Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Уважаемые студенты!
Перед Вами четвертое задание компьютерной практики - фрагмент отсканированного текста. Ваша задача –отформатировать предложенный текст в соответствии со следующими условиями:
ЖЕЛАЮ УДАЧИ!
6. МОДЕЛИ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
6.1. Индикаторы экономической безопасности предприятия
В предыдущих разделах основное внимание в анализе факторов безопасности хозяйствующего субъекта было уделено организации его защиты от угроз злоумышленного характера, несанкционированного доступа к конфиденциальной информации, составляющей государственную или коммерческую тайну, ошибочных действий персонала.
Несомненно, что возможность проявления любой из этих угроз должна своевременно распознавать, оценивать и предотвращать служба безопасности. Но все же, по-видимому, рассмотрение аспектов безопасности предприятия, связанных с проявлением реальных и потенциальных угроз только злоумышленного характера, нельзя считать полностью исчерпывающим.
Во-первых, помимо угроз злоумышленного характера, безопасность предприятия вообще и особенно его экономическая безопасность, собственно само существование, деятельность этого предприятия будет зависеть и от способности противостоять угрозам, исходящим как из внешней среды, так и со стороны самого предприятия.
Во-вторых, что очень важно, вряд ли возможно, да и экономически целесообразно, создать абсолютно надежную, абсолютно безопасную систему защиты предприятия от проявления любых угроз (из-за чрезмерной стоимости защитных систем, несоизмеримой с вероятными экономическими потерями). Поэтому возможность реализации угроз
с той или иной вероятностью (конечно, она должна заранее прогнозироваться) будет существовать всегда.
В-третьих, если исходить из того, что проявление угроз любого характера неизбежно, то осуществление злоумышленных угроз может лишь на некоторое время дестабилизировать работу предприятия, в то время как проявление угроз внешней среды —привести к необратимым для экономики предприятия последствиям, вплоть до кризиса, а значит, и последующего банкротства.
Такие предпосылки обусловлены сущностью кризисных явлений вследствие проявления угроз внешней среды того или иного предприятия, которому присущи определенный уровень надежности и который обладает некоторой устойчивостью функционирования.
Под кризисом предприятия будем понимать резкое ухудшение его экономического состояния. Это ухудшение будет проявляться в значительном спаде производства, нарушении сложившихся производственных и хозяйственных связей, неплатежеспособности и банкротстве, что отображается фактически сложившимися в результате деятельности такого предприятия экономическими показателями.
Надежность предприятия отражает его устойчивость —такое экономическое (финансовое) состояние (а значит, такие адекватные этому состоянию фактические экономические показатели деятельности), при котором хозяйственная деятельность обеспечивает в нормальных условиях выполнение всех его обязательств перед работниками, другими организациями, государством благодаря достаточным доходам и соответствию доходов и расходов.
Обеспечение устойчивого функционирования потребует реализации комплекса специальных мер экономической безопасности и средств защиты, основанных на внутрифирменной стратегии и политиках безопасности, анализе рисков угроз, возможных для данного предприятия в конкретный период.
Можно отметить следующие основные средовые факторы угроз внешнего и внутреннего характеров, обусловливающие надежность и устойчивость функционирования предприятия (табл. 6.1).
Проявление отмеченных и возможно других из всей совокупности средовых факторов угроз безопасности экономике предприятия будет отражаться на его финансовом состоянии, характеризуемом фактически достигаемыми значениями комплекса показателей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности.
Анализ и мониторинг этих показателей, сопоставление их фактического уровня с соответствующими пороговыми значениями (индикаторами), минимально допустимыми по соображениям безопасности дальнейшей деятельности, позволит своевременно различать и локализовать «явные» и симптоматичные признаки или даже «слабые сигналы» грядущего кризиса
Таблица 6.1
Классификация факторов угроз безопасности, исходящих из внешней и внутренней среды предприятия
|
Признак классификации |
Группа факторов |
Предпосылки проявления угроз |
|
1. Внешние (экзогенные) факторы угроз |
||
|
1.1. Международные |
1.1.1. Общеэкономические |
1.1.1.1. Фазы кризиса или депрессии экономического цикла 1 . 1 . 1 .2. Падение цен сырьевых ресурсов на мировых рынках 1 . 1 . 1 .3. Повышение стоимости кредитных ресурсов международных финансовых институтов и транснациональных банков 1 . 1 . 1 .4. Невыполнение государством обязательств по выплате внешнего долга |
|
1.1.2. Стабильность международной торговли |
1.1.2.1. Невыполнение или срыв заключенных международных соглашений по образованию свободных экономических зон, зон свободной торговли 1.1.2.2. Квотирование |
|
|
1.1.3. Международная конкуренция |
1.1.3.1. Хроническая финансовая несостоятельность или внезапное банкротство зарубежных партнеров 1.1.3.2. Расширение импорта и увеличение импортных квот вне связи с объемами национального производства 1.1.3.3. Утрата экспортных рынков из-за недостаточного уровня конкурентоспособности |
|
|
1.2. Национальные |
1.2.1. Политические |
1.2.1.1. Повышение уровня политического риска 1.2.1.2. Несовершенство законодательных норм 1.2.1.3. Превалирование запретительных принципов регулирования экономики над стимулирующими 1.2.1.4. Негативные изменения финансовой политики 1.2.1.4.1. Снижение объемов госзакупок и госзаказов 1.2.1.4.2. Уменьшение объемов или отмена льготного налогового кредитования производителей 1.2.1.5. Ухудшение состояния финансовой системы 1.2.1.5.1. Увеличение внутреннего долга государства 1.2.1.5.2. Сокращение сети коммерческих банков 1.2.1.6. Передел собственности и национализация частных предприятий 1.2.1.7. Увеличение налогового бремени 1.2.1.8. Ограничение конкуренции 1.2.1.9. Защита монополизма |
|
1.2.2. Социально-экономические и демографические |
1.2.2.1. Снижение уровня доходов и накоплений населения 1.2.2.2. Снижение покупательской способности (повышение уровня цен, ограничения возможности получения кредита) 1.2.2.3. Сокращение платежеспособного спроса 1.2.2.4. Снижение предпринимательской активности 1.2.2.5. Угрозы конкуренции и поглощения другими фирмами |
|
|
1.3. Рыночные |
1.3.1. Научно-технические |
1.3.1.1. Возникновение новых источников ресурсов 1.3.1.2. Появление новых материалов 1 .3.1.3. Новизна конструкций товаров —конкурентов (аналогов или субститутов) и технологий их производства 1 .3. 1 .4. Появление на рынке товаров и фирм —конкурентов с более высоким уровнем конкурентоспособности |
|
1.3.2. Формы конкуренции |
1.3.2.1. Уровень маркетинга 1.3.2.2. Уровень диверсификации продукции и деятельности .3.2.3. Качество продукции 1.3.2.4. Уровень издержек производства |
|
|
2. Внутренние (эндогенные) факторы угроз |
||
|
2.1. Конкурентный статус предприятия |
2.1.1. Конкурентная позиция |
2.1.1.1. Отсутствие или недостаточная обоснованность системы целей и стратегии развития 2.1 .1.2. Несоблюдение традиций, падение репутации и имиджа 2.1.1.3. Ухудшение квалификационного состава руководства и персонала 2. 1 . 1 .4. Сужение рынков сбыта 2.1.1.5. Несоответствие конкурентного статуса (ресурсного, производственного, сбытового потенциалов) системе целей и стратегии развития |
|
2.1.2. Маркетинговые стратегии и политики |
2.1.2.1. Отсутствие или недостаточная обоснованность маркетинговых программ и прогнозов сбыта 2.1.2.2. Нерациональная сегментация рынка (по соотношениям массовых и целевых рынков сбыта, рыночных окон и ниш, традиционных сегментов и сегментов с новым, потенциальным спросом) 2.1.2.3. Необоснованность товарной, ценовой, сбытовой, коммуникационной политик |
|
|
2.2. Уровень менеджмента |
2.2.1. Производственный менеджмент и принципы деятельности |
2.2.1.1. Чрезмерная концентрация производства 2.2.1.2. Ограниченная номенклатура хозяйственного портфеля 2.2.1.3. Нерациональные организационная структура управления, производственная структура и форма специализации , 2.2.1.4. Низкий уровень организации производства 2.2.1.5. Ограниченная инновационная деятельность, свертывание НИОКР и инвестиций в развитие 2.2.1.6. Низкая адаптивность предприятия |
|
2.2.2. Финансовый менеджмент |
2.2.2.1. Неудовлетворительная структура баланса 2.2.2.2. Низкий уровень показателей финансовой состоятельности (рентабельности и оборачиваемости активов, ликвидности, эффективности использования имущества) и инвестиционной привлекательности (дохода на акцию, значительная доля рисковых инвестиций) |
|
|
2.3. Ресурсы и их использование |
2.3.1. Экстенсивные |
2.3.1Л. Сокращение количества используемых средств и предметов труда, рабочей силы 2.3.1.2. Уменьшение времени использования (функционирования) средств труда (основных производственных фондов) и рабочей силы 2.3.1.3. Увеличение продолжительности оборота (запасов) оборотных производственных фондов 2.3.1.4. Увеличение непроизводительного использования средств и предметов груда, рабочей силы |
|
2.3.2. Интенсивные |
2.3.2.1. Снижение качественных характеристик используемых средств и предметов труда, квалификации рабочей силы 2.3.2.2. Снижение эффективности использования ресурсов, применение устаревших оборудования и технологий, методов организации производства, труда и управления, замедление оборачиваемости основных и оборотных производственных фондов |
о
I О
3
э -о
(О