У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

варианты предложенных ответов

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 7.3.2025

Уважаемый участник опроса!

Просим Вас ответить на вопросы анкеты, касающиеся социальных конфликтов в организации.

Прежде чем ответить на вопрос, просмотрите все варианты предложенных ответов. Затем обведите вариант ответа, который представляется Вам приемлемым, или поставьте любой знак в соответствующей графе. Если Вас не устраивает предложенный вариант ответа, впишите в анкету свой. Анкета полностью анонимна!

СПАСИБО!

1. Как часто в Вашей организации, коллективе возникают разного рода конфликты?

1. Каждый день

2. Несколько раз в неделю

3. Раз в неделю

4. Несколько раз в месяц

5. Раз в месяц

6. Реже, чем раз в месяц

7. Совсем не возникают

8. Другое (укажите, пожалуйста)__________________________________________________

2. Считаете ли Вы себя конфликтной личностью?

  1.  Определенно, да
  2.  Скорее да, чем нет
  3.  Скорее нет, чем да
  4.  Определенно, нет
  5.  Затрудняюсь ответить

3. Оцените, какая атмосфера преобладает обычно в Вашем коллективе? (в баллах от 1 до 5, где 1 соответствует нездоровой, нетоварищеской атмосфере, а 5 – наоборот, атмосфере взаимопонимания, взаимного уважения)

1

2

3

4

5

4. Отметьте, как часто у Вас возникают социальные конфликты с данными группами лиц:

Каждый день

1-2 раза в неделю

1-2 раза в месяц

Реже, чем 1 раз в месяц

Совсем не возникают

Конфликты с рядовыми сотрудниками, коллегами

Конфликты с руководством среднего звена

Конфликты с высшим руководством

5. Отметьте, как часто в Вашей организации возникают разного рода конфликты:

Каждый день

1-2 раза в неделю

1-2 раза в месяц

Реже, чем 1 раз в месяц

Совсем не возникают

Конфликты с поставщиками, партнерами

Конфликты с конкурентами

Конфликты с клиентами

6. Каково, на Ваш взгляд, влияние возникающих конфликтов на рабочую атмосферу в Вашей организации?

  1.  Позитивное
  2.  Скорее позитивное, чем негативное
  3.  Частично позитивное, частично негативное
  4.  Скорее негативное, чем позитивное
  5.  Негативное
  6.  Затрудняюсь ответить

7. Укажите, пожалуйста, в какой степени Вы удовлетворены различными условиями Вашей работы?

Условие

Удовлетворен

Скорее удовлетворен

Частично удовлетворен, частично нет

Скорее не удовлетворен

Не удовлетворен

Затрудняюсь ответить

Состояние оборудования

Равномерность обеспечения работой

Размер заработной платы

Санитарно – гигиенические условия

Отношения с непосредственным руководителем

Возможность повышения квалификации

Разнообразие работы

8. Как Вы считаете, конфликты мешают работе?

  1.  Да, всегда
  2.  Да, если это конфликт руководителя и подчиненного
  3.  Да, если это конфликт между коллегами
  4.  Нет, не мешают
  5.  Другое (укажите, пожалуйста)________________________
  6.  Затрудняюсь ответить

8. Каковы на Ваш взгляд наиболее частые причины возникновения конфликтов между руководством  и рядовыми сотрудниками в Вашей организации? (укажите не более 7-ми позиций)

  1.  Слишком высокие требования руководства.
  2.  Нарушение этики общения.
  3.  Нарушение трудового законодательства
  4.  Ошибки в подборе и расстановки кадров.
  5.  Ошибки в организации контроля.
  6.  Просчеты в планировании.
  7.  Нарушение сотрудниками трудовой дисциплины.
  8.  Неспособность руководителя принимать адекватные решения
  9.  Недостаточный уровень профессионализма сотрудников
  10.  Игнорирование сотрудниками замечаний руководства
  11.  Неудовлетворенность от взаимодействия между сторонами
  12.  Несправедливая оценка подчиненных и результатов их труда
  13.  Несправедливая оплата труда, распределение премий
  14.  Непонимание целей организации и своей роли в ней некоторых работников
  15.  Межличностные отношения
  16.  Другие причины (укажите, пожалуйста)_____________________________________
  17.  Затрудняюсь ответить

9. Каковы на Ваш взгляд наиболее частые причины возникновения конфликтов между сотрудниками в организации? (укажите не более 5-ти позиций)

  1.  Невыполнение работы одним  сотрудником, повлекшее за собой невозможность выполнения работы другим сотрудником
  2.  Несовпадение взглядов сотрудников на одну и ту же проблему
  3.  Недостаточный уровень профессионализма некоторых сотрудников
  4.  Борьба за должность
  5.  Несоответствующая должности нагрузка на работников
  6.  Неудовлетворенность от взаимодействия между сторонами
  7.  Нарушение этики общения
  8.  Межличностные отношения
  9.  Другие причины (укажите, пожалуйста)_____________________
  10.  Затрудняюсь ответить

10. Какую позицию Вы чаще всего занимаете в конфликте?

  1.  Подстрекатель/провокатор конфликта;
  2.  Зачинщик/организатор конфликта;
  3.  Оппонент/сторона конфликта;
  4.  Сторонний наблюдатель;
  5.  Союзник/болельщик за одну из сторон
  6.  Медиатор/судья

11. Возникало ли у Вас когда-либо желание сменить место работы из-за конфликта?

  1.  Да
  2.  Нет
  3.  Затрудняюсь ответить

12. Как влияют конфликты с Вашим участием на Вашу дальнейшую работу?

1. Влияют положительно

2. Не влияют

3. Влияют отрицательно

4. Затрудняюсь ответить

13. Ваше поведение в конфликтных ситуациях? (укажите не более 2-х позиций)

1. Пытаетесь «уйти от конфликта»,

2. Стараетесь «сотрудничать»

3. Используете свою силу, авторитет, власть;   

4. Стараетесь «уступить»    

5. Используете физическое воздействие;

6. Просто «игнорируете конфликт»

7. Стремитесь «найти компромисс»;

8. Всегда «доказываете свою правоту»

7. Другое (укажите, пожалуйста)______________________________

14. Как вы считаете, кто сможет достойно защищать Ваши интересы в случае возникновения конфликта между Вами и руководством?

  1.  Конкретные работники
  2.  Высшее руководство
  3.  Суд
  4.  Профсоюз
  5.  Сторонние силы (личные связи)
  6.  Другое (укажите, пожалуйста)_____________________________________

15. Какие проблемы существуют в Вашем коллективе, организации?

  1.  Конфликты с коллегами
  2.  Межличностные отношения
  3.  Конфликты с руководством
  4.  Отсутствие сплоченности коллектива
  5.  Распространение сплетен
  6.  Затрудняюсь ответить

16.Какие Вы можете назвать еще проблемы, существующие в Вашем коллективе, организации?

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

17. Что характерно для Вашей организации в случае конфликтной ситуации?

  1.  Контролируется вмешательством  высшего руководства
  2.  Подавляется ссылкой  на  правила,  процедуры поведения и определения ответственности.
  3.  Разрешается через обсуждение качества результатов работы.
  4.  Разрешается с помощью открытого и глубокого обсуждения личных запросов и ценностей.
  5.  Сотрудники сами решают конфликты, без привлечения руководства
  6.  Конфликты решаются совместно
  7.  Другое (укажите, пожалуйста) ________________________________________________________

18. Какие пути решения конфликтов, на Ваш взгляд, в целом преобладают в Вашей организации?

  1.  Замалчивание, игнорирование конфликта
  2.  Поиски компромисса
  3.  Конкуренция, соперничество
  4.  Сотрудничество
  5.  Приспособление
  6.  Затрудняюсь ответить

19. Если бы Вы были начальником, за что бы Вы могли уволить сотрудника?

_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

20. Насколько важно, по Вашему мнению, участие специалиста в разрешении конфликтов в Вашем коллективе?

  1.  Обязательно нужен такой специалист
  2.  Желательно, чтобы такой специалист принимал участие в разрешении конфликтов
  3.  В таком специалисте нет необходимости, сами разберемся
  4.  Затрудняюсь ответить

21. Какая ситуация характерна для Вашей организации в случае возникновения конфликта между работниками и руководителем?

  1.  Работники помалкивают и ни во что не вмешиваются
  2.  Работники помалкивают, но постепенно снижают производительность труда
  3.  Работники открыто возмущаются, сохраняя при этом прежние показатели работы
  4.  Работники открыто возмущаются, и это сказывается на результатах работы
  5.  Работники пытаются добиться своего, угрожая судом, увольнением и прочими
  6.  Работники жалуются в высшие инстанции

22. Какой из перечисленных методов, на Ваш взгляд, является самым эффективным при разрешении конфликта в Вашей организации?

Применяется часто

Применяется иногда

Не применяется

1. Правовой (с помощью нормативно-правовых актов)

2. Организационный (за счет изменения организации работы)

3. Психологический (убеждение, угрозы, манипуляции)

4. Силовой (применение физического воздействия)

 

23.  Какие меры по разрешению социальных конфликтов в Вашей организации Вы можете предложить?

___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

А теперь расскажите, пожалуйста, немного о себе.

24. Ваш пол (обведите кружком):

1.Мужской          

2.Женский

25. Ваш возраст

  1.  до 20 лет
  2.  21 – 25
  3.  26 – 30
  4.  31 – 35
  5.  36 – 40
  6.  41 – 45
  7.  46 – 50
  8.  51 и больше

26. Укажите должность, которую Вы занимаете?

_______________________________________________________________________________________________

27. Как долго вы работаете в данной организации?

  1.  1-6 месяцев
  2.  7- 12 месяцев
  3.  1-2 года
  4.  3-5 лет
  5.  Более 5 лет
  6.  Затрудняюсь ответить

28. Ваши пожелания ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________




1. Задача 3. Анализ трехфазных цепей при различных схемах соединения нагрузки
2. . РАЗОВЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ Разовая юридическая консультация-.
3.  Понятия бюджетного планирования и бюджетного процесса Бюджетное планирование важнейшая составная част
4. желание 2испытывать отвращение 3
5. тематике дисциплина для специальности ей- Информационные системы и технологии по направлениям
6. Создание сценария для кадра Создание сценария для кадра Связав сценарий с некоторым ключевым кадром фил
7. тема источников конституционного права Российской Федерации
8. профилактический Факультет КУРС 4 ОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
9. Концепции и принципы биологического естествознания
10. государство Понятие и признаки государства