Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Малые предприятия как субъекты инновационного предпринимательства. 11
Эффективность современной научно-технической поли тики большинства экономически развитых стран определя ется не только выбором основных приоритетов в инноваци онной сфере, но и, как правило, формированием гибкого механизма малого предпринимательства, способного преодо леть в процессе своей деятельности организационно-эконо мические недостатки ведомственного монополизма, который оказывает негативное влияние на развитие инновационного процесса. Об эффективности небольших фирм в инноваци онном процессе свидетельствуют следующие данные: по оценкам Национального научного фонда США, на каждый вложенный в НИОКР доллар фирмы с численностью до 100 человек осуществляли в четыре раза больше нововведений, чем фирмы с занятостью в 100—1000 человек, и в 24 раза боль ше, чем компании, где занятость выше 1000 человек. Темпы нововведений у них на треть выше, чем у крупных, кроме это го, небольшим фирмам требуется в среднем 2,22 года, чтобы выйти со своим нововведением на рынок, тогда как круп ным — 3,05 года'.
Ю.А. Ровенский. Стратегия развития предпринимательства. М • «Электроника», 1996. С. 105.
Значительную роль играют малые инновационные пред приятия в странах с развитой рыночной экономикой в разви тии научно-технического потенциала этих стран. Основная часть этого потенциала сосредоточена на крупных компани ях, но при этом малые и средние фирмы практически всегда опережают их по части коммерциализации результатов науч но-исследовательских и опытно-конструкторских работ по широкому кругу товаров. Американские ученые, исследуя 500 значительных технологических нововведений и изобретений, зарегистрированных на протяжении последних 20 лет в веду щих западных странах, выявили ведущую роль малых фирм даже в группе «существенных технологических нововведений» (табл. 2.3).
Таблица 2.3'
ДОЛЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ НОВОВВЕДЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РАЗЛИЧНЫХ РАЗМЕРОВ В НАИБОЛЕЕ РАЗВИТЫХ СТРАНАХ В 80-х гг. (%)
|
Предприятия |
|||
|
малые |
средние |
крупные |
|
|
США |
35 |
15 |
50 |
|
Великобритания |
24 . |
9 |
67 |
|
Германия |
26 |
11 |
63 |
|
Япония |
4 |
16 |
80 |
|
Франция |
31 |
25 |
44 |
|
Канада |
50 |
0 |
50 |
|
Всего |
31 |
14 |
55 |
Критерием градации предприятий служит годовой объем продаж: малые —до 5 млн. долл.; средние — 5—50 млн. долл.; крупные — свыше 50 млн. долл.
Анализ приведенных данных позволяет отметить, что поч ти во всех развитых странах малые и средние предприятия обес печивают почти такое же количество технологических ново введений, как и крупные предприятия, причем во Франции на их долю приходится нововведений даже на 8% больше.
' Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989. С. 147—149.
65
Особая роль в развитии инновационного предприниматель ства в России также принадлежит малым инновационным предприятиям, так как страна обладает мощным научно-тех ническим потенциалом для создания малого предпринима тельства в инновационной сфере. В первые годы экономичес ких реформ малые предприятия, занятые в области НИОКР, действовали в узкой области: разработка программного про дукта, осуществление проектных работ, экономических иссле дований и т. п. В настоящее время сферы деятельности инно вационных фирм значительно расширились, так как в силу своей гибкости они более устойчивы к негативному влиянию внешней среды. Кроме этого, увеличивается и общее число малых предприятий в научно-технической сфере. Так, подан ным Госкомстата России, число малых предприятий в научно-технической сфере увеличилось с 35,9 тыс. в 1992 г. до 51,7 тыс. в 1995 г. На 1 января 1996 г. общее количество малых предпри ятий в сфере науки и научного обслуживания составило 48,8 тыс., что равно 5,6% от общего количества малых предприя тий. Малые предприятия в научно-технической сфере функ ционируют по формам собственности: негосударственная — 95,8%; государственная и муниципальная — 4,2%. Среднеспи-сочная численность работающих на этих предприятиях соста вила в 1995 г. — 231,9 тыс. чел. (2,6% от численности занятых на всех малых предприятиях страны). Однако по сравнению с 1993 — 1995 гг. количество малых предприятий в сфере науки и научного обслуживания сократилось, что свидетельствует о недостаточном уровне государственной поддержки инноваци онного предпринимательства.
Формирование малых инновационных предприятий про исходит следующим образом:
создание новых предприятий инициативными предприим чивыми исследователями и разработчиками, которые объеди няют свои усилия для производства конкурентоспособной и прибыльной наукоемкой продукции;
создание путем «отпочкования» от крупных научно-произ водственных объединений и научно-исследовательских инсти тутов, которым сложно приспосабливаться к рыночным усло виям хозяйствования. Такие малые предприятия занимаются в основном модернизацией разработанных в «материнской» фирме разработок;
создание новых структур, как «рыночных дублеров» лабо раторий и отделов отраслевых НИИ и промышленных пред приятий. Такие предприятия занимаются не только научными
66
и прикладными исследованиями, но и производством науко емкой продукции в ограниченном объеме;
создание новых предприятий с целью оказания посредни ческих услуг по продвижению инноваций и технологий. Зна чительную роль такие малые предприятия играют в тех регио нах, где научно-технические и маркетинговые связи не так сильны, как в научных центрах страны.
Как правило, процесс создания малого инновационного предприятия проходит несколько стадий. На первой стадии группа инженеров-изобретателей, разработчиков или ученых основывают предприятие по производству нового продукта (услуги) или уже освоенного продукта (услуги) по новой тех нологии. Обычно первоначальный капитал предприятия фор мируется из собственных и заемных средств и учредители пред приятия одновременно являются его основными сотрудника ми. В том случае, если проект привлекателен для инвесторов и учредители смогут их в этом убедить, они также вкладывают средства. Такая фирма-новатор по сути является опытно-кон структорской лабораторией, работающей над разработкой 2— 3 нововведений.
На следующем этапе учредителями предприятия разраба тывается экономическая стратегия бизнеса..изучается рыноч ный спрос и проводится подготовка производства. Затем на чинается выпуск и продажа новой продукции, опытная пар тия продается или распространяется с целью испытания по требителям, причем сбытом продукции, как правило, занима ются сами учредители. На данной стадии основная задача пред приятия — завоевание доверия потребителей для получения в "будущем более крупных заказов.
Третья стадия — стадия отладки технологии и расширения производства, начала промышленного выпуска продукции, предназначенной уже не для конкретного узкого круга потре бителей, а для групп потребителей со схожими потребностя ми. На предприятии начинается процесс формирования под разделения, которое будет заниматься сбытом продукции, и происходит создание организационной структуры.
На четвертом этапе осуществляется освоение новых капи таловложений, которые направлены на улучшение качества продукции, формирование оборотных фондов, расширение рынка сбыта производимой продукции. Происходит быстрый рост предприятия, который ставит проблему координации раз личных видов ее деятельности, совершенствования организа ционной структуры. На этой стадии стратегия предприятия в
области производства и сбыта определяется запросами потре бителей и активностью конкурентов.
Так, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере выделяет следующие группы ма лых предприятий по состоянию их развития:
1. Малые предприятия на начальной стадии становления, результат деятельности которых находится, как правило, на уровне идей, макетного или опытного образца. Их оборот оп ределяется объемом получаемых из государственных или не государственных источников средств на НИОКР и составляет десятки миллионов рублей в год. Обычно на таких предприя тиях работают 2—3 постоянных сотрудника, остальные рабо тающие привлекаются под конкретный заказ по мере его по ступления. Основная масса таких предприятий существует в системе высшего образования и в других институтах государ ственной формы собственности.
2. Малые предприятия, которые уже реализуют свою про дукцию на отечественном и/или зарубежном рынке. Их оборот достигает нескольких сотен миллионов рублей. Для них также характерно то, что значительная часть оборота образуется за счет объема продаж продукта или объема предоставляемых услуг. Однако в результате того, что такой уровень оборота недостато чен для самообеспечения, то малое предприятие «подзарабаты вает» на коммерции, на «отверточных технологиях», пользует ся площадями и оборудованием «материнской» структуры. Предприятия этой группы составляют большинство. В 1994 г. средний уровень годового оборота малых предприятий в науч но-технической сфере составлял 100 млн. руб. Такие малые предприятия в основном запрашивают заемные средства на технологическое оборудование и оснастку, запуск в производ ство новых видов продукции, расширение производства. Так, в 1994 г. из всего выделенного Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере объе ма финансовых средств 37,6% было израсходовано на закупку сырья, материалов, комплектующих; 12,2% — на приобрете ние оборудования; 2,2% — на закупку оргтехники; 0,3% — на лицензирование, сертификацию продукции.
3. Предприятия с оборотом в несколько миллиардов руб лей в год. Они приближаются к порогу устойчивости, величи на которого зависит от конкретных условий существования предприятий — доли собственных затрат в себестоимости, раз мера всех видов платежей. Большинство работников таких предприятий — штатные сотрудники. Очень часто такие ма-
лые предприятия находятся на производственной площади «материнских» структур, в том числе арендуя площадь. Одна ко, учитывая высокий уровень арендной платы и нестабиль ность арендных отношений, они стараются приобретать пло-шадь в собственность. Данные предприятия получаемые кре дитные средства в основном расходуют на следующие цели: накопление оборотных средств; приобретение комплексных технологических «цепочек»; сертификацию продукции; дивер сификацию производства; обучение персонала; проведение поисковых исследований силами привлекаемых ученых.
Эффективность малой формы предприятия, занимающе гося научно-исследовательскими и опытно-конструкторски ми разработками, обычно бывает немного выше, чем у круп ной организации при освоении того или иного нововведения, которое не требует крупных финансовых средств и большого числа занятых; в осуществлении проекта, когда небольшая группа специалистов может его провести без использования сложного и дорогостоящего исследовательского оборудования.
Успех малых предприятий в инновационной сфере объяс няется следующими причинами:
углубление специализации при проведении научных раз работок привело .к тому, что во многих случаях малые пред приятия в состоянии конкурировать с крупными организаци ями, работая в узкоспециализированном направлении, даже имея ограниченный объем финансовых средств;
малые предприятия занимаются разработками и освоени ем инноваций в тех областях, которые кажутся для крупных предприятий или неперспективными, или высокорисковыми;
в отличие от крупных предприятий малые предприятия охотно берутся за разработку и освоение оригинальных ново введений;
в крупных предприятиях, как правило, разработкой, внед рением, производством и сбытом новой наукоемкой продук ции занимаются отдельные специализированные подразделе ния, соответственно ответственность за каждый этап перехо дит от одних групп к другим, в малых же предприятиях все эти этапы инновационного процесса объединяются под руковод ством одноголица, что ускоряет получение конечного резуль тата инновационной деятельности;
производственную деятельность малых инновационных предприятий отличает их узкая предметная специализация, что предполагает концентрацию усилий и средств на заключитель ных стадиях создания нововведения и на первых этапах его
69
распространения. Это означает, что фактически предприятие начинает научно-производственную деятельность сразу с опытно-конструкторских разработок, цель которых — достичь высокой технологичности изделия и быстро наладить его про мышленное изготовление;
удельные затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы у малых высокотехнологических предприятий нередко в несколько раз превышают аналогич ный показатель крупных предприятий, что способствует их более быстрому и эффективному появлению на рынке инно ваций;
изобретательским группам малых предприятий довольно часто приходится работать в областях, в которых исследовате ли не являются профессионалами из-за ограниченности пред приятия в людских ресурсах, так как небольшое предприятие не в силах привлекать специалистов в различных отраслях де ятельности, а это часто способствует возникновению новых оригинальных новаторских идей и нового подхода к решению проблем.
Об эффективности функционирования малого инноваци онного предпринимательство свидетельствует активная дея тельность отечественных инновационных фирм в различных отраслях экономики. Так, компания «Прибор» специализиру ется в разработке и производстве средств контроля выброса вредных веществ в воздух на основе использования сухих ин дикаторных лент и спектрофотометрического считывания. Универсальный переносной газоанализатор «ГАНК», разрабо танный предприятием (осуществляет контроль содержания более 70 вредных веществ в воздухе), награжден Дипломом 1 степени Международной выставки-ярмарки «Экология Сиби ри-95» и золотой медалью ВВЦ-95. Компания основана в 1990 г., и ее заказчиками являются в первую очередь экологи чески опасные предприятия топливной, горнообогатительной, химической, целлюлозно-бумажной промышленности, ава-риино-спасательные, экологические, санитарно-эпидемиоло гические службы.
Инженерная фирма «ТОР», основанная в 1992 г., проводит научные исследования и разработки, а также осуществляет их внедрение в производство, производит измерительные систе мы, многоканальные системы контроля параметров микрокли мата в помещениях различного назначения. Фирма ведет по стоянные научные исследования и располагает пакетом раз работок, готовых к внедрению, выполняет научные исследо-
70
вания по заказам с последующим внедрением их в производ ство. Среди оригинальных разработок фирмы — ветроэнерге-тические установки, которые могут использоваться в отдель ных организациях, нуждающихся в автономном альтернатив ном источнике энергии.
Предприятие «Прогрессивные химические технологии» специализируется на внедрении научных исследований и раз работок в производство. Среди важнейших проектов — разра ботка технологий локальной очистки воды и производство пре паратов двойного действия, обеспечивающих очистку и обез зараживание воды до уровня требований к питьевой воде. Кро ме этого, фирма освоила ряд разработок для организации про изводства некоторых химических веществ для электронного и лазерного приборостроения, медицины.
Предприятие «Информтехсервис», основанное в 1994 г., осуществляет производство, поставку, обслуживание различ ных систем телетекста и спецоборудования на общедоступных каналах ТВ и кабельных ТВ-сетях. На базе ТТЦ «Останкино» развернута информационная вещательная система, использу ющая канальные емкости 1 канала ТВ и позволяющая переда вать текстовую и цифровую информацию по всей территории РФ, странам СНГ и мира. Партнерами предприятия являются ТТЦ «Останкино», система научно-технических парков Рос сии, производители телетекстового оборудования.
Фирма «МЭШПЛЮС» — научно-техническое предприятие, разрабатывающее и использующее конверсионные технологии-в области вакуумного нанесения функциональных покрытий. В числе последних разработок фирмы — серия автоматизиро ванных установок (и комплектующих к ним) магнетронного на несения с предварительной ионной очисткой для тонирования плоских и объемных изделий различного габарита.
Компания «Прометей» разрабатывает и внедряет в произ водство патенты, собственниками которых она является, ус пешно действует на рынке с 1989 г.
Особое место среди малых инновационных предприятий занимают венчурные фирмы, то есть «рисковые» фирмы, пред ставляющие собой небольшие, но очень гибкие' и эффектив ные предприятия, которые создаются с целью апробации, до работки и доведения до промышленной реализации «риско вых» инноваций. В некоторых случаях венчурные фирмы яв ляются временными организационными структурами, которые создаются под решение конкретной проблемы. Данные пред приятия характеризуются высокой активностью, которая объ-
ясняется прямой личной заинтересованностью работников фирмы и партнеров по венчурному бизнесу в успешной ком мерческой реализации разработанной идеи, технологий, изо бретений. Наибольшее распространение венчуры получили в наукоемких отраслях экономики, где они специализируются на проведении научных исследований и инженерных разра ботках. Особое значение венчурного бизнеса, по мнению Ю.А. Ровенского, заключается в следующем:
венчурный бизнес приводит к созданию новых жизнеспо собных хозяйственных единиц, воздейстпующих на всю тради ционную структуру ведения научных исследований, и вызыва ет структурные изменения в общественном производстве стран;
венчурный бизнес увеличивает занятость высококвалифи цированных специалистов;
венчурный бизнес способствует техническому перевоору жению традиционных отраслей экономики;
венчурный бизнес побуждает крупные корпорации к совер шенствованию принципов управления и организационных структур;
венчурный бизнес показывает, что ориентация на долго срочные цели требует создания специальной кредитно-финан совой системы в виде венчурного капитала'.
Создаются венчурные фирмы на договорной основе на средства, полученные путем объединения, как правило, не скольких юридических или физических лиц (в некоторых случаях и тех и других одновременно), либо на кредиты или вложения крупных компаний и банков. Для создания венчур ной фирмы необходимо наличие несколько условий: идеи но вовведения (нового производства, технологии, услуги); об щественной потребности в реализации этой идеи; предпри нимателя, способного на основе такой идеи организовать новую фирму; «рискового» капитала для финансирования этой фирмы.
В отличие от других форм инвестирования, инвестирова ние в венчурный бизнес характеризуется рядом отличитель ных особенностей:
финансовые средства вкладываются в венчурный бизнес без материального обеспечения и без гарантий, соответственно инвесторы идут на большой риск. В случае неудачи они могут потерять значительные денежные средства. Такое «рисковое» вложение средств предпринимателями объясняется их верой
' Ю.А. Ровенский. Стратегия развития предпринимательства. М. «Электроника», 1996. С. 107.
72
в успех венчурного бизнеса и отсутствием условий для собст венных исследований и коммерческой реализации перспек тивной технологии;
обязательно долевое участие инвестора в уставном капита ле фирмы в прямой или опосредованной форме (как правило, доля не превышает 50%), т. е. рисковый капитал размещается не как кредит, а в виде паевого взноса в уставный капитал фир мы в зависимости отдели участия, которая оговаривается при предоставлении финансовых средств. Инвесторы имеют пра во на соответствующее получение прибыли финансируемой фирмы;
средства предоставляются на длительный срок и на безвоз вратной основе, поэтому в некоторых случаях инвесторам при ходится ожидать в среднем 3—5 лет, чтобы убедиться в пер спективности вложений;
активное участие инвестора в управлении финансируемой фирмой, так как он лично заинтересован в успехе венчурного предприятия, поэтому рисковые инвесторы часто не ограни чиваются предоставлением денежных средств, а оказывают различные управленческие, консультативные и прочие дело вые услуги венчурной фирме, но при этом не вмешиваются в оперативное руководство ее деятельностью.
Венчурные фирмы создаются в двух организационных фор мах: самостоятельные венчурные фирмы и фирмы, находящи еся внутри крупных предприятий. Решение о создании внут реннего венчура принимается руководством предприятия и его деятельность контролирует непосредственно один из руково дителей. При отборе идей, на базе которых может быть создан «рисковый» наукоемкий проект, обязательно учитываются два момента: во-первых, задачи этого проекта не должны совпа дать с традиционной сферой интересов материнской компа нии, т. е. целью внутреннего венчура является изыскание но вых инноваций. Во-вторых, при отборе идей, которые будут реализовываться в рамках внутренних венчуров, эксперты должны убедиться, что коммерческий потенциал нововведе ний, издержки на создание, производство и сбыт могут быть предсказаны с точностью от 50 до 75%.
Внутренним венчурам, как правило, предоставляется юри дическая и бюджетная самостоятельность, а также право фор мировать персонал предприятия. Для большей самостоятель ности они обычно располагаются в отдельном здании, однако материнская компания обеспечивает их научно-исследова тельским, вычислительным и другим оборудованием, предо-
73
ставляет необходимые услуги в области управления. Обычно при успешной деятельности внутренний венчур превращает ся в одно из производственных подразделений материнской компании, а его продукция реализуется по сложившимся в компании каналам сбыта.
Многие компании организуют одновременно несколько внутренних венчуров, примером может служить корпорация IBM, которая в 1983 г. имела 15 «рисковых» проектов. По ним разрабатывалась и выпускалась на рынок такая продукция, как телекоммуникационное оборудование, новые виды дисплеев и персональные компьютеры, создание и выпуск которых — наиболее успешный проект внутренних венчуров IBM. Через год после начала практической реализации этого проекта про дукция была направлена на рынок, а еще через два года объем ее продаж составил 2,5 млрд. долл. К этому моменту внутрен ний венчур превратился в крупнейшее производственное под разделение корпорации.
Наибольшее распространение венчурное предпринима тельство получило в США. По своим объемам американский рынок «рискового» капитала значительно превосходит запад ноевропейский и японский. Так, к середине 80-х годов куму лятивная сумма инвестиций в японские венчурные фирмы составляла 2,6 млрд. американских долл., а в США она дости гала 24 млрд. долл.'.
Результатом деятельности венчуров стали такие изделия, как целлофан, шариковая авторучка, вертолет, турбореактив ный двигатель, застежка «молния», кинескоп, инсулин, цвет ная фотосъемка и фотопечать, ксерография, микропроцессор и многое другое. В США венчурный бизнес сосредоточен в на иболее наукоемких отраслях — в производстве полупроводни ков, компьютеров, программного обеспечения, искусственно го интеллекта. В Западной Европе значительный рынок вен чурного капитала возник только в 70-е годы и стал быстро раз виваться в Голландии, Германии, Италии и других странах.
Современные венчурные предприятия представляют собой гибкие и. мобильные структуры, которые отличаются очень высокой и целенаправленной активностью, что объясняется в первую очередь прямой личной заинтересованностью работ ников предприятия и инвесторов в скорейшей успешной ком мерческой реализации разрабатываемой идеи, технологии, объекта, изобретения, причем с минимальными затратами. По
' Яковлев В.Ф. Кооперативы сегодня и в будущем. М.: Юридическая литература, 1989. С. 39.
темпам доведения разработки до коммерческой реализации конкурировать с ними крупным промышленным предприяти ям очень сложно.