Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
|
Тренинговая Компания «Академия Делового Развития» г. Набережные Челны, бульвар Энтузиастов 11, оф.1308 тел. 30-41-54, 30-41-53 e-mail: akadem_dr@mail.ru Сайт: www.adr-chelny.ru |
|
Ведущий бизнес-тренер: Гаралёва Марина Дмитриевна Кандидат психологических наук Тренер Международного Эриксоновского Университета (Канада). NLP-тренер. Бизнес-консультант организационного развития; сертифицированный коуч. Клинический психолог со специализацией по эриксоновскому гипнозу и эриксоновской психотерапии, трансперсональной психотерапии. |
Семинар «Техника перехвата и удержания управления» Тренинг «Управленческие поединки»
По авторской технологии В.К.Тарасова
Семинар – тренинг «Техника перехвата и удержания управления» по авторской технологии В. К. Тарасова, руководителя Таллиннской школы менеджеров, организуется в связи с огромным интересом к этой уникальной технологии в российских и иностранных компаниях. Данная технология дает возможность определить разницу в уровне управленческой квалификации двух незнакомых Вам менеджеров в течение 10 -14 минут! Технология «Управленческий поединок» является не только оценочной технологией , пользующейся большой популярностью у менеджеров по персоналу, но и развивающей. Она удостоилась высокой оценки американских экспертов в области менеджмента. В 1992 году в Нью-Йорке вышла книга "The Russian Management Revolution" (Edited by Sheila M. Puffer), где методики Владимира Тарасова признавались соответствующими мировому уровню, а тренинги "Паратеатр" и "Управленческие поединки", как не имеющие аналогов и представляющие интерес для обучающих фирм США. В настоящее время с технологией В.К.Тарасова знакомы во многих странах Европы и Азии. В России на базе этой технологии создана Федерация управленческой борьбы, которая имеет свои региональные отделения в Москве, Челябинске, Екатеринбурге, Саратове. Члены Федерации живут в самых разных городах России (и не только!)
Каждый человек каждый день ведет переговоры: с начальником или подчиненным, Заказчиком или Подрядчиком, женой или мужем… И часто пустяковый разговор вдруг приобретает эмоциональную окраску, наполняется напряжением… Ведь у каждого есть свои интересы, свои цели в диалоге. Именно тогда и возникает борьба. Управленческая борьба. Кто приблизит своего оппонента ближе к своим целям, тот и Победитель. Победить тоже можно по-разному. Основной идеей (можно сказать философией) управленческой борьбы является та, что надо научиться выигрывать, оставаясь положительным героем. И еще. … Побеждать всегда невозможно, но оставаться непобедимым можно всегда…
Успех любого менеджера определяется его умением вести переговоры. Чем выше Ваша должность, тем весомей для компании Ваш успех и тем дороже Ваша ошибка, допущенная в переговорах.
Семинар - тренинг будет полезен тем, кто хочет улучшить свое персональное искусство переговорщика. Прежде всего, семинар предназначен для управленцев высшего и среднего звена (руководителей компаний и подразделений), а также рядовых менеджеров. В тоже время семинар будет интересен всем, кому приходится часто сталкиваться с необходимостью вести ответственные переговоры.
Семинар – тренинг состоит из двух частей – теоретической и практической. Теоретическая часть – авторский курс В. Тарасова «Техника перехвата и удержания управления», практическая часть – авторский курс В. Тарасова «Управленческие поединки».
Предварительная запись на тренинг обязательна!
ПРОГРАММА
1-й день:
авторский курс В. Тарасова «Техника перехвата и удержания управления»
80% мыслей взрослого человека, так или иначе, заняты тем, как повлиять на позицию, мнения и поступки других людей, как отстоять и продвинуть свои интересы, то есть, заняты управленческой борьбой.
Нормальный человек не хочет бесконечно бороться с другими и не умеет этого делать. Но, чем хуже человек владеет приемами этой борьбы, тем чаще ему приходиться ее вести, подчас, безобразно и бестолково. А чем лучше умеет ее вести, тем реже ему приходится бороться: все само приходит в руки.
Придя на курс, Вы попадаете в арсенал различных приемов и методов ведения управленческой борьбы – от самых простых приемов, вроде держания паузы, до весьма сложных стратагем. И хотя за три дня Вы овладеете лишь незначительным их числом, но и это окажется существенным: войдя безоружным, вы уйдете вооруженным!
|
|
Курс включает в себя: Что такое управленческая борьба. Сотрудничество и борьба. Война и мир. Деловая и позиционная борьба. Борьба и война. Борьба за прошлое, настоящее и будущее. Картина мира. Пустое и твердое. Четыре стадии боевого петуха. Стереотипность поведения. Векторная направленность личности. Формула поведения, прием и стратагема: понятия. В чем разница? Классические стратагемы. Примеры. Деловые игры и упражнения: «Палочки» «Разведка» «Совещание» |
Курс предусматривает апробирование и закрепление приемов борьбы деловыми играми и тренингами.
После прохождения данного курса непременно захочется проверить свои силы и потренировать, но не на своих товарищах по работе, а на курсе «Управленческие поединки».
2-й день:
авторский курс - тренинг В. Тарасова «Управленческие поединки»
В управленческой борьбе, как и на войне, бывает не только передвижение войск и маневрирование, но, случается, вспыхивают и поединки. Такие поединки могут вспыхнуть между партнерами по бизнесу, между двумя руководителями, начальником и подчиненным, между преподавателем и студентом, между друзьями или в семье. И если есть «зрители», то поединки приобретают особый накал, и уж никак не оставляют присутствующих безучастными, поскольку в них раскрывается сама суть человека, его подлинные волевые и моральные качества. Это – безусловно, стрессовая ситуация.
«Управленческий поединок» - это технология, которая дает возможность учиться отстаивать свою позицию в сложных жизненных ситуациях; уважать и понимать позицию другой стороны; достигать цели, уважая при этом интересы противника; успешно вести борьбу за перехват и удерживать управление; отработать личные управленческие навыки в поединках с людьми разного жизненного и профессионального опыта.
Умение вести переговоры - это базовое умение для менеджеров. Вместе с тем, это целое искусство, которое невозможно почерпнуть ни в одной книге. Его можно постичь только в ходе тренировок.
Принимая участие в тренинге, Вы имеете возможность приобрести:
навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам, что позволяет чувствовать себя спокойно и уверенно в сложных ситуациях;
умение прогнозировать поведение оппонента;
подготовку к успешной линии поведения в неожиданных ситуациях,
освоение выигрышных переговорных стратегий;
расширение персонального спектра ролей;
значительный рост скорости ориентирования в ситуациях;
уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни;
понимание, наработанных годами, стереотипов поведения, которые зачастую мешают человеку достичь более высокого профессионального уровня.
Основные цели тренинга:
- освоение выигрышных переговорных стратегий;
- повышение готовности к неожиданным ситуациям;
- понимание собственных переговорных стереотипов;
- выработка личного переговорного стиля;
- развитие умения нестандартно подходить к решению трудных задач;
- достижение более высокого уровня профессиональной уверенности.
|
|
Принимая участие в тренинге, у Вас есть возможность приобрести: навыки создания собственной технологии подготовки к переговорам умение прогнозировать поведение оппонента и проводить успешную линию поведения в неожиданных ситуациях понимание наработанных годами, стереотипов поведения и персонального спектра ролей примеры выигрышных переговорных стратегий уникальную обратную связь, которую невозможно создать в реальной жизни и рост скорости ориентирования в ситуациях В теоретической части Вы узнаете правила и приемы ведения деловой борьбы. Каждый участник испытает себя за игровым столом, ведя управленческий поединок. |
Подавляющее большинство участников, однажды приняв участие в поединках, ищут возможности еще и еще раз посетить данный курс, чтобы принять участие как можно в большем числе поединков. Ведь поединок не только реально проживается участником, но после него следует разбор допущенных ошибок. И кроме того, можно наблюдать, как другие участники точно в такой же ситуации вышли из положения, и какие они допустили ошибки. Поэтому искусство управленческой борьбы любого участника прямо зависит от числа поединков, в которых он принял участие.
Программа модульная и формируется под запрос клиента.
В стоимость участия включено: буклет, материалы которого можно использовать для дальнейшей работы, раздаточные материалы на электронных носителях, необходимые канцелярские принадлежности.