Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
(СИБСТРИН)
«ОРГАНИЗАЦИЯ ПОТОЧНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА МНОГОЭТАЖНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ»
Студент _____________________________________________Иванова Е.В.
(подпись, дата)
Специальность, группа 080502 «Экономика и управление на предприятии», 453
Руководитель работы__________________________________ Липовская Т.А.
(подпись, дата)
Работа защищена __________________________ Оценка __________________
(подпись, дата)
Новосибирск 2013
Изм.
Лист. В. В.
Дуркин В. В.
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
2
КР-ОСП-12-13
Разраб.
Иванова Е.В.
Проверил
ЛЛЛллЛППппППППППолубояриновИ.А.
Т. Контр.
Н. Контр.
Утверд.
Литера
Листов
Гр. 453
к курсовому проекту
на тему: «Организация поточного строительства многоэтажных жилых
домов»
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Содержание
1.1 Обоснование уровня технологической специализации ППП……………
1.2 Разработка вариантов организационно - технологических моделей возведения объектов …………………………………………………………….
1.3. Вывод формулы для определения нормативной продолжительности работ…………...……………………....………………………………………….
1.4 Расчет нормативной продолжительности выполнения работ...………….
1.5 Определение критерия «достаточной мощности»………………………..
1.6 Обоснование количества бригад в ППП и количества рабочих
в бригаде…………………………………………………………………………
1.7 Расчет мощности организационной системы…………………………….
1.8 Расчет продолжительности строительства автодорог…………………….
2. Расчет параметров структуры производственных подразделений организационной системы и календарного графика строительства с использованием программы АКП……………………………………………...
3. Проектирование структуры линейных и функциональных звеньев управления организационной системой……..………………………………..
4. Проектирование директивного графика строительства в реальном масштабе времени………………………………………………………………
Заключение………………………………………………………………………
Список литературы…………………………………………………………….
Приложения……………………………………………………………………..
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Введение
Цель курсового проекта: овладение методикой обоснования организационных решений на примере жилищного строительства.
Задачи:
1.Овладение методикой обоснования структуры организационной системы минимальной мощности для осуществления поточного строительства многоэтажных жилых домов в реальных климатических условиях;
2.Овладение методикой проектирования структуры аппарата управления строительной организацией;
3.Овладение методикой проектирования директивного календарного графика выполнения программы жилищного строительства в реальном масштабе времени.
Исходные данные представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Характеристика строящихся объектов
|
№ вар. |
№ кв. |
№ домов |
Тип дома |
Число секций |
Кол-во этажей |
Длина, ширина, высота |
Общая площадь |
Количество ПК |
Площадь ПК,м2 |
|
2 |
5,6 |
кирпич |
4 |
12 |
100,12,39 |
14400 |
8 |
3600 |
Схема генплана квартала
6
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
1. Обоснование структуры организационной системы минимальной мощности для строительства многоэтажных жилых домов поточным методом
Производственная единица организационной системы - первичное производственное подразделение, специализированное на выполнении определенного вида (технологического цикла) работ и обладающее мощностью, достаточной для выполнения этого вида (цикла) работ в нормативное время.
Проектирование организационной системы заключается в обосновании количественного и качественного состава ППП и системы управления ими.
Обоснование уровня технологической специализации ППП, определение трудоемкости и сметной стоимости выполнения работ на объектах программы. Исходные данные по специализации ПП, нормативам трудовых затрат и сметной стоимости принимаются по данным таблицы 2.
Таблица 2
Нормативы трудовых затрат и сметной стоимости работ по объектам жилищного строительства
|
№ п/п |
Наименование работ(технологических циклов) |
Трудоемкость/Сметная стоимость на 1000м2 общей площади жилых домов* |
|
1. |
Комплекс общестроительных работ по возведению подземной части домов |
253/295 |
|
2. |
Комплекс работ по возведению надземной части дома с крышей |
1137/1946 |
|
3. |
Сантехнические работы |
298/368 |
|
4. |
Электромонтажные работы |
174/184 |
|
5. |
Слаботочные работы |
44/50 |
|
6. |
Плотничные работы |
121/169 |
|
7. |
Штукатурные, плиточные, мозаичные работы |
382/208 |
|
8. |
Малярные работы |
235/134 |
|
9. |
Устройство линолеумных полов |
168/98 |
Примечание: * Нормативы трудовых затрат и сметной стоимости даны для кирпичного дома.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Трудоемкость (Qij) и сметная стоимость (Сij) работ на объекте и на пусковом комплексе рассчитываются в зависимости от размера его общей площади (Fij), норматива трудовых затрат (qij) и норматива сметной стоимости (сij) на 1000 м2 общей площади:
Qij = Fj*qij
Рассчитаем сначала площадь пускового комплекса, площадь застройки ПК и общее количество ПК:
Sпк=Sдома/кол-воПК=14400/4=3600м2
Sзастр.дома=длина*ширина=102*13=1200м2
Sзаст.пк=Sзастр.дома/кол-воПК=1200/4=300м2
Общ.кол-во пк=кол-во ПК*кол-во домов=4*2=8
Нормативы трудовых затрат и сметной стоимости работ принимаются из таблицы 2.
Пример расчета для домов площадью 14400 м2.
Возведение подземной части:
Трудоемкость: Qij = (14400*235)/1000 = 3384
Сметная стоимость: Cij = (14400*295)/1000 = 4248
Возведение надземной части:
Трудоемкость: Qij = (14400*1137)/1000 = 16372,8
Сметная стоимость: Cij = (14400*1946)/1000 = 28022,4
Аналогично рассчитываются остальные. Результаты расчетов трудоемкости и сметной стоимости приводятся в виде таблицы 3.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Таблица 3
Исходные данные для разработки проекта организации работ по застройке комплекса
|
№ п/п |
Показатели |
ед. изм. |
Кирпичный |
|
|
№ квартала 2 |
||||
|
Дом |
Пусковой комплекс |
|||
|
1 |
Общая площадь |
м2 |
14400 |
3600 |
|
2 |
Кол-во блок-секций |
шт. |
4 |
1 |
|
3 |
Кол-во этажей |
шт. |
12 |
12 |
|
4 |
Кол-во строящихся объектов |
шт. |
2 |
8 |
|
5 |
Трудовые затраты Сметная стоимость |
чел.-см. тыс.р. |
40492,8 17975,37 |
49708,8 12427,2 |
|
5.1 |
Возведение ПЧ |
чел.-см. тыс.р. |
3643,2 4248 |
846 1062 |
|
5.2 |
Возведение НЧ |
чел.-см. тыс.р. |
16372,8 28022,4 |
4093,2 7005,6 |
|
5.3 |
Сантехнические работы |
чел.-см. тыс.р. |
4291,2 5299,2 |
1072,8 1324,8 |
|
5.4 |
Эл. монтажные работы |
чел.-см. тыс.р. |
2505,6 2649,6 |
626,4 662,4 |
|
5.5 |
Слаботочные работы |
чел.-см. тыс.р. |
633,6 720 |
158,4 180 |
|
5.6 |
Плотничные работы |
чел.-см. тыс.р. |
1742,4 2433,6 |
435,6 608,4 |
|
5.7 |
Штукатурные работы |
чел.-см. тыс.р. |
5500,8 2995,2 |
1375,2 748,8 |
|
5.8 |
Малярные работы |
чел.-см. тыс.р. |
3384 1929,6 |
846 482,4 |
|
5.9 |
Устройство линолеумных полов |
чел.-см. тыс.р. |
2419,2 1411,2 |
604,8 352,8 |
1.2. Разработка вариантов организационно-технологических моделей возведения объектов
Разработка вариантов ОТМ возведения объектов программы в форме циклограммы, отражающих уровень разделения труда и специализации производственных подразделений, степень совмещения их работы во времени и в пространстве при равном и кратном соотношении продолжительностей работ на объекте. При этом следует определять пусковые комплексы с тем, чтобы обеспечить их поэтапный ввод. В жилищном строительстве в качестве пускового комплекса рекомендуется принять одну блок-секцию в кирпичных, монолитных жилых домах и две-три секции в панельных, предусмотрев в конструктивном решении жилых домов деформационные швы между секциями.
1.3. Вывод формулы для определения нормативной продолжительности работ
Вывод формулы для определения нормативной продолжительности работ для каждого из рассмотренных вариантов ОТМ. На рис.1,2 приведены различные виды ОТМ для возведения многоэтажных жилых домов и соответствующие им формулы для определения нормативной продолжительности работ (tнi), которая зависит от нормативной продолжительности строительства объекта (Tнj), объемно-планировочных характеристик объекта: количества этажей – Nэ, числа захваток на этаже-m и варианта ОТМ. За захватку рекомендуется принимать жилую секцию в панельных домах и полсекции- в кирпичных и монолитных.
В приведенных моделях возведения многоэтажного дома совмещение специальных (прежде всего сантехнических и электромонтажных) работ с монтажом конструкций в кирпичных и панельных домах принято: для варианта с равным ритмом – при наличии двух перекрытий над рабочим местом сантехников; для варианта с кратным ритмом - при наличии не менее 5 перекрытий над рабочим местом сантехников. Для монолитных домов совмещение специальных работ с выполнением третьего цикла работ по возведению конструкций здания принимается независимо от варианта ОТМ при наличии двух перекрытий над рабочим местом сантехников. Совмещение циклов отделочных работ, выполняемых «сверху вниз», принимается из условия окончания предшествующего цикла на захватке. Следует иметь в виду, что данные модели приведены в качестве примера.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Выполнение комплекса работ при равной продолжительности работ на объекте (1-1-1-1):
Рис.1. Организационно-технологическая модель возведения
многоэтажного здания методом равноритмичного потока
Tj = tпч+∆+tср+7+tшт+Tсвор
для 1-1-1-1 tпч=tнч=tср=tор=ti
∆ =
Tсв =
Где Тнj – нормативная продолжительность строительства объекта, кал.дн;
Тоj – продолжительность строительства объекта, дн;
tнi – нормативная продолжительность выполнения видов (технологических циклов) работ, дн;
m – количество захваток (секций);
Nэ – количество этажей;
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Выполнение комплекса работ при кратной продолжительности работ на объекте (1-2-1-1):
Рис.2. Организационно-технологическая модель возведения
многоэтажного здания методом кратноритмичного потока
Tj = tнч+tпч+∆+7+tор+Tсвор
для 1-2-1-1 tпч=tср=tор=ti; tнч=2ti
∆ =
Tсв =
Где Тнj – нормативная продолжительность строительства объекта, кал.дн;
Тоj – продолжительность строительства объекта, дн;
tнi – нормативная продолжительность выполнения видов (технологических циклов) работ, дн;
m – количество захваток (секций);
Nэ – количество этажей;
1.4 Расчет нормативной продолжительности выполнения работ
Расчет нормативной продолжительности выполнения работ как минимум для двух вариантов ОТМ возведения объекта (с равным и кратным ритмом) из условия ввода в эксплуатацию объектов зданиями и поэтапно, т.е. по пусковым комплексам. Нормативная продолжительность строительства объекта (Тнj)определяется по данным СНиП 1.04.03-85 или таблицы 3 методом интерполяции, если общая площадь дома находится между двумя значениями, приведенными в нормах продолжительности, либо методом экстраполяции, если площадь дома меньше минимального или больше максимального значения.
Таблица 4.
Нормы продолжительности строительства жилых домов
|
Общая площадь дома, м2 |
Норма продолжительности без подготовительного периода, кал.дн.* |
|
1 |
2 |
|
А. 12/14 – этажные дома (кирпичные) |
|
|
8000/9000 |
285/300 |
|
12000/13000 |
375/375 |
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Примечание: * При строительстве в условиях Новосибирской области к нормам продолжительности строительства применять коэффициент 1,2. При строительстве на свайных фундаментах нормы продолжительности увеличиваются из расчета 10 дн. на 100 свай (ориентировочно 5 дней на 1000 м2 общей площади жилых домов). Нормы продолжительности даны для панельных домов.
Метод интерполяции для дома:
1. Определим продолжительность строительства на ед. прироста площади: (300-285)/(8000-4000)=0,0075
2. Прирост площади по сравнению с min:
14400 – 8000 = 6000м2
3. Определяем продолжительность строительства с учетом интерполяции:
Тн = 0,0075 * 6000 + 375= 850
4. Продолжительность строительства объекта:
То= 205*1,2 + (7322*5)/1000= 283дн.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Метод экстрополяции для ПК:
То= [(255*√3600/4000)*1,2 + 3600*5/1000]≈ 241дн.
Рассчитаем нормативную продолжительность работ в зависимости от варианта ОТМ.
Метод равноритмичного потока:
для дома tin=
для ПК tin=
Метод кратноритмичного потока:
для дома tin=
для ПК tin=
1.5 Определение критерия «достаточной мощности»
Определение критерия «достаточной мощности» (Npijmin), т.е. списочного количества рабочих в специализированных на соответствующих (i) видах работ и (j) типах домов подразделениях, обеспечивающих их выполнение в нормативный срок. Npijmin рассчитывается для каждого типа дома в заданной программе с минимальной и максимальной полезной площадью по формуле:
Npijmin =
где Qij – трудоемкость i-го вида работ на j-ом объекте программы, рассчитывается по формуле 1 и принимается по таблице 3;
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
Ткг – продолжительность года в календарных днях, принимается 365 дней;
Трг – продолжительность года в рабочих днях, принимается 250 день;
Тнi – продолжительность года в днях равных условий труда, принимается по данным таблицы 5;
Тбфi – балансовый фонд рабочего времени в году принимается по таблице 6;
i – показатель выполнения производственных норм времени рабочими, выполняющими i-й вид работ (принимается 1,1);
К – коэффициент увеличения мощности ППП, учитывающий влияние структуры объектов в программе на их продолжительность при поточном строительстве (К = 1,07 при потоке с равным ритмом и 1,15 – при потоке с кратным ритмом).
Таблица 5
Нормализованная продолжительность года
|
Виды работ |
Количество дней по месяцам года |
||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Год |
|
|
Подземная часть |
12,5 |
14,3 |
17,5 |
19,4 |
18,5 |
18,7 |
20,7 |
20,5 |
19,6 |
19,2 |
18,6 |
15,8 |
215,3 |
|
Надземная часть |
11,6 |
13,5 |
16,6 |
19,1 |
18,2 |
19,5 |
20,7 |
20,4 |
19,5 |
18,8 |
17,7 |
15,9 |
210,5 |
|
Сантехнические работы |
13,9 |
15,3 |
18,2 |
21,4 |
20,2 |
19,9 |
22,1 |
22,1 |
21,4 |
22,1 |
19,4 |
17,6 |
233,4 |
|
Электромонтажные слаботочные и плотничные работы |
15,6 |
16,9 |
19,2 |
21,4 |
20,0 |
19,9 |
22,1 |
22,1 |
21,4 |
22,1 |
20,2 |
18,0 |
240,9 |
|
Отделочные работы |
17,9 |
20,0 |
21,4 |
21,4 |
20,0 |
18,9 |
22,2 |
22,2 |
21,4 |
21,1 |
22,0 |
20,4 |
249,1 |
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Таблица 6
Данные по рекомендуемой списочной численности рабочих в бригадах и числу дней выхода рабочих на работу в календарном году
|
№ п/п |
Наименование работ |
Nр.бррац |
Тбф |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. |
Возведение подземной части домов |
15-27* |
215 |
|
2. |
Возведение надземной части домов с устройством крыши |
17-29* |
213 |
Примечание: * Для комплекса работ по возведению подземной и надземной частей домов. Меньшее значение соответствует количеству рабочих в бригаде при односменной работе, а большее – при трехсменной работе.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Рассчитаем Npijmin при равноритмичном и кратноритмичном потоке для дома.
Возедение подземной части:
Npijmin = (3384*365*250*1,07)/(266,9*1,1*215,3*215)=24,31 (равн.)
Npijmin =(3384*365*250*1,15)/(195,5*1,1*215,3*215)=35,67 (кратн.)
Возведение надземной части:
Npijmin =(16372,8*365*250*1,07)/(266,9*1,1*210,5*213)=60,72 (равн.)
Npijmin = (16372,8*365*250*1,15)/(2*195,5*2*1,1*210,5*213)=89,09 (кратн.)
Рассчитаем Npijmin при равноритмичном и кратноритмичном потоке для ПК.
Возведение подземной части:
Npijmin = (402,71*365*250*1,07)/(69*1,1*215,3*215)=11,2 (равн.)
Npijmin =(402,71*365*250*1,15)/(51*1,1*215,3*215)=16,3 (кратн.)
Возведение надземной части:
Npijmin =(4248*365*250*1,07)/(74,06*1,1*210,5*213)=109,99 (равн.)
Npijmin = (4248*365*250*1,15)/(54,25*2*1,1*210,5*213)=161,38 (кратн.)
Результаты расчетов критерия достаточной мощности Npij по домам соответствующего конструктивного типа оформляется в таблицу 7.1 для равноритмичного потока и в таблицу 7.2 для кратноритмичного.
Таблица 7.1
Обоснование критерия достаточной мощности для равноритмичного потока.
|
№ п/п |
Виды работ |
Трудоемкость работ по типам домов (Qij) |
Нормативная продолжительность работ (tjн) |
по типам домов |
|||||
|
ПК |
Дом |
ПК |
Дом |
ПК |
Дом |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
Подземная часть |
4248 |
3384 |
74,06 |
266,9 |
1,7 |
1,16 |
109,9 |
24,31 |
|
2 |
Надземная часть |
4093,2 |
16372,8 |
74,06 |
266,9 |
1,73 |
1,17 |
60,72 |
109,41 |
Таблица 7.2
Обоснование критерия достаточной мощности для кратноритмичного потока.
|
№ п/п |
Виды работ |
Трудоемкость работ по типам домов (Qij) |
Нормативная продолжительность работ (tjн) |
по типам домов |
|||||
|
ПК |
Дом |
ПК |
Дом |
ПК |
Дом |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1 |
Подземная часть |
1062 |
846 |
54,25 |
195,5 |
1,7 |
1,16 |
161,4 |
35,7 |
|
2 |
Надземная часть |
7005,2 |
28022,4 |
54,25 |
195,5 |
1,73 |
1,17 |
178,2 |
160,5 |
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
1.6 Обоснование количества бригад в ППП и количества рабочих в бригаде
Обоснование количества бригад в ППП (Nбрij) и количества рабочих в бригаде (Nрбрi) производится по формулам:
= а – целое число,
= а – целое число,
– максимальное значение критерия достаточной мощности для соответствующего вида работ по домам заданной программы (табл.7.1,7.2);
– количество рабочих в бригаде рационального состава (табл. 6);
– принятое количество бригад в ППП;
апрi – принятое количество бригад, целое число;
– принятое количество рабочих в бригаде.
Так как количество бригад, как и количество рабочих в бригаде может быть только целым числом, то при дробном расчетном значении “а” решение по количеству бригад следует принимать с округлением как в большую, так и в меньшую сторону, с тем, чтобы показатель выполнения производственных норм не превышал 1,25. При этом следует иметь в виду, что в ППП, специализированном на возведении конструкций подземной, а также конструкций надземной части дома, в виду ограниченности фронта работ, количество бригад в ППП не может быть более двух. Количество ППП в организационной системе соответствует варианту ОТМ.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
С учетом принятых решений по количеству бригад определяется плановый показатель выполнения рабочими производственных норм времени:
,
где а – принятое количество бригад в ППП.
Результаты проектирования структуры ППП сводятся в таблицу 8. Количество ППП в организационной системе, осуществляющей комплексную поточную застройку жилых кварталов, зависит от рассматриваемых вариантов ОТМ возведения объектов, характеризующихся соотношением продолжительностей выполнения смежных технологических циклов. Так, при варианте ОТМ 1-2-1-1количество ППП соответственно равно: одно, два, одно, одно. При варианте 1-1-1-1 соответственно по одному ППП соответствующих специализаций.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Количество рабочих в ППП для каждого цикла (вида) работ не может превышать расчетного значения критерия достаточной мощности.
Рассчитаем Nбpij, Nр.брij пр и плij при равноритмичном и кратноритмичном потоке для домов площадью 144000 м2 .
Возведение подземной части, равноритмичный поток:
Nбpij = 24,31 / 27 =1 (бригады)
Nр.брij пр =24,31 / 1 = 24,31≈24 (чел.)
плij = (24,31*1,1) / (1*18) = 1,1
Возведение подземной части, кратноритмичный поток:
Nбpij = 89,09 / 27 = 1 (бригады)
Nр.брij пр =89,09/ 1 = 25,9≈26 (чел.)
плij = (89,09*1,1) / (1*26) = 1,09
Возведение надземной части, равноритмичный поток:
Nбpij = 121,44 / 29 = 3 (бригады)
Nр.брij пр = 121,44 / 3 =27 (чел.)
плij = (121,44*1,1) / (3*27) = 1,11
Возведение надземной части, кратноритмичный поток:
Nбpij = 60,6 / 29 = 2,08≈2 (бригады)
Nр.брij пр = 60,6 / 3 = 30 (чел.)
плij = (60,6*1,1) / (2*30) = 1,11
Аналогично рассчитываются показатели для ПК с площадью 3661м2. Результаты проектирования структуры ППП сводятся в таблицу 8.
Из расчетов можно сделать вывод, что все не варианты проходят, так как количество бригад в ППП не должно превышать двух в виду ограниченности фронта работ специализированных на возведении конструкций ПЧ и НЧ дома. Также следует иметь в виду, что плановый показатель выполнения рабочими производственных норм времени не должен превышать 1,25. Из всех вариантов нам подходит ПК кратноритмичного потока.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Расчет мощности организационной системы
Расчет мощности организационной системы, осуществляющей застройку жилых кварталов. Мощность рассчитывается по кладочно-монтажному циклу с учетом принятой ОТМ возведения объектов в единицах конечной продукции. Мощность организационной системы равна суммарной мощности первичных производственных подразделений, выполняющих этот цикл работ, и рассчитывается по формуле:
Мо=( Nрппп* Nпп*Тнi* Тбфi* αпл* Ψij)/(qнij*Tрг), тыс.м2 общ. пл., где
Nрппп – принятое количество рабочих в ППП, специализированном на i-ом виде работе и j-ом типе объектов; Ψij- показатель, учитывающий потери времени на перебазировку бригад рабочих с объекта на объект Ψ=1- tn/( tn + to); tn и to – соответственно, продолжительность одной перебазировки и продолжительность работы бригады на одном объекте. В условиях городского строительства tn=1, а to рассчитывается в зависимости от трудоемкости i-го вида работ на объекте Qij и принятого количества рабочих в ППП: to=Q*Tрг/Nрппп*Тбф*αпл
t0 =(3379,8*250)/(48*213*1,09)=75,75дн.
ij = 1 – (1/(1+75,75))= 0,99
Qнij=3376,8
M0=(48*2*210,5*213*1,09*0,99)/(1137*250)=16,34
1.8 Расчет продолжительности строительства автодорог
Исходные данные для проектирования организации строительства автодорог.
Таблица 1.8.1
|
Показатели |
Ед.изм |
Номер квартала застройки |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
||
|
Объем работ |
м2 |
1800 |
2100 |
2869 |
3307 |
3410 |
3240 |
2675 |
2779 |
|
Норматив |
q/см |
0,22 чел.дн/0,088 тыс.р |
|||||||
|
Состав бригад |
чел |
8-12 чел |
|||||||
|
Баланс.фонд |
дн |
116 дн |
|||||||
|
Нормализ. Продолжит.работ |
д.р.у. |
апр |
май |
июнь |
Июль |
авг |
сент |
Окт |
|
|
8,8 |
18,7 |
18,8 |
20,8 |
20,5 |
20,8 |
19,5 |
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Трудозатраты и сметная стоимость строительства автодорог
Таблица 1.8.2
|
Показатели |
Ед.изм |
Объем |
В т.ч.для проектир.объектов |
Трудозатраты (ч.дн) |
Сметная стоимость(тыс.р) |
||
|
Норматив |
Всего |
Норматив |
Всего |
||||
|
Внутриплощад. автодороги |
м2 |
2100 |
1050 |
0,22 |
231 |
0,088 |
92,4 |
1) 2 квартал : количество домов - 4 количество строящихся домов - 2
Ка=2/4=0,5
2) Начало строительства автодорог – 24.04.2014
3) 2100*0,5=1050м2
5)1050*0,22=231 ч.дн
6)1050*0,088=92,4тыс.р
Расчет продолжительности строительства автодорог:
|
Трудозатраты |
Принятое кол-во раб |
αi |
Tрг/Тбфi |
Продолж-ть стр-ва |
|
|
Расчет |
Календ. |
||||
|
231 |
10 |
1,1 |
250/116 |
45,36 |
122 |
1.Определяем количество календарных дней в апреле: 16 раб.дней
2. Переводим календарные дни в расчетные, т.е. в д.р.у.:
7*Тнi/Ткг=16*8,8/30=4,69
3.Сопоставляем полученное значение с продолжительностью работ
45,36>4,69
45,36-4,69=40,67, работы переходят на май месяц
40,67>18,7
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
40,67-18,7=21,97, работы переходят на июнь месяц
21,97>18,8
21,97-18,8=3,17 ,работы переходят на июль месяц
3,17<21,97 ,следовательно, работы проходят в июле месяце.
4.Переводим д.р.у. в календарные дни:
14,65*Ткг/ Тнi=14,65*31/20,5=22,15, следовательно, 23июля 2014 г. заканчивается строительство автодорог.
Для работы необходимо войти в «Исходные данные», откроется первая панель «Нормативы трудовых затрат и сметной стоимости».
Выбираем данные по конструктивному типу многоэтажного жилого дома: панельный. Записываем площадь ПК=3600м2, этажи=12, блок-секций=4 и нажимаем кнопку «Расчет».На экране отобразятся данные по трудовым затратам и сметной стоимости всех технологических циклов работ.
Затем следует перейти к следуещнму этапу: «Далее»- выбор варианта ОТМ. Выбираем с кратной продолжительностью (кратноритмичные). Затем откроется страница «Нормативная продолжительность строительства объекта», выбираем «подвал+свайные фундаменты». Даем команду «Расчет». Откроются данные расчета нормативной продолжительности строительства ПК без учета и с учетом района строительства.
Переходим к следуещему этапу расчета параметров через команду «Далее». Откроется принципиальная циклограмма строительства многоэтажного дома. Задаем последовательность команд: «Расчет»-«Далее»- откроется таблица с данными расчета криткрия достаточной мощности – «Расчет»-«Обоснование
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
ППП», т.е. обоснование структуры первичных производственных подразделений. Появляется таблица с данными расчета и заключении о реальности принятого варианта ОТМ: Вариант проходит или Вариант не проходит. Если вариант проходит выбираем 1-2-1-1 – «Обоснование структуры ППП»-«Далее». Следует принять решение по количеству рабочих в бригаде Nрбрпр (заполнить соответствующую колонку в таблице), ориентируясь на данные по рекомендуемой численности, введенные в предыдущую колонку. После этого «Расчет» и в таблице заполняются все недостающие колонки. Если надо увеличиваем численность рабочих в бригаде, затем «Расчет» - «Далее»- открывается таблица для расчета нормативной продолжительности выполнения технологических
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
циклов работ на объектах программы-«Расчет»-результаты отображаются в таблице-«Далее»- расчет продолжительности выполнения технологических циклов на объектах программы (Возведение подземной части. Возведение надземной части. Сантехнические работы. Штукатурные работы.). Необходимо ввести данные для проектирования календарного графика: количество ПК 6, 14.11.2013 дата начала выполнения программы. После этого задается последовательность строительства домов «Задать»- открывается таблица с количеством ячеек, соответствующих количеству ПК в программе. Так как заданием предусмотрено один тип дома, то в открывшиеся ячейки проставляются единицы - «Принять»-открывается с принятой датой начала работ-«Расчет»-открывается таблица с календарными датами начала и окончания четырех циклов работ. Затем мы распечатываем график и отчет.
Таблица 9
Принятое решение
|
Виды работ |
Nnnn |
Nбрiппп |
Nрiбр |
Nрiппп |
Npiорг |
αпл |
|
Возведение ПЧ |
1 |
1 |
13 |
13 |
13 |
1,13 |
|
Возведение ПЧ |
2 |
2 |
24 |
48 |
96 |
1,09 |
|
Сантехнические работы |
1 |
1 |
17 |
17 |
17 |
1,09 |
|
Электромонтажные работы |
1 |
2 |
7 |
14 |
14 |
1,19 |
|
Слаботочные работы |
1 |
1 |
4 |
4 |
4 |
1,06 |
|
Плотничные работы |
1 |
2 |
13 |
26 |
26 |
1,05 |
|
Штукатурные работы |
1 |
2 |
16 |
32 |
32 |
1,09 |
|
Малярные работы |
1 |
2 |
15 |
30 |
30 |
1,09 |
|
Устройство полов |
1 |
1 |
8 |
8 |
8 |
1,06 |
Отчет и график приведены в приложении 1.
3.Проектирование структуры линейных и функциональных звеньев управления организационной системой.
Проектирование структуры организационной системы заключается в обосновании состава первичных производственных подразделений, участвующих в выполнении комплекса работ по выполнению заданной программы и иерархической схемы, т.е.:
а) числа ступеней управления;
б) количества линейных звеньев субъекта управления на каждой ступени;
в) подчиненности линейных звеньев субъекта.
В совокупности они определяют скелет организационной системы, количественный состав линейных звеньев, их технологическую специализацию, систему подчинения.
За основу определения структуры ППП в организационной системе принимается ППП, выполняющее соответствующие работы на объекте с минимальной продолжительностью. В этом случае проектирование структуры ППП в организационной системе сводится к определению такого количества смежных ППП, которые в совокупности обеспечили бы
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
долговременную непрерывную работу ППП, работающего с минимальной продолжительностью. Таким образом, задача, по существу, сводится к уравниванию потоков с кратным ритмом их методом их параллельной работы на самостоятельных объектах.
Проектирование иерархической схемы управления организационной системой рекомендуется вести “снизу - вверх”, используя графический метод ее построения. Вначале, в один ряд выстраиваются ППП в очередности, соответствующей технологической последовательности выполнения соответствующих видов работ. Бригады, входящие в состав ППП, изображаются с отражением списочного количества рабочих в бригаде. Определяется количество ступеней в иерархической схеме управления ППП, исходя из норм управляемости линейных руководителей и их специализации на руководстве определенными видами (циклами) работ, выполняемых в технологической последовательности. Мастер, как правило, руководит 1-2 бригадами или сменными звеньями рабочих, входящих в одно ППП. Прораб, как правило, осуществляет, руководство ППП, или несколькими (двумя-тремя) ППП, последовательно выполняющими технологически взаимосвязанные виды работ (например, штукатурные и малярные). Старший прораб, как правило, руководитель одного или нескольких технологических циклов работ с подчинением ему 2-3 прорабов.
При определении количества линейных руководителей следует исходить из следующих соображений:
а) бригады, входящие в одно ППП должны иметь одного общего руководителя – мастера или прораба, в зависимости от того, сколько бригад входит в подразделение и количества смен их работы;
б) не следует подчинять одному руководителю, например, мастеру, бригады, входящие в состав разных ППП. За работу ППП и выполняемого им цикла работ должен нести ответственность один, определенный руководитель;
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
в) подразделения, выполняющие специальные виды работ (сантехнические, электромонтажные, слаботочные и др.) функционально входят в организационную систему, но могут представлять структурные звенья самостоятельных организаций. В этом случае их деятельность координируется руководителями объектов генподрядчика (как правило, старшими прорабами).
Линейные (административные) связи подчинения на схеме обозначаются сплошными линями, а координационные – пунктирными.
Сформированная структура ППП организационной системы служит основанием для проектирования директивного календарного график выполнения заданной программы строительства, формирования штатного расписания строительной организации.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Функциональный аппарат предназначен для выполнения совокупности общих и конкретных функций управления. Задача заключается в расчете функциональных работников по предлагаемому перечню функций, формировании отделов.
Количество работников для выполнения конкретных функций для выполнения совокупности общих и конкретных функций управления. Задача заключается в расчете количества функциональных работников по предлагаемому перечню функций, формирование отделов и составление штатного расписания. Количество работников для выполнения конкретных функций рассчитывается по формуле из таблицы 10.
Ос – годовой объем СМР, выполненных предприятием собственными силами; К1 – коэффициент, учитывающий, в частности, приведение стоимости СМР, а К2 – стоимость активной части основных фондов к ценам 1984 г. По состоянию на 01.01.2006 г. они соответственно равны: К1=0,0453; К2=0,021; Nзк – количество заказчиков. Принимается равным числу строящихся объектов (пусковых комплексов) в годовой программе строительного предприятия. Мо – годовая мощность организационной системы. Nраб – списочное количество рабочих, занятых выполнением СМР; Оф – среднегодовая стоимость активной части основных производственных фондов, принимается из расчета на 1000 м2 общей площади годовой мощности в размере: для кирпичных – 938 тыс. р.
Ос =
Nзк = 8; Nоб = 8
К1= 0,0453; К2=0,021
Оф =
Nраб= 236
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Таблица 10
Расчет количества работников аппарата управления
|
№ п/п |
Наименование функций |
Расчетная формула |
Расчет |
|
1 |
Общее руководство и оперативное управление |
Nр=1,25+0,28*Ос*К1 |
1,25+0,28*165,86*0,0453=3,35 |
|
2 |
Планирование производственно-хозяйственной деятельности, маркетинговые исследования |
Nпл=0,98+0,33* Ос*К1 |
0,98+0,33*165,86*0,0453=3,46 |
|
3 |
Организационно-техническая, технологическая подготовка строительного производства |
Nотп= -0,28+0,6* Ос*К1+0,06Nзк |
-0,28+0,6*165,86 *0,0453+0,06*8=4,71 |
|
4 |
Руководство механизацией СМР и энергетическим обслуживанием |
Nмех=0,85+0,024* Оф*К1 |
0,85+0,024*21,98*0,021=0,86 |
|
5 |
Комплектование и подготовка кадров |
Nk=0.2+0.0029*Nраб |
0,2+0,0029*236=0,88 |
|
6 |
Организация труда и ЗП |
Nтз=0,07+0,0028*Nраб+0,0028*No |
0,07+0,0028*236+0,28*8=0,95 |
|
7 |
Охрана труда и ТБ |
Noт=0,32+0,00048* Nраб |
0,32+0,0048*236=1,45 |
|
8 |
Управление материально- техническим обеспечением |
Nмто=0,35+0,33* Ос*К1+0,014*No |
0,35+0,33*165,86*0,0453+0,014*8=2,94 |
|
9 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
Nбу=1,72+0,009* Nраб |
1,72+0,009*236=3,84 |
|
10 |
Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство |
Nс=0,61+0,09* Ос*К1 |
061+0,09*165,86*0,0453=1,29 |
В результате расчета числа функциональных работников получается дробные значения. Это свидетельствует о необходимости формирования функциональных служб (отдельных работников) в организации с передачей им родственных функций. Принятое количество работников в аппарате управления должно соответствовать сумме расчетных значений с округлением в большую или меньшую сторону до целого числа.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Таблица 11
|
№ отдела |
Наименование одела |
По расчету |
Принято |
Выполняемые функции |
|
1 |
Руководство |
3,35 |
3 |
Общее руководство и оперативное управление |
|
2 |
Планово-экономический отдел |
3,46 |
3 |
Планирование производственно-хозяйственной деятельности, маркетинговые исследования |
|
3 |
Производственный отдел |
4,71 |
4 |
Организационно-техническая, технологическая подготовка строительного производства |
|
4 |
Отдел механизации |
0,86 |
1 |
Руководство механизацией СМР и энергетическим обслуживанием |
|
5 |
Отдел кадров |
0,88 |
1 |
Комплектование и подготовка кадров |
|
6 |
Отдел з/п |
0,95 |
1 |
Организация труда и ЗП |
|
7 |
Отдел охраны труда |
1,45 |
1 |
Охрана труда и ТБ |
|
8 |
Отдел снабжения |
2,4 |
1 |
Управление материально- техническим обеспечением |
|
9 |
Бухгалтерия |
3,84 |
3 |
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность |
|
10 |
Отдел делопроизводства |
1,29 |
1 |
Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство |
|
∑ |
23,73 |
20 |
Результаты проектирования функционального аппарата
Количественный и качественный анализ аппарата управления:
Nау≤10-15% от Nраб=236чел. Nау=35 чел.
Кол-во линейных ИТР 14чел.
Кол-во людей в функциональном аппарате управления 20 чел.
;
14+20≤35,4
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
4. Проектирование директивного графика строительства в реальном масштабе времени.
По варианту ОТМ, обеспечивающему наименьшую пордолжительность выполнения программы, форомляется графическая часть проекта в составе:
1. Директивный график в форме циклограммы и в реальном масштабе времени, т.е. в календарных днях в соответствии с данными распечатки.
Директивный график оформляется на миллиметровой бумаге в масштабе: по горизонтали - один миллиметр = один календарный день и по вертикали – 30-40 мм = один пусковой комплекс. Нумерация домов ведется снизу вверх, в порядке очередности застройки. Очередность застройки принимается по последовательности работы ППП, специализированного на комплексе работ по возведению конструкций подземной части домов.
2. Таблица оценки полученных результатов по продолжительности строительства пусковых комплексов (домов). Таблица приведена с расчетом и выводом в приложении 3.
3.Эпюра движения бригад рабочих, выполняющих технологические циклы работ.
4. Эпюра помесячного выполнения объемов СМР (показана на чертеже), для выполнения данной эпюры производятся расчеты, которые приведены в приложение 4.
5. Структура организационной системы по осуществлению поточного строительства, отражающая состав производственных подразделений, состав линейных звеньев управления ими и функциональный аппарат управления соответствующей организацией. Структура показана на чертеже.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
ТЭП управленческого раздела проекта
Исходные данные:
Количество рабочих в организации 236
Число бригад 12
Количество мастеров 11
Количество прорабов 5
Количество старших прорабов 3
Количество АУП 14
Количество линейных ИТР 20
- количество рабочих приходящихся на 1 мастера =(число рабочих)/(число мастеров)=236/12=19 чел.
- количество рабочих приходящихся на 1 прораба = число рабочих /число прорабов = 236/5= 47 чел.
- количество рабочих приходящихся на 1 старшего прораба = число рабочих /число старших прорабов = 238/2= 116 чел.
- количество рабочих приходящихся на 1 управленческого работника = число рабочих /кол-во работников АУП + кол-во линейных ИТР=236/(14+20)=7 чел.
- показатель управляемости мастера = число бригад/кол-во мастеров = 112/11=1,09
- показатель управляемости прораба = кол-во мастеров/кол-во прорабов = 11/5=12,2
- показатель управляемости ст. прораба = кол-во прорабов/кол-во ст прорабов =5/3=1,6
- средняя продолжительность строительства одного пускового комплекса, одного дома, на 1000м2 общ.пл. = (220,5/3600)*1000=60,2=60 дн
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе курсового проекта были достигнуты цели его выполнения, т.е. овладение методикой проектирования застройки жилого комплекса организационной системой минимально необходимой мощности в климатических условиях г. Новосибирска.
1. Приобретение навыков:
а) обоснования минимальной мощности и проектирования структуры организационной системы по осуществлению программы жилищного строительства;
б) проектирования директивного графика строительства объектов в реальном масштабе времени, т.е. с учетом влияния климатических факторов;
в) проектирования строительного хозяйства организации, способствующего выполнению ее годовой программы;
г) обоснования основных технико-экономических показателей деятельности строительных организаций, участвующих в застройке жилого комплекса.
2. Приобретение навыков применения программ автоматизированного проектирования организации строительного производства.
3. Выполнение учебно-исследовательских задач по выявлению степени влияния климатических, организационных факторов и структуры объектов и др. на продолжительность строительства объектов и на выполнение строительной программы.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
КП.ОСП.12.13
Список литературы:
1. Ручьев А. П. Организация управления деятельностью строительных предприятий в условиях рыночных отношений: учеб, пособие / А. П. Ручьев. - Новосибирск : НГАС, 1995.-88 с.
2. Ручьев А. П. Организационно-правовые формы хозяйственной деятельности в строительстве / А. П. Ручьев. -Новосибирск : НГАСА, 1996. - 32 с.
3.Рекитар Я. А. Строительный комплекс в капиталистической экономике (Функционирование экономического механизма и новые явления в развитии) / Я. А. Рекитар, В. Б. Кондратьев, Н. А. Сидорова и др. - М.: Наука, 1991. -С. 27-39.
4. Кунц А. Л. Инфраструктура в строительстве / А. Л. Кунц, Л. А. Козлинская. - Новосибирск: НГАСУ, 1999. -108 с.
5. Гумба X. М. Экономика строительных организаций / X. М. Гумба. - М. : Ось-89, 1998. - 144 с.
6.Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Б. Рай-ан. - М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.
7. Ручьев А. П. Организация оплаты труда на строительных предприятиях (система ДОСТ) / А. П. Ручьев, В. А. Лось // Известия вузов. Строительство. - 1995. - № 12.
8. Ручьев А. П. Дифференциация оплаты труда на строительных предприятиях / А. П. Ручьев, В. А. Лось // Известия вузов. Строительство. - 1997. - № 4.