама будет доступна в городских печатных изданиях, в Интернете, будут расклеиваться объявления, раздаваться листовки на улицах, близких к расположению «Fleur de lis».
Организация производства
Режим работы: ежедневно с 8.00 до 22.00, технический перерыв с 14.30 до 15.00, каждая среда - санитарный день.
Для успешной работы клуба потребуются следующие работники:
Организоционно-правовая форма предприятия
Данный проект планируется реализовать с образованием юридического лица в форме индивидуального предпринимателя. Варианты сотрудничества работника и работодателя на моем предприятии:
Финансовый план
I. Стартовые затраты предприятия:
.регистрация предприятия –;
.закупка оборудования –;
3.реклама –;
4.обучение – 5000;
II. Бюджет предприятия (ежемесячные траты):
1.коммунальные услуги –;
2.связь –;
3.оплата интернета –;
4.хозяйственные нужды – 200;
III. Доходная часть:
1.количество услуг – 420 в день, 12600 в неделю;
2.выручка –на первый год – 42960, на второй -21480, на третий –;
3.прибыль –за первый год –, на второй –, на третий –;
4.окупаемость –на первый год –, на второй –, на третий –.
Рентабельность проекта
SWOT- анализ
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
- заинтересованность в развитии; - достаточная скорость оборота капитала; -устойчивость бизнеса; -отсутствие сильной конкуренции: -эффективная реклама; -современное оборудование; -наличие бюджета; -наличие бизнес плана; -широкий ассортимент. |
-отсутствие навыков; -возможна текучесть кадров; -отсутствие репутации. |
|
Возможности |
Угрозы |
|
-актуальность услуги; -наличие свободных ниш на рынке; -стабильность экономики; -высокая степень внедрения инноваций; -стабильная покупательская способность потребителей; -поддержка государства; -возможность выбора поставщиков, рекламных агентств |
- понижение покупальской способности; -вероятность банкротства; -воровство, хулиганство, ЧП. |
Заключение
Проведенные финансовые расчеты показали, что представленный проект может быть реально осуществлен и способен принести его учредителям и кредиторам хорошую прибыль.
Срок окупаемости проекта 24 месяца. Проведенный анализ рынка говорит о том, что ниша, на которую ориентирована деятельность создаваемого интернет кафе, на сегодняшний день, в данном городе практически свободна, что позволяет рассчитывать на то, что услуги создаваемого ИП будут пользоваться устойчивым спросом, с тенденцией роста, по мере развития деятельности и расширения номенклатуры оказываемых услуг.
2 «Бешеная мышь»
3 «Матрица»
4 «Секретное место»
5 «Fleur de lis»