У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Сущность и становление стратегического менеджмент

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-12-26

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 8.3.2025

Тема 1. Сущность и становление стратегического менеджмента

1.  ### организации представляет собой совокупность ее главных целей и основных способов их достижения.

2. Концепция «5П» стратегий Г. Минцберга включает следующие понятия:

  1.  план
  2.  перспектива
  3.  миссия
  4.  позиция
  5.  принцип соответствия
  6.  конкурентное преимущество

3. Стратегия как ### – система последовательных действий.

4. ### – это деятельность, направленная на достижение поставленных стратегических целей и задач, определенных на основе предвидения возможных изменений окружающей среды и организационного потенциала.

5. Соответствие между этапами развития теории стратегического менеджмента и их содержанием:

  1.  полководец Древнего Китая Сунь У.
  2.  американский инженер Г. Эмерсон
  3.  И. Ансофф (1965 г.)
  4.  Г. Минцберг (1997 г.)

  1.  написал трактат, основные положения которого не потеряли своего значения
  2.  сформулировал принципы стратегии коммерческой организации
  3.  издал первый университетский учебник по стратегическому менеджменту
  4.  расширил традиционное представление о стратегии
  5.  разработал план управления фирмой в кризисных условиях

6.  ### - это перспективный взгляд на развитие организации.

7. Основное отличие стратегического менеджмента состоит в ориентации на:

  1.  прибыль
  2.  будущее
  3.  конкурентов
  4.  рынок

8. Стратегия как ### – это есть следование принятым принципам без относительно времени и меняющейся ситуации на рынке.

9. Первый университетский учебник по стратегическому менеджменту был написан:

  1.  М. Портером
  2.  И. Ансоффом
  3.  Г. Минцбергом
  4.  Г. Эмерсоном

10. Концепция, трактующая расширенное понятие «5П» стратегий, разработана:

  1.  М. Портером
  2.  И. Ансоффом
  3.  Г. Минцбергом
  4.  Ф. Герцбергом

11. Соответствие между видами управления и типами используемого организационного поведения:

  1.  стратегическое
  2.  оперативное

  1.  предпринимательский
  2.  приростный
  3.  рисковый
  4.  административный 

   

12. Правильная последовательность этапов внутрифирменного управления:

  1.  финансовое планирование
  2.  долгосрочное планирование
  3.  стратегическое планирование
  4.  стратегический менеджмент

13.  ### – это личность, которая отличается особым даром смотреть вперед.

14.  Приростный тип организационного поведения характеризуется:

  1.  постановкой целей «от достигнутого»
  2.  стремлением к изменениям
  3.  минимизацией отклонений от традиционного направления
  4.  ориентацией на рост и развитие
  5.  принятием рисковых решений
  6.  глобальными переменами

15. Соответствие видов управления оптимизируемым объектам:

  1.  стратегическое
  2.  оперативное

  1.  издержки
  2.  прибыльность
  3.  потенциал прибыльности
  4.  риск 

16. Перспективный взгляд на развитие организации – это стратегическое:

  1.  планирование
  2.  видение
  3.  целеполагание
  4.  руководство

17.  Стратегическое управление предполагает ответ на три основных вопроса:

  1.  чего хотим достичь
  2.  куда движемся
  3.  что представляем собой сегодня
  4.  кто наши конкуренты
  5.  кто наши потребители
  6.  как перейти из настоящего в будущее

18. Система стратегического управления состоит из следующих подсистем:

  1.  анализа и планирования стратегии организации
  2.  внутренней среды
  3.  внешней среды
  4.  управления стратегическими проблемами в реальном времени

19. Стратегическое и оперативное управление ориентированы на следующие типы организационного поведения:

  1.  предпринимательский
  2.  рисковый
  3.  приростный
  4.  сотрудничества
  5.  партнерства

20. Соответствие между этапами и основой систем управления организаций:

  1.  финансовое планирование
  2.  долгосрочное планирование
  3.  стратегическое планирование
  4.  стратегический менеджмент
  5.  контроль
  6.  экстраполяция
  7.  предвидение изменений
  8.  гибкие экстренные решения
  9.  рисковые решения




1. The selection nd dpttion of the mteril on the topic Towns nd plces
2. Кожа наружный покров организма
3. MinDonuKnl im Jhre 1219 Hfenstdt weil Dresden ist die Huptstdt von Schsen
4. Ролі дружби в житті людини
5. 1 Цели и задачи аудита 1
6. Тема- ПАРАЛЛЕЛЬНЫЕ ПРЯМЫЕ БИЛЕТ 1 Ответьте письменно на вопросы выполнив соответствующий чертёж
7. .- 154 г Цена- 219руб
8. Курсова робота Особенности психосексуального развития и половозрастной идентификации.html
9. западного похода киевского князя Всеволода Ольговича 40х гг
10. ка Крит периоды детского возраста 2 особенности отличающих детский от взрослого организма- Интенсивны