Линейная структура ~ руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются руководителю
Работа добавлена на сайт samzan.net:
30. Виды организац. структур в системе мен-та. Методы их проектирования.
Структура системы управления – описание количества, размера, взаимного расположения и правил взаимодействия элементов устройства управления. Выделяют следующие виды: 1.Линейная структура – руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются руководителю более высокого уровня управления и связаны с вышестоящей системой только через него. 2.Функциональная структура. В её основе лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. 3.Линейно – функциональная основана на сочетании преимуществ линейной и функциональной форм. Данный подход обеспечил качественно новое разделение труда, при которой линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи функциональных служб. 4.Сущность программно-целевых структур заключается в том, что они базируются на комплексном управлении всей производственной системой в целом как единым объектом, ориентированным на отдельную цель. 5.Главным принципом организации матричной структуры является широкая сеть горизонтальных связей, многочисленные пересечения которых с вертикалью образуются в результате взаимодействия руководителей проектов с руководителями функциональных подразделений. Руководители проектов сохраняют за собой право определять первостепенность и сроки решения той или иной задачи, в то время как функциональный руководитель может лишь выбирать конкретного исполнителя и методику решения. Последовательность задач организационного проектирования: 1.Фиксация состава и численность элементов системы. 2.Выбор конфигурации элементов системы в пространстве. 3.Проектирование структур системы 4.Разработка регламента проекта 5.Фиксация информационных взаимосвязей 6.Проектирование технологий управленческих процессов. Организационное проектирование представляет собой моделирование системы управления предприятием, осуществляемое перед его строительством, либо накануне значительных преобразований.
2. Новая восточная политика ФРГ в контексте европейскойбезопасности 6070е годы XX века Предпосылки формиров
3. цикл достаточно условный
4. го курсу слухачів заочної форми навчання зі спеціальності 7
5. Что такое себестоимость продукции и услуг общественного питания какова ее структура 2
6. Эстетика авангарда футуризм экспрессионизм дадаизм
7. Русская консервативная журналистика при Николае II
8. Числовая и нечисловая обработка информации
9. 42 KLYDY If you wnt to experience rel joy ~ the joy tht isn~t even spoil
10. лекция 309 Шевчук И
11. Полномочия Министерства финансов РФ
12. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук КИЇВ 2007
13. Наркотики и жизнь
14. на тему Модель макроравновесия Д
15. Анемия. Острая, железодефицитная, хроническая анемии.html
16. Введение 1 Маркетинго
17. Реферат- Житие княгини Ольги XVI века
18. Курсовая работа- Разбой
19. экономики глобально влияет на бизнес компаний имеет стратегическое значение для их выживаемости и конкурен.
20. Лабораторная работа 5 МОВ10 Документы Google 1