Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
= Настольная книга лидера. Боб Адамс человек, который ничего не слышал про школу актива, но во многих мнениях солидарен с ее создателями. =
Правила лидерства.
Коммуникативные навыки один из краеугольных камней эффективного лидерства. Нужно знать кто ты такой, что из себя представляешь, что можешь сделать, видеть цели. Будь открытым, говоря о предпочтениях, мечтах и планах на будущее.
Вдохновить людей выйти за пределы обычной работы. Процесс мотивации начинается с мотивации самого себя. Предложить деятельность, которая будет нести ценность для участников.
Через этот процесс лидер помогает участнику самому решать проблемы и способствует развитию креативных подходов. Роль состоит в том, чтобы поддерживать команду и наблюдать за тем как она развивается.
- это распространение идеи о том, что участники вносят ценный вклад в успех организации. Лучший руководитель тот, кто использует потенциал других. Иными словами делегирует. Позвольте работать другим=)
5) работа в команде.
Каждый вносит свой вклад путем внедрения разнообразных умений и талантов.
Умение расставлять приоритеты. Не накапливать дела, разрабатывайте планы.
Преодолеть боязнь возникновения конфликта. Оценивать вклад каждого, кто вовлечен в конфликт. Помните, что конфликт может создать более крепкие, более жизнестойкие рабочие отношения, может усилить креативный подход, открыть новые пути.
Умение объяснить группе, почему произошли изменения в тех или иных планах, и главное самому уметь их понять. Быть готовым к сопротивлениям и апатиям.
Это постоянный процесс. Высказываться как положительно, так и отрицательно. К каждому свой подход. Над некоторыми постоянный контроль, кого-то лучше отпустить с поводка.
По возможности поощрять и поддерживать участников, а не обвинять и не наказывать.
Они должны быть счастливы работать с тобой. Гарантируй, что каждый участник получит свою долю уважения и благодарности.
Команда отражение твоей работы
Научиться работать в установленных границах
Быть способным двигаться вперед, не погрязая в проблемах прошлого.
Оставайтесь в курсе происходящего, будьте информированными, самообучайтесь.
Два заклинания лидерства Если вы не часть решения, тогда вы часть проблемы. Ни один из нас не будет так же хорош, как все мы вместе.
Высказывания великих.
«Самый сильный боевой дух бывает там, где вы не слышите ни единого слова. Если вокруг много разговаривают, это ни к чему хорошему не приводит». (Эйзенхауэр, президент США)
«Лучшим лидером является тот, у кого хватает ума окружать себя выдающимися людьми и самообладания, чтобы не вмешиваться в то, как они работают»
«Даже ошибка может превратиться в ценное достижение» (Генри Форд)
Проблемы, разрушающие команду: