Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Шифр: 9907302414
ВОЛОГДА
2002
В соответствии с номером варианта выбрано подразделение:
Код |
Подразделение |
Функции |
11 |
Отдел главного конструктора |
Проведение НИОКР Конструкторская подготовка производства Конструкторское сопровождение производства |
Контрольная работа №1:
1. Определение основных бизнес - процессов подразделения и построение их функциональных моделей.
План задание |
Гл. конструктор |
||||
задача |
Проведение НИОКР |
Документы, предложения, рекомендации. |
|||
Сотрудники конструкторского бюро |
цель: проведение научно-исследовательской работы.
точка зрения: главный конструктор.
продолжительность: в зависимости от сложности задачи.
основная продукция: рационализаторские предложения, планы работ, переписка, методики.
сроки выполнения |
заказчик |
||||
конструкторская задача |
Конструкторская подготовка производства |
документы, предложения, методики |
|||
Оценка степени выполнения задания |
|||||
Конструкторское бюро |
цель: подготовка предложений о схеме производства
точка зрения: заказчик
продолжительность: до момента выполнения
основная продукция: планы работ, документы, методики, переписка
сроки выполнения |
Заказчик, гл. конструктор |
||||
постановка задачи о модернизации |
Конструкторская сопровождение производства |
документы, предложения, методики |
|||
Оценка степени выполнения задания |
|||||
Конструкторское бюро |
цель: подготовка предложений о модернизации производства
точка зрения: заказчик, гл. инженер
продолжительность: до момента выполнения, определяется заказчиком
основная продукция: планы работ, документы, методики, переписка
2. Определить перечень информационных ресурсов, которые ведёт подразделение.
код |
Название |
Функции |
Перечень ИР |
Тематика |
Категория |
Доступ |
Интен. |
11 |
Отдел главного конструктора |
Проведение НИОКР Конструкторская подготовка производства Конструкторское сопровождение производства |
Нормативная база |
Общероссийские, отраслевые и заводские нормативные акты |
Открытая |
Все службы |
ежедневно |
Научная база |
Научные документы, разработки |
Служебная |
10, 13, 14, 15 |
ежедневно |
|||
Планы, отчёты, методики, предложения, переписка |
Документы о модернизации производства |
Служебная |
05, 10, 13, 14, 15, 17 21, 23 |
по факту |
Для каждого вида ресурсов определить требуемый уровень автоматизации:
- автоматизированная БД коллективного доступа,
- однопользовательская БД,
- база текстовых документов с функциями автоматизированного поиска,
- хранилище электронных документов с систематизацией средствами операционной системы,
- традиционный бумажный архив и т.п.
3. Построить табличную схему информационных потоков выбранного подразделения с остальными с указанием направления, тематики и интенсивности обмена:
Код |
Подразделение |
Направление относительно выбранного подразделения |
Наименование ИР |
Тематика |
Категория |
Носитель |
Интенсивность |
Все службы |
Исходящие |
Нормативная база |
Общероссийские, отраслевые и заводские нормативные акты |
Открытая |
бумага |
Ежедн. |
|
10 |
Секретариат гл. инженера |
Исходящие Исходящие, Входящие |
Научная база Планы, предложения, отчеты Задачи |
Научные документы Документы по модернизации |
Служебная Служебная |
On-line Бумага Бумага |
Ежемес. По факту |
13 |
Отдел НТИ |
Исходящие Входящие |
Научная база Научная база |
Научные документы Документы по модернизации |
Служебная Служебная |
Бумага Бумага |
Ежемес. По факту |
14 |
Бюро рационализаторства и изобретательства |
Исходящие Входящие |
Научная база Планы, предложения, отчеты |
Научные документы Документы по модернизации |
Служебная Служебная |
On-line Бумага Бумага |
Ежемес. По факту |
05 |
Отдел контроля исполнения |
Исходящие |
Планы, отчёты |
Документы по модернизации |
Служебная |
Бумага, |
По факту. |
15 |
Служба стандартизации и метрологии |
Исходящие |
Планы, отчёты |
Документы по модернизации |
Служебная |
Бумага, |
По факту. |
23 |
Финансовый отдел |
Исходящие |
Планы, отчёты |
Документы по модернизации |
Служебная |
Бумага, |
По факту. |
Контрольная работа №2:
Разработка ТЗ на автоматизированную систему обработки информации на объекте
Настоящее техническое задание ( ТЗ ) определяет общие требования и порядок создания автоматизированной системы Варочного цеха №2 ОАО “Сегежский ЦБК».
ТЗ составлено в соответствии с действующим ГОСТ 34.602-89 "Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы".
Изменения и дополнения к ТЗ оформляются совместным протоколом заказчика и разработчика.
ОАО “Сегежский ЦБК”
Адрес: 186420 Республика Карелия, ул. Заводская д.1
Телефон: (81431) 54433
ИНН 1085371409/932555526
ОАО “Рога и Копыта”
Адрес: 186420 Республика Карелия,
Интернатский пер., д.8а, кв 2.
Телефон (81431) 3-49-60
Договор № 666 от 06.06.02 г.
Начало работ: 01.07.02 г.
Окончание работ: 01.07.03 г.
Финансирование обеспечивает заказчик на основании договора № 666 от 06.06.02 г.
Порядок оформления и предъявления работы заказчику производится согласно договору № 666 от 06.06.02 г. Приемку результатов осуществляет комиссия, создаваемая заказчиком.
В Варочном цехе № 2 автоматизации подлежат:
Варочный отдел внедрение автоматизированной системы управления варкой целлюлозы.
Промывной отдел - внедрение автоматизированной системы управления промывкой целлюлозы.
Автоматизация системы варки целлюлозы, взаимодействие с бумажными фабриками, внедрение современного программного обеспечения с целью повышения конкурентоспособности. Подключение к общей автоматизированной системе комбината.
Объект расположен внутри промышленного предприятия, условия эксплуатации тяжелые. Высокая температура, повышенная загрязненность и влажность, воздействие химических веществ. Высокая пожароопасность.
Система рассчитывается на автоматизацию цеха с последующим подключением к общей автоматизированной системе комбината. Численность задействованного персонала около 30 человек. Система функционирует в круглосуточном режиме работы, с высокой степенью надежности и безопасности.
Эксплуатацию и техническое обслуживание обеспечивает служба в составе 6 человек. Гарантийный ремонт, и если понадобится и послегарантийный производит Исполнитель.
Критерии отказа.
Критерии отказа.