У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

х годов и двух мировых войн произошел своего рода естественный отбор компаний

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 6.4.2025

Отрасль производства мотоциклов представляет собой классическую иллюстрацию развития промышленности в западных странах.

Первые десятилетия своего существования она отличалась огромным разнообразием и фрагментарностью: так, в 1929 году в США насчитывалось более 240 фирм, выпускающих мотоциклы. В результате Великой Депрессии, кризиса 30-х годов и двух мировых войн произошел своего рода естественный отбор компаний. В 1953 году из всего прежнего многообразия производителей осталась одна лишь компания Harley-Davidson, ставшая фактическим монополистом американского рынка мотоциклов после ухода оттуда ее последнего соперника — компании Indian. Правда в 70-е годы многим казалось, что отрасль производства мотоциклов в Америке и вовсе отойдет в прошлое, так как компания столкнулась с большими проблемами. В связи с конкуренцией со стороны японских производителей мотоциклов.

Причиной их превосходства являлось более высокое качество и более низкая цена. Японские производители позиционировали свою продукцию, как товар для молодых, энергичных людей,в то время как Harley-Davidson быстро теряла позиции. И в 1985 году компания находилась на грани банкротства.

Что же позволило компании справиться с конкуренцией и занять прочные позиции на рынке на протяжении всего последующего периода функционирования компании? Этот вопрос лег в основу исследования, проведенного в данной курсовой работе.

1. Бренд Harley-Davidson

В мире Америку воспринимают через ряд символов, и далеко не все они - с позитивным оттенком. Большинство – это символы глобализации, потребительского общества: McWorld’а. Но Harley-Davidson остался в стороне от критики, обычной для больших корпораций. Привкус анархии и личной свободы дает иммунитет против антиглобалистов и традиционалистов.

2. Менеджмент Harley-Davidson

Благодаря качественному менеджменту, эффективной структуре и теснейшей связи со своими клиентами Harley-Davidson  удается следовать традициям, отдавая дань технологическому развитию, сохранять связь с историей, не превращаясь в фирму по производству антиквариата.

Оборот компании в  2010 году составил 4,86 миллиарда долларов США,  чистая прибыль 146,5 миллионов. На сегодняшний день объёмы продаж Harley-Davidson по всему миру являются постоянной величиной, а в США компания является бесспорным лидером продаж, контролируя 62% рынка мотоциклов с объёмом двигателя более 850 кубических сантиметров.  

Руководство Харлей-Дэвидсон планирует, к 2014 году , что продажи их бренда за пределами США, будут на отметке 40%.  

На сегодняшний день компании удается следовать традициям, отдавая дань технологическому развитию, сохранять связь с историей, не превращаясь в фирму по производству антиквариата.

Компания сумела справиться со своими проблемами и стать успешной и известной во всём мире, оставаясь динамично развивающейся компанией по сей день.

 




1. деструктивную роль и причины традиционного характера специфичные для каждой страны но исторически ока.html
2. Организация оплаты труда в торговле.html
3. докладываю что я курсант 6 курса 2 факультета рядовой Печальный Полллупокер Иванович прошёл повторный инстр
4. Статья- Происхождение и динамика ударного метаморфизма
5. ЧЕЛНЫ ХЛЕБ 2
6. 36 ЗАЩИТА РОТОРА от замыкания на корпус
7. Виды делятся на местные основные и дополнительные виды
8. тема папок или вкладок браузера в зависимости от характера и обилия контента
9. Реферат- Психологическая помощь при психических расстройствах
10. ТЕМАТИКИ 01