Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Линейная структура ~ руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются руководителю

Работа добавлена на сайт samzan.net:


30. Виды организац. структур в системе мен-та. Методы их проектирования.

Структура системы управления – описание количества, размера, взаимного расположения и правил взаимодействия элементов устройства управления. Выделяют следующие виды: 1.Линейная структура – руководители подразделений низших ступеней непосредственно подчиняются руководителю более высокого уровня управления и связаны с вышестоящей системой только через него. 2.Функциональная структура. В  её основе лежит принцип полноправного распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. 3.Линейно – функциональная основана на сочетании преимуществ линейной и функциональной форм. Данный подход обеспечил качественно новое разделение труда, при  которой линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжения и принимать решения при участии и помощи функциональных служб. 4.Сущность программно-целевых структур заключается в том, что они базируются на комплексном управлении всей производственной системой в целом как единым объектом, ориентированным на отдельную цель. 5.Главным принципом организации матричной структуры является широкая сеть горизонтальных связей, многочисленные пересечения которых с вертикалью образуются в результате взаимодействия руководителей проектов с руководителями функциональных подразделений. Руководители проектов сохраняют за собой право определять первостепенность и сроки решения той или иной задачи, в то время как функциональный руководитель может лишь выбирать конкретного исполнителя и методику решения. Последовательность задач организационного проектирования: 1.Фиксация состава и численность элементов системы. 2.Выбор конфигурации элементов системы в пространстве. 3.Проектирование структур системы 4.Разработка регламента проекта 5.Фиксация информационных взаимосвязей 6.Проектирование технологий управленческих процессов. Организационное проектирование представляет собой моделирование системы управления предприятием, осуществляемое перед его строительством, либо накануне значительных преобразований.




1.  Первое что должно быть выделено среди многообразных форм человеческой активности это различные типы сло
2. Братский государственный университет
3. Конспект лекций Мариуполь 2005 УГОЛОВНОЕ ПРАВО КАК САМОСТОЯТ
4. КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ з дисципліни ldquo;Теоретична механікаrdquo; Частина І Статика
5. по теме- Вода ~ удивительное вещество проведенное в классе Особый ребенок учителем высшей квалификации
6. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине Экономика организаций Вариант 3 Студент- специал
7. на тему- Анализ рынка корпоративных информационных систем КИС Выполнил- студент 2 курса гру
8. Черты русской философии
9.  Российская Федерация ~ светское государство
10. на скелет грунта от собственного веса грунта нейтрального С увеличением углов внутреннего трен
11. Философия истории Гегеля Введение
12. Нормативностьт
13. по теме рассказ А П Чехова Пересолил
14. Король Королей Действующие лица- Влад и Леша Король Вова Кривов Шериф Горожанка Горожанин Дед
15. либо внешних сил верховенство[3]
16. Иван Флягин ’ правдоискатель земли русской (по повести Н. С. Лескова «Очарованный странник»
17. тема ценообразования в экономике Неоклассический подход А
18. Лукояновский сельскохозяйственный техникум ДНЕВНИКОТЧЁТ по технологической практике сту
19. Тематическое планирование по математике в 3 классе 2013 ~ 2014уч
20. обессилило мир и передало его в жертву мерзавцам