Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
ОМ:(Ребята, я писала самый минимум. Если так не подходит, то я могу доработать)
27.Современная управленческая парадигма: содержание и особенности.
Парадигмой принято считать ключевую идею, лежащую в основе построения научной концепции. Парадигма управления-это одновременно сама теория управления со своими понятиями, а также концептуальная схема постановки проблем и их решения, господствующая в науке управления. Современная парадигма управления основывается на разнообразных элементах управленческого воздействия. Она использует не только такие традиционные элементы, как власть, авторитет, персональная зависимость, экономическое принуждение, мотивация, но и такие относительно новые элементы, как творческое участие персонала, образование команд, приверженность, инновационность, управление знаниями. Современная парадигма управления всё в меньшей степени опирается на тейлоризм, она характеризуется непростой исполнительностью каждого работника, а его инициативой. Под воздействием изменяющейся социально-экономической практики постоянно видоизменяется парадигма управления. Она не представляет собой устоявшуюся теорию и соответствующую схему выявления проблем и их решения. Она трансформируется по мере изменения в практике управления.
Сущность и содержание теории управления.
Управление-это организация такого целенаправленного воздействия на объект, в результате которого объект переходит в требуемое состояние. Цель управления-это относящееся к будущему желаемое состояние объекта управления-организации. Понятие управление используется в следующих значениях:1. управление как наук- система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления;2.управление как искусство-это способность эффективно применять данные науки управления в конкретных ситуациях. Различие между наукой и искусством: цель науки-знание, цель искусства-умение;3.управление как функция-деятельность ;4. Управление как процесс-это определённая совокупность управленческих действий, которые логично связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путём преобразования ресурсов на «входе» в продукцию или услуг на «выходе»;5. Управление как аппарат-совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем(капитала ,зданий, оборудования, материалов, труда, информации и т.п.) для достижения их целей.
28.Сущность и назначение принципов управления.
Сущность принципов управления заключается в некоторых правилах, на основе которых руководитель строит свою деятельность. Назначение формирования принципов управления состоит в наиболее эффективном выборе стратегии развития организации с максимизацией прибыли или минимизацией издержек.