Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Сущность и становление стратегического менеджмент

Работа добавлена на сайт samzan.net:

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 9.11.2024

Тема 1. Сущность и становление стратегического менеджмента

1.  ### организации представляет собой совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.

2. Концепция «5П» стратегий Г. Минцберга включает следующие понятия:

  1.  план
  2.  перспектива
  3.  миссия
  4.  позиция
  5.  принцип соответствия
  6.  конкурентное преимущество

3. Стратегия как ### – система последовательных действий.

4. ### – это деятельность, направленная на достижение поставленных стратегических целей и задач, определенных на основе предвидения возможных изменений окружающей среды и организационного потенциала.

5. Соответствие между этапами развития теории стратегического менеджмента и их содержанием:

  1.  полководец Древнего Китая Сунь У.
  2.  американский инженер Г. Эмерсон
  3.  И. Ансофф (1965 г.)
  4.  Г. Минцберг (1997 г.)

  1.  написал трактат, основные положения которого не потеряли своего значения
  2.  сформулировал принципы стратегии коммерческой организации
  3.  издал первый университетский учебник по стратегическому менеджменту
  4.  расширил традиционное представление о стратегии
  5.  разработал план управления фирмой в кризисных условиях

6.  ### - это перспективный взгляд на развитие организации.

7. Основное отличие стратегического менеджмента состоит в ориентации на:

  1.  прибыль
  2.  будущее
  3.  конкурентов
  4.  рынок

8. Стратегия как ### – это есть следование принятым принципам без относительно времени и меняющейся ситуации на рынке.

9. Первый университетский учебник по стратегическому менеджменту был написан:

  1.  М. Портером
  2.  И. Ансоффом
  3.  Г. Минцбергом
  4.  Г. Эмерсоном

10. Концепция, трактующая расширенное понятие «5П» стратегий, разработана:

  1.  М. Портером
  2.  И. Ансоффом
  3.  Г. Минцбергом
  4.  Ф. Герцбергом

11. Соответствие между видами управления и типами используемого организационного поведения:

  1.  стратегическое
  2.  оперативное

  1.  предпринимательский
  2.  приростный
  3.  рисковый
  4.  административный 

   

12. Правильная последовательность этапов внутрифирменного управления:

  1.  финансовое планирование
  2.  долгосрочное планирование
  3.  стратегическое планирование
  4.  стратегический менеджмент

13.  ### – это личность, которая отличается особым даром смотреть вперед.

14.  Приростный тип организационного поведения характеризуется:

  1.  постановкой целей «от достигнутого»
  2.  стремлением к изменениям
  3.  минимизацией отклонений от традиционного направления
  4.  ориентацией на рост и развитие
  5.  принятием рисковых решений
  6.  глобальными переменами

15. Соответствие видов управления оптимизируемым объектам:

  1.  стратегическое
  2.  оперативное

  1.  издержки
  2.  прибыльность
  3.  потенциал прибыльности
  4.  риск 

16. Перспективный взгляд на развитие организации – это стратегическое:

  1.  планирование
  2.  видение
  3.  целеполагание
  4.  руководство

17.  Стратегическое управление предполагает ответ на три основных вопроса:

  1.  чего хотим достичь
  2.  куда движемся
  3.  что представляем собой сегодня
  4.  кто наши конкуренты
  5.  кто наши потребители
  6.  как перейти из настоящего в будущее

18. Система стратегического управления состоит из следующих подсистем:

  1.  анализа и планирования стратегии организации
  2.  внутренней среды
  3.  внешней среды
  4.  управления стратегическими проблемами в реальном времени

19. Стратегическое и оперативное управление ориентированы на следующие типы организационного поведения:

  1.  предпринимательский
  2.  рисковый
  3.  приростный
  4.  сотрудничества
  5.  партнерства

20. Соответствие между этапами и основой систем управления организаций:

  1.  финансовое планирование
  2.  долгосрочное планирование
  3.  стратегическое планирование
  4.  стратегический менеджмент
  5.  контроль
  6.  экстраполяция
  7.  предвидение изменений
  8.  гибкие экстренные решения
  9.  рисковые решения




1. волну автора и понимать больше требуется умение читать активно.
2. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата історичних наук Одеса ~ Дисе
3. Пытаться сделать можно все только большинство не послушает все консерваторы
4. Роль государства в обеспечении прав и свобод человека
5. Such s shll best conduce to the hppiness nd sfety of their constituents.
6. Стилистика современного русского языка М
7. ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА 7 сортировка 1
8. Форма государства Форма государства показывает политическое структурное и территориальное внешнее ус
9. Курсовая работа- Законный представитель в гражданском процессе
10. первая помощь Не так опасны сами укусы насекомых как аллергическая реакция на них которая у каждого абс
11. Ход работы На территории России наблюдается более 30 видов опасных природных явлений
12. Облік активної частини балансу підприємства
13. на тему- Анализ рынка современных энергосберегающих устройств компактная люминесцентная лампа
14. Можно ли научиться быть успешным учителем
15. правовой статус граждан РФ устанавливается Конституцией РФ и другими нормативными правовыми актами
16. Вариант 11 Вопрос 1- Функция морали обеспечивающая регулирование поведения людей в обществе и саморегулиров
17. Оптические методы исследования процессов горения
18. На Тему Бактериофаги По Дисципл
19. .В преступной деятельности можно определить ряд стадий-1 обдумывание принятие решения о совершении преступ
20. . Термины и определения [4] 2