Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Контрольная работа № 3.
ТЕСТ.
Тема 1:Природа времени. Система управления временем
Назовите предмет социального тайм-менеджмента:
А) Оптимизация процесса и результат выполнения организационных функций
Б) Нормы, правила, стандарты, алгоритмы, способы деятельности и коммуникации
Б) Личностные знания, способности, умения
Г) Способность управления временем
Тема 2: Целеполагание. Цели в организации.
Какие цели можно отнести к корпоративным целям организации?
А) цели фирмы, как целого (+)
Б) цели по отношению к внешней среде (+)
В) цели по отношению к другим подразделениям.
Тема 3: Контроль в организации
Какая из функций относится к функциям контроля?
А) воспитательная
Б) ограничительная
В) организующая
Г) стабилизирующая
Тема 4: Способы повышения личной эффективности
Какой из данных принципов относится к принципам делегирования полномочий?
В) принцип множества решений
Г) принцип требовательности .
Тема 5:История развития тайм-менеджмента
Кто из данных деятелей создал систему учета времени и пользовался ей в течение 56 лет?
А)Любишев
Б) Гастев
В)Кержанцев
Г)Тейлор
Тема 6:Инвентаризация и анализ времени
Укажите главный метод учета и анализа времени по Гастеву:
А)Хронокарта
Б)органайзер
В)поточная карта.
Г)календарь
Тема 7:Планирование. Принципы и правила планирования
Весь процесс планирования в организации многие авторы делят на три основных стадии.Что это за стадии?
А) процесс стратегического, оперативного, мотивационного планирования
Б) процесс стратегического, оперативного, текущего планирования
В) процесс оперативного, индивидуального, финансового планирования
Г) процесс оперативного, финансового, стратегического планирования
Тема 8:Принятие решений в организации
Какое из этих требований должно предъявляться к управленческим решениям?
А) Научная обоснованность
Б) современность
В) Лояльность
Г) Бескомпромиссность
ТЕМА 9:Эффективная организация межличностных коммуникаций менеджера
Определите основные виды делового стиля общения:
А) авторитарный, демократичный, проблемно-целевой
Б) централизованный, децентрализованный
В) командный, децентрализованный, демократичный
Г) социальный, индивидуальный
Тема: Контроль в организации.
Какое их этих качеств относится к качествам эффективного контроля:
А) ориентация на результат
Б) лояльность
В) справедливость
г) научная обоснованность