Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Сущность и содержание системы стратегического менеджмента цели задачи функции подсистемы

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 25.11.2024

1

Методические материалы для промежуточной аттестации

  1.  Понятие стратегии. Сущность и содержание системы стратегического менеджмента (цели, задачи, функции, подсистемы).
  2.  Основные проблемы и задачи стратегического менеджмента.
  3.  Роль  и задачи менеджера в системе стратегического менеджмента.
  4.  Разработка в ССМ видения и миссии организации. Имидж организации.
  5.  Разработка системы стратегических целей и направлений развития фирмы.
  6.  Основные виды стратегий в сфере стратегического менеджмента.
  7.  Функции маркетинга в стратегическом менеджменте.
  8.  Типы инвестиционных стратегий и их характеристики.
  9.  Особенности принятия стратегических решений.
  10.  Принципы формирования стратегии. Основные  проблемы и задачи системы стратегического менеджмента.
  11.  Анализ сильных и слабых сторон организации.
  12.  Отличительные признаки и принципы стратегического менеджмента.
  13.  Понятие стратегического потенциала организации и его структура.
  14.  Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.
  15.  Характер стратегий, ориентированных на завоевание и удержание конкурентных преимуществ организации.
  16.  Понятие конкурентоспособности фирмы. Основные типы конкурентных стратегий.
  17.  Основные подходы по созданию конкурентных преимуществ.
  18.  Значение стратегических целей в деятельности организаций. Виды и классификация стратегических целей.
  19.  Характер принципиальных изменений в организации.
  20.  Приоритетные задачи менеджера в условиях осуществляемых изменений в организации.
  21.  Влияние стратегического менеджмента на структуру предприятия.
  22.  Стратегические изменения и стадии жизненного цикла организации.
  23.  Приоритеты маркетинга в условиях застойного рынка.
  24.  Стратегии на международных рынках. Многонациональные и глобальные стратегии.
  25.  Процесс формирования стратегии.
  26.  Основные уровни стратегических изменений в организации.
  27.  Факторы и этапы выбора стратегии корпорации.
  28.  Ориентация организации на потребителя как основной стратегический принцип.
  29.  Базовые стратегии и их характеристика.
  30.  Стратегия обеспечения качества продукции фирмы на зарубежных рынках. Основные стандарты качества.
  31.  Современные модели и стратегии развития организации.
  32.  Корпоративная стратегия. Содержание и назначение.
  33.  Портфельная стратегия. Методы  формирования синергетических и диверсификационных портфелей.
  34.  Деловая стратегия.
  35.  Функциональная и операционная стратегия.
  36.  Основные принципы стратегических изменений в организации.
  37.  Методологические основы системы стратегического менеджмента. Системный подход в стратегическом менеджменте.
  38.  Разработка корпоративной стратегии.
  39.  Основные факторы, влияющие на выполнение стратегии.
  40.  Особенности стратегического менеджмента в Российской экономической системе.
  41.  Опыт ведущих компаний России по использованию системы стратегического менеджмента.
  42.  Система планов организации, их связь со стратегией.
  43.  Инновации и производственные стратегии как основа стратегического менеджмента.
  44.  Сущность и содержание корпоративной стратегии.
  45.  Анализ ситуации в отрасли. Сущность стратегического планирования развития предприятий отрасли.
  46.  Стратегия внешнеэкономической деятельности организации.
  47.  Основы маркетинговой деятельности в стратегическом менеджменте.
  48.  Стратегия и технологическая политика организации, их взаимосвязь.
  49.  Основные понятия системы стратегического менеджмента.
  50.  Внешние факторы стратегического менеджмента.
  51.  Структура системы стратегического менеджмента.
  52.  Разработка системы стратегических целей.
  53.  Стратегический план. Назначение и сущность.
  54.  Внутренние факторы, определяющие развитие стратегии.
  55.  Основные факторы, определяющие эффективность стратегического менеджмента.
  56.  Приоритеты маркетинга на рынке в период замедления его роста.
  57.  Взаимосвязь стратегического планирования с другими формами планирования.
  58.  Мотивация трудовой активности и ее место в стратегии организации.
  59.  Стратегия организации в области инноваций.
  60.  Значение стимулирования творческой активности персонала в реализации стратегии организации.
  61.  Сущность стратегии инновационно-технологического развития организации
  62.  Основные факторы конкурентоспособности организации.




1. требования к уровню сформированности качественных характеристик развития личности ребенка3
2. травма тромбоцитов способствует высвобождению липопротеидного.html
3. Хвора 38 років протягом 8 років працює оператором в цеху виробництва лінолеуму
4. Рене, или следствия страстей. де Шатобриан Франсуа Рене Огюст
5. Лекция- ФИЛОСОФИЯ ЧЕЛОВЕКА 1
6. В самом широком смысле это слово может означать общую сумму всего что создано или модифицировано путем созн
7. Музыка Индии
8. Вычислительные машины и мышление
9. Про загальну середню освіту визначено- Педагогічним працівником повинна бути особа з високими моральним
10. Оценка эффективности размещения рекламы на телевидении
11. Контрольная работа- Организация рабочего времени
12. 111ст. ім.В.Стифаника м.
13. пассивный основные параметры развития транспорта темпы направления качественные характеристики опр
14. Основные экспериментальные характеристики нового адаптивного вариатор
15. аудитория печатных СМИ
16. Т. ПУЛЯЕВ доктор экономических наук профессор Президент Академии гуманитарных наук Прежде всего мы исх
17. Мавзолей в Галикарнас
18. Технологія роботи з формування статевої культури підлітків у школі
19. Реферат- Системна модель соціальної роботи
20. В алгебре логики кроме трех перечисленных законов используется четвертый закон отрицания