У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

цели критерии оценки методы проведения

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 10.6.2025

Объектом управления является:

+5:Совместная деятельность людей.

Определяющим в успехе предпринимателя в малом бизнесе является:

+5:Уровень образования и специальной экономической подготовки

Отличительные черты системного подхода:

+5:В определении условий целостности явлений, его элементов и связей между ними.

Определяющим в организации эффективного контроля является фактор:

+5:Методология контроля - цели, критерии оценки, методы проведения.

Одному из предложенных видов систем менеджмента присущи следующие характеристики: компетентность в решении проблем, однозначность ответственности, гибкость в реализации функций:

+5:Линейно-функциональная система менеджмента.

Ответственность представляет собой:

+5:Меру порицания за не выполненную или плохо выполненную работу.

Опасения могут иметь отрицательные последствия для механизма менеджмента в следующих случаях:

+5:Если они опираются на недоверие и отчужденность

Определение понятия "метод управления" имеет такую формулировку:

+5:Способ использования средств управления в процессе воздействия управляющей системы на управляемую

Организационно-административные методы управления могут оказаться наиболее эффективными в случае:

+5:Необходимости ускорения, срочного выполнения какой-либо работы.

Основным требованием, которому должен отвечать персонал устойчиво функционирующей организации является:

+5:Стремление к созданию и поддержанию благоприятной социально-психологической атмосферы в организации.

Отличие свойств интенсивности, производительности и эффективности управленческой деятельности

заключается в том, что:

+5:Интенсивность, производительность и эффективность отличаются различными вариантами соотношения ресурсов, результата и затрат времени.

Определение понятия "стиль управления" может быть сконструировано следующим образом:

+5:Взаимосвязь ролей, функций и методов, характеризующих отношение менеджера к работе и персоналу

Особенность организмического типа управления отражает следующая характеристика:

+5:Мотивация инициативы и социально-психологической ответственности.

Основные черты диверсифицированных методов исследования в том, что:

+5:Это методы, построенные на соединении методологии, психологии и организации исследования.

Определением стратегического менеджмента является следующая формулировка:

+5:Это управление, ориентированное на будущее, на предвидение и прогнозы.

Основной проблемой инновационного менеджмента сегодня является:            

+5:Человеческий фактор, качество персонала.

Потребность в управлении определяет:

+5:Необходимость согласования совместной деятельности;

Под процессом деятельности человека понимается:

+5:Последовательность действий, имеющих необходимый результат

Понятия предпринимательства и менеджмента соотносятся друг с другом как:

+5:Различные, но взаимодополняющие виды деятельности. В практике существует мера их сочетания и разделения.

Преимущества диалектического подхода к исследованию заключаются в том, что он:

+5:Ориентирует на поиск противоречий.

Предметом исследования является:

+5:Проблема.

Понимание цели управления предполагает следующее определение:

+5:Цель управления - желаемое, возможное и необходимое состояние управляемой системы.

Понятия "менеджмент" и "управление" соотносятся между собой следующим образом:

+5:Менеджмент является лишь разновидностью управления, имея с ним общие черты и видовые отличия.

+5:Понятие менеджмент отражает ведущую роль Экономических интересов в управлении и всех процессов их проявления в рыночной экономике.

Проблема в исследовании - это:

+5:Противоречие, требующее разрешения

Под целью исследования понимается:

+5:Познание тенденции развития.

Понятие "функции менеджмента" определяется следующим образом:

+5:Виды деятельности, необходимой для осуществления менеджмента

Понятие "полномочия менеджера" характеризует:

+5:Право на принятие управленческих решений

Полномочия представляют собой?

+5:Право на принятие управленческих решений.

+5:Право воздействовать на деятельность людей.

Понятие "механизм управления" имеет следующее содержание:

+5:Механизм управления - совокупность средств воздействия на деятельность людей.

При помощи деловой игры можно исследовать систему управления, потому что:

+5:Все зависит от характера и типа деловой игры.

Подчиненные высказали неудовлетворенность системой оплаты труда. Наиболее эффективными действиями менеджера в этой ситуации являются следующие:        

+5:Пригласить консультантов для анализа конфликта

Понятие "интересы человека" определяется следующим образом:

+2:Интересы - это действующие потребности человека.

-5:Интересы - это стремление к достижению определенных результатов деятельности.

Понятие управленческого решения определяется следующим образом:

+5:Совокупность согласованных действий, ведущих к разрешению проблемы.

Проблема в процессе управления - это:

+5:Главное противоречие, требующее своего разрешения.

При анализе ситуаций и разработке управленческих решений дисконтирование используется:

+5:Для приведения затрат и результатов к одному моменту.

Под процессом управления понимается:

+5:Пространственно-временная конструкция деятельности менеджера или субъекта управления в целом.

Проблема в реальной практике разработки управленческого решения:

+5:Это противоречие, требующее своего разрешения.

Понятие качества управленческого решения определяется следующим образом:

+5:Качество - это свойства решения, оцениваемые по критерию ожидаемого успеха

Понятие "управляемость" характеризует:

+5:Реакция организации на управленческое воздействие.

Понятие "коммуникации" формулируется следующим образом:

+5:Это связи между людьми, возникающие в процессе их совместной деятельности

Понятие "доминантная модальность" определяется следующим образом:

+5:Это импульс подсознания, определяющий поведение человека.

Преимущества методов тестирования при исследовании управления заключаются в:

+5:Глубине раскрытия проблемы.

При возникновении противоречий с неформальным лидером менеджеру следует поступить таким образом:          

+5:Найти согласие и возможность использовать его влияние.

При надвигающемся кризисе предпочтительней следующая позиция менеджера:

+5:Корректировка стратегии на основе анализа ситуаций

Преимущества метода тестирования в исследовании управления заключаются в:

+5:Глубине раскрытия проблемы

Понятие качества формулируется следующим образом:            

+5:Качество - это комплекс свойств, отвечающих ценностям человека

Проект в современном менеджменте играет следующую роль?

+5:Отражает необходимость решения крупных проблем




1. Gods Ghosts nd ncestors theoreticl interprettion не торопитесь reliGion твёржеdз courSE work thOught.
2. ка технологий создания программных средств
3. Принципы трудового права это установленные с помощью законодательства положения основывающиеся на общ
4.  Люди спілкуються між собою за допомогою мови
5. Атеизм и медицина
6. нения Номера листов Основание для внесения изменений Подпись
7. Граждане (физические лица) Общие положения о юридических лицах
8. Создать сообщение ~~ралында ~ай команда жо~ - абзац Гиперм~тін б~л- Жеке б~ліктері ~р компьютерде болы
9. варианта Компания была основана в 1964 году студентом Филом НайтомPhil Knight он был бегуном на средние дистан
10. 1920Комітет юстиції 11