Сущность и содержание системы стратегического менеджмента цели задачи функции подсистемы
Работа добавлена на сайт samzan.net:
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Методические материалы для промежуточной аттестации
- Понятие стратегии. Сущность и содержание системы стратегического менеджмента (цели, задачи, функции, подсистемы).
- Основные проблемы и задачи стратегического менеджмента.
- Роль и задачи менеджера в системе стратегического менеджмента.
- Разработка в ССМ видения и миссии организации. Имидж организации.
- Разработка системы стратегических целей и направлений развития фирмы.
- Основные виды стратегий в сфере стратегического менеджмента.
- Функции маркетинга в стратегическом менеджменте.
- Типы инвестиционных стратегий и их характеристики.
- Особенности принятия стратегических решений.
- Принципы формирования стратегии. Основные проблемы и задачи системы стратегического менеджмента.
- Анализ сильных и слабых сторон организации.
- Отличительные признаки и принципы стратегического менеджмента.
- Понятие стратегического потенциала организации и его структура.
- Анализ конкурентных преимуществ и конкурентной позиции организации.
- Характер стратегий, ориентированных на завоевание и удержание конкурентных преимуществ организации.
- Понятие конкурентоспособности фирмы. Основные типы конкурентных стратегий.
- Основные подходы по созданию конкурентных преимуществ.
- Значение стратегических целей в деятельности организаций. Виды и классификация стратегических целей.
- Характер принципиальных изменений в организации.
- Приоритетные задачи менеджера в условиях осуществляемых изменений в организации.
- Влияние стратегического менеджмента на структуру предприятия.
- Стратегические изменения и стадии жизненного цикла организации.
- Приоритеты маркетинга в условиях застойного рынка.
- Стратегии на международных рынках. Многонациональные и глобальные стратегии.
- Процесс формирования стратегии.
- Основные уровни стратегических изменений в организации.
- Факторы и этапы выбора стратегии корпорации.
- Ориентация организации на потребителя как основной стратегический принцип.
- Базовые стратегии и их характеристика.
- Стратегия обеспечения качества продукции фирмы на зарубежных рынках. Основные стандарты качества.
- Современные модели и стратегии развития организации.
- Корпоративная стратегия. Содержание и назначение.
- Портфельная стратегия. Методы формирования синергетических и диверсификационных портфелей.
- Деловая стратегия.
- Функциональная и операционная стратегия.
- Основные принципы стратегических изменений в организации.
- Методологические основы системы стратегического менеджмента. Системный подход в стратегическом менеджменте.
- Разработка корпоративной стратегии.
- Основные факторы, влияющие на выполнение стратегии.
- Особенности стратегического менеджмента в Российской экономической системе.
- Опыт ведущих компаний России по использованию системы стратегического менеджмента.
- Система планов организации, их связь со стратегией.
- Инновации и производственные стратегии как основа стратегического менеджмента.
- Сущность и содержание корпоративной стратегии.
- Анализ ситуации в отрасли. Сущность стратегического планирования развития предприятий отрасли.
- Стратегия внешнеэкономической деятельности организации.
- Основы маркетинговой деятельности в стратегическом менеджменте.
- Стратегия и технологическая политика организации, их взаимосвязь.
- Основные понятия системы стратегического менеджмента.
- Внешние факторы стратегического менеджмента.
- Структура системы стратегического менеджмента.
- Разработка системы стратегических целей.
- Стратегический план. Назначение и сущность.
- Внутренние факторы, определяющие развитие стратегии.
- Основные факторы, определяющие эффективность стратегического менеджмента.
- Приоритеты маркетинга на рынке в период замедления его роста.
- Взаимосвязь стратегического планирования с другими формами планирования.
- Мотивация трудовой активности и ее место в стратегии организации.
- Стратегия организации в области инноваций.
- Значение стимулирования творческой активности персонала в реализации стратегии организации.
- Сущность стратегии инновационно-технологического развития организации
- Основные факторы конкурентоспособности организации.