Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
1. Какие аспекты отражаются в понятии «менеджмент»?
а) организация; процесс;
б) наука, категория людей, искусство управления;
в) оба варианта верны.
2. Представителями школы человеческих отношений являются:
а) Файоль, Гаррингтон Эмерсон, Г. Форд ;
б) М Фоллет, Э.Мейо;
в) Гант, Оуэн, Тейлор.
3. В чем причина отставания отечественного производственного менеджмента от западного?
а) отсутствует методическое обеспечение по внедрению новых методов управления;
б) национальная особенность в управлении;
в) невыгодное географическое расположение страны.
4. Основная цель реструктуризации производственного менеджмента состоит:
а) в сокращении числа предприятий монополистов;
б) в изменении ассортиментной политики предприятия и снижение себестоимости;
в) в образовании конгломератов.
5. Реструктуризация предприятия предусматривает:
а) комплексные и взаимосвязанные изменения предприятия, основанные на продуманной инновационной политике;
б) изменение системы управления предприятием;
в) определение балансовой стоимости предприятия.
6. Что Вы понимаете под международными стандартами управления?
а) это завод будущего;
б) это определенная идеология управления, в основе которой компьютерная система управления предприятием;
в) это алгоритмы решения проблем.
7. Реинжиниринг — это:
а) подход, используемый при реструктуризации предприятия;
б) перепроектирование технологических процессов;
в) оба ответа верны.
8. Какие задачи решает система MRP -II?
а) управляет финансовой информацией, планирует все виды ресурсов;
б) формирует планы предприятия всех уровней;
в) управляет кадрами и технологической информацией.
9. В чем отличие систем MRP-II и ERP?
а) MRP-II планирует только основные ресурсы предприятия, а ERP ориентирована на работу с финансовой информацией и возможность планирования не только производственных ресурсов;
б) ERP имеет возможность проталкивать срочный заказ в производственный график;
в) предоставляет возможность текущей работы с клиентами.
10. Какая из приведенных КИС относится к классу локальных?
а) MRP-II;
б) CSRP;
в) 1С: Бухгалтерия.
11. Какие из перечисленных КИС являются системами среднего класса?
а) MRP-II, ERP, CSRP, AVACCO;
б) Турбо-Бухгалтер, Инфо-бухгалтер, Галактика;
в) Галактика, ИНФОСОФТ, Парус, БЭСТ ПРО, 1С:Предприятие.
12. Что такое САС?
а) это корпоративная система управления - система автоматического складирования;
б) это система планирования и структурирования;
в) это гибкая технология в производстве.
1. Какие принципы заложены в основу бережливого производства?
а) определение потока создания ценностей;
б) иерархичность уровней управления;
в) принцип функционализма.
2. Выберите из перечисленных инструменты бережливого производства:
а) система сбалансированных показателей;
б) реинжиниринг бизнес-процессов;
в) система СS – технология создания эффективного рабочего места.
3. Что означает термин «Муда»?
а) изменчивость в методах работы или в результатах процесса;
б) любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создают ценности;
в) напряжение, перегрузка.
4. С какими видами потерь борется бережливое производство?
а) снижение незавершенного производства;
б) сверхурочная работа человека и оборудования;
в) балансировка производственной линии.
5. Что такое «канбан» в системе бережливого производства?
а) визуальный контроль потока;
б) каскадная система производства;
в) небольшая карточка, служащая информационным сигналом.
6. Какие связи выступают фундаментом в теории ограничений?
а) причинно-следственные;
б) функциональные;
в) корреляционные.
7. Что понимается под ограничениями системы в ТОС Голдратта?
а) действиями, выполняемое одним станком над одним продуктом;
б) это факторы или элементы, определяющие предел результатов деятельности системы;
в) специальное устройство или метод противодействия дефектам.
8. Что означает ограничение мощности?
а) количества получаемых фирмой заказов недостаточно для поддержания требуемого роста системы;
б) время реагирования системы на потребности рынка слишком долго;
в) ресурс, который не в состоянии предоставить в необходимое время тот объем мощности, который система от него требует.
9. Как называется ключевой инструмент борьбы с ограничениями в ТОС?
а) Кайдзен;
б) Кайрио;
в) барабан, буфер, веревка.
10. Какой логистический инструмент используется в ТОС для упрощения и упорядочения сложных систем?
а) диаграмма разрешения конфликтов «грозовая туча»;
б) диаграмма Парето;
в) функция развертывания качества (QFD).
1. Что понимается под термином «операционная функция»?
а) производство товара или услуги;
б) процесс воспроизводства стоимости;
в) эффективное управление предприятием.
2. Основными направлениями деятельности предприятия являются:
а) кадры, финансы, производство, маркетинг, сбыт;
б) финансы, маркетинг, производство;
в) закупки, финансы, сбыт.
3. Какие подсистемы включает операционная функция?
а) контроль и планирование, переработки, целевую, обеспечивающую;
б) управление изменениями, контроль и планирование, переработки,
в) управление производительностью, управление эффективностью, управление финансами, управление сбытом.
4. Добавленная стоимость – это:
а) разность между стоимостью вложение и ценой конечного продукта;
б) разность между ценой конечного продукта и стоимостью вложений;
в) разность между доходом и прибылью.
5. Где доминирует контакт с потребителем?
а) в сфере производства;
б) в сфере услуг;
в) в сфере управления.
6. Трудовой процесс более содержателен:
а) в сфере производства;
б) в сфере услуг;
в) в сфере управления.
7. Разнообразием вложений отличается
а) сфера производства;
б) сфера услуг;
в) сфера управления
8. Добавленную стоимость можно увеличить, если:
а) устранить или преобразовать убыточные операции;
б) увеличить стоимость вложений, а цену товара оставить прежней;
в) снизить цену на товар или услугу.
9. Выберите верное высказывание:
а) любое сообщество людей, объединенных общей целью, можно рассматривать как организацию;
б) производство является разновидностью операционной деятельности;
в) государство не может быть субъектом хозяйственных отношений в рыночной экономике.
10. Какие элементы можно отнести к операционным ресурсам организации?
а) материалы и комплектующие,
б) процессы и системы планирования и управления;
в) все перечисленные элементы.
Тема 4. Производство как вид операционной деятельности
и объект управления
1. Какие из перечисленных факторов не относятся к элементарным производственным факторам?
а) предметы труда и средства производства;
б) труд;
в) функции управления.
2. Что означает принцип экономичности при организации производственных процессов?
а) минимальные затраты для заданного результата;
б) максимально возможный результат с минимальными затратами;
3. Укажите, какое из определений характеризует содержание понятия «функции производственного менеджмента».
а) устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности;
б) специфический состав функциональных областей деятельности предприятия;
в) характерные виды управленческих работ.
4. Укажите производственные факторы организации, обеспечивающие прирост добавочной стоимости в процессе производства продукции:
а) осуществляемые трудовые процессы;
б) сформированная благоприятная цена;
в) используемые комплектующие изделия, сырье и материалы.
5. Выберите элементы, составляющие стратегию производственных процессов:
а) тип производства, метод организации производства;
б) формы организации производства, производственная мощность;
в) все перечисленные элементы.
6. Что понимается под субъектом управления?
а) руководитель, занимающий постоянную должность на предприятии;
б) функциональная область деятельности организации;
в) предприятие со своей системой целей.
7. Определите главные методы управления производством:
а) организационные, математические, нормативные;
б) организационные, экономические, социально-психологические;
в) статистические, технические и организационные.
8. От каких факторов зависит организационная структура предприятия?
а) от объема выпуска и реализации продукции, рынка сбыта;
б) от объема производства, специализации, технологии, масштаба внешнеэкономической деятельности, уровня механизации и автоматизации.
в) от всех перечисленных факторов
9. Какие факторы определяют тип производства?
а) затраты времени на выполнение единицы производственной работы;
б) такт выпуска (запуска0;
в) принятое число рабочих мест.
10. Функция нормирования выражается:
а) распределение обязанностей между подразделениями;
б) в организации взаимоотношений между цехами;
в) в разработке научно-обоснованных расчетных величин.
11. В чем выражается практическая реализация процесса управления производством?
а) в формировании производственных программ и непрерывному слежению за их выполнением;
б) издание приказов, распоряжений;
в) разработке норм рабочего времени и производственных циклов.
Тема 5. Организация производственного процесса
в пространстве и во времени
1. Чем различаются производственные циклы?
а) совокупностью и способом организации;
б) продолжительностью, структурой;
в) однотипным оборудованием рабочих мест.
2. В каких случаях применяется единичный способ организации производства?
а) для серийной продукции;
б) для мелкосерийной продукции с длительным производственным циклом;
в) для крупносерийной продукции.
3. Производство-это:
а) технически законченная ступень сложного производственного процесса;
б) производственный цикл, состоящий из нескольких производственных процессов;
в) совокупность процессов.
4. Структура производственного цикла включает в себя:
а) время технологических, транспортно-складских, контрольных операций;
б) начало и окончание трудовых операций;
в) вспомогательное и основное время.
5. Существуют следующие методы организации производства:
а) параллельный, последовательный, смешанный;
б) поточный, партионный, единичный;
в) крупносерийный, мелкосерийный, единичный.
6. Производство организованно в соответствии с принципом пропорциональности, если коэффициент пропорциональности равен:
а) К=1.0;
б) К 1.0;
в) К 1.0.
7. Что означает прямоточность в организации производственного процесса?
а) отношение рабочего времени к общей продолжительности процесса;
б) одновременное осуществление процесса на различных стадиях;
в) соотношение длительности транспортных операций к общей продолжительности производственного цикла.
8. При параллельно-последовательном виде движения:
а) детали с операции на операцию передаются поштучно или небольшими партиями;
б) отдельные детали в партии частично одновременно обрабатываются на двух или нескольких операциях;
в) детали с операции на операцию передаются только всей партией.
9. Длительность производственного цикла - это:
а) время, в течение которого обрабатываемые изделия находятся в производстве;
б) промежуток времени между обработкой двух деталей;
в) интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий.
10. Для каких целей используется последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе?
а) обеспечение непрерывности движения предметов труда;
б) обеспечение минимально возможной деятельности цикла партии предметов при непрерывности цикла каждой из них;
в) обеспечение непрерывности загрузки рабочего места и оборудования на каждой операции.
11. Выберите основной принцип рациональной организации производственных процессов:
а) результативность;
б) производительность;
в) пропорциональность.
Тема 6. Оперативное управление производством
1. Что означает оперативное управление производством?
а) планирование и диспетчирование производства;
б) контроль и регулирования производственного процесса;
в) принятие решений.
2. Что означает диспетчирование?
а) оперативное управление;
б) обеспечение своевременного принятия мер по предотвращению и ликвидации сбоев в производстве;
в) установление единой системы сбора информации в цехе.
3. Что включают в сменно-суточные задания?
а) конкретную номенклатуру и количество изделий;
б) количество изделий отдельной партии;
в) и то, и другое
4. Какие из перечисленных функции оперативного планирования относятся в диспетчированию?
а) оперативный учет, контроль и регулирование выполнения программ цехами;
б) составление месячных заданий для участка;
в) учет выполнения оперативных программ цехами.
5. Основными показателями рационального ОКП являются:
а) оптимальный размер партии запуска, коэффициент очередности;
б) размер партии запуска-выпуска;
в) коэффициенты пропорциональности и ритмичности.
6. С помощью каких показателей можно оценить уровень организации оперативного управления?
а) объем продаж, размер прибыли, рост зарплаты;
б) темп потока, величина производственных запасов, продолжительность производственного цикла, ритмичность производства;
в) качество управленческих решений, коэффициент ритмичности.
7. Кто является носителями функций оперативного управления на предприятии?
а) персонал производственно-диспетчерских отделов, мастер и начальник цеха;
б) представители линейных цеховых подразделений;
в) сотрудники отдела труда и зарплаты.
8. Коэффициент очередности Кj = 0 показывает, что:
а) партия деталей в данный момент подлежит запуску в обработку;
б) фактический задел позволяет отложить запуск в обработку;
в) запуск необходимо было осуществить вчера.
9. Для каких структур разрабатывается оперативно-календарный план (ОКП)?
а) подразделений, секторов;
б) цехов, производств;
в) отделов, секторов
10. Какие из перечисленных функций оперативного планирования присущи календарному планированию?
а) контроль за бесперебойным обеспечением цеха всем необходимым для выполнения программы;
б) составление месячных заданий для участка;
в) оперативный учет, контроль и регулирование выполнения программ цехами.
Тема 7. Тактическое планирование производства
1. Что такое планирование?
а) многофазовый, многозвенный процесс;
б) структура плана, руководство к действию;
в) разработка норм и инструкций.
2. Что такое план предприятия?
а) развернутая производственная программа;
б) официальный документ, отражающий прогнозы развития предприятия;
в) программа развития.
3. Какой период охватывают краткосрочные планы?
а) до 1 года;
б) более 3 лет;
в) от 1 дня до месяца.
4.Что включают в «портфель заказов» плана предприятия?
а) госзаказ, заказы потребителей;
б) целевые программы, договоры о поставках;
в) производственную программу и номенклатурный план.
5. Совокупное планирование имеет «временной разрез»
а) до 2-х лет;
б) от 1 до 6 месяцев;
в) до 1 месяца.
6. Назовите стратегии производственного планирования:
а) стратегия фокусирования, стратегия отслеживания спроса;
б) стратегия гибкого использования рабочего времени, стратегия постоянного уровня производства, стратегия отслеживания спроса;
в) стратегия постоянного уровня производства; стратегия низких цен, стратегия низких издержек.
7. Метод проб и ошибок при разработке совокупных планов заключается:
а) в выравнивании рабочей силы и производственной потребности;
б) в калькуляции издержек производства нескольких вариантов плана и выбор наилучшего из них;
в) в выравнивании издержек, обусловленных колебанием спроса.
8. Оперативный план предприятия предназначается:
а) для решения конкретных направлений деятельности предприятия на краткосрочный период;
б) в виде программы деятельности предприятия на краткосрочный период;
в) для органической увязки намеченных целей с учетом объема и структуры ресурсов.
9. Какие виды расчетов выполняются в рамках агрегатного планирования?
а) определение оптимального объема заказов, расчет такта поточной линии;
б) расчет цикловых и оборотных заделов, расчет времени производственного цикла;
в) определение объемов производства, проверка пропускной способности оборудования, распределение программы выпуска во времени.
10. Какое высказывание вы считаете верным?
а) производственная программа организации формируется в рамках системы управления запасами;
б) решения, связанные с размещением организации, оборудования относятся к тактическому планированию;
с) система MRP II относится к управлению запасами и включает планирование всех ресурсов.
Тема 8. Управление производственной программой и мощностями
1. На что ориентируется производственная программа выпуска продукции?
а) на потребителя;
б) на производство;
в) на производственный план.
2. Что такое производственная программа?
а) развернутый план производства, отражающий номенклатуру и ассортимент продукции;
б) ассортиментная структура;
в) часть программы маркетинга.
3.Есть ли различие между загрузкой оборудования и пропускной способностью оборудования?
а) да;
б) нет;
в) нельзя ответить однозначно.
4.Уровень использования производственной мощности измеряется следующими показателями:
а) нормативной мощностью;
б) коэффициентом фактического использования производственной мощности, коэффициентом загрузки оборудования;
в) коэффициентом фактического использования производственной мощности, пропускной способностью оборудования.
5. При расчете производственной мощности на начало планового периода учитывается:
а) все наличное оборудование;
б) установленное оборудование;
в) резервное оборудование.
6. На какие виды подразделяется производственная мощность?
а) входную, выходную, проектную, среднегодовую;
б) входную, проектную, нормативную;
в) ожидаемую, эффективную, проектную.
7. Нормативная производственная мощность характеризует:
а) эффективность мощности;
б) величину выхода продукции с единицы мощности;
в) максимум мощности на отобранных предприятиях.
8. Сопоставляя пропускную способность оборудования с загрузкой, можно констатировать недогруз, если:
а) Р=З;
б) Р З;
в) Р З.
9. Коэффициент загрузки оборудования выявляет:
а) пропускную способность оборудования;
б) использование мощности оборудования;
в) мощность производственного процесса.
10. Какие пути возможны для решения проблемы излишек мощности предприятия?
б) реализовать излишки мощности;
в) заключить дополнительные договора.
Тема 9. Управление материальными запасами
1. Целью управления запасами является:
а) образование определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок;
б) минимизация различных видов издержек, связанных с приобретением и хранением запасов;
в) формирование производственной программы.
2. Время цикла поставки включает:
а) время на размещение заказа, срока отгрузки, времени транспортировки;
б) время транспортировки и отгрузки на склад;
в) время производства и транспортировки на склад.
3. Покупка материалов большими партиями имеет следующие недостатки:
а) увеличиваются издержки на хранение, замораживаются средства;
б) увеличиваются издержки поставки и управления;
в) обеспечивается бесперебойная производственная деятельность.
4. Оптимальный размер запасов – это:
а) экономически оптимальный размер закупаемой партии плюс гарантийный запас;
б) минимальный размер закупаемой партии плюс страховой запас;
в) размер выпускаемой партии минус остаток на складе
5. Для чего предназначен гарантийный запас?
а) гарантийный запас предназначен в тех случаях, когда спрос превышает прогноз или когда время исполнения заказа превышает обычный срок;
б) он необходим для оптимального размера закупки, для поддержания запасов;
в) это запас, который используется в случае несинхронизированности производственного процесса.
6. От чего зависит размер заказа?
а) от величины издержек на размещение заказа;
б) от величины издержек на хранение запаса;
в) от того и другого вместе.
7. Какие запасы имеют зависимый спрос?
а) готовая продукция;
б) сырье, материалы, комплектующие;
в) комплектующие.
8. Какая система осуществляет управление запасами с независимым спросом?
а) система с фиксированным объемом заказа;
б) система с фиксированным интервалом времени между заказами;
в) обе системы.
9. Какой из перечисленных методов применяется для анализа и контроля различных категорий элементов запасов?
а) метод анализа точки безубыточности
б) метод АБС-анализа
в) правило Джонсона
А) ведение учета запаса только после истечения контрольного периода
б) величина запаса больше, чем в другой модели
в) объем заказа – постоянная величина.