Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
PAGE \* MERGEFORMAT 1
10-Тест: Методика построения профиля деловых качеств
УВАГА! У Ваш профіль ділових якостей включайте тільки ті, які вимагаються за знайденими Вами оголошеннями на майбутню посаду.
Содержание методики: совокупность основных качеств и характеристик делового человека, которые составляют модель делового человека. Полное проявление этих качеств оценивается в 10 баллов, а их сочетание изображается в виде круга с радиусами-лучами, каждый из которых — одна из характеристик (схема 1).
Конкурентоспособность 8 9 Организованность
10 Ориентация на успех
Влиятельность 7
Готовность к риску 6 11 Коммуникабельность
Решительность 5
12 Менталитет
Конфликтность 4
Способность управлять 3 13 Интеллигентность
1 Здоровье
2 Нервная система
Схема 3. Модель делового человека
Как пользоваться методикой.
Воспользовавшись данными самооценки своих характеристик по тестовым методикам, большая часть которых оценивается по девятибалльной шкале, отметьте полученный вами результат оценки конкретного качества на луче-радиусе соответствующего качества на модели. Например, уровень вашей интеллигентности равен 7. На луче “Интеллигентность” (схема 1) поставьте точку на расстоянии от центра, равном семи делениям. Отметив все 13 качеств, соедините точки. Ломаная кривая, соединяющая точки на радиусах, и является профилем ваших деловых качеств.
Профиль деловых качеств
Набор из 13 качеств для построения профиля деловых качеств, как и содержание, и расположение их на схеме 1, не носит обязательного характера. Этот набор рассмотрен в качестве примера (как один из возможных вариантов).
Каждый из вас может внести изменения как в количество, так и в содержание характеристик в соответствии со своей моделью.
Профиль личности дает наглядное представление о:
• степени развитости отдельных качеств по сравнению с моделью, что позволяет судить о задачах по саморазвитию;
• гармоничности развития всех качеств. Близость ломаной кривой к многограннику, вписанному в круг, свидетельствует о разви тости всех качеств в равной степени. Чем ближе этот многогранник к внешнему кругу модели, тем гармоничнее развит деловой человек;
• наиболее сильных и слабых сторонах личности, которые как бы образуют “пики”, направленные либо к внешнему кругу модели (сильные), либо к ее центру (слабые);
• взаимообусловленности и взаимосвязи отдельных качеств (либо групп качеств) и их роли в общем успехе;
• эффективности саморазвития. Отмечая на вашем профиле деловых качеств результаты очередных оценочных замеров, можно корригировать технологию вашего саморазвития.
Таким образом, результаты тестирования по самооценке ваших деловых качеств, сопоставленные с моделью и отраженные в профиле ваших деловых качеств, становятся основой для планирования работы над закреплением своих сильных сторон и развитием слабых. Иными словами, самооценка становится основой и началом вашего саморазвития (планирования).