Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Это стратегическая межорганизационная сеть отраслевого или межотраслевого характера объединяющая ресурс

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 24.11.2024

4. Дайте определение понятия “кластер” и проанализируйте выгоды такой формы межорганизационного взаимодействия. Перечислите типы инновационных кластеров и опишите их характеристики.

Кластер - Это стратегическая межорганизационная сеть отраслевого или межотраслевого характера, объединяющая ресурсы и ключевые компетенции не только фирм, но и других организаций.

Современный кластер представляет собой группу географически локализованных взаимосвязанных компаний, поставщиков оборудования, комплектующих, специализированных услуг, инфраструктуры, научно-исследовательских институтов, вузов и других организаций, взаимо-дополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.

В рамках государства кластеры выполняют функцию роста внутреннего рынка и обеспечивают продвижение производимых товаров и услуг на международные рынки. Это способствует повышению международной конкурентоспособности страны в целом благодаря ряду преимуществ, присущих кластерной форме взаимодействия крупных, средних и малых предприятий по всем направлениям деловых связей. Соответственно кластеры становятся объектом крупных капиталовложений, на которых сосредоточено пристальное внимание правительства и местных администраций. Производственная структура кластера всегда более выгодна, чем отраслевая, так как здесь внутрифирменные связи более тесные. Кластер порождает эффект масштаба производства, основой которого является наличие в лице одной из фирм инновационного ядра, стимулирующего производство новых видов продуктов и услуг. Преимуществом кластера также является гибкая возможность одновременного производства нескольких видов продукции. При группировке фирм в кластеры возникает возможность оптимизации производственно-технологических процессов и минимизации внепроизводственных издержек на различных предприятиях.

Таким образом, все участники кластера получают дополнительные конкурентные преимущества под воздействием совокупного влияния и специализации, обеспечивающей повышение производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Региональный кластер – это совокупность фирм, университетов и других организаций, связанных в определенной производственной области в определенном регионе, где синергия достигается при помощи конкуренции и кооперации между участниками. В данном случае синергетический эффект от взаимодействия организаций, входящих в такой кластер, достигается уже за счет возникающей региональной связи: все предприятия региона взаимодействуют на основе конкурентно-партнерских отношений ради достижения общей цели – развитие региона в целом как кластера. При этом все субъекты хозяйствования находятся в равных условиях для осуществления своей деятельности: одна территория, одно законодательство. Среди характеристик региональных кластеров следует отметить открытость, распространяющуюся за пределы внутрирегиональных сетей и имеющую цель использовать внешние ресурсы. По уровню развития П. Филлипов выделяет следующие виды региональных кластеров: сильные кластеры характеризуются высокой внутренней конкуренцией, интенсивным внутрикластерным взаимодействием в рамках совместных проектов и работы межотраслевых организаций; устойчивые кластеры демонстрируют позитивную динамику всех элементов кластера и внутрикластерного взаимодействия, однако, пока еще не достигли необходимого уровня развития для получения уверенных выгод от объединения; потенциальные кластеры характеризуются неравномерным развитием структуры кластера и слабостью отдельных элементов, однако существуют факторы, способствующие дальнейшему развитию; латентные кластеры объединяют целый ряд довольно успешно функционирующих организаций и компаний, но в целом весьма далеки от полноценной кластерной структуры. На практике, современные региональные кластерные системы в российском варианте представляют собой совокупность функционально и экономически взаимосвязанных предприятий на территории региона, выстроенных в единую цепочку производства. Причем данные предприятия, как правило, являются градообразующими или выполняют «структурно-осевую» роль в экономике региона.

Отраслевой кластер – это неформальное сообщество отраслевых и смежных компаний на основе кооперационных и конкурентных связей, и отличающихся способностью взаимного усиления конкурентных преимуществ за счет синергетического эффекта.[3] В данном случае синергетический эффект от взаимодействия организаций, входящих в этот кластер, достигается только за счет отрасли, т.к. именно она в этом случае выступает в качестве объединяющего фактора.

В этом случае формируется кластер крупных предприятий с четко выраженным единым центром, сильной кооперацией и практически отсутствующей конкуренцией внутри структуры. Данная модель более характерна для тяжелой промышленности в старопромышленных районах. Следует отметить, что подобный вид кластера отличается от ТПК, в первую очередь, самостоятельностью и экономической заинтересованностью в создании, а во-вторых, наличием инновационных основ функционирования. В данном случае кластер – это нечто большее, чем ТПК, это сетевая структура, которая включает представителей власти, бизнес-сообщества, организации гражданского общества в регионе, сплоченные вокруг ядра конкурентоспособной экономической деятельности. Кластер представляет собой сетевую структуру, пронизанную горизонтальными и вертикальными взаимосвязями между предприятиями основной отрасли и обслуживающими производствами, инфраструктурными услугами.

По такому принципу как раз работает известная европейская компания Airbus. Для того чтобы, например, производить самолеты, в идеале нужен кластер, в который войдут предприятия, производящие отдельные составляющие для самолетов: диски и резину для шасси, крылья, двигатели, материал для внутренней отделки, приборы учета и т.д. Еще одним классическим примером отраслевого кластера считается судостроительный кластер в Норвегии (Норвежская морская группа).

Промышленный кластер фокусируется на конкуренции внутри сектора. Он состоит из всевозможных действующих лиц, ресурсов и видов деятельности, которые объединяются вместе для развития, производства и продажи разнообразных типов товаров и услуг. Промышленный кластер, как правило, пространственно не привязан к  какой-либо области. В противоположность региональному кластеру, он обладает тенденцией иметь более широкие границы, возможно охватывая весь регион или даже страну. Критическая масса в цепочке начисления стоимости делает фирмы более конкурентными, поскольку они извлекают выгоды из общего рынка труда и других факторных условий. Это значительно разнится с отечественными представлениями о территориально-отраслевых комплексах, которые, как правило, монолитны и не интегрируют обслуживающие производства. Примером такого кластера является лесопромышленный кластер Финляндии, который включает в себя лесозаготовительную, деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную отрасли. Основными видами выпускаемой продукции деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной отраслей страны являются бумага, картон, пиломатериалы, целлюлоза, фанера, древесные плиты, столярные изделия. Лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия рассредоточены по всей территории Финляндии.

16. Управление технологическими разрывами: действия фирм в период приближения к пределу своей технологии (технологическому разрыву).

Эффективное управление технологическими разрывами основано на определении пределов действующей технологии, оценке скорости приближения к технологическому пределу, своевременной разработке и освоении новой технологии.

Управление технологическими разрывами предполагает знание:

  1.  ключевых факторов заинтересованности покупателей по каждой группе товаров;
  2.  взаимосвязи покупательских факторов с главными параметрами новой продукции и процесса;
  3.  уровня использования технического потенциала в главных технологиях;
  4.  прямых и косвенных конкурентов;
  5.  пределов возможностей конкурентов, наличия путей их обхода и своих пределов технологии;
  6.  технической отдачи НИОКР;
  7.  экономических последствий внедрения новых технологий, как собственной фирмой, так и конкурентами;
  8.  технологии, наиболее уязвимой к атаке конкурентов.

Среди конкретных действий организации в период возможного приближения технологического разрыва могут быть приняты конкретные меры.

  1.  анализ возможностей повышения отдачи НИОКР без перехода на новую технологию;
  2.  перераспределение расходов на НИОКР между старой и новой технологиями;
  3.  создание гибридных товаров, использующих старые и новые подходы;
  4.  продажа фирм со старой (обороняющейся) технологией;
  5.  покупка фирм, создавших новую технологию и продукты;
  6.  капиталовложения в мелкие фирмы, прежде всего, венчуры;
  7.  заключение договоров с фирмами, создавшими новую технологию и продукты, на поставку ими продукции и превратив их тем самым, из конкурентов в поставщиков;
  8.  приобретение технологий по лицензионным договорам;
  9.  энергичная защита собственного бизнеса с помощью активного маркетинга и снижения издержек;
  10.  кооперация компаний при разработке новых технологий.

Расхождение между двумя S-образными кривыми представляет собой технологический разрыв. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗРЫВ — это расстояние между параметрами результативности замещаемой и замещающей технологий, которое не может быть сокращено посредством увеличения затрат на развитие отстающей технологии

36. Подходы к определению цены лицензионного договора: на основе среднеотраслевых ставок роялти, правила двадцати пяти процентов, расчета верхней и нижней границы лицензии и др.; факторы, повышающие и понижающие цену лицензии.

Вопрос о цене лицензии - один из наиболее сложных вопросов, возникающих при заключении лицензионного соглашения. До настоящего времени ни в России, ни за рубежом не выработано единой методологии и единых методов определения цены лицензии. Каждый контрагент определяет ее на свой страх и риск, используя свои методы, которые максимально старается сохранить в тайне. Решать проблему цены каждой из сторон приходится, лишь приблизительно зная реальные цели и возможности партнера по переговорам.

В патентно-лицензионной торговле выделяются две основные формы платежа:

Платежи по роялти

Платежи по роялти - фиксированные процентные ставки, выплачиваемые лицензиатом через согласованные с лицензиаром интервалы времени (например, ежегодно), начиная с года использования предмета лицензии или его производственного освоения. В качестве базы для определения роялти могут устанавливаться:

  1.  стоимость чистых продаж лицензионной продукции;
  2.  твердо установленная ставка с единицы продукции;
  3.  себестоимость лицензионной продукции;
  4.  валовая (балансовая) прибыль от продажи лицензионной продукции;
  5.  валовой объем реализации лицензионной продукции;
  6.  специально установленная база (например, с установленной мощности запатентованного оборудования, с объема переработанного по запатентованному способу сырья и т.п.), что крайне важно в случаях, когда изобретение не связано с конечным продуктом, а используется на какой-либо стадии технологического процесса.

Паушальный платеж

Паушальный платеж – единовременное вознаграждение за право пользоваться предметом лицензионного соглашения, твердо установленная в процессе переговоров цена лицензии, не зависящая от фактического объема производимой и реализованной по лицензии продукции.

Определение роялти на базе среднеотраслевых, сложившихся на аналогичную и взаимозаменяемую продукцию

По каждому разделу определяются минимальные и максимальные роялти, вилка их систематически корректируется в зависимости от вновь поступающих данных по лицензионным сделкам, информация о которых доступна фирмам. Роялти систематизируются не только по отраслям, но и по отдельным странам, несмотря на значительную трудоемкость процесса, поскольку информация разбросана по многим и разнообразным источникам.

Средняя величина роялти по одной и той же отрасли существенно колеблется по странам мира. Так, для фармацевтической промышленности США диапазон роялти составляет 3-10%, в Германии - 2-10%, во Франции – 4-5%, что, естественно, накладывает отпечаток на установление уровня роялти по каждой конкретной сделке и требует адаптации методики оценки к условиям конкретного рынка.

Отсутствие патентов (беспатентная лицензия) понижает размер роялти на 10 – 30% по сравнению с объектом, имеющим защиту.

К недостаткам метода следует отнести следующие. Во многих ситуациях средние размеры ставок роялти не учитывают вид и специфику каждой лицензии и научно-техническую и экономическую значимость разработки, хотя именно данные факторы оказывают решающее значение в патентно-лицензионной торговле. Так, ставка роялти в 5% для исключительной лицензии непригодна при определении цены неисключительной лицензии (несмотря на родственность технологии). В связи с тем, что количественное значение роялти выбирается в зависимости от отраслевой принадлежности оцениваемого изобретения, игнорируется тот факт, что все изобретения, даже относящиеся к одной отрасли техники, различны по их эффективности, по их влиянию на прибыль от реализации продукции с их использованием. Ставка роялти в 1,5% на технологию, которая может быть легко модифицирована в обход патента, не может использоваться при оценке патента на пионерную разработку.

Тем не менее, следует отметить, что в целом по отрасли, пусть и достаточно приближенно, но уровень ставки отражает сложившийся уровень научно-технического прогресса в отрасли, соотношение успешных и неуспешных НИОКР, изменение других факторов макросреды. Так, относительно высокая ставка роялти в фармацевтической промышленности обусловлена длительным сроком выведения нового продукта на рынок, жесткими требованиями государственного контроля, постоянным совершенствованием схем лечения и агрессивной деятельностью дженериков. В данном случае высокий уровень роялти не только позволяет компенсировать затраты разработчиков, но и стимулирует дальнейшие НИОКР.

Определение цены лицензии через роялти, установленные в ранее заключенных лицензионных сделках лицензиара или лицензиата, независимо от конкретных предметов лицензии.

Этот метод предполагает, что у лицензиара или лицензиата сформирован достаточный массив данных по ранее заключенным лицензионным сделкам, что в целом свидетельствует об их имидже на рынке научно-технической продукции, отсутствии конкуренции или других факторах. Именно деловая репутация в рынке научно-технической продукции позволяет одной из сторон диктовать свои условия вне зависимости от отраслевой принадлежности предмета лицензии.

Затратный подход

Затратный подход к оценке лицензии основан на исчислении затрат патентообладателя на исследования. В данном случае оценка изобретения для целей бизнеса замещается данными бухгалтерского учета, т.е. затратами на разработку, производство и испытание опытного образца, его доведение до требуемого уровня и т.д.

Метод стоимости создания объектов промышленной собственности, имеющих правовую защиту (изобретений, полезных моделей, промышленных образцов) основан на следующем расчете:
Со= Зс х Кмс х Кт х Ки
где Со – стоимость объекта промышленной собственности,
Зс – сумма всех затрат, связанных с созданием, приобретением и введением объекта промышленной собственности, руб.
Кмс – коэффициент, учитывающий степень морального старения объекта промышленной собственности;
Кт – коэффициент технико-экономической значимости объекта промышленной собственности (определяется только для изобретений и полезных моделей);
Ки – коэффициент инфляции

Зс = С1р + З2п
где С1р - стоимость фактической разработки объекта промышленной собственности, рассчитанной с учетом рентабельности (для промышленных образцов или товарного знака – затраты на дизайн), руб.;
З2п - затраты на правовую охрану объекта промышленной собственности (оформление заявочных материалов на получение патента, оплата пошлин за подачу заявки и проведение экспертизы, получение патента, поддержание патента в силе).

В свою очередь:

С1р = (Знир + Зктд) х (1 + р/100) х К дис

где Знир – затраты на проведение НИР, связанные с созданием объекта промышленной собственности,
Зктд – затраты на разработку конструкторско-технической технологической, проектной документации, связанные с созданием объекта промышленной собственности,
р – рентабельность, % .
Кдис – коэффициент дисконтирования 

Коэффициент, учитывающий степень морального старения объекта промышленной собственности определяется как:
Кмс = 1 – Тл/Тн

где Тл – срок действия охранного документа по состоянию на расчетный год;
Тн – нормативный срок действия охранного документа.

Оценка коэффициента технико-экономической значимости изобретения или полезной модели осуществляется различными методами, в том числе экспертным: определяются значения коэффициентов, от которых зависит данный показатель:

  1.  Кдр – коэффициент достигнутого результата (диапазон значений – 0,2 –1,0);
  2.  Ксл. – коэффициент сложности решенной технической задачи (0,2 – 1,25);
  3.  Кн – коэффициент новизны (0,25 – 0,8)

В качестве оценки предлагается также использовать возможные издержки конкурента на воспроизведение запатентованной техники или технологии.

Затратный подход часто подвергается критике, так как имеет большие недостатки:

  1.  затраты на исследования не связаны с оценкой технологии через прибыль конкурента. Количество усилий, вложенных в исследования, может намного превысить оценку созданного этими усилиями рынка;
  2.  игнорируется мастерство, индивидуальность изобретателя и предполагается, что такая же технология может быть воссоздана конкурентом;
  3.  затраты на успешные исследования должны быть скорректированы с учетом издержек на неудачные НИОКР.

Следует иметь в виду, что стоимость исследований и полученных результатов НИОКР, передаваемых по лицензии, может исчисляться десятками миллионов долларов, а цена лицензии – несколькими десятками тысяч долларов, составляя 10-20% от затрат на НИОКР. Так, по оценке Научно-исследовательского конъюнктурного института, каждый доллар, расходуемый на покупку иностранной лицензии, по своему экономическому результату эквивалентен (без учета фактора времени) следующей сумме, инвестируемой в собственные НИОКР: США – 6,2 долл.; Англия – 3,1 долл.; Франция – 5,4 долл., Япония – 16,0 долл.

Определение диапазона рыночной цены лицензии

Рыночная цена лицензии определяется пригодностью патента для подавления конкурента. Оценка этой способности зависит от:

  1.  емкости рынка, на который распространяется исключительность прав, вытекающих из патента (область технической исключительности должна быть описана в конечном счете в терминах конечных продуктов, продаваемых на рынке или потенциально пригодных для продажи и потребления);
  2.  уровня затрат на пресечение нарушений патента.

Оценка патента рассчитывается как патентообладателем, так и его конкурентами - потенциальными покупателями лицензий исходя из собственных представлений о возможностях и перспективах использования новшества.

Для определения диапазона рыночной цены патента или лицензии выявляются, во-первых, все технологические и технические преимущества, которые получает патентообладатель благодаря патенту, и, во-вторых, диапазон возможных рыночных оценок, соответствующий выделенной области техники.

Нижняя граница диапазона рассчитывается обеими сторонами как минимальная приемлемая для патентообладателя оценка платежа за раздел с конкурентом области технической исключительности, обеспечиваемой патентом. Эта оценка служит базой, на которой строится стратегия патентообладателя при переговорах.

Верхняя граница цены патента рассчитывается как максимальная приемлемая для конкурента-потенциального лицензиата оценка платежа за доступ к запатентованному новшеству.

Конкурент, уже находящийся в рыночной нише, перекрываемой патентом, может производить аналоги, не нарушающие патента. Однако, это повлечет за собой дополнительные затраты на исследования и опытно-конструкторские разработки, оборудование, маркетинг альтернативного продукта, а также более высокие цены при производстве новшества. Разность между оценкой этой альтернативы и оценкой доступа конкурента к занимаемой патентообладателем рыночной нише есть верхняя граница стоимости лицензии для конкурента.

Таким образом, в процессе определения цены существуют:

  1.  две оценки, минимальные среди приемлемых для патентообладателя, одна из которых вычислена патентообладателем, другая конкурентом;
  2.  две оценки, максимальные среди приемлемых для конкурента, одна из которых вычислена патентообладателем, другая конкурентом.

Предполагается, что патентообладатель и конкурент для переговоров находят частично совпадающее пространство между соответствующими оценками. Типичная стартовая точка в переговорах со стороны патентообладателя - запросить у конкурента рассчитанную патентообладателем максимально возможную стоимость патента, приемлемую для конкурента, т.е. полную оценку проникновения в охраняемую патентом нишу. Конкурент, вероятно, сначала предложит вычисленную им минимально возможную оценку, которая может удовлетворить патентообладателя.

По мере того как проясняются фактические предпосылки расчетов каждой из сторон, позиции должны сближаться. Для окончательного устранения расхождений между сторонами могут рассматриваться другие альтернативные варианты оценки патента.

Правило двадцати пяти процентов

За предшествующий опыт патентной охраны сформировалась определенная традиция, согласно которой конкурент изъявлял готовность платить патентообладателю 25% ожидаемой валовой прибыли, заработанной конкурентом благодаря лицензии, за принципиально новую разработку, по которой проблематично определить рынок.

В связи с тем, что в этом случае не квотируется объем производства, цена новшества, срок действия такого лицензионного договора не превышает 2-х лет. Недостатки метода: лицензиат не заинтересован в раскрытии своих потенциальных показателей.

Подход от общего профиля бизнеса

Данный подход к определению цены патентов и лицензий, который появился относительно недавно, основан на общих представлениях, интуиции и знаниях менеджеров и бизнесменов. При таком подходе, реализуемом в США и в европейских странах, менеджеры ориентируются на свои ожидания относительно серии продуктов или бизнеса в целом, а не только влияния отдельной лицензии на сбыт готового продукта. Главная цель - покрыть затраты на исследование и развитие фирмы в целом за счет продажи патентов и лицензий. Издержки на эти цели устанавливаются как процент от продаж для бизнеса в целом.




1. Большое ухо Парижа выпущенной издательством Юридическая литература
2. Астана медицина университеті
3. Шумилинская государственная общеобразовательная районная гимназия Пищевые добавки
4. Язвенная болезнь - история медицины
5. хоз товарищества 1полн товарищво 2товарищество на вере коммандитн -простые товва не имеют отн к юр м
6. Foreign exchange market (Иностранный обменный рынок)
7. английски очень хорошо
8. Приоритеты неоолимпизма
9. Вертикаль РоАЭС 1
10. Голоса I Общие положения- Настоящее Положение регламентирует статус и порядок проведения районного эст.html
11. тема федеральных органов исполнительной власти
12. Оподаткування підприємств
13. руководителями работу с кадрами в органах прокуратуры осуществляют специальные подразделения должностные
14. Мордовский государственный педагогический институт имени М
15. Реферат- Золотая и медная минерализация- геохимические и физические процессы
16. Едином гос реестре прав на недвижимость
17. КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине Туристские ресурсы региона ТУРИСТСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ СОСНОВСКОГО РАЙОНА
18. СевероВосточный Федеральный Университет Имени М.html
19. Видовая продолжительность жизни
20. Спутниковые и радиорелейные системы передачи