Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
РАЗДЕЛ 2
ОРГАНИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
Тема 6
КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ: СУЩНОСТЬ, СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ
6.1. Цель, задачи и принципы комплексной подготовки производства
Комплексная подготовка производства новой продущии —-это совокупность различных видов работ, выполняемых в пространстве и времени от стадии конструкторского сопровождения инновационного проекта до установившегося (серийного или массового) производства продукции. Функции по разработке новшеств и инноваци онных проектов выполняются как самостоятельные и изучаются в курсе «Инновационный менеджмент». В курсе «Организация производства» рассматриваются только переходные процессы от фундаментальных и прикладных исследований, опытно-конструк торских разработок (НИОКР) до установившегося производства. Поэтому в данном курсе будут рассмотрены только основные по нятия и положения по проведению НИОКР. Взаимосвязи ком плексной подготовки производства новой продукции с иннова ционным проектированием (менеджментом) и установившимся производством новой продукции по утвержденным технологи ческим процессам (технологиям) и организационным проектам показаны на рис. 6.1.
Целью комплексной подготовки производства новой продукции является выдача подразделениям (цехам) установившегося произ водства утвержденных технологий производства продукции в соответствии с нормативами по количеству, качеству, затратам, срокам и другим параметрам. Качество технологий должно гарантировать качество производственных процессов по материализации продукции обязательно на уровне, заложенном в инновационный проект.
Рис. 6.1. Взаимосвязи инновационного проекта, комплексной подготовки и установившегося производства
Если производственные процессы в соответствии с тех нологиями будут низкого качества, то и на «выходе» предприятия будет продукция низкого качества. К комплексной подготовке производства должен применяться комплексный подход, предус матривающий одновременное изучение и реализацию требований конструкторской, технологической, эргономической, экологичес кой, экономической, психологической, организационной и дру гих видов подготовки (дополнительно могут быть маркетинговая, геологическая и строительная}.
Исходя из сформулированной цели задачами комплексной под готовки производства новой продукции могут быть следующие:
1) комплексный входной контроль качества проектно-кон-структорской документации на новую продукцию;
2) изучение задач и особенностей НИОКР как новой продук ции, так и нестандартного оборудования, сложной технологичес кой оснастки;
3) анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства после освоения новой продукции;
4) разработка технологической документации в соответствии с требованиями Единой системы технологической подготовки про изводства (ЕСТПП);
5) изготовление нестандартного технологического оборудования и технологической оснастки для производства новой продукции;
6) разработка организационного проекта, включающего пе репланировку цехов и участков для производства новой продук ции; нормирование расхода материалов, топливно-энергетических ресурсов, оборудования на производство продукции, ремонтно-эксплуатационные нужды и капитальное строительство; нормирование трудоемкости операций основного, вспомогательного и обслуживающего производств; расчет параметров производствен ных процессов в пространстве и времени и другие работы;
7) экономическая подготовка производства новой продукции, включающая расчет цен, программ выпуска, объема незавершен ного производства, валовой и реализованной продукции, направ лений распределения дохода (баланс доходов и расходов) и других экономических показателей в соответствии с рекомендациями кур сов «Экономика предприятия» и «Финансовый менеджмент»;
8) предварительная проработка функций логистики и марке тинга и др.
Комплексную подготовку производства новой продукции реко мендуется организовывать на основе анализа ранее рассмотренных законов организации, применения научных подходов (прежде все го — системного) и соблюдения принципов рациональной орга низации процессов: пропорциональности, непрерывности, парал лельности, специализации, автоматизации, ритмичности и др.
6.2. Входной контроль качества проектно-конструкторской документации
Функции по проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ рассматриваются в курсе «Инновационный менеджмент». Сами НИОКР и работы по организации производ ства могут выполняться на одном предприятии. В этом случае вся ответственность за качество документации на новую продукцию и возможность изготовления по ней конкурентоспособной продук ции возлагаются на службы стратегического маркетинга и НИОКР предприятия (организации). Объектами (видами) входного конт роля качества проектно-конструкторской документации на новую продукцию могут быть следующие:
1)входной контроль проектно-конструкторской документа ции на новую продукцию на предмет правовой обоснованности, патентной чистоты, сертификации, безопасности, защищенности технических и других решений в соответствии с нормами между народного права и национальных нормативных актов ПО защите авторских прав и интеллектуальной собственности (см. Граждан ский кодекс РФ, Авторское право, Патентное право, Федеральный закон «О техническом регулировании» и др.);
2)маркетинговый контроль проектно-конструкторской доку ментации на новую продукцию на предмет выполнения на стадии НИОКР работ в соответствии с функциями стратегического маркетинга (исследование потребностей и ценностных ориентации конкретной группы потребителей); макро- и микросегментация рынка; прогнозы конкурентных преимуществ изготовителя и его приоритетных конкурентов; расчет организационно-технического уровня производства изготовителя; расчет уровня конкурентоспо собности новой продукции на конкретных рынках в конкретное время и др.;
3) входной конструкторский контроль поступающей на предприятие проектно-конструкторской документации на новую про дукцию на предмет ее прогрессивности с точки зрения качества и ресурсоемкости, адаптации к требованиям предприятия. Подготов ка предложений для конструкторов по адаптации документации (конструкции) к требованиям предприятия-изготовителя;
4) технологический контроль (нормоконтроль) проектно-кон структорской документации на предмет ее соответствия требованиям технологичности, унификации стандартизации составных частей продукции и ее конструктивно-технологических элементов; требованиям технологий, применяемости существующих приспо соблений, инструментов и других элементов технологического оснащения;
5) эргономический контроль проектно-конструкторской доку ментации на новую продукцию, включающий анализ дизайна и соответствия эргономических показателей международным, наци ональным и заводским требованиям (стандартам). Эргономичес кие показатели продукции классифицируются на гигиенические, антропометрические, физиологические и психологические (в со ответствии с ГОСТ 16035-70 и другими нормативными актами);
6) экологический контроль проектно-конструкторской доку ментации на новую продукцию, включающий анализ и оценку эко логических показателей продукции в соответствии с требованиями международных стандартов ISO-cepии 14000 по экологическому менеджменту, МАГАТЭ (Международное агентство по атомной энергии), МЭК (Международная электротехническая комиссия), Федерального закона «Об охране окружающей среды» и других нормативных актов;
7) социально-экономический контроль проектно-конструктор ской документации на новую продукцию, включающий проверку наличия нормативов по социальному обеспечению производства, технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта, расчета проектной цены, затрат различных (необходимых) видов ресурсов на технологическую подготовку производства, на установившееся производство, серь^,., эксплуатацию (применение) и утилизацию (ликвидацию) продукции, комплексность и точность всех эконо мических расчетов и другие работы;
8) психологический контроль проектно-конструкторской доку ментации на новую продукцию включающий проверку наличия качественных Документов (положений, методик, рекомендаций, справок и т.п.), в которых были бы сформулированы требования и нормы по выбору организационно-технологической схемы про изводства новой продукции и формированию коллективов с точки зрения рекомендаций производственной психологии и психологии личности. Психологический входной контроль документации на правлен на анализ, с одной стороны, особенностей конструкции и технологий производства продукции, а с другой — адаптации к этим особенностям производственных бригад и отдельного рабо чего. Стыковка параметров предмета труда, орудий труда и произ водственных процессов с параметрами психологического портрета личности (темперамент, характер, мотивация, интеллигентность и др.) является важным компонентом производства, который на практике учитывается весьма редко;
9) контроль проектно-конструкторской документации на новую продукцию с точки зрения наличия в ней требований по созданию на рабочем месте, в цехе высокой организационной культуры (эргономичность производственных помещений, наличие мест для приема пищи и отдыха, коммуникационные связи и т.д.);
10) организационный контроль проектно-конструкторской до кументации на новую продукцию, включающий проверку наличия в организационных проектах планировки рабочих мест, участков и цехов, норм и нормативов протекания производственных про цессов в "пространстве и времени, рекомендации по организации процессов производства (циклограммы, сетевые модели, графики и т.п.).
При необходимости изготовитель — приемщик конструктор ской документации может провести и другие виды контроля (на пример, строительный и таможенный). Для наглядности виды входного контроля проектно-конструкторской документации на новую продукцию, которые должен выполнить изготовитель этой продукции, представим в виде схемы (рис. 6.2).
Конкретный перечень работ и операций контроля по каждому виду устанавливает изготовитель новой продукции. Изготовителю следует помнить правило маркетинга: если на «входе» (НИОКР) проектно-конструкторская документация по показателям качества (показатели назначения, надежности, экологичности, эргоно мичное и др.) и ресурсоемкости (показатели производственной технологичности, трудоемкости и материалоемкости освоения и производства, себестоимость продукции, затраты на ее сервис и т.д.) не будет отвечать требованиям потребителей (рынка), то при любых усилиях изготовителей на «выходе» предприятия бу дет неконкурентоспособная продукция.
Рис. 6.2. Виды входного контроля проектно-конструкторской документации на новую продукцию, выполняемого ее изготовителем
Проиллюстрируем это на примере: качество «входа» (НИОКР) оценивается на «удовлет ворительно», процесса (контроля) — на «отлично», на «выходе» (производство) будет «удовлетворительно». Гнилое дерево («вход») лазерным инструментом («процессы») не отшлифуешь.
Для изготовителя проектно-конструкторская документация на новую продукцию, разработанная инновационной организацией, является товаром. Поэтому ему следует тщательным образом про водить комплексный входной контроль документации (аудит) и ру ководствоваться всеми нормативными актами, регламентирующи ми процесс купли-продажи (Гражданский кодекс РФ, Федеральный закон «О защите прав потребителей» и др.). Многие из перечислен ных видов входного контроля качества проектно-конструкторской документации в настоящее время не проводятся, так как пред приятия еще не ощутили на себе созидательную для общества в целом и одновременно разрушающую (для слабых или нерасто ропных) силу конкуренции, вынуждающую думать и «крутиться». Поэтому общепринятых нормативно-методических документов по организации проведения контроля нет. Рекомендуем на основе документов аналогичного назначения по аудиту с учетом своей миссии, целей, особенностей сформулировать требования или разработать нормативные документы (при быстрой сменяемости выпускаемой продукции), регламентирующие очень важные и сложные процессы входного контроля проектно-конструкторской и другой документации.
Организация входного контроля качества документации включает следующие направления работ:
• подготовка приказа (распоряжения) руководителя пред приятия о проведении входного контроля качества про ектно-конструкторской документации на конкретный вид продукции с указанием видов и объектов работ, целей и основных требований к контролю, источников финанси рования, сроков выполнения, ответственных исполнителей и исполнителей по видам контроля, мер стимулирования и ответственности, контроля сроков и качества работ;
• формулирование вышеперечисленных объектов контроля в виде более детализированных этапов и операций;
• разработка планов-графиков выполнения работ с указанием операций, объемов, сроков и исполнителей;
• учет и контроль хода выполнения планов-графиков;
• организация комплексного обеспечения работ всем необхо димым (помещения, технические средства, персонал и т.п.);
• анализ результатов контроля, стимулирование качества работ и других (при необходимости) параметров, реализация мер ответственности за срыв выполнения какой-либо работы.
6.3. Организация НИОКР
Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по основной продукции изучается в курсе «Ин новационный менеджмент». В курсе «Организация производства» основы организации НИОКР рассматриваются по двум причинам. Во-первых, качество НИОКР определяет конкурентоспособность деятельности предприятия-изготовителя, и, чтобы качественно выполнить входной контроль документации, организаторы про изводства должны хорошо знать объект и предмет контроля. Во-вторых, на стадии комплексной подготовки производства но вой продукции осуществляются (при необходимости) разработка и изготовление нестандартного технологического оборудования.
Основными задачами НИОКР являются:
1) получение новых знаний в области развития природы и общества, новых обла стей их применения;
2) теоретическая и экспериментальная проверка возможности материализации в сфере производства разработанных на стадии стратегического маркетинга нормативов конкурентоспособ ности товаров организации;
3) практическая реализация портфеля новшеств и инноваций. Реализация перечисленных задач позволит повысить эффективность использования ресурсов, конкуренто способность организаций, жизненный уровень населения.
Основными принципами НИОКР являются:
а) выпол нение ранее рассмотренных научных подходов, принципов, функ ций, методов менеджмента при решении любых проблем, разработке рациональных управленческих решений. Количество применяемых компонентов научного менеджмента определяется сложностью, сто имостью объекта управления и другими факторами;
б) ориентация инновационной деятельности на развитие человеческого капитала.
НИОКР подразделяются на следующие этапы (виды) работ:
Результаты теоретических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий и представлений, созда нии новых теорий. К поисковым относятся исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий; новых, не известных ранее свойств материалов и их соединений; методов менеджмента. В поисковых исследованиях обычно известна цель намечаемой работы, более или менее ясны теоретические основы, но отнюдь не конкретные направления. В ходе таких исследований находят подтверждение теоретические предположения и идеи, хотя они иногда могут быть отвергнуты или пересмотрены.
Приоритетное значение фундаментальной науки в развитии инновационных процессов определяется тем, что она выступает в качестве генератора идей, открывает пути в новые области. Но вероятность положительного выхода фундаментальных исследо ваний в мир6в6й"наук"ё"соста1У1иет лишь 5%. В условиях рыночной экономики заниматься этими исследованиями не может себе поз волить отраслевая наука. Фундаментальные исследования должны, как правило, финансироваться за счет бюджета государства на конкурсной основе, а также могут частично использовать и вне бюджетные средства.
Прикладные исследования направлены на изучение путей прак тического применения открытых ранее явлений и процессов. Они ставят своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем будут использованы в опытно-конструкторских работах (ОКР).
ОКР — завершающая стадия НИОКР, это своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. Под разработками понимаются систематические работы, которые основаны на существующих зна ниях, полученных в результате научных исследований и разработок (НИР) и/или практического опыта. Разработки направлены на созда ние новых материалов, продуктов или устройств, внедрение новых процессов, систем и услуг или значительное усовершенствование уже выпускаемых или введенных в действие. К ним относятся:
Опытные, экспериментальные работы — вид разработок, свя занный с опытной проверкой результатов научных исследований. Опытные работы имеют целью изготовление и отработку опытных образцов новых продуктов, отработку новых (усовершенствован ных) технологических процессов. Экспериментальные работы на правлены на изготовление, ремонт и обслуживание специального (нестандартного) оборудования, аппаратуры, при( эв, установок, стендов, макетов, необходимых для проведения НИОКР. Опытная база науки — совокупность опытных производств (завод, цех, мастер ская, опытно-экспериментальное подразделение, опытная станция и т.п.), выполняющих опытные, экспериментальные работы.
Таким образом, целью ОКР является создание (модернизация) образцов новой техники, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непо средственно потребителю. На стадии ОКР производится оконча тельная проверка результатов теоретических исследований, разра батывается соответствующая техническая документация, изготав ливаются и испытываются образцы новой техники. Вероятность получения желаемых результатов повышается от НИР к OKP.
Завершающей стадией НИОКР является освоение промышлен ного производства нового изделия. Следует рассматривать следу ющие уровни (области) внедрения результатов НИОКР:
1. Использование результатов НИР в других научных исследо ваниях и разработках, являющихся развитием законченных НИР либо выполняющихся в рамках других проблем и направлений науки и техники.
2. Использование результатов НИОКР в экспериментальных образцах и лабораторных процессах.
3. Освоение результатов ОКР и экспериментальных работ в опытном производстве.
4. Освоение результатов НИОКР и испытания опытных образ цов в серийном производстве.
5. Широкомасштабное распространение технических новшеств в производстве и насыщение рынка (потребителей) готовыми из делиями.
Организация НИОКР базируется на следующих межотраслевых системах документации:
Результаты опытно-конструкторских работ оформляются в со ответствии с требованиями ЕСКД. Система ЕСКД — это комплекс государственных стандартов, устанавливающих единые, взаимосвязанные правила и положения по составлению, оформлению и обращению конструкторской документации; разрабатываемой и применяемой в промышленности, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями и предприятиями. В ЕСКД учтены правила, положения, требования, а также положи тельный опыт оформления графических документов (эскизов, схем, чертежей и т.п.), установленных рекомендациями международных организаций — ИСО, МЭК и др.
ЕСКД предусматривает повышение производительности труда конструкторов; улучшение качества проектно-конструкторской документации, углубление внутримашинной и межмашинной унификации; обмен чертежно-технической документацией между организациями и предприятиями без переоформления; упрощение форм конструкторской документации, графических изображений, внесение в них изменений, возможность механизации и автома тизации обработки технических документов и дублирование их (Автоматизированная система управления (АСУ), Система авто матизированного проектирования (САПР)).
На первой стадии жизненного цикла продукции — стадии стра тегического маркетинга — исследуется рынок, разрабатываются нормативы конкурентоспособности, формируются разделы «Стра тегии предприятия». Результаты этих исследований передаются на стадию НИОКР. Однако на этой стадии сокращается шаг расчета, значительно расширяется число показателей качества и ресурсоем кое™ продукции, организационно-технического развития произ водства, возникают новые ситуации. Поэтому и на стадии НИОКР рекомендуется проводить исследование механизма действия зако на конкуренции и антимонопольного законодательства.
Одним из вопросов организации НИОКР является патент но-лицензионная деятельность. Возникновение правового регулирования интеллектуальной собственности на международ ном уровне связывают с Парижской конвенцией (1883) по охране промышленной собственности, регулированию использования патентов, товарных названий и др., предусматривающей меры наказания за их незаконное использование. Право на интеллек туальную собственность определено в III Международном пакте об экономических, социальных и культурных правах. СССР с целью обеспечения защиты отечественного приоритета на изобретения присоединился к Парижской конвенции с 1 июля 1965 г. В на стоящее время законодательство России отражает содержание и направленность большинства международных правовых актов в этой области.
Центральное место при зарубежном патентовании изобретений занимает вопрос о предоставлении так называемого конвенцион ного приоритета. Речь идет о принятии во внимание даты перво начальной заявки на патентование в одной из стран — участниц конвенции, которая определяется в пределах не более 1 года со дня подачи этой заявки. Отсюда новизна изобретения определяется по дню первоначальной заявки, а не по дню заявки в данной стра не. Этот льготный год дает возможность определить коммерческие возможности использования изобретения (например, продажа ли цензии), более тщательно провести подготовку материалов, необхо димых для оформления заявки за границей, организовать рекламу изобретения и т.д. Конвенция предусматривает предоставление временной (в течение одного года) охраны изобретениям, если они экспонируются на международных выставках и ярмарках.
Оформление прав на изобретение осуществляется путем по лучения авторского свидетельства или патента. Авторское сви детельство удостоверяет признание предложения изобретением, приоритет изобретения и авторство лица на полученное им изоб ретение. Оно имеет территориальное действие, т.е. изобретение, удостоверяемое им, не может беспрепятственно и безвозмездно ис пользоваться и в других странах, если оно там не запатентовано.
Патент — это документ, удостоверяющий авторство предоставляющий его владельцу исключительное право на изобретение. Под этим подразумевается, что никто не может использовать изо бретение без согласия владельца патента. По существу, патент — это титул собственности на изобретение, подкрепляющийся промыш ленным образцом или регистрацией товарного знака. Согласие на использование изобретения в этом случае выражается путем выдачи (продажи) лицензии на частичное использование или пол ную передачу патентных прав.
В России все вопросы патентной защиты регулируются Феде ральной службой по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент), которая в соответствии с Патентным законом РФ от 23 сентября 1992 г. осуществляет единую политику в области охраны объектов промышленной собственно сти, принимает к рассмотрению заявки на изобретения, полезные модели и промышленные образцы, осуществляет государственную регистрацию, выдает патенты, публикует официальные сведения, издает патентные правила и т.д. Патентный закон РФ определяет сроки действия патентов, которые зависят от вида представляемой на государственную регистрацию промышленной собственности. Патент на изобретение действует в течение 20 лет с даты поступ ления заявки в Роспатент. Свидетельство на полезную модель дей ствует в течение 5 лет. Причем по ходатайству патентообладателя оно может быть продлено Роспатентом на срок до 3 лет. Патент на промышленный образец действует в течение 10 лет и может быть продлен на срок до 5 лет.
Патентный закон РФ определяет совокупность критериев па тентоспособности объектов промышленной собственности. Под ними понимаются условия, которым должен удовлетворять дан ный объект для получения его создателем охранного патента. По лезным моделям правовая охрана предоставляется, если они явля ются новыми и промышленно применимыми в отраслях народного хозяйства. Промышленному образцу, под которым понимается худо жественно-конструктивное решение изделия, определяющее его внешний вид, предоставляется правовая охрана, если он является новым, оригинальным и промышленно применимым в отраслях народного хозяйства.
В Патентном законе РФ дается перечень объектов интеллекту альной собственности, которые не признаются патентоспособными. Так, в качестве изобретений и полезных моделей не охраняются:
• научные теории и математические методы;
• методы организации и управления хозяйством;
• условные обозначения, расписания, правила;
• методы выполнения умственных операций;
• алгоритмы и программы для вычислительных машин;
• проекты и схемы планировки сооружений, зданий, терри торий;
• решения, касающиеся только внешнего вида изделий, на правленных на удовлетворение эстетических потребностей;
• технологии интегральных микросхем;
• решения, противоречащие общественным интересам, прин ципам гуманности и морали;
• решения, обусловленные исключительно тактической функ цией изделия;
• объекты архитектуры (кроме малых архитектурных форм), промышленных, гидротехнических и других стационарных сооружений;
• печатная продукция как таковая;
• объекты неустойчивой формы из жидких, газообразных, сы пучих или им подобных веществ.
Порядок оформления патента регулируется Патентным зако ном РФ.
Лицензирование представляет собой одну из основных форм торговли технологиями, включающей сделки с патентами, ли цензиями, ноу-хау и т.д. Лицензия — это разрешение отдельным лицам или организациям использовать изобретение, защищенное патентом, технические знания, технологические и конструкторс кие секреты производства, товарный знак и т.п. Предоставление лицензии является коммерческой операцией и объектом дого вора о продаже (покупке), согласно которому владелец патента (лицензиар) выдает своему контрагенту (лицензиату) лицензию на использование в определенных пределах своих прав на патенты, ноу-хау, товарные знаки и т.д.
Лицензирование осуществляется путем принятия заинтересован ными сторонами лицензионного соглашения — договора, в соответ ствии с которым собственник изобретения, технологических Знаний, опыта и секретов производства выдает своему контрагенту лицензию на использование интеллектуальной собственности. В соглашении определяются производственная сфера и территориальные грани цы использования предмета лицензии. Лицензионное соглашение может предусматривать комплексную передачу нескольких па тентов и связанного с ними ноу-хау. В этом случае лицензионное соглашение, как правило, предусматривает оказание лицензиаром комплекса сопутствующих инжиниринговых (инженерно-кон сультационных) услуг, включая проектирование, организацию лицензионного производства, ноу-хау, пусконаладочные работы, подготовку кадров и т.д. Лицензионные соглашения делятся на само стоят самостоятельные, которые предусматривают, что технология или технологические знания передаются независимо от места и условий их предстоящего использования, и сопутствующие, когда одновременно с передачей лицензии заключается контракт на строительство, поставку оборудования и комплектующих узлов или оказание инжиниринговых услуг.
Вознаграждение продавцу (лицензиару) за предоставление пра ва покупателю (лицензиату) на использование предмета лицензи онного соглашения осуществляется посредством лицензионных платежей, которые могут быть в виде периодических отчислений от дохода покупателя в течение периода действия соглашения или единовременного платежа, устанавливаемого заранее на основании экспертных оценок. Периодические отчисления (роялти) могут определяться как выплата процента от оборота, стоимости чистых продаж лицензионной продукции или устанавливаться в расчете на единицу выпускаемой продукции. Единовременный платеж выступает как форма паушального платежа, предусматривающего передачу технической документации от лицензиара. Возможны различные сочетания приведенных форм лицензионного вознаграждения.