Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)»
Пермский филиал МЭСИ
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: «Учет кассовых операций»
Студент гр.Пр-дла-001
ФИО Семенов А.Д
Руководитель ФИО Бочкарев А.М
Пермь 2014г.
ВВЕДЕНИЕ
В процессе осуществления своей деятельности каждая организация налаживает хозяйственные связи с другими организациями. Допустим, у одних организаций она закупает материалы для производства своей продукции, другим – заказывает выполнение определенных работ и т.д. В свою очередь, организация продает другим организациям свои товары или продукцию, выполняет для них работы или оказывает услуги в зависимости от вида деятельности, которым она занимается. Иными словами, организация все время имеет хозяйственные отношения с поставщиками и покупателями и осуществляет с ними денежные и иные расчеты. Кроме поставщиков и покупателей организация ведет денежные расчеты с банками, с бюджетом, внебюджетными фондами и другими кредиторами и дебиторами.
Денежные средства – составная часть оборотных активов.
Свои денежные расчеты со сторонними организациями и учреждениями организация, как правило, осуществляет в виде безналичных платежей.
Безналичные расчеты, осуществляемые с банковских счетов организаций, регламентируются Положением о безналичных расчетов Российской Федерации, утвержденными Центральным банком РФ.
В некоторых случаях организации необходимо производить расчеты наличными денежными средствами, например при выплате заработной платы сотрудникам, при выдаче средств на командировочные расходы, при приобретении через подотчетное лицо различных товаров и/ или материалов для хозяйственных нужд и др.
Обращение наличных денежных средств и ведение кассовых операций осуществляется в соответствии с Порядком ведения кассовых операций в Российской Федерации и Положением о правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации, утвержденными ЦБ России.
Учитывая, что Россия вступила на путь рыночной экономики, вопросы эффективной организации учета кассовых операций на предприятиях и организациях становятся особенно актуальными.
Объектом изучения курсовой работы являются кассовые операции, а предметом – особенности учета кассовых операций и его документальное оформление.
Цель данной работы – подробное рассмотрение специфики учета кассовых операций.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
· рассмотреть значение понятия "кассовые операции";
· изучить нормативно-правовую базу учета кассовых операций;
· отразить организацию работы кассы на предприятии;
· рассмотреть порядок документального оформления учета кассовых операций;
· изучить особенности синтетического и аналитического учета кассовых операций.
При подготовке работы автором были использованы самые различные источники информации: учебные пособия, научные публикации, федеральные законы, информация из сети Интернет.
Курсовая работа состоит введения, двух глав разбитых на параграфы, заключения и списка использованных источников.
История
«ОАО «Пиломатериалы «Красный Октябрь» ведет свою историю с 29 июля 1909 г. В устье реки Верхней Мулянки состоялась закладка грандиозного шестнадцатирамного лесопильного завода Е. А. Балашовой. Возглавили стройку завода шведские инженеры. Из Швеции было завезено и все оборудование лесопильного завода производительностью минимум 500 тысяч бревен в год. От завода до станции Заимка специально была проложена железнодорожная ветка.
Почти весь пиленый материал планировалось отправлять на заграничные рынки: частью водой, частью железнодорожным транспортом, через Петербургский порт.
В 1910 г. 29 июля состоялось открытие лесопильного завода Е. А. Балашевой.
В 1912 г. Балашова Е. А. свой лесопильный завод передала акционерному обществу, и бывший Балашихинский завод получил название лесопильный завод «Пермолес».
В 1915 г. при заводе была построена ящичная фабрика на 600 работников для производства преимущественно продукции военного назначения: снарядных ящиков, лазаретной мебели, телефонных шестов, стульев, столов.
В 1915 г. на заводе «Пермолес» и на ящичной фабрике работало 3600 человек. Это был самый крупный лесопильный завод России, а по количеству работников – первый завод в Перми до 1927 года.В ежемесячном журнале «Экономика» сообщалось: «За 1923 год из Перми заводом «Пермолес» переработано и отправлено для заграничного экспорта разного ассортимента досок на сумму 943 тысячи рублей. Наибольшее количество лесных материалов было отправлено Пермью для экспорта в 1913 году – 940 т. пудов древесины. В 1914 году цифра эта снизилась до 619 т. пудов, а в последующие годы выражается в сравнительно ничтожных величинах, очевидно в связи с наступлением военного времени».
Лесные грузы отсюда направлялись по железной дороге к Петроградскому порту. Водный путь для таких грузов по Каме, Волге и Мариинской системе не использовался, так как был более дорогим и неудобным.
За время Великой Отечественной войны на комбинате было организовано 54 фронтовые бригады. Отмечался рост стахановского движения (в 1943 г. на комбинате насчитывалось 306 стахановцев и 274 ударника труда). 96 % всего персонала были охвачены соцсоревнованием. 169 человек были награждены почетными грамотами комбината, 49 – грамотами горкома и горисполкома, 6 человек получили правительственные награды. В течении 3-х месяцев подряд комбинат удерживал переходящее Красное знамя ВЦСПС и наркомлеса, и был награжден Министерством Обороны.
За время войны рабочими было внесено 64 предложения, 44 из которых было принято и внедрено.
По окончании Великой Отечественной Войны в 1945 г., комбинат «Красный Октябрь», успешно выполняя семилетние и пятилетние планы производства, включился в соцсоревнования по созданию фондов экономии и бережливости государственных средств.
Давая обязательства перед государством по экономии средств, коллектив комбината вкладывал всю силу и душу в работу. Экономию успешно выдавали за счет:
1. Перевыполнения планов.
2. Повышение полезного выхода пиломатериалов против планового увеличения.
3. Увеличения коэффициента сортности пиломатериалов против планового показателя.
4. Разработок и внедрения рационализаторских предложений.
5. Снижения внутрисменных простоев.
В небольшом конструкторском бюро родилось большое изобретение: новый окорочный станок. Автор – главный конструктор Владимир Иванович Попов. Он внес 26 конструкторских изменений отдельных узлов станка и околостаночного оборудования, полное изменение кинематики, электрической схемы, устройства короснимателей. Все это привело к рождению нового окорочного станка. Его принципиальное отличие от старых заключалось в том, что на нем было возможно окаривать замерзшую древесину без предварительной подготовки в теплом бассейне.
На комбинат ежегодно со всех концов страны приезжали сотни конструкторов и инженеров, чтобы изучить опыт окорки древесины.
Это изобретение В. И. Попова превратило отходы лесопиления в полноценное сырье для целлюлозно-бумажного производства, позволило сэкономить многие сотни тысяч рублей.
«Красный Октябрь» первым на Западном Урале освоил новую технологию подготовки пил, что значительно увеличило срок их службы. Это было внедрение наплавки зубьев твердым сплавом (стеллитом). Позднее к этому новшеству перешли все предприятия лесной и деревообрабатывающей промышленностей.
Коллектив завода «Красный Октябрь» был инициатором внедрения нового оборудования и освоения новой технологии пакетирования пиломатериалов в единый пакет и его отгрузки по железной дороге.
За 1970 год завод выработал 240,2 тыс. м3 пиломатериалов, а в 1971 году установил поистине небывалый рекорд: выработал 244,9 тыс. м3. Это было трудовое достижение, вошедшее в историю лесокомбината. Недаром по итогам работы кварталов и в целом по годам лесокомбинат приходил к различным праздникам и торжествам все с новыми повышенными результатами производства; предприятие выполняло и перевыполняло свои обязательства, занимая классные места в соцсоревнованиях. За эти достижения лесокомбинат неоднократно получал районные, городские, областные награды и министерское переходящее Красное Знамя.
Производство экспортных пиломатериалов и сегодня является основным направлением деятельности предприятия. Причем на экспорт оправляются практически все производимые пиломатериалы. Завод производит еловые и сосновые пиломатериалы по мировым стандартам качества согласно ГОСТ 26002-83, ГОСТ 8486-86 Э.
Распиловка круглого леса осуществляется на лесопильных потоках, оснащенных лесопильными рамами и круглопильными станками. Полученные пиломатериалы проходят предварительную сортировку и формируются в транспортные пакеты. Пиломатериал реализуется в сыром виде в страны ближнего Востока, Европы и Африки.
Сочетая вековые традиции качества продукции и современные подходы к управлению, предприятие стабильно развивается и укрепляет свои позиции на внешних рынках сбыта. За семь лет новейшей истории восстановлена репутация предприятия как стабильного надежного поставщика качественных пиломатериалов, запущен в эксплуатацию комплекс сушки и пакетирования пиломатериалов на экспорт, создан сплоченный коллектив работников и эффективная команда руководителей. На предприятии действует долгосрочная концепция развития, в основе которой лежит поэтапное увеличение объемов производства и расширение лесозаготовительной деятельности