Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Сундуков Евгений Юрьевич
Российский государственный аграрный университет –
МСХА имени К. А. Тимирязева
Научные руководители:
Владимир Васильевич Маковецкий, к.э.н., доц.,
Мария Анатольевна Сухарникова, к.э.н., доц.
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ В КОНСУЛЬТАЦИОННОЙ ФИРМЕ.
Рынок консалтинговых услуг в последнее десятилетие является одним из самых быстро развивающихся рынков в мире. Его рост составляет 15-20% в год, что 2-3 раза превышает темпы роста рынка продовольственных товаров. Типичной для развитых стран стала ситуация, когда руководители даже самых крупных корпораций принимают стратегические решения, основываясь на рекомендациях независимых консультантов.
В процессе перехода от административно-командной системы управления к рыночной экономике информационно-консультационная служба (ИКС) имеет более важное значение для России, чем для тех стран, которые существуют в рыночных условиях уже достаточно долго. В условиях этого переходного процесса перед сельскими товаропроизводителями стоят задачи, довольно отличные от тех, которые были в то время, когда предполагалось, что товаропроизводители должны лишь выполнять планы, доведенные им сверху. В настоящее время сельское хозяйство и общество в целом изменяются очень быстро, а в России этот процесс идет еще быстрее по сравнению с другими странами. Поэтому для сельских товаропроизводителей сегодня получить помощь намного важнее, чем это требовалось раньше, чтобы приспособить свое производство к изменениям внешних факторов.
В нашем случае будет рассматриваться консалтинговая фирма, выступающая в качестве поставщика и консультанта в молочном скотоводстве.
Объектом исследования является компания «Иглус». Источниками информации послужили годовые отчеты фирмы. Выделены основные проблемы, влияющие на недостаточное развитие деятельности компании.