У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

цели критерии оценки методы проведения

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 6.4.2025

Объектом управления является:

+5:Совместная деятельность людей.

Определяющим в успехе предпринимателя в малом бизнесе является:

+5:Уровень образования и специальной экономической подготовки

Отличительные черты системного подхода:

+5:В определении условий целостности явлений, его элементов и связей между ними.

Определяющим в организации эффективного контроля является фактор:

+5:Методология контроля - цели, критерии оценки, методы проведения.

Одному из предложенных видов систем менеджмента присущи следующие характеристики: компетентность в решении проблем, однозначность ответственности, гибкость в реализации функций:

+5:Линейно-функциональная система менеджмента.

Ответственность представляет собой:

+5:Меру порицания за не выполненную или плохо выполненную работу.

Опасения могут иметь отрицательные последствия для механизма менеджмента в следующих случаях:

+5:Если они опираются на недоверие и отчужденность

Определение понятия "метод управления" имеет такую формулировку:

+5:Способ использования средств управления в процессе воздействия управляющей системы на управляемую

Организационно-административные методы управления могут оказаться наиболее эффективными в случае:

+5:Необходимости ускорения, срочного выполнения какой-либо работы.

Основным требованием, которому должен отвечать персонал устойчиво функционирующей организации является:

+5:Стремление к созданию и поддержанию благоприятной социально-психологической атмосферы в организации.

Отличие свойств интенсивности, производительности и эффективности управленческой деятельности

заключается в том, что:

+5:Интенсивность, производительность и эффективность отличаются различными вариантами соотношения ресурсов, результата и затрат времени.

Определение понятия "стиль управления" может быть сконструировано следующим образом:

+5:Взаимосвязь ролей, функций и методов, характеризующих отношение менеджера к работе и персоналу

Особенность организмического типа управления отражает следующая характеристика:

+5:Мотивация инициативы и социально-психологической ответственности.

Основные черты диверсифицированных методов исследования в том, что:

+5:Это методы, построенные на соединении методологии, психологии и организации исследования.

Определением стратегического менеджмента является следующая формулировка:

+5:Это управление, ориентированное на будущее, на предвидение и прогнозы.

Основной проблемой инновационного менеджмента сегодня является:            

+5:Человеческий фактор, качество персонала.

Потребность в управлении определяет:

+5:Необходимость согласования совместной деятельности;

Под процессом деятельности человека понимается:

+5:Последовательность действий, имеющих необходимый результат

Понятия предпринимательства и менеджмента соотносятся друг с другом как:

+5:Различные, но взаимодополняющие виды деятельности. В практике существует мера их сочетания и разделения.

Преимущества диалектического подхода к исследованию заключаются в том, что он:

+5:Ориентирует на поиск противоречий.

Предметом исследования является:

+5:Проблема.

Понимание цели управления предполагает следующее определение:

+5:Цель управления - желаемое, возможное и необходимое состояние управляемой системы.

Понятия "менеджмент" и "управление" соотносятся между собой следующим образом:

+5:Менеджмент является лишь разновидностью управления, имея с ним общие черты и видовые отличия.

+5:Понятие менеджмент отражает ведущую роль Экономических интересов в управлении и всех процессов их проявления в рыночной экономике.

Проблема в исследовании - это:

+5:Противоречие, требующее разрешения

Под целью исследования понимается:

+5:Познание тенденции развития.

Понятие "функции менеджмента" определяется следующим образом:

+5:Виды деятельности, необходимой для осуществления менеджмента

Понятие "полномочия менеджера" характеризует:

+5:Право на принятие управленческих решений

Полномочия представляют собой?

+5:Право на принятие управленческих решений.

+5:Право воздействовать на деятельность людей.

Понятие "механизм управления" имеет следующее содержание:

+5:Механизм управления - совокупность средств воздействия на деятельность людей.

При помощи деловой игры можно исследовать систему управления, потому что:

+5:Все зависит от характера и типа деловой игры.

Подчиненные высказали неудовлетворенность системой оплаты труда. Наиболее эффективными действиями менеджера в этой ситуации являются следующие:        

+5:Пригласить консультантов для анализа конфликта

Понятие "интересы человека" определяется следующим образом:

+2:Интересы - это действующие потребности человека.

-5:Интересы - это стремление к достижению определенных результатов деятельности.

Понятие управленческого решения определяется следующим образом:

+5:Совокупность согласованных действий, ведущих к разрешению проблемы.

Проблема в процессе управления - это:

+5:Главное противоречие, требующее своего разрешения.

При анализе ситуаций и разработке управленческих решений дисконтирование используется:

+5:Для приведения затрат и результатов к одному моменту.

Под процессом управления понимается:

+5:Пространственно-временная конструкция деятельности менеджера или субъекта управления в целом.

Проблема в реальной практике разработки управленческого решения:

+5:Это противоречие, требующее своего разрешения.

Понятие качества управленческого решения определяется следующим образом:

+5:Качество - это свойства решения, оцениваемые по критерию ожидаемого успеха

Понятие "управляемость" характеризует:

+5:Реакция организации на управленческое воздействие.

Понятие "коммуникации" формулируется следующим образом:

+5:Это связи между людьми, возникающие в процессе их совместной деятельности

Понятие "доминантная модальность" определяется следующим образом:

+5:Это импульс подсознания, определяющий поведение человека.

Преимущества методов тестирования при исследовании управления заключаются в:

+5:Глубине раскрытия проблемы.

При возникновении противоречий с неформальным лидером менеджеру следует поступить таким образом:          

+5:Найти согласие и возможность использовать его влияние.

При надвигающемся кризисе предпочтительней следующая позиция менеджера:

+5:Корректировка стратегии на основе анализа ситуаций

Преимущества метода тестирования в исследовании управления заключаются в:

+5:Глубине раскрытия проблемы

Понятие качества формулируется следующим образом:            

+5:Качество - это комплекс свойств, отвечающих ценностям человека

Проект в современном менеджменте играет следующую роль?

+5:Отражает необходимость решения крупных проблем




1. текстовый редактор содержащий следующие компоненты- меню; панель инструментов; окно документа;
2. Василий Григорьевич Якеменко.html
3. О промышленной безопасности опасных производственных объектов
4. 25см. Расход ткани на юбку для женщины стандартной фигуры достаточно одной длины
5. Расчет полной себестоимости детали и её отпускной цены
6. Особливості формування виручки від реалізації продукції в підприємствах комунальної власності
7.  рам предпринимателям без образования юридического лица и т
8. варианты ответа- договором судебным решением свидетельством о государственной регистрации пр
9. Проблемы оспаривания неопубликованных незарегистрированных нормативных правовых актов
10. Почерк разведки