Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Оценка эффективности инвестиций в проект, являющийся предметом настоящего бизнес-плана, а также способности заемщика обслужить инвестиционный кредит, осуществлена с помощью финансовой модели.
Периодом планирования (шагом расчета) модели является квартал до 2001 года, далее - финансовый год. Период жизни проекта составляет 5 лет.
Эффективность проекта оценена в соответствии с международной практикой по двум показателям – чистой текущей стоимости дисконтированных потоков наличности (NPV) и внутренней нормой доходности (IRR).
В целях исключения необходимости учета инфляции и соответствующей индексации ценовых показателей, а также вследствие того, что для реализации предлагаемого проекта испрашивается валютный кредит за единицу финансовой модели принят доллар США.
В основу финансовой модели положены следующие предпосылки:
Цены на сырье и готовую продукцию (при расчетах затрат и доходов) взяты с учетом конъюнктуры соответствующих внутреннего и внешних рынков. Все запасы сырья и готовой продукции учитываются по системе FIFO.
При расчете амортизации приобретенных активов в рамках данного проекта приняты следующие условия:
Финансовая модель построена исходя из консервативных предпосылок,- когда расходы планируются исходя из максимальной, а доходы – из минимальной оценки.
Несмотря на это, модель демонстрирует высокую эффективность проекта, что подтверждается следующими показателями:
Далее представлены все расчеты и графики по проекту.
Таблица «Список производимых продуктов»
|
Наименование |
Ед. изм. |
Нач. продаж |
|
Объект 1 «Производство текстурированного соевого белка» |
||
|
ТСБ |
т |
01.11.2000 |
|
Соевое масло |
т |
01.11.2000 |
|
Шелуха |
т |
01.11.2000 |
|
Объект 2 «Производство соевых молочных продуктов» |
||
|
Молочные продукты |
т |
01.11.2000 |
|
Молоко |
т |
01.11.2000 |
|
Шрот |
т |
01.11.2000 |
|
Объект 1 «Комбикормовый завод» |
||
|
Комбикорм |
т |
01.12.2000 |
Таблица «Структура комплекса по переработке соевых бобов»
|
№ |
Доля, % |
|
|
Комплекс по переработке соевых бобов |
||
|
Производство текстурированного соевого белка |
||
|
2 |
ТСБ |
100,00 |
|
3 |
Соевое масло |
100,00 |
|
4 |
Шелуха |
95,00 |
|
Переработка сои в молоко |
||
|
6 |
Молочные продукты |
100,00 |
|
7 |
Шрот |
95,00 |
|
8 |
Молоко |
100,00 |
|
Производство комбикормов |
||
|
10 |
Шелуха |
5,00 |
|
11 |
Шрот |
5,00 |
|
12 |
Комбикорм |
100,00 |
Таблица «Ставки налогов, принятые в проекте»
|
Название налога |
База |
Период |
Ставка |
|
Налог на прибыль |
Прибыль |
Месяц |
30 % |
|
НДС |
Добав. стоим. |
Месяц |
20 % |
|
Налог на имущество |
Имущество |
Квартал |
2 % |
|
Выплаты в пенс. фонд |
Зарплата |
Месяц |
28 % |
|
Выплаты в ФОМС |
Зарплата |
Месяц |
3.6 % |
|
Выплаты в ФСС |
Зарплата |
Месяц |
5.4 % |
|
Выплаты в ФЗ |
Зарплата |
Месяц |
1.5 % |
|
Налог с продаж |
Объем продаж |
Месяц |
0 % |
|
Налог на польз. автодорог |
Объем продаж |
Месяц |
2.5 % |
|
Отчисления в жилфонд |
Объем продаж |
Месяц |
1.5 % |
Таблица «Стоимость сырья и материалов»
|
Наименование |
Ед. изм. |
Цена ($US) |
|
соевые бобы для производства ТСБ (импортное сырье) |
т |
450,00 |
|
соевые бобы для производства молочных продуктов (отечественное сырье) |
т |
250,00 |
|
доп. сырье для молочных продуктов |
т |
40,00 |
|
доп. сырье для комбикормов |
т |
74,00 |
Таблица «Суммарные прямые издержки на единицу продукции»
|
Наименование |
Ед. изм. |
($ US) |
|
Текстурированный соевый белок |
т |
458,10 |
|
Соевое масло |
т |
453,60 |
|
Шелуха |
т |
450,00 |
|
Молочные продукты |
т |
68,87 |
|
Молоко |
т |
28,76 |
|
Шрот |
т |
28,75 |
|
Комбикорм |
т |
74,07 |
Таблица «Прямые издержки на ТСБ»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
458,10 |
||
|
соевые бобы для произ-ва ТСБ |
1,000 |
1,800 |
458,10 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
458,10 |
Таблица «Прямые издержки на соевое масло»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
453,60 |
||
|
соевые бобы для произ-ва ТСБ |
1,000 |
0,800 |
453,60 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
453,60 |
Таблица «Прямые издержки на шелуху»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
450,00 |
||
|
соевые бобы для произ-ва ТСБ |
1,000 |
0,000 |
450,00 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
450,00 |
Таблица «Прямые издержки на молочные продукты»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
68,87 |
||
|
доп. сырье для молочных продуктов |
1,000 |
0,300 |
40,12 |
|
соевые бобы для произ-ва молоч. прод. |
0,115 |
0,000 |
28,75 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
68,87 |
Таблица «Прямые издержки на молоко»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
28,76 |
||
|
соевые бобы для произ-ва молоч. прод. |
0,115 |
0,050 |
28,76 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
28,76 |
Таблица «Прямые издержки на шрот»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
28,75 |
||
|
соевые бобы для произ-ва молоч. прод. |
0,115 |
0,000 |
28,75 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
28,75 |
Таблица «Прямые издержки на комбикорм»
|
Наименование |
Расход |
Потери |
($ US) |
|
Материалы и комплектующие |
74,07 |
||
|
доп. сырье для комбикормов |
1,000 |
0,100 |
74,07 |
|
Сдельная зарплата |
0,00 |
||
|
Другие издержки |
0,00 |
||
|
Всего |
74,07 |
Таблица «Общие издержки»
|
Название |
Сумма |
Платежи |
|
($ US) |
||
|
Управление |
6 900,00 |
|
|
Расходы АУП (Объект 1) |
2 600,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Расходы АУП (Объект 2) |
2 500,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Расходы АУП (Объект 3) |
1 800,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Производство |
27 360,00 |
|
|
Объект 1 «Производство текстурированного соевого белка» |
||
|
Затраты на ремонт оборудования |
1 500,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Затраты на энергоносители |
3 200,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Непредвиденные расходы |
900,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Прочие ОПР |
5 100,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Итого производственные издержки Объекта 1 |
,00 |
|
|
Объект 2 «Производство соевых молочных продуктов» |
||
|
Затраты на ремонт оборудования |
1 200,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Затраты на энергоносители |
2 560,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Непредвиденные расходы |
800,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Прочие ОПР |
4 300,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Итого производственные издержки Объекта 2 |
8 860,00 |
|
|
Объект 3 «Комбикормовый завод» |
||
|
Затраты на ремонт оборудования |
1 400,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Затраты на энергоносители |
2 700,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Непредвиденные расходы |
700,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Прочие ОПР |
3 000,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Итого производственные издержки Объекта 3 |
7 800,00 |
|
|
Маркетинг |
11 800,00 |
|
|
Расходы по Объекту 1 |
5 200,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Расходы по Объекту 3 |
1 300,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Расходы по Объекту 2 |
5 300,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
Таблица «План по персоналу»
|
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
|
($ US) |
|||
|
Управление |
3 400,00 |
||
|
Генеральный директор комплекса |
1 |
1 000,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Директор производства ТСБ |
1 |
800,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Директор производства молочных продуктов |
1 |
800,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Директор производства к/кормов |
1 |
800,00 |
Ежемесячно, весь проект |
|
Производство |
7 820,00 |
||
|
Рабочий на производстве ТСБ |
10 |
230,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Рабочий на производство молочных продуктов |
13 |
230,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Рабочий на производстве к/кома |
11 |
230,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Маркетинг |
1 680,00 |
||
|
Производство ТСБ |
2 |
280,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Производство о молочных продуктов |
2 |
280,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
Производство к/корма |
2 |
280,00 |
Ежемесячно, весь период пр-ва |
|
ВСЕГО: |
44 |
12 900,00 |
Таблица «Планируемый объём продаж в натуральном измерении»
|
Продукция |
Ед. изм. |
Годы |
|||||
|
4кв. 2000г. |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
Янв. 2005 |
||
|
ТСБ |
т |
307,50 |
4 817,50 |
4 920,00 |
4 920,00 |
4 920,00 |
410,00 |
|
Соевое масло |
т |
43,50 |
681,50 |
696,00 |
696,00 |
696,00 |
58,00 |
|
Молочные продукты |
т |
82,70 |
1 295,56 |
1 323,12 |
1 323,12 |
1 323,12 |
110,26 |
|
Молоко |
т |
81,00 |
1 269,00 |
1 296,00 |
1 296,00 |
1 296,00 |
108,00 |
|
Комбикорм |
т |
500,00 |
22 500,00 |
24 000,00 |
24 000,00 |
24 000,00 |
2 000,00 |
Планируется, что проектная мощность будет достигнута через 3 месяца после начала производства.
Таблица «Условия сбыта продукции»
|
Продукция |
Цена продаж, $US |
Условия оплаты |
Запас готовой продукции на складе |
|
ТСБ, т |
860,00 |
Продажа с авансом Срок: 10 дней Предоплата: 50,00% |
30,00% |
|
Соевое масло, т |
930,00 |
Продажа с авансом Срок: 10 дней Предоплата: 50,00% |
30,00% |
|
Шелуха, т |
Полностью используется в производстве комбикорма |
||
|
Молочные продукты, т |
1050,00 |
Продажа с авансом Срок: 10 дней Предоплата: 50,00% |
0,00% |
|
Молоко, т |
300 |
Продажа с авансом Срок: 10 дней Предоплата: 50,00% |
0,00% |
|
Шрот, т |
Полностью используется в производстве комбикорма |
||
|
Комбикорм, т |
120,00 |
Продажа по факту |
30,00% |
Таблица «Объемы продаж в натуральном выражении»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
ТСБ, т |
307,50 |
4 817,50 |
4 920,00 |
4 920,00 |
4 920,00 |
410,00 |
|||
|
Соевое масло, т |
43,50 |
681,50 |
696,00 |
696,00 |
696,00 |
58,00 |
|||
|
Молоко, т |
81,00 |
1 269,00 |
1 296,00 |
1 296,00 |
1 296,00 |
108,00 |
|||
|
Молочные продукты, т |
82,70 |
1 295,56 |
1 323,12 |
1 323,12 |
1 323,12 |
110,26 |
|||
|
Комбикорм, т |
500,00 |
22 500,00 |
24 000,00 |
24 000,00 |
24 000,00 |
2 000,00 |
Таблица «Поступления от продаж, $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
ТСБ |
308 525,00 |
4 157 741,67 |
4 231 200,00 |
4 231 200,00 |
4 231 200,00 |
293 833,33 |
|||
|
Соевое масло |
47 197,50 |
636 042,50 |
647 280,00 |
647 280,00 |
647 280,00 |
44 950,00 |
|||
|
Молоко |
28 350,00 |
382 050,00 |
388 800,00 |
388 800,00 |
388 800,00 |
27 000,00 |
|||
|
Молочные продукты |
101 301,38 |
1 365 156,62 |
1 389 276,00 |
1 389 276,00 |
1 389 276,00 |
96 477,50 |
|||
|
Комбикорм |
60 000,00 |
2 700 000,00 |
2 880 000,00 |
2 880 000,00 |
2 880 000,00 |
240 000,00 |
|||
|
ИТОГО |
545 373,88 |
9 240 990,79 |
9 536 556,00 |
9 536 556,00 |
9 536 556,00 |
702 260,83 |
Таблица «Налоговые выплаты (бюджетная эффективность проекта), $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
Налог на польз. автодорог |
2 889,13 |
182 510,86 |
198 678,25 |
198 678,25 |
198 678,25 |
16 556,52 |
|||
|
Отчисления в жилфонд |
1 733,48 |
109 506,52 |
119 206,95 |
119 206,95 |
119 206,95 |
9 933,91 |
|||
|
Налог на прибыль |
530 308,63 |
692 926,17 |
721 896,63 |
61 465,75 |
|||||
|
НДС |
-13 707,09 |
-151 329,87 |
-142 446,09 |
-408 898,70 |
504 049,56 |
690 685,08 |
690 685,08 |
690 685,08 |
57 557,09 |
|
Налог на имущество |
40 489,30 |
34 791,17 |
26 027,84 |
17 264,50 |
2 946,85 |
||||
|
Выплаты в пенс. фонд |
1 904,00 |
23 856,00 |
2 856,00 |
8 176,00 |
43 344,00 |
43 344,00 |
43 344,00 |
43 344,00 |
3 612,00 |
|
Выплаты в ФОМС |
244,80 |
3 067,20 |
367,20 |
1 051,20 |
5 572,80 |
5 572,80 |
5 572,80 |
5 572,80 |
464,40 |
|
Выплаты в ФСС |
367,20 |
4 600,80 |
550,80 |
1 576,80 |
8 359,20 |
8 359,20 |
8 359,20 |
8 359,20 |
696,60 |
|
Выплаты в ФЗ |
102,00 |
1 278,00 |
153,00 |
438,00 |
2 322,00 |
2 322,00 |
2 322,00 |
2 322,00 |
193,50 |
|
ИТОГО |
-11 089,09 |
-118 527,87 |
-138 519,09 |
-393 034,09 |
896 154,24 |
1 633 268,08 |
1 787 122,29 |
1 807 329,42 |
153 426,63 |
Таблица «Инвестиционные затраты, $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005г. |
|
Проектирование |
47 000,00 |
||||||||
|
Строительно-монтажные работы |
104 852,94 |
314 558,82 |
40 588,24 |
||||||
|
Приобретение оборудования |
1 580 000,00 |
||||||||
|
Доставка, таможенная очистка, страховка оборудова |
345 000,00 |
||||||||
|
Пусконаладочные работы |
47 692,31 |
72 307,69 |
|||||||
|
Подготовка к производству, освоение |
389 243,75 |
12 556,25 |
|||||||
|
Проектирование |
36 000,00 |
||||||||
|
Строительно-монтажные работы |
52 372,88 |
153 627,12 |
|||||||
|
Приобретение оборудования |
207 594,34 |
207 594,34 |
73 811,32 |
||||||
|
Доставка, таможня, страховка оборудования |
51 000,00 |
||||||||
|
Пусконаладочные работы |
45 466,67 |
64 533,33 |
|||||||
|
Подготовка к производству, освоение |
104 000,00 |
||||||||
|
Проектирование |
45 200,00 |
||||||||
|
Строительно-монтажные работы |
38 449,61 |
115 348,84 |
6 201,55 |
||||||
|
Приобретение оборудования |
205 849,80 |
205 849,80 |
148 300,40 |
||||||
|
Доставка, страховка оборудования |
75 000,00 |
||||||||
|
Пусконаладочные работы |
38 219,18 |
51 780,82 |
|||||||
|
Подготовка к производству, освоение |
96 623,38 |
23 376,62 |
|||||||
|
ИТОГО |
1 903 875,43 |
1 599 357,07 |
1 238 722,90 |
258 044,59 |
Таблица «Прямые издержки, $US»
|
Материал |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 год |
2004 год |
1.2005 |
|
соевые бобы для произ-ва ТСБ |
434 850,82 |
2 949 066,38 |
2 925 957,60 |
2 925 957,60 |
2 925 957,60 |
||||
|
доп. сырье для молочных продуктов |
3 760,09 |
52 420,03 |
53 083,57 |
53 083,57 |
53 083,57 |
4 423,63 |
|||
|
доп. сырье для комбикормов |
57 777,72 |
1 719 998,28 |
1 777 776,00 |
1 777 776,00 |
1 777 776,00 |
148 148,00 |
|||
|
соевые бобы для произ-ва молоч. прод. |
5 581,72 |
81 720,18 |
82 908,33 |
82 908,33 |
82 908,33 |
6 909,03 |
|||
|
ИТОГО |
501 970,35 |
4 803 204,86 |
4 839 725,50 |
4 839 725,50 |
4 839 725,50 |
159 480,66 |
Таблица «Суммарные прямые издержки по продуктам, $US»
|
Продукт |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
ТСБ |
117 388,12 |
1 839 080,62 |
1 878 210,00 |
1 878 210,00 |
1 878 210,00 |
156 517,50 |
|||
|
Соевое масло |
16 443,00 |
257 607,00 |
263 088,00 |
263 088,00 |
263 088,00 |
21 924,00 |
|||
|
Молочные продукты |
4 746,00 |
74 354,06 |
75 936,06 |
75 936,06 |
75 936,06 |
6 328,01 |
|||
|
Молоко |
1 941,60 |
30 418,33 |
31 065,53 |
31 065,53 |
31 065,53 |
2 588,79 |
|||
|
Комбикорм |
37 183,44 |
1 673 254,69 |
1 784 805,00 |
1 784 805,00 |
1 784 805,00 |
148 733,75 |
|||
|
ИТОГО |
177 702,16 |
3 874 714,70 |
4 033 104,59 |
4 033 104,59 |
4 033 104,59 |
336 092,05 |
Таблица «Общие издержки, $US»
|
Статья расходов |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
Расходы по произ-ву ТСБ |
10 400,00 |
62 400,00 |
62 400,00 |
62 400,00 |
62 400,00 |
5 200,00 |
|||
|
Расходы по произ-ву молочных. продуктов |
10 600,00 |
63 600,00 |
63 600,00 |
63 600,00 |
63 600,00 |
5 300,00 |
|||
|
Расходы АУП (произ-во ТСБ) |
5 200,00 |
31 200,00 |
31 200,00 |
31 200,00 |
31 200,00 |
2 600,00 |
|||
|
Расходы АУП (произ-во молочных прод.) |
5 000,00 |
30 000,00 |
30 000,00 |
30 000,00 |
30 000,00 |
2 500,00 |
|||
|
Расходы АУП (произ-во к/корма) |
3 600,00 |
21 600,00 |
21 600,00 |
21 600,00 |
21 600,00 |
1 800,00 |
|||
|
Затраты на энергоносители (произ-во ТСБ) |
6 400,00 |
38 400,00 |
38 400,00 |
38 400,00 |
38 400,00 |
3 200,00 |
|||
|
Затраты на ремонт оборуд. (произ-во ТСБ) |
3 000,00 |
18 000,00 |
18 000,00 |
18 000,00 |
18 000,00 |
1 500,00 |
|||
|
Прочие ОПР (произ-во ТСБ) |
10 200,00 |
61 200,00 |
61 200,00 |
61 200,00 |
61 200,00 |
5 100,00 |
|||
|
Нерпедвиденные расходы (произ-во ТСБ) |
1 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
10 800,00 |
900,00 |
|||
|
Затраты на энергоносители (произ-во молоч. прод. |
5 120,00 |
30 720,00 |
30 720,00 |
30 720,00 |
30 720,00 |
2 560,00 |
|||
|
Затраты на ремонт оборуд. (произ-во молоч. прод |
2 400,00 |
14 400,00 |
14 400,00 |
14 400,00 |
14 400,00 |
1 200,00 |
|||
|
Прочие ОПР (произ-во молоч. прод.) |
8 600,00 |
51 600,00 |
51 600,00 |
51 600,00 |
51 600,00 |
4 300,00 |
|||
|
Непредвиденные расходы (произ-во молоч. прод.) |
1 600,00 |
9 600,00 |
9 600,00 |
9 600,00 |
9 600,00 |
800,00 |
|||
|
Затраты на энергоносители (произ-во к/корма) |
5 400,00 |
32 400,00 |
32 400,00 |
32 400,00 |
32 400,00 |
2 700,00 |
|||
|
Затраты на ремонт оборуд. (произ-во к/корма) |
2 800,00 |
16 800,00 |
16 800,00 |
16 800,00 |
16 800,00 |
1 400,00 |
|||
|
Прочие ОПР (приз-во к/корма) |
6 000,00 |
36 000,00 |
36 000,00 |
36 000,00 |
36 000,00 |
3 000,00 |
|||
|
Непредвиденные расходы (произ-во к/корма) |
1 400,00 |
8 400,00 |
8 400,00 |
8 400,00 |
8 400,00 |
700,00 |
|||
|
Расходы по произ-ву к/корма |
2 600,00 |
15 600,00 |
15 600,00 |
15 600,00 |
15 600,00 |
1 300,00 |
|||
|
ИТОГО |
92 120,00 |
552 720,00 |
552 720,00 |
552 720,00 |
552 720,00 |
46 060,00 |
Таблица «Отчет о прибылях и убытках, $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 год |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
Валовый объем продаж |
396 695,62 |
7 681 564,79 |
7 947 130,00 |
7 947 130,00 |
7 947 130,00 |
662 260,83 |
|||
|
Налоги с продаж |
15 867,83 |
307 262,59 |
317 885,20 |
317 885,20 |
317 885,20 |
26 490,43 |
|||
|
Чистый объем продаж |
380 827,80 |
7 374 302,20 |
7 629 244,80 |
7 629 244,80 |
7 629 244,80 |
635 770,40 |
|||
|
Материалы и комплектующие |
177 702,16 |
3 874 714,70 |
4 033 104,59 |
4 033 104,59 |
4 033 104,59 |
336 092,05 |
|||
|
Суммарные прямые издержки |
177 702,16 |
3 874 714,70 |
4 033 104,59 |
4 033 104,59 |
4 033 104,59 |
336 092,05 |
|||
|
Валовая прибыль |
203 125,64 |
3 499 587,50 |
3 596 140,21 |
3 596 140,21 |
3 596 140,21 |
299 678,35 |
|||
|
Налог на имущество |
8 755,78 |
41 252,87 |
32 600,34 |
23 837,00 |
15 073,67 |
860,57 |
|||
|
Административные издержки |
11 500,00 |
69 000,00 |
69 000,00 |
69 000,00 |
69 000,00 |
5 750,00 |
|||
|
Производственные издержки |
45 600,00 |
273 600,00 |
273 600,00 |
273 600,00 |
273 600,00 |
22 800,00 |
|||
|
Маркетинговые издержки |
19 666,67 |
118 000,00 |
118 000,00 |
118 000,00 |
118 000,00 |
9 833,33 |
|||
|
Зарплата административного персонала |
9 418,00 |
14 127,00 |
14 127,00 |
14 127,00 |
56 508,00 |
56 508,00 |
56 508,00 |
56 508,00 |
4 709,00 |
|
Зарплата производственного персонала |
21 661,40 |
129 968,40 |
129 968,40 |
129 968,40 |
129 968,40 |
10 830,70 |
|||
|
Зарплата маркетингового персонала |
4 653,60 |
27 921,60 |
27 921,60 |
27 921,60 |
27 921,60 |
2 326,80 |
|||
|
Суммарные постоянные издержки |
9 418,00 |
14 127,00 |
14 127,00 |
117 208,67 |
674 998,00 |
674 998,00 |
674 998,00 |
674 998,00 |
56 249,83 |
|
Амортизация |
50 680,56 |
438 166,67 |
438 166,67 |
438 166,67 |
438 166,67 |
36 513,89 |
|||
|
Проценты по кредитам |
25 497,62 |
76 492,86 |
76 492,86 |
76 492,86 |
299 873,88 |
229 142,18 |
141 337,30 |
53 532,42 |
|
|
Суммарные непроизводственные издержки |
25 497,62 |
76 492,86 |
76 492,86 |
127 173,42 |
738 040,55 |
667 308,84 |
579 503,96 |
491 699,09 |
36 513,89 |
|
Другие издержки |
276 304,46 |
1 048 860,58 |
688 765,89 |
29 944,06 |
|||||
|
Убытки предыдущих периодов |
311 220,08 |
1 450 700,53 |
2 230 086,28 |
2 310 042,57 |
264 746,49 |
||||
|
Прибыль до выплаты налога |
-311 220,08 |
-1 450 700,53 |
-2 230 086,28 |
-2 310 042,57 |
-264 746,49 |
1 956 486,54 |
2 317 801,25 |
2 414 369,46 |
206 054,06 |
|
Прибыль от курсовой разницы |
0,00 |
||||||||
|
Налогооблагаемая прибыль |
-311 220,08 |
-1 450 700,53 |
-2 230 086,28 |
-2 310 042,57 |
-264 746,49 |
1 956 486,54 |
2 317 801,25 |
2 414 369,46 |
206 054,06 |
|
Налог на прибыль |
586 945,96 |
695 340,37 |
724 310,84 |
61 816,22 |
|||||
|
Чистая прибыль |
-311 220,08 |
-1 450 700,53 |
-2 230 086,28 |
-2 310 042,57 |
-264 746,49 |
1 369 540,58 |
1 622 460,87 |
1 690 058,62 |
144 237,84 |
Таблица «Денежные потоки по проекту (Cash-flow), $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 г. |
1.2005 г. |
|
Поступления от продаж |
545 373,88 |
9 240 990,79 |
9 536 556,00 |
9 536 556,00 |
9 536 556,00 |
702 260,83 |
|||
|
Затраты на материалы и комплектующие |
501 970,35 |
4 803 204,86 |
4 839 725,50 |
4 839 725,50 |
4 839 725,50 |
159 480,66 |
|||
|
Суммарные прямые издержки |
501 970,35 |
4 803 204,86 |
4 839 725,50 |
4 839 725,50 |
4 839 725,50 |
159 480,66 |
|||
|
Общие издержки |
92 120,00 |
552 720,00 |
552 720,00 |
552 720,00 |
552 720,00 |
46 060,00 |
|||
|
Затраты на персонал |
6 800,00 |
10 200,00 |
10 200,00 |
29 200,00 |
154 800,00 |
154 800,00 |
154 800,00 |
154 800,00 |
12 900,00 |
|
Суммарные постоянные издержки |
6 800,00 |
10 200,00 |
10 200,00 |
121 320,00 |
707 520,00 |
707 520,00 |
707 520,00 |
707 520,00 |
58 960,00 |
|
Налоги |
-11 089,09 |
-118 527,87 |
-138 519,09 |
-393 034,09 |
896 154,24 |
1 633 268,08 |
1 787 122,29 |
1 807 329,42 |
153 426,63 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
4 289,09 |
108 327,87 |
128 319,09 |
315 117,61 |
2 834 111,69 |
2 356 042,42 |
2 202 188,21 |
2 181 981,08 |
330 393,55 |
|
Затраты на приобретение активов |
1 580 000,00 |
413 444,14 |
413 444,14 |
222 111,72 |
|||||
|
Другие издержки подготовительного периода |
323 875,43 |
1 185 912,93 |
825 278,76 |
35 932,87 |
|||||
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-1 903 875,43 |
-1 599 357,07 |
-1 238 722,90 |
-258 044,59 |
|||||
|
Займы |
5 000 000,00 |
||||||||
|
Выплаты в погашение займов |
487 804,88 |
1 463 414,63 |
1 463 414,63 |
1 463 414,63 |
121 951,22 |
||||
|
Выплаты процентов по займам |
25 497,62 |
76 492,86 |
76 492,86 |
76 492,86 |
299 873,88 |
229 142,18 |
141 337,30 |
53 532,42 |
|
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
4 974 502,38 |
-76 492,86 |
-76 492,86 |
-76 492,86 |
-787 678,76 |
-1 692 556,81 |
-1 604 751,93 |
-1 516 947,05 |
-121 951,22 |
|
Баланс наличности на начало периода |
3 074 916,03 |
1 507 393,97 |
320 497,29 |
301 077,46 |
2 347 510,39 |
3 010 995,99 |
3 608 432,27 |
4 273 466,30 |
|
|
Баланс наличности на конец периода |
3 074 916,03 |
1 507 393,97 |
320 497,29 |
301 077,46 |
2 347 510,39 |
3 010 995,99 |
3 608 432,27 |
4 273 466,30 |
4 481 908,63 |
Таблица «Дисконтированные денежные потоки по проекту (Cash-flow), $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 г. |
2002 г. |
2003 г. |
2004 год |
1.2005 г. |
|
Поступления от продаж |
520 489,66 |
8 523 616,44 |
8 305 220,06 |
7 835 113,27 |
7 391 616,29 |
527 324,49 |
|||
|
Затраты на материалы и комплектующие |
479 643,76 |
4 433 046,16 |
4 214 832,41 |
3 976 256,99 |
3 751 185,84 |
119 753,31 |
|||
|
Суммарные прямые издержки |
479 643,76 |
4 433 046,16 |
4 214 832,41 |
3 976 256,99 |
3 751 185,84 |
119 753,31 |
|||
|
Общие издержки |
87 967,33 |
510 235,45 |
481 354,19 |
454 107,73 |
428 403,52 |
34 586,25 |
|||
|
Затраты на персонал |
6 783,53 |
10 052,57 |
9 907,19 |
27 907,42 |
142 901,37 |
134 812,62 |
127 181,71 |
119 982,75 |
9 686,55 |
|
Суммарные постоянные издержки |
6 783,53 |
10 052,57 |
9 907,19 |
115 874,75 |
653 136,82 |
616 166,81 |
581 289,44 |
548 386,27 |
44 272,80 |
|
Налоги |
-11 029,03 |
-116 650,76 |
-134 499,36 |
-376 060,94 |
822 459,22 |
1 419 763,50 |
1 468 299,06 |
1 400 816,97 |
115 207,36 |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
4 245,50 |
106 598,19 |
124 592,16 |
301 032,09 |
2 614 974,24 |
2 054 457,33 |
1 809 267,77 |
1 691 227,21 |
248 091,03 |
|
Затраты на приобретение активов |
1 572 346,52 |
407 468,26 |
401 575,61 |
213 204,92 |
|||||
|
Другие издержки подготовительного периода |
322 704,97 |
1 169 205,25 |
801 440,31 |
34 563,79 |
|||||
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
-1 895 051,50 |
-1 576 673,51 |
-1 203 015,92 |
-247 768,71 |
|||||
|
Займы |
5 000 000,00 |
||||||||
|
Выплаты в погашение займов |
441 592,50 |
1 274 462,25 |
1 202 322,87 |
1 134 266,86 |
91 572,62 |
||||
|
Выплаты процентов по займам |
25 374,11 |
75 387,24 |
74 297,02 |
73 222,56 |
276 946,59 |
199 924,63 |
116 468,77 |
41 820,18 |
|
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
4 974 625,89 |
-75 387,24 |
-74 297,02 |
-73 222,56 |
-718 539,09 |
-1 474 386,87 |
-1 318 791,64 |
-1 176 087,04 |
-91 572,62 |
|
Баланс наличности на начало периода |
3 068 881,96 |
1 530 905,57 |
383 768,54 |
363 906,04 |
2 251 154,91 |
2 828 415,53 |
3 316 515,81 |
3 829 160,65 |
|
|
Баланс наличности на конец периода |
3 083 819,89 |
1 538 357,33 |
385 636,55 |
365 677,37 |
2 262 112,52 |
2 842 182,99 |
3 332 659,12 |
3 847 799,28 |
4 004 317,68 |
Таблица «Баланс, $US»
|
Строка |
2-3.2000 |
2кв. 2000г. |
3кв. 2000г. |
4кв. 2000г. |
2001 год |
2002 год |
2003 год |
2004 год |
1.2005 |
|
Денежные средства |
3 074 916,03 |
1 507 393,97 |
320 497,29 |
301 077,46 |
2 347 510,39 |
3 010 995,99 |
3 608 432,27 |
4 273 466,30 |
4 481 908,63 |
|
Сырье, материалы и комплектующие |
31 080,15 |
67 218,41 |
67 218,41 |
67 218,41 |
67 218,41 |
67 218,41 |
|||
|
Запасы готовой продукции |
37 921,26 |
98 152,57 |
98 152,57 |
98 152,58 |
98 152,58 |
98 152,58 |
|||
|
Краткосрочные предоплаченные расходы |
33 863,88 |
48 461,36 |
42 528,14 |
237 508,40 |
203 191,50 |
203 191,50 |
203 191,50 |
203 191,50 |
|
|
Суммарные текущие активы |
3 108 779,92 |
1 555 855,33 |
363 025,44 |
607 587,26 |
2 716 072,87 |
3 379 558,48 |
3 976 994,76 |
4 642 028,78 |
4 647 279,61 |
|
Основные средства |
2 190 833,33 |
2 190 833,33 |
2 190 833,33 |
2 190 833,33 |
2 190 833,33 |
2 190 833,33 |
|||
|
Накопленная амортизация |
50 680,56 |
488 847,22 |
927 013,89 |
1 365 180,56 |
1 803 347,22 |
1 839 861,11 |
|||
|
Остаточная стоимость основных средств: |
2 140 152,78 |
1 701 986,11 |
1 263 819,44 |
825 652,78 |
387 486,11 |
350 972,22 |
|||
|
Оборудование |
2 140 152,78 |
1 701 986,11 |
1 263 819,44 |
825 652,78 |
387 486,11 |
350 972,22 |
|||
|
Инвестиции в основные фонды |
1 580 000,00 |
1 993 444,14 |
2 406 888,28 |
||||||
|
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
4 688 779,92 |
3 549 299,47 |
2 769 913,72 |
2 747 740,03 |
4 418 058,98 |
4 643 377,92 |
4 802 647,53 |
5 029 514,89 |
4 998 251,83 |
|
Отсроченные налоговые платежи |
93 566,88 |
148 013,38 |
148 236,75 |
148 460,13 |
171 953,92 |
||||
|
Краткосрочные займы |
365 853,66 |
1 341 463,41 |
1 341 463,41 |
1 341 463,41 |
121 951,22 |
||||
|
Полученные авансы |
57 782,60 |
77 043,47 |
77 043,47 |
77 043,47 |
77 043,47 |
||||
|
Суммарные краткосрочные обязательства |
423 636,26 |
1 512 073,77 |
1 566 520,27 |
1 566 743,64 |
347 454,82 |
171 953,92 |
|||
|
Долгосрочные займы |
5 000 000,00 |
5 000 000,00 |
5 000 000,00 |
4 634 146,34 |
3 170 731,71 |
1 707 317,07 |
243 902,44 |
||
|
Нераспределенная прибыль |
-311 220,08 |
-1 450 700,53 |
-2 230 086,28 |
-2 310 042,57 |
-264 746,49 |
1 369 540,58 |
2 992 001,45 |
4 682 060,07 |
4 826 297,91 |
|
Суммарный собственный капитал |
-311 220,08 |
-1 450 700,53 |
-2 230 086,28 |
-2 310 042,57 |
-264 746,49 |
1 369 540,58 |
2 992 001,45 |
4 682 060,07 |
4 826 297,91 |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
4 688 779,92 |
3 549 299,47 |
2 769 913,72 |
2 747 740,03 |
4 418 058,98 |
4 643 377,92 |
4 802 647,53 |
5 029 514,89 |
4 998 251,83 |
Таблица «Эффективность инвестиций»
|
Показатель |
$ US |
|
Ставка дисконтирования, % |
6,00 |
|
Период окупаемости - PB, мес. |
36 |
|
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. |
39 |
|
Средняя норма рентабельности - ARR, % |
38,29 |
|
Чистый приведенный доход - NPV |
3 148 535 |
|
Индекс прибыльности - PI |
1,65 |
|
Внутренняя норма доходности - IRR, % |
31,53 |
|
Модифицированная внутренняя норма доходности - MIRR, % |
17,08 |
|
Стоимость бизнеса (DDM) |
4 826 298 |
Рисунок «График окупаемости (NPV)»
Одной из задач анализа проекта является определение чувствительности показателей эффективности к изменениям различных параметров. Чем шире диапазон параметров, в котором показатели эффективности остаются в пределах приемлемых значений, тем выше "запас прочности" проекта, тем лучше он защищен от колебаний различных факторов, оказывающих влияние на результаты реализации проекта.
Анализ чувствительности проекта выполнен по отношению к NPV проекта на основе следующих параметров :
Ниже приводится график, демонстрирующий чувствительность проекта в отношении каждого из названных выше параметров.
Рисунок «Анализ чувствительности проекта»
График анализа чувствительности проекта по NPV показал, что при отклонении любого из исследуемых параметров в сторону уменьшения и в сторону увеличения на 20% проект сохраняет свою привлекательность и способность обслужить кредит в установленные данным бизнес-планом сроки.
Также анализ чувствительности показал следующее:
Таким образом, проблематичным для проекта может быть одновременное и значительное снижение цен на соевую муку (текстурированный соевый белок) и рост цен на сырье (бобы сои).
Значительное снижение цен на продукты переработки бобов сои маловероятно вследствие крайне благоприятной рыночной конъюнктуры и роста их популярности во всем мире, а в последнее время и России.
Существенный рост цен на бобы сои также маловероятен вследствие обстоятельств, изложенных в разделе «Сырье».
Таким образом, можно сделать вывод о том, что предлагаемый проект достаточно устойчив и представляет интерес.
|
Бизнес-план инвестиционного проекта создания комплекса по переработке бобов сои |
г. Москва, 01.02.2000 г. |
Стр. № 75 |