Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Психология социология государственное и муниципальное управление ОТЧЕТ о производствен

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 6.11.2024

            ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (МГУПС (МИИТ))

Гуманитарный институт

Кафедра «Психология, социология, государственное и муниципальное управление»

ОТЧЕТ

о производственной практике

Место практики: ЗАО «Компания ТрансТелеКом»

 

                                           

     Студент:

Горбатовский Р.В. ГГУ-513

Руководитель от университета:

Доц. Стерлигова О.П.

Руководитель от предприятия:

Назаренко В.Н.

Москва 2014

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...3

Глава 1.

1.1Общая характеристика группы компаний ЗАО «Компания ТрансТелеКом»………………………………………………………….…………...4 1.2Управляющая компания ЗАО «Компания ТрансТелеКом». Общие сведения………………………………………………………………….……………9

1.3Менеджмент ЗАО «Компания ТрансТелеКом»……………………………….11

1.4 Экономика ЗАО «Компания ТрансТелеКом»……………….….……………13

1.5Организация, нормирование и оплата труда ЗАО «Компания     ТрансТелеКом»…………………………………………………………….………..15

Глава 2.

2.1Состав и организация кадровой документации……………………………….17

2.2Документы необходимые при оформлении на работу……………………….19

2.3Приказы по личному составу…………………………………………………...20

2.4Трудовой договор и документы предъявляемые при его заключении……..23

2.5Трудовая книжка: выдача, оформление и хранение………………………….27

Заключение…………………………………………………………………………...31

Введение

Цель практики – изучение организации , ее структуры, с точки зрения менеджмента, получение необходимой инфомации о производственной и финансово-экономической деятельности организации.

Для осуществления поставленнной цели были решены следующие задачи:

  1.  Изучить менеджмент организации;
  2.  Изучить экономику организации;
  3.  Изучить организацию, нормирование и оплату труда в организации.


  1.   Общая характеристика ЗАО «Компания ТрансТелеКом»

ЗАО «Компания ТрансТелеКом» (торговая марка ТТК) учреждено в 1997 году. Основной акционер –— ОАО «РЖД». TTK эксплуатирует самую мощную (по пропускной способности) в России волоконно-оптическую сеть связи. Ее протяженность – более 76 000 км, полоса пропускания – 1,6 Тбит/с. Сеть проложена вдоль железных дорог страны, имеет более 1000 узлов доступа во всех федеральных округах России и соединяет Западную Европу с Азиатско-Тихоокеанским регионом. Созданные в крупнейших городах России 17 региональных предприятий предоставляют услуги ТТК на всей территории страны, где ведется активная хозяйственная деятельность. TTK входит в пятерку ведущих российских операторов связи.

Главным заказчиком услуг ТТК являются предприятия железнодорожной отрасли, которые используют возможности сети для повышения эффективности управления перевозками. Одновременно Компания предлагает телекоммуникационные услуги операторам связи, государственным структурам и корпоративным клиентам.

В сентябре 2007 г. ТТК начал оказывать услуги на рынке междугородной и международной (МГ/МН) телефонной связи. По итогам 2010 г. услугами МГ/МН-связи ТТК воспользовались более 50 тыс. частных и около 15 тыс. корпоративных клиентов. За год объем МГ/МН-трафика превысил 2,5 млрд мин., а доходы от услуг телефонной связи, включая МГ/МН, - 4 млрд руб.

В 2008 году ТТК приступил к реализации стратегии по выходу в регионах на розничный рынок услуг широкополосного доступа (ШПД) в Интернет и телефонной связи. К концу 2010 года услуги ШПД предоставлялись более чем в 70 городах, в которых сетями доступа охвачено более 11 000 многоэтажных домов и 2 600 домов частного сектора. За 2010 год количество подписчиков из числа физических лиц увеличилось почти в 3,5 раза и достигло 187 тысяч. Услугами высокоскоростного доступа в Интернет также пользуются более 8 000 компаний малого и среднего бизнеса.

15 марта 2011 года совет директоров ОАО "РЖД" утвердил обновленную стратегию развития компании ТТК на 2011-2015 годы. Ее стратегической целью является создание инвестиционно привлекательной телекоммуникационной компании стоимостью 75,4 млрд руб. (текущая стоимость – порядка 8 - 10 млрд руб.). Эту цель предполагается достичь за счет повышения маржинальности по EBITDA магистрального бизнеса и дальнейшего развития розничного направления.

К 2015 году ТТК планирует иметь 10-15% регионального рынка ШПД в Интернет и подключить более 2,2 млн домохозяйств, в том числе за счет приобретения местных провайдеров.

В развитие магистральной сети ТТК планирует вложить 11,5 млрд руб.

ТТК активно работает на международном рынке с 2006 года. Сегодня на 21 пограничном переходе сеть Компании имеет соединения с одной или несколькими сетями связи практически всех соседних стран, включая Китай, Японию, КНДР, Монголию, Финляндию, Польшу, Абхазию, страны Балтии и СНГ. Компания имеет более 100 зарубежных партнеров. В частности, подписаны договоры о стратегическом сотрудничестве с крупнейшими мировыми игроками на телекоммуникационном рынке – AT&T и Level 3 (США), ВТ (Великобритания), а также NTT Communications (Япония).

В 2008 г. ТТК приступил к коммерческой эксплуатации подводной кабельной системы "Сахалин-Хоккайдо" (Hokkaido-Sakhalin Cable System, HSCS), которая расширила коммерческий потенциал трансконтинентальной телекоммуникационной магистрали EurasiaHighway, являющейся оптимальным телекоммуникационным маршрутом между европейскими и азиатскими странами. EurasiaHighway выгодно отличается от существующих глобальных трансконтинентальных магистралей, которые проходят по дну Индийского океана и через территорию США. Минимальная задержка на маршруте EurasiaHighway от Лондона до Гонконга/Токио – менее 200 мс. В 2009 г. компания ТТК в целях наращивания масштабов своего международного бизнеса расширила пропускную способность DWDM-магистрали EurasiaHighway с 40 до 110 Гбит/с.

ТТК входит в число 30 ведущих Интернет-провайдеров мира по количеству прямых соединений с IP-сетями, имеющими собственные номера автономных систем (AS) Интернета. В России по величине клиентской базы операторов и корпоративных клиентов на сервис доступ в Интернет ТТК занимает 2 место.

ТТК имеет сертификаты качества на наиболее востребованные на телекоммуникационном рынке услуги: предоставление в аренду магистральных цифровых каналов связи, доступ в Интернет, создание виртуальных частных сетей, а также сертифицировала систему менеджмента качества. Получение сертификатов укрепило имидж ТТК, как клиентоориентированной компании, придающей первостепенное значение качеству своих услуг.

Первым среди российских магистральных операторов связи ТТК получил сертификат ФСТЭК России, который удостоверяет, что IP-сеть Компании полностью соответствует требованиям защиты от несанкционированного доступа к информации.

Компания ТТК предоставляет широкий спектр телекоммуникационных услуг на базе Магистральной волоконно-оптической цифровой сети связи, созданной с применением передовых телекоммуникационных технологий и имеющей более 1000 точек доступа во всех регионах России.

Мы предлагаем своим клиентам законченные технические решения как по созданию территориально-распределенных корпоративных сетей связи любой сложности, так и по подключению отдельных объектов и предприятий, начиная от анализа потребностей клиента и до последующего обслуживания.

Компания предлагает оптимальные телекоммуникационные решения для всех отраслей экономики. Сегодня среди наших клиентов есть компании работающие в следующих отраслях:

Телекоммуникации (традиционные и альтернативные операторы связи и провайдеры);

Финансы (банки и финансовые организации);

Страхование;

Транспорт и логистика;

Нефтегазовый комплекс (добывающие и перерабатывающие компании);

Электроэнергетика;

Космическая отрасль;

Фармацевтика;

Производство (производственные холдинги и предприятия);

Торговля (оптовые и розничные торговые сети);

Кроме того, клиентами компании ТТК является ряд государственных учреждений и министерств (включая силовые ведомства и службы).

Технические возможности сети нового поколения, а также пакет лицензий и сертификатов, позволяют нам предоставлять услуги, отвечающие всем требованиям, предъявляемым к компании международного уровня и особенностям технологических процессов наших клиентов.

Используя наши услуги, вы получаете ряд неоспоримых преимуществ:

Индивидуальный подход – специалисты компании ТТК разработают эффективное решение для Вашего бизнеса.

Высокое качество – услуги связи полностью соответствуют международным и российским нормам качества передачи информации.

Разумные затраты – большинство наших услуг имеет гибкую систему тарификации.

Защита информации – передача трафика клиента осуществляется в полностью защищенной сети.

Сервисное обслуживание на уровне мировых стандартов – послепродажное сопровождение осуществляется через единый круглосуточный координационный центр. Помимо этого, осуществляется полный круглосуточный мониторинг всех сетевых сооружений и услуг, осуществляемый через Главный центр управления (ГЦУ) и 16 Региональных центров (РЦУ).

Технические параметры и потребительские свойства услуг компании ТТК прошли независимую экспертизу на соответствие требованиям, предъявляемым федеральным законодательством и рекомендациям Международного союза электросвязи. Качество услуг подтверждено сертификатами, выданными Центром сертификации услуг связи «Интерэкомс».


  1.    Управляющая компания ЗАО «Компания ТрансТелеКом».

Общие сведения.

ЗАО «Компания ТрансТелеКом» федеральная розничная сеть, специализирующаяся на предоставлении подключения к сети “интернет” юридическим и физическим лицам на территории РФ.

Органами управления Общества являются:

  •  Общее собрание акционеров общества;
  •  Совет директоров Общества;
  •  Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор Общества)

Генеральный директор Общества назначается Общим собранием акуционеров сроком на 3 года. Основными видами деятельности Общества являются:

  •  Организация и управление розничными сетями по прадаже непродовольственных товаров;
  •  Привлечение инвестиций и финансирования для развития сетевой торговли непродовольственными товарами;
  •  Консультационная, маркетинговая деятельность;
  •  Оказание, юридических, финансовых, аудиторских, маркетинговых и информацмонно-консультативных услуг, разработка проектов развития предприятий;
  •  Разработка, распрострнанение поставка программного обеспечения и программно-аппаратных средств;
  •  Научно-технические разработки и их внедрение, разработка программного обеспечения и реализация программно-технических комплексов;
  •  Осуществление внешнеэкономической деятельности в соответствии с целями деятельности Общества и в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
  •  Осуществление в порядке диверсификации иной предпринимательской деятельности, не запрещенной действующим законодательством РФ и соответствующей целям Общества.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общества может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).


1.3  
Менеджмент ЗАО «Компания ТрансТелеКом»

Органами управления Общества являются:

  •  Общее собрание акционеров Общества;
  •  Совет директоров Общества;
  •  Единоличный исполнительный орган (генеральный директор)Общества.

Высшим органом управления Общества является его общее собрание акционеров. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы:

  1.  Внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
  2.  Реорганизация Общества;
  3.  Ликвидация Общества, назначание ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;
  4.  Определение количественного состава Совета директоров, избрание членов Совета директоров и принятие решения о досрочном прекращении их полномочий;
  5.  Определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций Общества и прав, предоставляемых этим акциям.

Совет директоров Общества состоит из пяти членов. Члены Совета директоров Общества избираются общим собранием акционеров на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

В компетенцию Совета директоров Общества входит решение вопросов общего руководства деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом компетенции Общего собрания акционеров.

Гениральный директор Общества назначается Общим Собранием акционеров сроком на 3 года. Общее Собрание акционеров вправе в любое время досрочно прекратить полномочия Генирального директора Общества.

В компетенции Генирального Директора относятся все вопросы руководства и упрааления текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных настоящим Уставом компетенции Общего Собрания акционеров.

В целях исполнения обязанностей и обязательств, оговоренных в Уставе, в компетенцию Генерального директора Общества входит решение следующих вопросов:

  1.  Осуществление оперативного руководства деятельностью общества;
  2.  Обеспечение выполнения решений Общего собрания акционеров;
  3.  Распоряжение имуществом Общества в пределах, установленных Общим собранием акционеров Общества и настоящим Уставом;
  4.  Организация бухгалтерского учета и отчетности в Обществе;
  5.  Заключение от имени общества любых сделок, контрактов, иных юридических актов и обеспечение их выполнения, заключение от имени Общества прочих сделок, включая открытие счетов Общества в банках и выдачу доверенностей;
  6.  Утверждение штатного расписания Общества, филиалов и представительств Общества, определение условий приема и увольнения, оплата труда работников общества, применение к работникам мер поощрения и наложения взысканий;
  7.  Утверждение положений, правил, инструкций и других внутренних документов Общества, за исключением документов, утверждение которых отнесено к компетенции Общего собрания акционеров и совета директоров Общества.

ЗАО «Компания ТрансТелеКом» имеет мощную вертикально-интегрированную структуру, с численностью персонала более 15 000 человек.

1.4  Экономика ЗАО «Компания ТрансТелеКом»

Главным заказчиком услуг ТТК являются предприятия железнодорожной отрасли, которые используют возможности сети для повышения эффективности управления перевозками. Одновременно Компания предлагает телекоммуникационные услуги операторам связи, государственным структурам и корпоративным клиентам.

В сентябре 2007 г. ТТК начал оказывать услуги на рынке междугородной и международной (МГ/МН) телефонной связи. По итогам 2010 г. услугами МГ/МН-связи ТТК воспользовались более 50 тыс. частных и около 15 тыс. корпоративных клиентов. За год объем МГ/МН-трафика превысил 2,5 млрд мин., а доходы от услуг телефонной связи, включая МГ/МН, - 4 млрд руб.

В 2008 году ТТК приступил к реализации стратегии по выходу в регионах на розничный рынок услуг широкополосного доступа (ШПД) в Интернет и телефонной связи. К концу 2010 года услуги ШПД предоставлялись более чем в 70 городах, в которых сетями доступа охвачено более 11 000 многоэтажных домов и 2 600 домов частного сектора. За 2010 год количество подписчиков из числа физических лиц увеличилось почти в 3,5 раза и достигло 187 тысяч. Услугами высокоскоростного доступа в Интернет также пользуются более 8 000 компаний малого и среднего бизнеса.

15 марта 2011 года совет директоров ОАО "РЖД" утвердил обновленную стратегию развития компании ТТК на 2011-2015 годы. Ее стратегической целью является создание инвестиционно привлекательной телекоммуникационной компании стоимостью 75,4 млрд руб. (текущая стоимость – порядка 8 - 10 млрд руб.). Эту цель предполагается достичь за счет повышения маржинальности по EBITDA магистрального бизнеса и дальнейшего развития розничного направления.

К 2015 году ТТК планирует иметь 10-15% регионального рынка ШПД в Интернет и подключить более 2,2 млн домохозяйств, в том числе за счет приобретения местных провайдеров.

В развитие магистральной сети ТТК планирует вложить 11,5 млрд руб.

1.5  Организация, нормирование и оплата труда

В Компании применяется повременно-премиальная система оплаты труда.

Сотруднику выплачивается оклад пропорционально отработанному времени в соответствии с графиком его работы.

Оклады устанавливаются в штатном расписании, утверждаемом Директором филиала.

В Компании могут устанавливаться иные системы оплаты труда, которые вводятся локальными нормативными актами.

Заработная плата выплачивается сотрудникам в денежной форме не реже чем каждые полмесяца:

  •  27-го числа каждого месяца производится выплата оклада за отработанные дни в первой половине текущего месяца;
  •  12-го числа месяца, следующего за расчетным, производится выплата заработной платы за вторую половину отработанного месяца;
  •  12-го числа выплачивается премия по итогам работы за соответствующий период премирования.

Расчет заработной платы, исходя из размера оклада за фактически отработанное время, производится  на основании табелей учета рабочего времени.

При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.

Премирование сотрудников Компании производится в пределах фонда заработной платы по результатам работы. Периодом премирования является месяц, квартал, год. За особые достижения в труде может производиться единовременное премирование по решению Директора филиала.

Основными показателями премирования сотрудников являются:

  •  Результаты работы Компании за период премирования;
  •  Эффективность работы каждого сотрудника Компании и структурного подразделения в целом;
  •  Выполнение индивидуальных и коллективных планов подразделения за период премирования;
  •  Качество выполнения работы сотрудником, в т.ч. результативность, оперативность, организованность при выполнении должностных обязанностей;
  •  Разумная инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;
  •  Соблюдение трудовой и производственной дисциплины.

Выплачиваемая премия является формой материального стимулирования эффективного и добросовестного труда, а также конкретного вклада каждого из сотрудников в успешное выполнение задач, стоящих перед подразделением и Компанией.

При определении размера премии, основаниями для снижения ее размера (не представления к премированию) являются:

  •  Несоблюдение установленных сроков для выполнения поручения руководства или должностных обязанностей, некачественное их выполнение при отсутствии уважительных причин;
  •  Недостаточный уровень исполнительской дисциплины;
  •  Низкая результативность работы;
  •  Ненадлежащее качество работы с документами, наличие ошибок и искажений в отчетных данных;
  •  Несоблюдение требований трудового распорядка;
  •  Выявленные финансовые нарушения, злоупотребления должностными обязанностями, повлекшие убытки Компании;
  •  Выявленные нарушения ведения учета и хранения вверенных товарно-материальных ценностей, приведшие к их порче или утрате;
  •  Несоблюдение Правил внутреннего трудового распорядка Компании.

2.1  Состав и организация кадровой документации

Результатом обязательного регламентирования трудовых отношений является целый комплект официальных кадровых документов, отражающих движение персонала. Кадровая документация лежит в основе принятия управленческих решений и фиксирует юридически значимые факты.

Принято выделять две большие группы кадровых документов. Это документы по личному составу работников и документы, связанные непосредственно с функцией управления персоналом и организацией труда.

Документы по учету личного состава подразделяют еще на несколько групп:

документы по оформлению приема на работу (заявления о приеме на работу, трудовые договоры, приказы о приеме);

документы по переводу на другую работу (заявления о переводе, дополнительные соглашения к трудовому договору, приказы о переводе);

документы по оформлению увольнения сотрудников (заявления об увольнении, приказы об увольнении, акты, служебные и объяснительные записки, соглашения о расторжении трудового договора);

документы по оформлению отпусков (график отпусков, заявления о предоставлении отпуска, приказы о предоставлении отпуска);

документация по оформлению поощрений (представления к поощрению, приказы о поощрении);

документация по оформлению дисциплинарных взысканий (служебные записки о нарушении трудовой дисциплины, акты, объяснительные записки работников, приказы);

учетные документы сотрудника (личное дело, личная карточка, трудовая книжка).

Документы по учету личного состава обладают высокой социальной значимостью, так как они служат основанием для подтверждения трудового стажа работника, назначения ему льготной пенсии, социальных пособий. Поэтому правильному оформлению этих документов следует уделять особое внимание.

Вторую группу кадровой документации составляют в основном локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о структурном подразделении, должностные инструкции, Положение о коммерческой тайне, штатное расписание и др.). Основная их цель – регламентирование трудовых отношений между работником и работодателем. Ответственный подход к разработке и внедрению локальных нормативных актов позволяет добиться баланса интересов работников и работодателя и минимизировать возможность трудовых споров.

Порядок организации кадровой документации определяется руководителем самостоятельно. В рамках локального нормотворчества работодатель самостоятельно разрабатывает типовые формы необходимых документов с учетом специфики своей организации. Общее требование к содержанию таких документов – отсутствие положений, ухудшающих условия труда работников по сравнению с действующим трудовым законодательством. Содержание некоторых нормативных актов, например Правил внутреннего трудового распорядка или Положения о защите персональных данных, четко определено в Трудовом кодексе РФ. Так, перечислены все существенные условия трудового договора, подлежащие обязательному включению в текст документа. Для других кадровых документов (штатное расписание, график отпусков, приказы по личному составу и др.) Госкомстатом РФ разработаны специальные унифицированные формы.

Для четкой организации кадрового делопроизводства можно разработать соответствующий локальный нормативный акт, Положение или Инструкцию, или использовать утвержденные стандарты Государственной системы документационного обеспечения управления.

2.2  Документы необходимые при оформлении на работу

До заключения трудового договора необходимо запросить у соискателя (кандидата на должность) необходимые для оформления на работу документы. Основной перечень указанных документов содержит Трудовой кодекс РФ.

Так, при заключении трудового договора в соответствии со статьей 65 Трудового кодекса РФ  лицо, поступающее на работу, предъявляет работодателю:

паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;

трудовую книжку, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства;

страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;

документы воинского учета - для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу;

документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний - при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки.

По общему правилу при заключении трудового договора впервые трудовая книжка и страховое свидетельство государственного пенсионного страхования оформляются работодателем. Однако, в случае отсутствия трудовой книжки в связи с ее утратой, повреждением или по иной причине работодатель обязан по письменному заявлению работника (с указанием причины отсутствия трудовой книжки) оформить новую трудовую книжку.

В отдельных случаях с учетом специфики работы законодательством предусматриваться необходимость предъявления при заключении трудового договора дополнительных документов.

Так, при приеме на работу по совместительству в другую организацию работник обязан предъявить работодателю паспорт или иной документ, удостоверяющий личность. При приеме на работу по совместительству, требующую специальных знаний, работодатель имеет право потребовать от работника предъявления диплома или иного документа об образовании или профессиональной подготовке либо их надлежаще заверенных копий, а при приеме на тяжелую работу, работу с вредными и (или) опасными условиями труда - справку о характере и условиях труда по основному месту работы. (статья 283 Трудового кодекса).

В настоящее время заявление о приеме на работу не является обязательным документом при оформлении трудовых отношений.

2.3  Приказы по личному составу

Приказ — это внутренний документ организации, издаваемый ее руководителем по оперативным, организационным, кадровым и другим вопросам внутренней работы организации.

 Приказы по личному составу являются не только распорядительными документами, но и одновременно относятся и к первичным учетным документам, так как фиксируют факт приема,перевода или увольнения гражданина и являются основанием для начисления ему заработной платы

 Основой кадрового делопроизводства являются приказы (распоряжения)по личному составу, издаваемые после заключения трудовых договоров, при их изменениях и прекращениях.

 Содержание кадрового приказа должно соответствовать условиям заключенного трудового договора. Из приказов руководителя организации по личному составу информация переносится в учетные документы и трудовые книжки работников.

 Приказы по личному составу документируют процесс движения кадров в организации.

 С этой целью целесообразно разработать инструкцию, которая определяла бы порядок оформления документов при приеме, переводе, увольнении и учете работников предприятия, а также порядок издания, учета и рассылки приказов по личному составу.

 Приказами по личному составу документально оформляются:

 • прием, перевод на другую работу, увольнение;

 • изменение условий труда, присвоение разрядов, классности;

 • установление размеров оплаты труда;

 • предоставление отпусков;

 • командирование сотрудников;

 • наложение дисциплинарных взысканий и др.

 Для оформления приказа по личному составу необходимо письменное обоснование, такое как заявление работника, докладная записка, акт (например, о нарушении трудовой дисциплины), запрос на перевод работника из другой организации и др.

 Личное заявление работника обычно пишется от руки в произвольной форме, в которой излагается просьба о приеме на работу, увольнении, переводе на другую вакантную должность или в другую организацию и т.д.

 В заявлении обязательно указывается адресат(должность, фамилия, инициалы руководителя организации), текст, личная подпись, дата.

На заявлении проставляются резолюция руководителя и отметка о направлении документа в дело.

 Приказы по личному составу оформляются и ведутся отдельно от приказов по основной деятельности организации.

 Кадровые приказы начинаются со слов: ПРИНЯТЬ, НАЗНАЧИТЬ, ПЕРЕВЕСТИ, УВОЛИТЬ, КОМАНДИРОВАТЬ, ПРЕДОСТАВИТЬ ОТПУСК И Т.Д.

По структуре приказы могут быть простыми и сложными.

 Если приказ касается одного лица, то он называется простым (индивидуальным). В заголовках к текстам таких приказов пишется: «О приеме на работу...», «О переводе на другую работу...», «О поощрении...» и т.п.

 Объединение в приказе нескольких распорядительных пунктов делает приказ сложным.

 В сложных приказах при решении одного кадрового вопроса (прием или увольнение и др.) заголовок формулируется в зависимости от решаемого вопроса. В сложных приказах, решающих несколько кадровых вопросов (и прием, и увольнение и др.), заголовок отсутствует или дается в обобщенном виде («По личному составу»). В этих приказах, как правило, существует определенная последовательность расположения отдельных вопросов: сначала — назначение на должности, затем — перевод на другие должности, далее — освобождение от занимаемых должностей. Если в одном пункте перечисляется несколько фамилий, то они следуют в алфавитном порядке.

 Приказы по личному составу должны быть оформлены в строгом соответствии с ТК РФ.

 • при приеме на работу обязательно указывается установленный размер оплаты труда и условия приема: временно (с…по…), с испытательным сроком (продолжительность) и т.п.;

 • при увольнении – причина увольнения (конкретная статья ТК РФ);

 • при предоставлении отпуска – его вид, продолжительность, дата начала и окончания;

 • при переводе на другую работу – вид перевода(если временный - продолжительность), новая должность и подразделение, причина перевода, изменение оплаты труда;

 • при поощрении или дисциплинарном взыскании – причина и вид поощрения или взыскания;

 • при командировании – дата, продолжительность и цель командировки, наименование организации командирования.

 Констатирующая часть в приказах по личному составу может отсутствовать.

 Распорядительная часть приказа начинается с указания фамилии (печатается прописными буквами), имени и отчества (печатаются полностью строчными буквами), в ней должны быть точные формулировки решения того или иного кадрового вопроса.

2.4Трудовой договор и документы предъявляемые при его заключении

Трудовой договор – соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить условия труда, предусмотренные Трудовым кодексом РФ, законами и иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка.

Сторонами трудового договора являются:

- в качестве работодателя – предприятие любой формы собственности, учреждение, организация, отдельные граждане;

- в качестве работника – граждане, достигшие 16 лет;

В трудовом договоре указываются:

- фамилия, имя, отчество работника и наименование работодателя, заключивших договор.

Существенными условиями трудового договора являются:

- место работы (с указанием структурного подразделения);

- дата начала работы;

- наименование должности, специальности, профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием организации или конкретная трудовая функция. Если в соответствии с федеральными законами с выполнением работ по определенным должностям, специальностям или профессиям связано предоставление льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, специальностей или профессий и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалифицированных справочниках, утверждаемых в порядке, устанавливаемом правительством Российской Федерации;

- права и обязанности работника;

- права и обязанности работодателя;

- характеристики условий труда, компенсации и льготы работникам за работу в тяжелых, вредных и опасных условиях;

- режим труда и отдыха;

- условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты);

- виды и условия социального страхования, непосредственно связанные с трудовой деятельностью.

При заключении трудового договора согласно ст. 65 ТК РФ лицо, поступающее на работу, представляет работодателю:

- паспорт или иной документ, удостоверяющий личность (свидетельство о рождении, справка об освобождении из мест лишения свободы, военный билет и др.);

- трудовую книжку, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства. Лица, поступающие на работу впервые, предъявляют справку о последнем занятии, выданную по месту жительства. Уволенные из Вооруженных сил РФ предъявляют военный билет. При заключении трудового договора впервые трудовая книжка оформляется работодателем;

- страховое свидетельство государственного пенсионного страхования (лица, поступающие на работу впервые по трудовому договору, страховое свидетельство получают поданному месту работы);

- документы воинского учета для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу (военный билет, удостоверение гражданина, подлежащего призывуна военную службу);

- документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки.

Согласно указанной статье ТК РФ запрещается требовать от лица, поступающего на работу, документы помимо предусмотренных ТК РФ, иными федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации.

Так, ТК РФ (ст. 213) предусматривает при поступлении на работу обязательные предварительные медицинские осмотры лиц, которые поступают на тяжелые работы, работы с вредными и (или) опасными условиями труда и работы.

В соответствии с Законом "Об основах государственной службы Российской Федерации" поступающий на государственную службу, кроме приведенных выше пяти основных документов, предъявляет также: личное заявление; справку из органов государственной налоговой службы о представлении сведений об имущественном положении; медицинское заключение о состоянии здоровья; другие документы, если это предусмотрено федеральным законом.

Поступающий на службу в таможенные органы согласно Закону "О службе в таможенных органах Российской Федерации", по сравнению с требованиями статьи 65 ТК РФ, дополнительно представляет: личное заявление; медицинское заключение о состоянии здоровья; автобиографию; данные о месте рождения, местах работы (учебы) и другие сведения о близких.

2.5Трудовая книжка: выдача, оформление и хранение

Трудовая книжка установленного образца является основным документом, подтверждающим трудовую деятельность и трудовой стаж работника (ст. 66 ТК РФ).

В настоящее время в нашей стране параллельно используется два вида трудовых книжек – старого (советского) образца и нового образца, введенного в действие постановлением Правительства РФ от 16 апреля 2003 г № 225.

Трудовая книжка служит для установления общего, непрерывного и специального стажа, поэтому трудовым книжкам и точному их заполнению придается особое значение.

Трудовые книжки ведутся на всех сотрудников государственных и негосударственных (коммерческих) предприятий, проработавших свыше пяти дней, в том числе на сезонных и временных работников, надомников, а также на нештатных работников при условии, если они подлежат государственному социальному страхованию.

Трудовые книжки ведутся только по месту основной работы. На лиц, работающих по совместительству в других организациях, трудовые книжки не заводятся. Все записи, внесенные в трудовую книжку за время последней работы, должны быть заверены подписью руководителя предприятия или специально уполномоченного им лица и печатью предприятия или его отдела кадров.

Прием на работу без трудовой книжки не допускается.

Трудовая книжка является документом, требующим точного оформления. Лицом, персонально ответственным за правильное заполнение трудовых книжек, чаще всего является руководитель отдела персонала (кадров), а там, где такого отдела нет, – специальное лицо, назначаемое приказом руководителя.

Все записи в трудовой книжке производятся аккуратно, перьевой ручкой, чернилами черного, синего или фиолетового цвета. Всякого рода сокращения при занесении записей в трудовую книжку не допускаются.

В трудовую книжку вносятся:

- сведения о работнике: фамилия, имя, отчество, дата рождения, образование, профессия, специальность;

- сведения о работе: прием на работу, перевод на другую постоянную работу, увольнение;

- сведения о награждениях и поощрениях: награждение орденами и медалями, присвоение почетных званий; поощрения за успехи в работе, а также награждения и поощрения, предусмотренные учредительными документами;

- сведения об открытиях, на которые выданы дипломы, об использованных изобретениях и рационализаторских предложениях и о выплаченных в связи с этим вознаграждениях.

Взыскания в трудовые книжки не записываются. Однако увольнение с работы за нарушение трудовой дисциплины (как и по любому другому основанию) всегда отмечается в трудовой книжке с точным указанием причины увольнения в соответствии с ТК РФ.

Все записи в трудовую книжку вносятся после издания соответствующего приказа (распоряжения) не позднее недельного срока со дня его издания, а при увольнении – в день увольнения.

Работнику должна быть предоставлена возможность контроля правильности ведения его трудовой книжки.

При увольнении рабочего или служащего все записи, внесенные в трудовую книжку за время работы в данной организации, заверяются подписью руководителя организации или специально уполномоченного им лица и печатью отдела кадров.

Оформленная трудовая книжка выдается рабочему или служащему под расписку в день его увольнения.

Если работник отсутствует на работе в день увольнения, то администрация предприятия в этот же день направляет ему почтовое уведомление с указанием о необходимости получения трудовой книжки.

Пересылка трудовой книжки почтой с доставкой по указанному адресу допускается только с согласия рабочего или служащего.

Администрация не имеет права задерживать выдачу трудовых книжек уволенным работникам. Выдача справок взамен трудовых книжек не допускается.

В случае смерти работника трудовая книжка выдается на руки его ближайшим родственникам под расписку или высылается по почте по их требованию.

Трудовые книжки, не полученные их владельцами после увольнения, хранятся в течение двух лет в отделе кадров (отдельно от остальных трудовых книжек), а затем сдаются на 75-летнее хранение в архив предприятия. По истечении указанного срока они могут быть уничтожены в ус тановленном порядке. На трудовые книжки, передаваемые в архив, составляются опись и акт, копии которых хранятся в отделе кадров.

Заключение

ЗАО «Компания ТрансТелеКом» федеральная розничная сеть, специализирующаяся на предоставлении подключения к сети “интернет” юридическим и физическим лицам на территории РФ.

Органами управления Общества являются:

  •  Общее собрание акционеров общества;
  •  Совет директоров Общества;
  •  Единоличный исполнительный орган (Генеральный директор Общества)

Основными видами деятельности Общества являются:

  •  Организация и управление розничными сетями по прадаже непродовольственных товаров;
  •  Привлечение инвестиций и финансирования для развития сетевой торговли непродовольственными товарами;
  •  Консультационная, маркетинговая деятельность;
  •  Оказание, юридических, финансовых, аудиторских, маркетинговых и информацмонно-консультативных услуг, разработка проектов развития предприятий;
  •  Разработка, распрострнанение поставка программного обеспечения и программно-аппаратных средств и др.

В компании развита мощная вертикально-интегрированная структура, с численностью персонала более 15 000 человек.




1. Финансы и кредит КАЗАНЬ 2005 Д
2. Разработка композита на основе более дешевых компонентов и технологической схемы его производства
3. Лабораторная работа 4 Тема- Разработка программ тестирования защитных процедур
4. КУшинского в педагогическую практику и теорию
5. Понятие валютных рисков 1
6. Тема 11 Финансовый рынок 1
7. правовые идеи в Древней Индии
8. 59141
9. тематичних наук Сімферополь ~ 2002 Дисертацією є рукопис
10. Этикет руководителя
11. Создание пакетов и модулей в Perl
12. ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ФГБОУ ВПО ОмГПУ факультет начального дошкольно
13. Эта новая возможность по сравнению с сетями построенными целиком на концентраторах является следствием т
14. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата сільськогосподарських наук7
15. 35 Руководство по эксплуатации Настоящее руководство по эксплуатации предназначено для ознаком
16. Вимоги до уроку Ушинського
17. Новини та Петрова О.html
18. вторая волна структурализма
19. Карта интересов А
20. Вариант 3. 1. Противопоказаниями к экстренной аппендэктомии являются- 1