Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Сущность и становление стратегического менеджмент

Работа добавлена на сайт samzan.net:


Тема 1. Сущность и становление стратегического менеджмента

1.  ### организации представляет собой совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.

2. Концепция «5П» стратегий Г. Минцберга включает следующие понятия:

  1.  план
  2.  перспектива
  3.  миссия
  4.  позиция
  5.  принцип соответствия
  6.  конкурентное преимущество

3. Стратегия как ### – система последовательных действий.

4. ### – это деятельность, направленная на достижение поставленных стратегических целей и задач, определенных на основе предвидения возможных изменений окружающей среды и организационного потенциала.

5. Соответствие между этапами развития теории стратегического менеджмента и их содержанием:

  1.  полководец Древнего Китая Сунь У.
  2.  американский инженер Г. Эмерсон
  3.  И. Ансофф (1965 г.)
  4.  Г. Минцберг (1997 г.)

  1.  написал трактат, основные положения которого не потеряли своего значения
  2.  сформулировал принципы стратегии коммерческой организации
  3.  издал первый университетский учебник по стратегическому менеджменту
  4.  расширил традиционное представление о стратегии
  5.  разработал план управления фирмой в кризисных условиях

6.  ### - это перспективный взгляд на развитие организации.

7. Основное отличие стратегического менеджмента состоит в ориентации на:

  1.  прибыль
  2.  будущее
  3.  конкурентов
  4.  рынок

8. Стратегия как ### – это есть следование принятым принципам без относительно времени и меняющейся ситуации на рынке.

9. Первый университетский учебник по стратегическому менеджменту был написан:

  1.  М. Портером
  2.  И. Ансоффом
  3.  Г. Минцбергом
  4.  Г. Эмерсоном

10. Концепция, трактующая расширенное понятие «5П» стратегий, разработана:

  1.  М. Портером
  2.  И. Ансоффом
  3.  Г. Минцбергом
  4.  Ф. Герцбергом

11. Соответствие между видами управления и типами используемого организационного поведения:

  1.  стратегическое
  2.  оперативное

  1.  предпринимательский
  2.  приростный
  3.  рисковый
  4.  административный 

   

12. Правильная последовательность этапов внутрифирменного управления:

  1.  финансовое планирование
  2.  долгосрочное планирование
  3.  стратегическое планирование
  4.  стратегический менеджмент

13.  ### – это личность, которая отличается особым даром смотреть вперед.

14.  Приростный тип организационного поведения характеризуется:

  1.  постановкой целей «от достигнутого»
  2.  стремлением к изменениям
  3.  минимизацией отклонений от традиционного направления
  4.  ориентацией на рост и развитие
  5.  принятием рисковых решений
  6.  глобальными переменами

15. Соответствие видов управления оптимизируемым объектам:

  1.  стратегическое
  2.  оперативное

  1.  издержки
  2.  прибыльность
  3.  потенциал прибыльности
  4.  риск 

16. Перспективный взгляд на развитие организации – это стратегическое:

  1.  планирование
  2.  видение
  3.  целеполагание
  4.  руководство

17.  Стратегическое управление предполагает ответ на три основных вопроса:

  1.  чего хотим достичь
  2.  куда движемся
  3.  что представляем собой сегодня
  4.  кто наши конкуренты
  5.  кто наши потребители
  6.  как перейти из настоящего в будущее

18. Система стратегического управления состоит из следующих подсистем:

  1.  анализа и планирования стратегии организации
  2.  внутренней среды
  3.  внешней среды
  4.  управления стратегическими проблемами в реальном времени

19. Стратегическое и оперативное управление ориентированы на следующие типы организационного поведения:

  1.  предпринимательский
  2.  рисковый
  3.  приростный
  4.  сотрудничества
  5.  партнерства

20. Соответствие между этапами и основой систем управления организаций:

  1.  финансовое планирование
  2.  долгосрочное планирование
  3.  стратегическое планирование
  4.  стратегический менеджмент
  5.  контроль
  6.  экстраполяция
  7.  предвидение изменений
  8.  гибкие экстренные решения
  9.  рисковые решения




1. Тема лекции- Выводы на основании корреляционных исследований
2. Курсовая работа- Особенности организации боевой службы маневренной группы в горно-лесистой местности
3. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата філологічних наук Харків ~ 2000 Д
4. Преобразователь разности давлений
5. Методика электросонтерапии
6. либо особенностей её движения и взаимодействия с другими телами В инерциальной системе отсчёта ускорение
7. Реферат- Танзания
8. Статистика Методические указания для контрольной работы
9. Языковая ситуация в регионах России5 1
10. Введение1 Основная часть3 Соотношение Конституции РФ с другими нормативными актами3 Стабильность Кон
11. тематических методов в экономике Методы оптимальных решений Методические указания по выполнени
12. Организация связей с общественностью в малой и средней фирме
13. В Чернышов В отечественной практике преподавания философии довольно часто философию характеризуют как о
14. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия связи
15. тема управління в тому числі і СУОП передбачає відповідні функції та завдання управління для досягнення пос
16. Курсовая работа- Статистика страхования
17. Виды режима и порядок исполнения наказания
18. Future of aboriginal Australians
19. Девиантное поведение и наследственность
20. представительство определяется как сделка совершенная лицом именуемым представителем по поручению или