Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

Подписываем
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Объектом управления является:
+5:Совместная деятельность людей.
Определяющим в успехе предпринимателя в малом бизнесе является:
+5:Уровень образования и специальной экономической подготовки
Отличительные черты системного подхода:
+5:В определении условий целостности явлений, его элементов и связей между ними.
Определяющим в организации эффективного контроля является фактор:
+5:Методология контроля - цели, критерии оценки, методы проведения.
Одному из предложенных видов систем менеджмента присущи следующие характеристики: компетентность в решении проблем, однозначность ответственности, гибкость в реализации функций:
+5:Линейно-функциональная система менеджмента.
Ответственность представляет собой:
+5:Меру порицания за не выполненную или плохо выполненную работу.
Опасения могут иметь отрицательные последствия для механизма менеджмента в следующих случаях:
+5:Если они опираются на недоверие и отчужденность
Определение понятия "метод управления" имеет такую формулировку:
+5:Способ использования средств управления в процессе воздействия управляющей системы на управляемую
Организационно-административные методы управления могут оказаться наиболее эффективными в случае:
+5:Необходимости ускорения, срочного выполнения какой-либо работы.
Основным требованием, которому должен отвечать персонал устойчиво функционирующей организации является:
+5:Стремление к созданию и поддержанию благоприятной социально-психологической атмосферы в организации.
Отличие свойств интенсивности, производительности и эффективности управленческой деятельности
заключается в том, что:
+5:Интенсивность, производительность и эффективность отличаются различными вариантами соотношения ресурсов, результата и затрат времени.
Определение понятия "стиль управления" может быть сконструировано следующим образом:
+5:Взаимосвязь ролей, функций и методов, характеризующих отношение менеджера к работе и персоналу
Особенность организмического типа управления отражает следующая характеристика:
+5:Мотивация инициативы и социально-психологической ответственности.
Основные черты диверсифицированных методов исследования в том, что:
+5:Это методы, построенные на соединении методологии, психологии и организации исследования.
Определением стратегического менеджмента является следующая формулировка:
+5:Это управление, ориентированное на будущее, на предвидение и прогнозы.
Основной проблемой инновационного менеджмента сегодня является:
+5:Человеческий фактор, качество персонала.
Потребность в управлении определяет:
+5:Необходимость согласования совместной деятельности;
Под процессом деятельности человека понимается:
+5:Последовательность действий, имеющих необходимый результат
Понятия предпринимательства и менеджмента соотносятся друг с другом как:
+5:Различные, но взаимодополняющие виды деятельности. В практике существует мера их сочетания и разделения.
Преимущества диалектического подхода к исследованию заключаются в том, что он:
+5:Ориентирует на поиск противоречий.
Предметом исследования является:
+5:Проблема.
Понимание цели управления предполагает следующее определение:
+5:Цель управления - желаемое, возможное и необходимое состояние управляемой системы.
Понятия "менеджмент" и "управление" соотносятся между собой следующим образом:
+5:Менеджмент является лишь разновидностью управления, имея с ним общие черты и видовые отличия.
+5:Понятие менеджмент отражает ведущую роль Экономических интересов в управлении и всех процессов их проявления в рыночной экономике.
Проблема в исследовании - это:
+5:Противоречие, требующее разрешения
Под целью исследования понимается:
+5:Познание тенденции развития.
Понятие "функции менеджмента" определяется следующим образом:
+5:Виды деятельности, необходимой для осуществления менеджмента
Понятие "полномочия менеджера" характеризует:
+5:Право на принятие управленческих решений
Полномочия представляют собой?
+5:Право на принятие управленческих решений.
+5:Право воздействовать на деятельность людей.
Понятие "механизм управления" имеет следующее содержание:
+5:Механизм управления - совокупность средств воздействия на деятельность людей.
При помощи деловой игры можно исследовать систему управления, потому что:
+5:Все зависит от характера и типа деловой игры.
Подчиненные высказали неудовлетворенность системой оплаты труда. Наиболее эффективными действиями менеджера в этой ситуации являются следующие:
+5:Пригласить консультантов для анализа конфликта
Понятие "интересы человека" определяется следующим образом:
+2:Интересы - это действующие потребности человека.
-5:Интересы - это стремление к достижению определенных результатов деятельности.
Понятие управленческого решения определяется следующим образом:
+5:Совокупность согласованных действий, ведущих к разрешению проблемы.
Проблема в процессе управления - это:
+5:Главное противоречие, требующее своего разрешения.
При анализе ситуаций и разработке управленческих решений дисконтирование используется:
+5:Для приведения затрат и результатов к одному моменту.
Под процессом управления понимается:
+5:Пространственно-временная конструкция деятельности менеджера или субъекта управления в целом.
Проблема в реальной практике разработки управленческого решения:
+5:Это противоречие, требующее своего разрешения.
Понятие качества управленческого решения определяется следующим образом:
+5:Качество - это свойства решения, оцениваемые по критерию ожидаемого успеха
Понятие "управляемость" характеризует:
+5:Реакция организации на управленческое воздействие.
Понятие "коммуникации" формулируется следующим образом:
+5:Это связи между людьми, возникающие в процессе их совместной деятельности
Понятие "доминантная модальность" определяется следующим образом:
+5:Это импульс подсознания, определяющий поведение человека.
Преимущества методов тестирования при исследовании управления заключаются в:
+5:Глубине раскрытия проблемы.
При возникновении противоречий с неформальным лидером менеджеру следует поступить таким образом:
+5:Найти согласие и возможность использовать его влияние.
При надвигающемся кризисе предпочтительней следующая позиция менеджера:
+5:Корректировка стратегии на основе анализа ситуаций
Преимущества метода тестирования в исследовании управления заключаются в:
+5:Глубине раскрытия проблемы
Понятие качества формулируется следующим образом:
+5:Качество - это комплекс свойств, отвечающих ценностям человека
Проект в современном менеджменте играет следующую роль?
+5:Отражает необходимость решения крупных проблем