Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Практичне заняття 1
Тема: Сутність і особливості планування на підприємстві.
Мета: систематизація загальних теоретичних уявлень про сутність планування,
як особливої сфери людської діяльності та ознайомлення з його особливостями на сучас-них підприємствах.
План:
1. Короткий огляд вивченого лекційного матеріалу.
2.Виконання вправ:
2.1.Відповісти на питання:
1.Охарактеризуйте планування як науку та сферу людської діяльності.
2.Охарактеризуйте планування як функцію управління підприємством.
3.Розкрийте сутність планування діяльності підприємства.
4.Охарактеризуйте принципи планування.
5.Обґрунтуйте необхідність планування господарської діяльності.
6.Які існують методи та інструменти планових розрахунків. Охарактеризуйте їх.
7.Розкрийте концепцію контролінгу та місце планування в ній.
2.2. Дати визначення наведених термінів та понять: планування, план підприємст-ва, контролінг, моделювання, альтернативний вибір.
2.3.Вибрати вірні відповіді на запитання тестів:
1.Суть планування полягає:
а) у вивченні поведінки людей та механізму прийняття рішень окремими мікросисте-мами;
б) в розробці та обґрунтуванні цілей, визначенні найкращих методів і способів їх дося-гнення при ефективному використанні всіх видів ресурсів;
в) у впливі на процес через прийняття рішень.
2. Об'єктом науки планування є:
а) управлінські рішення;
б) підприємство як суб'єкт господарювання;
в) зовнішнє середовище.
3. Результатом планувальної діяльності є:
а) вияснення ризиків;
б) розробка моделі наявного стану;
в) визначення шляхів дії системи об'єктивних економічних законів;
г) підвищення ефективності діяльності підприємства в майбутньому.
4. Основні принципи планування виробництва:
а) стабільність;
б) неперервність;
в) універсальність;
г) оптимальність;
д) комплексність;
є) науковість.
Відповіді: 1) а, б, в, г, є; 2) б, г, д, є: 3) б, в, г, д, є.
5. Необхідність планування діяльності підприємства обумовлюється:
а) обсягом виробленої продукції;
б) джерелами фінансування;
в) технологічними процесами;
г) прагненням передбачити майбутнє підприємства.
6. Назвіть методи планування:
а) балансовий;
б) пробно-статистичний;
в) техніко-економічного аналізу;
г) пофакторний;
д)нормативний;
є) метод оптимізації планових рішень;
є) матричний;
ж) екстраполяційний.
Відповіді: 1) а, б, г, д, є; є, ж; 2) а, в, д, є; 3) а, в, д, є, є.
7. Балансовий метод у плануванні - це:
1) метод, що ґрунтується на взаємозв'язку ресурсів, які необхідні для реалізації цілей
підприємства та джерел їх забезпечення;
2) метод, при якому підприємства встановлюють мету для досягнення в майбутньо-му і, виходячи з неї, визначають тривалість планового періоду й проміжні планові по-казники;
3) метод, що ґрунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку пі-дприємства.
8. Пробно-статистичний метод планування - це:
1) метод, що ґрунтується на визначенні норм витрат різних ресурсів і забезпечення
на цій основі необхідного випуску продукції;
2) метод, що ґрунтується на оптимізаційних розрахунках різних моделей розвитку пі-дприємства;
3) метод, що передбачає використання фактичних статистичних даних за попередні
роки, середніх величин при встановленні планових показників.
9. Нормативний метод планування ґрунтується на:
а) використанні обґрунтованих норм;
б) використанні обґрунтованих планових показників;
в) використанні обґрунтованих норм і нормативів.
10. Основні філософські концепції планування:
а) альтернативна;
б) спеціальна;
в) формальна;
г) ринкова;
д) системна.
Відповіді: 1) а, в, г; 2) а, б, д; 3) в, г, д.
11. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною:
а) при пофакторному методі планування планові значення показників визначаються на
основі впливу найважливіших факторів, які обумовлюють зміни цих показників;
б) при пофакторному методі планування показники найважливіших розділів плану по-винні бути оптимізовані за допомогою спеціальних економіко-математичних моделей.
2.4. Виконати завдання:
1) Скласти порівняльну характеристику централізованої та децентралізованої
форм планування. Визначте їх основні аспекти.
2) Охарактеризуйте основних учасників процесу планування на підприємстві.
3.Підведення підсумків заняття.
Рекомендована література:
1. Планування діяльності підприємства: Навч.-метод. посібник для самос. вивч. дисц. /
М.А. Бєлов, Н.М. Євдокимова, В.Є. Москалюк та ін.; За заг. ред. В.Є. Москалюка. –
К.: КНЕУ, 2002. – с.17-27.
2. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. 2-е вид. –
К.: Каравела, 2005. – с.7-16.
3. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. Підручник. – К.:
скарби, 2002. – с.12-26.
4. Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник. – Львів:
«Новий Світ – 2000», 2004. – с.8-24.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. В 2-х частях. – Минск: ООО «Новое зна-ние», 2000. – с.17-24.
6. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства. Практикум: Навчальний посіб-ник. – К.: Кондор, 2004. -с. 6-9.
7. Економіка виробничого підприємництва: навч. посіб. /За ред. И.М. Петровича. – К.:
Т-во «Знання КОО», 2002 – с.6-8.
8. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер с нем. / Под ред. и с
предисл. Турчака А.А., Головача Л.Г., Лукашевича М.Л.. – М.: Финансы и статисти-ка, 1997. – с. 369-380.
PAGE 3