У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

1подход к человеку как к главному фактору реализации цели организации 2подход к человеку как источнику дохо

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-30

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.2.2025

Роль человеческого фактора в системе менеджмента

Основные элементы управления человеческими ресурсами 1)подход к человеку как к главному фактору реализации цели организации 2)подход к человеку, как источнику доходов и в статье инвестиции 3)анализ потребностей человеческих ресурсов  4)анализ ситуации с человеческими ресурсами во внешней по отношению организации к среде 5) формирование человеческих ресурсов организации 6)создание системы взаимодействия работников и их взаимно отношений

Элементы механизма человеческих ресурсов:  1)отбор (функции кадровой службы предприятия) 2)оценка профессиональных качеств 3)вознаграждение – это все то что руководитель может дать или сделать для подчиненного за работу которую тот выполняет 4)повышение квалификации  - данная функция включает в себя следующие мероприятия а)анализ рынка труда и управление деятельностью б)отбор прием и адаптация работника в)планирование карьеры кадров организации г)анализ затрат и результатов труда д)обеспечение рациональных условий труда и создание социально психологического климата е)разработка системы мотивации работника ж)разработка пенсионной политики организации

Основы кадровой политики на предприятии

Отбор и набор кадров это - процесс, при котором на рынке труда подбираются сотрудники на замещение каждой вакантной должности

Для необходимо 1)четко определять требования к данной работе путем тщательного анализа, анализа задач и предполагаемой ответственностью 2)составить описание функций и список требований качеств кандидата 3)принятие решения о внутреннем  или внешним наборе кадров 4)сделать выбор кандидата на основе результатов собеседования тестов и рекомендаций  Основное содержание работы кадровых служб составляют : 1)формирование кадров организации (планирование, отбор и наем, высвобождение, анализ текучести и тд.) 2)развитие работников (профессиональная ориентация переподготовка обучение, аттестация и оценка персонала, организация движения по службе 3)совершенствование организации труда и его стимулирование создание безопасных условий труда.

При оценке профессиональной деятельности менеджеры организации проводят регулярные совещания с сотрудниками обсуждая и оценивая их предыдущую профессиональную деятельность а так же их планы и возможности в будущем




1. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА К ПОТРЕБИТЕЛЮ К маркетинговому инструментарию в числе прочих отно
2. она открыла медленно глаза оченьда чтошепотом спросила у Килы пойдем со мнойулыбнулась ей и вышла с комн
3. х начале 1930х гг
4. Філософія життя
5. Реферат- Формы и направления инвестиционной деятельности- опыт развитых стран и России
6. Реферат- Практические вопросы исчисления и уплаты ЕСН в адвокатских образованиях, являющихся юридическими лицами
7. Lehrbuch Klinische Psychologie Psychotherpie
8. Тысячи номеров в телефонном справочнике кроме одного Сотни операторов предлагают услуги достучаться д
9. Лекция 3 ПОНЯТИЕ СОБСТВЕННОСТИ И ЕЕ ТРАНСФОРМАЦИЯ- РАЗГОСУДАРСТВЛЕНИЕ ПРИВАТИЗАЦИЯ НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ
10. смерти периодической печати вытеснении ее глобальной сетью интернет