Стратегическое и корпоративное управление 2014г
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Вопросы по специальным дисциплинам профессионального цикла
программы «Стратегическое и корпоративное управление» 2014г.
- Стратегический анализ как процесс поиска стратегических альтернатив.
- Внешние и внутренние источники информации о рынке, продукте, конкурентах и перспективных направлениях развития организации.
- Роль эксперимента, социологических и экономических исследований в формировании информации для стратегического анализа.
- Эволюция научных парадигм, методология и методика стратегического анализа.
- Формирование моделей стратегического развития организаций.
- Основные подходы к проведению организационных изменений.
- Метод EVA в оценке стратегических изменений
- Модель формирования стратегического планирования изменений (модель ADL/CL)
- Позиции организации на рынке и выбор стратегии организационных изменений в модели ADL/CL.
- Модель Хофера-Шенделя. Особенности и преимущества.
- Процедура формирования пошаговой модели стратегических изменений организации.
- Типы конкурентных стратегий
- Конкурентное сообщество фирм и устойчивость экономики.
- Проблемы развития конкуренции и конкурентных отношений в РФ
- Рынок инвестиций
- Инвестиционный проект (новые требования к оценке эффективности и риска, автоматизация расчетов, экспертиза)
- Структура инвестиционного рынка
- Использование моделей в инвестиционном проектировании
- Методика оценки эффективности инвестиций
- Теория создания организационного знания
- Системы стратегического менеджмента знаниями
- Стратегический менеджмент инновационных преобразований в организациях
- Трансформация знаний (способы, инструменты).
- Креативный потенциал организации (методы развития креативности); интеллектуальный капитал; интеллектуальные ресурсы как основный фактор инновационного развития.
- Принципы построения блоков модели организационного дизайна.
- Проблемы организационного дизайна.
- Модели организационных схем (механистическая и органическая организации).
- Базовые конфигурации организационных структур. Перспективные направления развития организаций.
- Основные элементы экономических кластеров
- Система межфирменных взаимодействий внутри кластера
- Виды и типы кластеров в экономике
- Виды кластерной политики
- Модели реализации кластерной политики
- Менеджмент делового взаимодействия (МДВ): основные понятия и принципы организации.
- Формы, методы делового общения в МДВ. Основы этики делового общения
- Национальные модели делового взаимодействия
- Теория взаимодействия заинтересованных сторон (Concept Stakeholder).
- Сущность и базовые принципы форсайта.
- Типология форсайтов.
- Технологии и этапы форсайта.
- Различия в подходах к форсайту в США, Японии, Англии, Франции и России.
- Г-ЧП: понятие; аспекты рассмотрения
- Оценки эффективности участия государства и частного бизнеса в проектах Г-ЧП
- Основные формы Г-ЧП. Концессионные соглашения как наиболее перспективная форма Г-ЧП
- Сущность и принципы проектного менеджмента.
- Жизненный цикл проекта.
- Группы процессов управления проектами.
- Процессы областей знаний управления проектами.
- Окружение и среда проекта.
- Цель и задачи информационной бизнес-аналитики с использованием методологии BPM.
- Классификация задач и технологий информационной бизнес-аналитики
- Анализ структурированной информации с помощью статистических и математических методов
- Data Mining: классификация; кластеризация; ассоциации.
- Очистка и предобработка данных; трансформация данных.
- Управление инновациями и креативностью в процессах принятия управленческих решений
- Выбор альтернатив и критерии оценки выбора при решении неструктурированных проблем
- Теоретические основы принятия нестандартных (незапрограммированных) решений
- Методы выявления альтернатив при решении уникальных проблем.
- Метод структурирования процессов развития на основе «дорожных карт»
- Технологии построения интеллект карт (mind management) как подход к решению неструктурированных проблем.