ТЕМА 4. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1
Работа добавлена на сайт samzan.net:
ТЕМА 4. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1. Понятие метода финансового менеджмента
2. Характеристика основных концепций финансового менеджмента
3. Системы и методы финансового анализа
4. Системы и методы финансового планирования
5. Системы и методы внутреннего финансового контроля
1. Понятие метода финансового менеджмента
Концептуальные основы любой науки в наиболее концентрированном виде могут быть выражены путем формулирования и идентификации её предмета и метода.
Метод финансового менеджмента как науки в широком смысле слова представляет собой систему теоретико-познавательных категорий, базовых (фундаментальных) концепций, научного инструментария (аппарата) и принципов управления финансовой деятельностью субъектов хозяйствования.
Категории финансового менеджмента – это наиболее общие ключевые понятия данной науки (фактор, модель, ставка, процент, дисконт, денежный поток).
Концепции финансового менеджмента – методическая основа для понимания сути тенденций, имеющих место на финансовых рынках, логики принятия решений финансового характера, обоснованности применения тех или иных методов количественного анализа (концепции временной ценности денежных ресурсов, компромисса между риском и доходностью). Некоторые из базовых концепций носят достаточно теоретизированный характер.
Научный инструментарий (аппарат) финансового менеджмента – это совокупность общенаучных и конкретно научных способов управления финансовой деятельностью хозяйствующего субъекта. В практической плоскости научный инструментарий представляет собой совокупность финансовых инструментов, приёмов, методов и моделей, позволяющих осуществлять эффективное управление финансами предприятия.
Принципы – это постоянно действующие основные положения, характерные для всей системы финансового менеджмента.
Приёмы и методы, находящиеся в арсенале финансового менеджера, очень разнообразны. Среди наиболее распространённых из них можно выделить: 1) методы финансового анализа;
2) методы финансового планирования;
3) методы внутреннего финансового контроля.
2. Характеристика основных концепций финансового менеджмента
[Методическую основу для понимания сути тенденций, имеющих место на финансовых рынках, логики принятия решений финансового характера, обоснованности применения тех или иных методов количественного анализа составляют концепции финансового менеджмента.
В число основных концепций финансового менеджмента входят:
1) Концепция денежного потока означает, что с любой финансовой операцией может быть ассоциирован некоторый денежный поток (cash flow), т.е. множество распределённых во времени выплат и поступлений. В подавляющем большинстве случаев речь идёт об ожидаемых денежных потоках. Именно для таких потоков разработаны формализованные методы, позволяющие принимать обоснованные решения финансового характера.
2) Концепция временной ценности (концепция оценки стоимости денег во времени) состоит в том, что любая денежная сумма, имеющаяся сегодня, и ожидаемая к получению через какое-то время, не равноценны. Эта неравноценность определяется действием ряда факторов, основными из которых являются инфляция, норма прибыли на рынке, риск и ликвидность.
Концепция временной ценности денежных средств играет основополагающую роль в практике финансовых вычислений. Она предопределяет необходимость учёта фактора времени в процессе осуществления любых финансовых операций. Поэтому в рамках этой концепции разработан обширный методический инструментарий (концепции) для учёта этих факторов (концепции учёта фактора инфляции, доходности, ликвидности и риска).
А) В финансовом менеджменте постоянно приходится считаться с фактором инфляции, которая с течением времени обесценивает стоимость находящихся в обращении денежных средств.
Влияние инфляции сказывается на многих аспектах финансовой деятельности (Пример). В различных случаях влияние инфляционного процесса сказывается неодинаково. Особенно сильно фактор инфляции влияет на долгосрочные финансовые операции. Всё это вызывает необходимость учёта влияния этого фактора в процессе финансового менеджмента.
Сущность концепции учёта влияния фактора инфляции в управлении различными аспектами финансовой деятельности предприятия заключается в необходимости реального отражения стоимости его активов и денежных потоков, а также в обеспечении возмещения потерь доходов, вызываемых инфляционными процессами, при осуществлении различных финансовых операций.
Конкретные приёмы учёта фактора инфляции сводятся к следующим основным:
1) Прогнозирование годового индекса инфляции основывается на ожидаемых среднемесячных её темпах. Прогнозирование же среднемесячных индексов инфляции представляет собой довольно сложный и трудоёмкий вероятностный процесс, в значительной степени подверженный влиянию субъективных факторов.
Для прогноза годового индекса инфляции используют формулы:
или где,
I - прогнозируемый индекс инфляции;
ar - прогнозируемый годовой темп инфляции, доли единицы;
am - ожидаемый среднемесячный темп инфляции в предстоящем периоде, доли единицы.
Для прогнозирования годового темпа инфляции используется формула:
2) Формирование реальной процентной ставки с учётом фактора инфляции основывается на прогнозируемом номинальном её уровне на финансовом рынке и результатах прогноза годового индекса инфляции.
Реальная процентная ставка – ставка процента, устанавливаемая с учетом изменения покупательной стоимости денег в рассматриваемом периоде в связи с инфляцией.
Номинальная процентная ставка - ставка процента, устанавливаемая без учета изменения покупательной стоимости денег в рассматриваемом периоде в связи с инфляцией.
где,
Ir – реальная процентная ставка (фактическая или прогнозируемая в рассматриваемом периоде), выраженная в долях единицы;
I – номинальная процентная ставка, выраженная в долях единицы;
a - темп инфляции, доли единицы.
3) Оценка стоимости денежных средств с учётом фактора инфляции позволяет осуществлять расчёты как будущей, так и настоящей их стоимости. В основе этих расчётов лежит реальная процентная ставка (Все формулы модификации Модели Фишера).
Для оценки будущей стоимости денежных средств с учетом фактора инфляции используется следующая формула:
где,
- будущая стоимость денежных средств (вклада), учитывающая фактор инфляции;
- настоящая стоимость денежных средств или первоначальная сумма вклада;
- реальная процентная ставка, выраженная десятичной дробью;
- прогнозируемый темп инфляции, выраженный десятичной дробью;
- количество интервалов, по которым осуществляется каждый процентный платеж, в общем обусловленном периоде времени.
Для оценки настоящей стоимости денежных средств с учетом фактора инфляции используется следующая формула:
где,
- будущая стоимость денежных средств (вклада), учитывающая фактор инфляции;
Б) Стоимость денег с течением времени изменяется с учётом нормы прибыли на финансовом рынке, в качестве которой обычно выступает норма ссудного процента (т.е. одна и та же сумма денег в разные периоды времени имеет разную стоимость, которая в настоящее время всегда выше, чем в любом будущем периоде). В практике финансового менеджмента используются различные варианты учёта фактора доходности: для расчёта будущей стоимости денежных средств в процессе её наращивания, для расчёта настоящей стоимости денежных средств в процессе дисконтирования (при этом для краткосрочных финансовых операций используются простые проценты, а для долгосрочных – сложные).
В) На многие аспекты финансовой деятельности предприятия оказывает влияние фактор риска, но наибольшее его влияние проявляется в двух направлениях:
1) уровень риска оказывает определяющее воздействие на формирование уровня доходности финансовых операций предприятия (эти два показателя находятся в тесной взаимосвязи и представляют собой единую систему «доходность-риск»). Соотношение уровня доходности и риска – одна из основных базовых концепций финансового менеджмента, определяемая прямой взаимосвязью этих двух показателей. В соответствии с этой концепцией рост уровня доходности финансовых операций при прочих равных условиях всегда сопровождается повышением уровня риска (и наоборот).
2) финансовый риск является основной формой генерирования прямой угрозы банкротства предприятия (т.к. потери, связанные с этим риском, являются наиболее ощутимыми).
Финансовые риски являются объективным, постоянно действующим фактором, влияющим на деятельность любого предприятия, поэтому при подготовке любого управленческого решения должен быть учтён этот фактор.
Сущность концепции учёта фактора риска состоит в объективной оценке его уровня с целью обеспечения формирования необходимого уровня доходности финансовых операций и разработки системы мероприятий, минимизирующих его негативные финансовые последствия для хозяйственной деятельности предприятия.
В управлении финансовой деятельностью используются довольно обширный набор методов учёта фактора риска, позволяющих решать различные задачи в сфере финансового менеджмента. К числу основных задач относят:
1) оценка уровня финансового риска. Выбор конкретных методов оценки определяется наличием необходимой информационной базы и уровнем квалификации менеджеров.
2) формирование необходимого уровня доходности финансовых операций с учётом фактора риска позволяет обеспечить количественную пропорциональность этих двух показателей в процессе финансового управления. Методический приём формирования необходимого уровня доходности финансовых операций с учётом фактора риска построен на «Ценовой Модели Капитальных Активов», разработанной Г. Марковицем и У. Шарпом (за эту Модель они удостоены Нобелевской премии в 1990г. В основе Модели лежит расчёт необходимого уровня премии за риск, необходимой суммы премии за риск (см. И.А. Бланк с.90-93)).
3) оценка стоимости денежных средств с учётом фактора риска даёт возможность осуществлять расчёты как будущей, так и настоящей их стоимости с обеспечением необходимого уровня премии за риск.
Г) Финансовый менеджмент тесно связан с категорией ликвидности, которая применительно к теории управления финансовой деятельностью имеет ряд аспектов (Понятие ликвидности).
В экономической литературе по проблемам финансового менеджмента кроме всех прочих выделяют понятие ликвидности намечаемых объектов инвестирования, что означает потенциальную возможность быстрого реинвестирования капитала при изменившейся конъюнктуре финансового рынка. Данный вид ликвидности связан с выбором альтернативных объектов, обеспечивающих различный уровень эффективности намечаемых финансовых операций.
Ликвидность объектов инвестирования оказывает влияние на уровень доходности соответствующих финансовых операций (обратная зависимость). Соотношение уровня доходности и ликвидности – одна из базовых концепций финансового менеджмента, определяемая обратной зависимостью этих двух показателей. Противоречие между доходностью и ликвидностью называют основным финансовым противоречием. Взаимосвязь этих показателей формирует шкалу «доходность-ликвидность», определяющую количественные пропорции их уровней в процессе осуществления финансовых операций, связанных с инвестированием капитала.
Фактор ликвидности является объективным фактором, обуславливающим выбор управленческих решений по формированию уровня доходности соответствующих финансовых операций.
Сущность концепции учёта фактора ликвидности состоит в объективной оценке её уровня по намечаемым объектам инвестирования с целью обеспечения необходимого уровня доходности по ним, возмещаемого возможное замедление денежного оборота при реинвестировании капитала.
Использование в практике финансового менеджмента различных методов учёта фактора ликвидности позволяет решить ряд задач:
1) оценить уровень ликвидности. Для этого используются различные коэффициенты ликвидности.
Для оценки уровня ликвидности инвестиций используется коэффициент их ликвидности определяемый как отношение технического периода трансформации инвестиций с абсолютной ликвидностью в денежные средства (приминается обычно за 7 дней) к возможному периоду реализации (в днях) конкретного объекта инвестирования.
,
Пример, Рассчитать абсолютный и относительный показатели ликвидности инвестиций при условии возможной реализации рассматриваемого инструмента инвестирования в течение 35 дней.
ОПл = ПКВ – ПКА.,
ОПл =35-7=28 дней
КЛи=7/35=0,2
2) формировать необходимый уровень доходности финансовых операций с учётом фактора ликвидности. Решение данной задачи основано на взаимозависимости показателей доходности и ликвидности.
Вкладывая средства в высоколиквидные активы, инвестор получает большую возможность для маневрирования финансовыми ресурсами. Для того, чтобы инвестор был заинтересован в выборе средне- и низколиквидных активов, он должен получить стимулы в виде дополнительного дохода. (Следовательно, чем ниже коэффициент ликвидности активов, тем выше должен быть размер дохода по ним (т.е. премия за ликвидность)).
3) оценить стоимость денежных средств с учётом фактора ликвидности. Решение указанной задачи позволяет формировать сравнимые инвестиционные потоки, обеспечивающие необходимый уровень премии за ликвидность. При этом оценка осуществляется как с позиции будущего, так и с позиции настоящего.
3) Концепция стоимости капитала состоит в том, что практически не существует бесплатных источников финансирования, причём мобилизация и обслуживание того или иного источника обходится предприятию не одинаковою. Каждый источник имеет свою стоимость в виде относительных расходов, которые предприятие несёт за их использование. Для собственного капитала издержками по его обслуживанию являются дивиденды, за заемные средства организация платит проценты за кредит. Это необходимо учитывать, оценивая целесообразность принятия того или иного финансового решения.
4) Концепция ассиметричности информации означает, что отдельные категории лиц могут владеть информацией, недоступной всем участника рынка в равной мере. Именно эта концепция отчасти объясняет существование рынка, т.к. каждый его участник надеется, что та информация, которой он располагает, неизвестна его конкурентам, а следовательно, он может принять эффективное решение.
5) Концепция агентских отношений означает, что между интересами владельцев предприятия и его управленческого персонала, а также кредиторами могут появляться определённые противоречия (конфликт интересов). Для преодоления этих противоречий владельцы предприятия вынуждены нести агентские издержки, величина которых должна учитываться при принятии решений финансового характера. Например, затраты на проведение аудиторских проверок, создание организационной структуры, которая ограничить нежелательное поведение менеджеров – ввод в состав правления внешних инвесторов.
6) Концепция альтернативных затрат (или затрат упущенной выгоды) состоит в том, что принятие любого решения финансового характера связано с отказом от какого-то альтернативного (в подавляющем большинстве случаев), которое могло бы принести определенный доход. Этот упущенный доход (по возможности) необходимо учитывать при принятии решений (пример: организация контроля).
7) Концепция временной неограниченности функционирования хозяйствующего субъекта даёт возможность использовать единый подход для оценки финансовых активов, использовать принцип исторических цен при составлении отчётности.
8) Концепция имущественной и правовой обособленности хозяйствующего субъекта состоит в том, что имущество и обязательства предприятия существуют обособленно от имущества и обязательств как его собственников, так и других предприятий. Эта концепция тесно связана с концепцией агентских отношений, имеет важное значение для формирования у собственников и контрагентов предприятия реального представления в отношении правомочности всех требований к данному предприятию и оценки его финансового положения.
Выделяют и другие концепции финансового менеджмента либо в рамках рассмотренных, либо в качестве самостоятельных (концепция компромисса между риском и доходностью, доходностью и ликвидностью).
3. Системы и методы финансового анализа
[Анализ представляет собой, с одной стороны, функцию финансового менеджмента, т.к. на основе его результатов разрабатываются и обосновываются управленческие решения финансового характера. С другой стороны, анализ является не только средством принятия управленческих решений, но и контроля их выполнения, т е. выступает как механизм “обратной связи” управления финансовой деятельностью предприятия, позволяющий оценить эффективность тех или иных решений.
Как функция финансового менеджмента анализ тесно связан с финансовым планированием, поскольку без глубокого анализа невозможны как осуществление планирования, так и оценка выполнения плановых показателей (соблюдения норм и нормативов). Анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.]
Для решения конкретных задач финансового менеджмента применяется ряд специальных систем и методов анализа, позволяющих получить количественную оценку результатов финансовой деятельности в разрезе основных её аспектов, как в статике, так и в динамике. В теории финансового менеджмента в зависимости от используемых методов различают следующие основные системы финансового анализа, проводимого на предприятии:
- Горизонтальный (временной) финансовый анализ заключается в сравнении показателей отчетности с показателями предыдущих периодов. Рассчитываются абсолютные и относительные отклонения (в коэффициентах, или в %), за базу сравнения принимают один из предшествующих периодов;
- Трендовый финансовый анализ основан на сравнении каждой позиции отчетного с предшествующими периодами и определении тренда (отклонения), что позволяет находить возможные значения финансовых показателей в будущем;
- Вертикальный (структурный) финансовый анализ (активов, капитала, денежных потоков) осуществляется путем определения структуры финансовых показателей и оценки влияния каждой позиции отчетности на результат в целом. Для этого итоговая сумма принимается за 100%, а затем вычисляются процентные доли каждой составляющей;
- Сравнительный финансовый анализ (со среднеотраслевыми, с конкурентами, сравнение показателей структурных подразделений, с плановыми);
- Анализ финансовых коэффициентов (R-анализ) – анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, оборачиваемости активов, капитала, рентабельности (повторить финансовые коэффициенты);
- Интегральный финансовый анализ позволяет получить многофакторную оценку условий формирования отдельных агрегированных финансовых показателей. К системам интегрального финансового анализа относится дюпоновская система интегрального анализа эффективности использования активов.
4. Системы и методы финансового планирования
Использование систем и методов финансового планирования позволяет повысить эффективность финансовой деятельности предприятия, обеспечить её целенаправленность.
В число основных задач финансового планирования входят:
- обеспечение производства необходимыми финансовыми ресурсами;
- выявление путей наиболее рационального вложения средств;
- прирост прибыли за счёт экономного использования денежных средств;
- осуществление контроля за образованием и расходованием денежных средств;
- др.
[За годы государственного регулирования экономики возникло и обострилось множество причин, приведших планирования как метода управления финансовыми ресурсами. В настоящее время предприятия возвращаются к незаслуженно забытому планированию. Сегодня финансовое планирование становится необходимым инструментом рационального использования дефицитных финансовых ресурсов и повышения эффективности всей финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
В теории и практике плановой деятельности накоплен значительный набор различных методов разработки планов. По оценкам учёных, насчитывается свыше 150 методов планирования.]
Финансовое планирование на предприятии базируется на использовании трёх основных систем:
- Система разработки общей финансовой стратегии и финансовой политики по основным направлениям финансовой деятельности предприятия (перспективное планирование) является наиболее сложной среди рассматриваемых систем финансового планирования и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. На каждом конкретном предприятии этот этап финансового планирования базируется на определённой финансовой идеологии, определяемой миссией предприятия, финансовым менталитетом его учредителей и менеджеров. Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.
Прежде чем раскрыть процесс формирования финансовой стратегии по этапам дадим определения данного понятия, которые существуют в научной экономической литературе.
По мнению И.А. Бланка, финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
По мнению В.В. Бочарова, финансовая стратегия - долговременный курс финансовой политики, рассчитанный на перспективу и предполагающий решение крупномасштабных задач развития предприятия.
К важнейшим направлениям разработки финансовой стратегии предприятия относят:
- анализ и оценку финансово-экономического состояния;
- разработку учетной и налоговой политики;
- финансовое планирование;
- управление собственным и заемным капиталом;
- амортизационную политику;
- управление оборотным капиталом и кредиторской задолженностью;
- управление текущими издержками, сбытом продукции, доходами и прибылью;
- финансовую логистику (управление закупками);
- ценовую политику;
- выбор дивидендной и инвестиционной политики;
- оценку рыночной стоимости предприятия.
Процесс формирования финансовой стратегии по этапам выглядит следующим образом:
- Определение общего периода формирования финансовой стратегии – до 3-х лет (Условия: она не должна выходить за рамки общей стратегии, предсказуемость развития экономики, отраслевая принадлежность, размер предприятия, стадия жизненного цикла);
- Исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка;
- Формирование стратегических целей финансовой деятельности предприятия. Главной целью этой деятельности является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости;
- Конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам её реализации. В качестве целевых показателей (целевых стратегических нормативов) могут быть установлены: • среднегодовой темп роста собственных финансовых ресурсов, формируемых из внутренних источников; минимальная доля собственного капитала в общем объеме используемого капитала предприятия; соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия; минимальный уровень денежных активов, обеспечивающих текущую платежеспособность предприятия; предельный уровень финансовых рисков в разрезе основных направлений хозяйственной деятельности предприятия.;
- Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности. По И.А. Бланку «финансовая политика представляет собой форму реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии предприятия разрезе наиболее важных аспектов финансовой деятельности на отдельных этапах ее осуществления» (например, политика управления активами, капиталом, инвестициями, денежными потоками, финансовыми рисками и политику антикризисного финансового управления). В отличие от финансовой стратегии в целом, финансовая политика формируется лишь по конкретным направлениям финансовой деятельности предприятия. Формирование финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия может носить многоуровневый характер. Так, например, в рамках политики управления активами предприятия могут быть разработаны политика управления оборотными и внеоборотными активами. В свою очередь политика управления оборотными активами может включать в качестве самостоятельных блоков политику управления отдельными их видами, например, политику управления запасами, дебиторской задолженностью, денежными активами, финансированием оборотных активов;
- Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии. В системе этих мероприятий предусматривается определение прав, обязанностей и меры ответственности руководителей за результаты финансовой деятельности; разработка системы стимулирования работников за их вклад в повышение эффективности финансовой деятельности и т.д.;
- Оценка эффективности разработанной финансовой стратегии.
Оценка предполагает согласованность финансовой стратегии предприятия с общей стратегией ее развития, с предполагаемыми изменениями внешней финансовой среды, определяется реализуемость финансовой стратегии и т.д. (И.А. Бланк ФМ, с.47 – 49.).
- Система текущего планирования финансовой деятельности базируется на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Состоит в разработке конкретных видов текущих финансовых планов (1 год), которые позволяют определить на предстоящий период все источники финансирования развития предприятия, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить постоянную платежеспособность предприятия, предопределить структуру его активов и капитала на конец планируемого периода. Поскольку ряд исходных предпосылок разработки текущих планов носят вероятностный характер и разброс их параметров в условиях нестабильности довольно высок, текущие финансовые планы по основным показателям целесообразно разрабатывать в нескольких вариантах – «оптимистический», «реалистический», «пессимистический».
[Основные виды текущих финансовых планов: план доходов и расходов по операционной деятельности, план доходов и расходов по инвестиционной деятельности, план поступления и расходования денежных средств, балансовый план.]
- Система оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных (месяц, квартал) плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности предприятия. Главной формой такого планового финансового задания является бюджет.
5. Системы и методы внутреннего финансового контроля
Внутренний финансовый контроль представляет собой организуемый на предприятии процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области финансовой деятельности с целью реализации финансовой стратегии и предупреждения кризисных ситуаций, приводящих к банкротству.
В последние годы в практике стран с развитой рыночной экономикой широкое распространение получила новая прогрессивная комплексная система внутреннего контроля – «контроллинг».
[Концепция контроллинга была разработана в 80-е годы как средство активного предотвращения кризисных ситуаций, приводящих к банкротству. Система контроллинга начинает внедряться и в нашу практику.]
В общей системе контроллинга, организуемого на предприятии, выделяется один из центральных блоков – финансовый контроллинг.
Финансовый контроллинг обеспечивает взаимосвязь между формированием информационной базы, финансовым анализом, финансовым планированием и внутренним финансовым контролем на предприятии.
Финансовый контроллинг представляет собой контролирующую систему, обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических её результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений, обеспечивающих её нормализацию.
Финансовый контроллинг на предприятии строится по следующим основным этапам:
- Определение объекта контроллинга. Объектом финансового контроллинга является ход реализации управленческих решений по основным аспектам финансовой деятельности.
- Определение видов и сферы контроллинга. Выделяют следующие основные виды - стратегический контроллинг, текущий, оперативный – каждому должна соответствовать определённая его сфера (стратегия, текущие планы, бюджеты) и периодичность (год, месяц, декада)).
- Формирование системы приоритетов контролируемых показателей предполагает ранжирование всей системы показателей по значимости. В процессе такого ранжирования вначале в систему приоритетов первого уровня отбираются наиболее важные из контролируемых показателей данного вида контроллинга; затем формируется система приоритетов второго уровня, показатели которого находятся в факторной связи с показателями приоритетов первого уровня; аналогичным образом формируется система приоритетов третьего и последующих уровней.
Пример формирования системы приоритетов контролируемого показателя суммы чистой прибыли по операционной деятельности препдриятия.
|
Приоритеты первого порядка |
Приоритеты второго порядка |
Приоритеты третьего порядка |
и т.д. |
|
Сумма чистой прибыли |
Сумма доходов |
Уровень цен на продукцию Объем реализации продукции Структура реализации продукции |
|
|
Сумма затрат |
Уровень цен и тарифов на услуги Объем производства продукции Структура производства продукции |
||
|
Сумма налоговых платежей |
Изменение системы налогов Изменение ставок налогообложения Изменение системы налоговых льгот |
- Разработка системы количественных стандартов контроля Они могут устанавливаться как в абсолютных, так и в относительных показателях. Стандартами выступают целевые стратегические нормативы, показатели текущих планов и бюджетов, система государственных или разработанных предприятием норм и нормативов.
- Построение системы мониторинга показателей, включаемых в финансовый контроллинг. Система финансового мониторинга («следящая система») представляет собой разработанный на предприятии механизм постоянного наблюдения за контролируемыми показателями финансовой деятельности, определения размера отклонений и выявления их причин (включает выбор информативных показателей по каждому виду финансового контроллинга, разработка обобщающих показателей, определение форм отчётов исполнителей, определение контрольных периодов, установление размеров отклонений, выявление причин отклонений).
При построении системы мониторинга важно установить уровень допустимых и критических отклонений фактических результатов от установленных стандартов, нормативов. Так, по мнению отечественных ученых степень риска в условиях рыночной неопределенности, [Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование], можно оценить как нормальную при отклонении фактических данных от запланированных показателей до 10%, высокую – 20%, недопустимую – свыше 50%. [Поэтому рекомендуется принимать критерии «критических» отклонений с учётом этих значений.]
6) Формирование системы алгоритмов действий по устранению отклонений заключается в трех алгоритмах: «ничего не предпринимать» – когда размер отрицательных отклонений значительно ниже предусмотренного «критического» критерия; «устранить отклонение» – поиск и мобилизация резервов, введение усиленного режима экономии; «изменить систему плановых или нормативных показателей» – когда возможности нормализации отдельных аспектов финансовой деятельности ограничены или вообще отсутствуют. В этом случае по результатам финансового мониторинга вносятся предложения по корректировке системы целевых стратегических нормативов, показателей текущих финансовых планов или отдельных бюджетов. В отдельных критических случаях может быть обосновано предложение о прекращении отдельных производственных, инвестиционных и финансовых операций.
Таким образом, внедрение на предприятии системы финансового контроллинга позволяет существенно повысить эффективность всего процесса управления его финансовой деятельностью.
2. Метод капитализации дохода и его использование при оценке объектов недвижимости
3. технического прогресса во всех областях требует интенсивного развития таких направлений науки и техники ка
4. .Ж~кті динамометр ілгішіне бекіті~дер.1
5. Курсовая работа- Проектирование схемы организации дорожного движения на перекрестке
6. Теорема о касательной и уравнение касательной
7. 1 Точки Прямые
8. 12 января 2014 г
9. Автобаза 3 расположенная в городе Хабаровске по адресу улица Промышленная 3 является головным предприят
10. Управление в организаци
11. История развития кулинарии и эксклюзивные рецепты
12. Сатира в советской литературе 30-х годов - И Ильф, Е Петров
13. Реферат- История развития вычислительной техники
14. О началах книга III
15. ТЕМА в автоспорте Как автоспорт идет зеленый материалы и диски из Формула I стремится привести fe~ous металл
16. Общая характеристика предприятия КУП СМЭП Мингорисполкома
17. Экономика профиль
18. тема муниципального права
19. Мировой рынок информационных ресурсов и услуг
20. Тема 5. Прямой МГЭ для уравнения Лапласа Выведем решение уравнения Лапласа в 3.html