Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Тема 1: Общие основы антикризисного управления
Антикризисное управление – система управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и причин на всех уровнях экономики.
В широком смысле антикризисное управление – это системное управление каким-либо объектом хозяйствования на том или ином уровне экономики с точки зрения противодействия кризису.
В узком смысле антикризисное управление – это система организационно-управленческих мер в отношении отдельного предприятия попавшего в состояние кризиса, которые заключаются в его платежеспособности, что приводит к реализации процедуры банкротства.
Кризисные явления в экономике можно классифицировать следующим образом:
- отдельные (единичные)
- локальные или групповые, охватывающие лишь часть или группу явлений, процессов субъектов хозяйствования
- системные (поражающие болезнью весь экономический организм)
- макроуровень
- мезоуровень
- микроуровень
- случайные
- закономерные
- циклические из числа закономерных
- болезненные
- разрушительные
- катастрофические
- краткосрочные
- среднесрочные
- долгосрочные
- внутренние
- внешние
- смешанные из внутренних и внешних
- стихийные
- искусственные
- смешанные из искусственных и стихийных
- преодолимые с помощью внутренних сил
- преодолимые с помощью внешних сил
- непреодолимые
Основные характеристики кризис в экономике:
Кризис выполняет ряд важных функций:
Тема 2: Государственное регулирование кризисных ситуаций
Кейнсианство
Возникло в 1930г, как ответ на великую депрессию. В основе лежит «общая теория занятости, процента и денег» (1936г). Кейнс утверждал, что рыночная экономика не в состоянии самостоятельно выйти из кризиса. В основе кризиса лежит снижение покупательного спроса, чтобы выйти из кризиса гос-во должно стимулировать спрос. В основе спроса находятся инвестиции (эф-т мультипликатора). Для развития инвестиционной деятельности необходимо снижение ставки ссудного процента за счет денежной эмиссии. Т.о. государство должно активно вмешиваться в экономику для стимулирования спроса с помощью денежной политики.
Марксизм
Основан К.Марксом в сер.19в. Признает активную роль гос-ва в экономике, но лишь в переходный период от капитализма к социализму. За это время д/б регламентирована частная собственность на основные средства производства и созданная экономическая основа социализма. Затем необходимость в гос-ве отпадает, его функции выполняют органы общественного самоуправления. Экономической основой отмирания государства является исчезновение противоправности умственного и физического труда.
Классическая полит-экономия
17-18в, Петти и Гуагильберга, представитель Смит. В основе всех рассматриваемых им экономических явлений лежит трудовая теория стоимости.
Гл. концепции:
1.Конц.экономного человека
2.Экономический либерализм
В основе идеи эк.либерализма лежит представление о том, что эк.законы действуют подобно законам природы, т.е. в обществе «стихийно устанавливается естественная гармония». Т.о. гос-ву нет необходимости вмешиваться в действие эк.законов. Оно должно обеспечить безопасность жизни человека и его собственности, разрешать споры, делать то, что индивид не в состоянии сделать это самостоятельно или делает это неэффективно. Классики придерживаются минимального вмешательства гос-ва в эк.дела, которые сводились лишь к поддержанию общественного блага.
Маржинализм
В последней трети XIX в. возникло новое направление экономической мысли – маржинализм. Основная идея маржинализма – исследование предельных экономических величин как взаимосвязанных явлений экономической системы в масштабе фирмы, отрасли, народного хозяйства. В центре нового учения стоял субъект с его потребностями.
Маржиналистская революция проходила в 2 этапа. Первый этап охватывает 70-80 гг. XIX в., второй этап (1890-е гг.) получил название неоклассической школы.
Карл Менгер - основоположник австрийской школы маржинализма.
Представителями маржинализма были Фридрих фон Визер, Эйген фон Бем-Баверк, Уильям Стенли Джевонс, Френсис Эджуорт, Леон Вальрас, Вильфредо Парето, Джон Бейтс Кларк.
Антикризисные мероприятия в РФ в 2008г
Антикризисные мероприятия в РФ в 2009г
Антикризисные мероприятия в РФ в 2010г
Тема 3: Технология антикризисного управления
Технология антикризисного управления заключается в выборе и реализации определенной последовательности, координация операций при разработке мероприятий по преодолению кризиса и снижения уровня его отрицательных последствий.
Ступень 1: Создание специализированной рабочей группы.
Ступень 2: Проверяется целесообразность и своевременное проведение мероприятий по антикризисному управлению. При нецелеобразности происходит возвращение к исходной.
Ступень 3: Происходит разработка управленческих решений антикризисного надзора, который осуществляется в несколько этапов:
1.Разрабатывается система мер по выводу организации из кризисной ситуации
2.Происходит сбор исходной информации, анализ хоз.деятельности
3.Проводится структурно-морфологический анализ
4.Определение целесообразности и пути выводов организации из кризисной ситуации. Данный этап предполагает 3 пути дальнейшего развития (эт. 5, 6, 7)
5.На этом этапе при выяснении того, что момент начала деятельности по выводу организации из кризисной ситуации упущен, возможен лишь контроль, а так же получение гос.поддержки. В этом случае рассматриваются 2 следующих вар-та (эт. 6, 7)
6.В случае если кризисная ситуация оказала сильное негативное воздействие на организацию и дальнейшее ее существование невозможно, то организация объявляется банкротом
7.В случае если кризисная ситуация оказала слабое негативное воздействие на хоз.деятельность предприятия , выстраивается модель реорганизации 9изменение статуса), предполагая изменение организационной структуры
8.После того, как установлены цели реорганизации, определяют ресурсы необходимые для их достижения. Ресурсы м/б внутренние и внешние.
9.Разрабатывается программа мероприятий по реализации поставленных целей с учетом факторов кризисной ситуации
10.Осуществляется проверка возможностей достижения поставленных целей
11.Формируются антикризисные управленческие решения
Ступень 4: Создается система реализации управленческих решений по выводу организации из кризисной ситуации. Группы специалистов определяют конкретных исполнителей разработанных решений.
Ступень 5: Осуществляется организация выполнения управленческих решений (это конкретные организационно-практические мероприятия).
Ступень 6: На данной ступени необходима оценка и анализ качества выполнения управленческий решений по показателям деятельности организации
Ступень 7: На данной ступени проверяется целесообразность проведения дальнейших работ по выводу организации из кризисной ситуации
Ступень 8: Разрабатываются мероприятия по прогнозированию будущих кризисных ситуаций. Прогнозирование является неотъемлемой частью технологии антикризисного управления. Оно позволяет, если не избежать, то подготовится к кризисной ситуации и минимизировать ее последствия.