общая стратегия развития фирмы

Работа добавлена на сайт samzan.net:

II

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА

МАРКЕТИНГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование это процесс определения целей, стратегий и мероприятий по их достижению за определенный период времени, исходя из предположений о будущих, вероятных условиях выполнения плана.

Стратегическое планирование маркетинга - общая стратегия развития фирмы.

Планирование маркетинга - разработка планов для каждого отдельного производства или товара фирмы.

Маркетинговые планы бывают:

1.  Перспективный (на 3-5 лет и более)

Учитываются:

1.  характеристики основных планов и сил
2.  цели и мероприятия
3.  размеры намеченных прибылей и затрат
4.  Кратковременный

Учитываются:

1.  текущая маркетинговая ситуация
2.  анализ внешней среды для данного товара
3.  цели и программа действий
4.  бюджет
5.  порядок контроля

МАРКЕТИНГОВЫЕ СТРАТЕГИИ

При выборе бизнес стратегии необходимо учитывать следующие элементы:

1.  диапазон конкуренции
2.  цели и задачи стратегии
3.  распределение ресурсов
4.  источники конкурентных преимуществ (преимущества высокого и низкого порядков)

Различают конкурентные преимущества:

1.  снижение издержек
2.  дифференциация
3.  источники синергитического эффекта

Планирование маркетинговой стратегии может осуществляться на основе следующих базовых моделей:

1.  метод компаний Бостонской консультационной группы

портфельный анализ

                                      В        Относительная доля рынка        Н

«звезды»	? «трудные дети» «черные кошки»
«доеные коровы»	«собаки»

         В

Темп роста рынка

 

Н
         

Портфельный анализ позволяет компании оценить свою деятельность с целью вложения средств в наиболее и наиболее перспективные стратегические элементы бизнеса и прекращение инвестиции в неэффективные СЭБ.

СЭБ - Это направление деятельности компании, имеющее собственные цели и задачи деятельность которого можно планировать независимо от других направлений деятельности.

СЭБ - может быть товарной группой, подразделением компанией, отдельный товар или бренд.

Звезды - быстро развивающийся СЭБ (товары имеющие большую долю растущего рынка), требует инвестирования.

Дойные коровы - рынок насыщен и доля на нем высока.

Черные кошки - большая доля быстрорастущих рынков, требует инвестиций.

Собаки - низкая доля не растущего рынка, бесперспективная позиция.

Матрица "GE"

Устойчивость бизнеса
Привлекательность отрасли		высокая	средняя	низкая
высокая
средняя
низкая			Ликви-дация

 

Хорошая позиция, стоит инвестировать.

Плохая позиция – уход, ликвидация.
 

Матрица стратегии роста Ансоффа "рынок-товар"

рынок
товар		старый	новый
старый	Углубление рынка	Развитие рынка
новый	Развитие товара	Диверсификация

SWOT АНАЛИЗ

S – сила  внутренние

W – слабость

O – возможности      внешние

T – угрозы

Сила - то, в чем компания преуспела или какая-то особенность, дающая компании дополнительную возможность.

Слабость - то, в чем компания отстала, отсутствие чего-то важного или то что ей не удается в сравнении с конкурентами.

Возможность - положительные факторы или тенденции во внешней среде, используя которые фирма может получить дополнительную прибыль.

Угроза - отрицательный фактор и тенденции внешней среды, которые без отсутствия организованного противодействия со стороны компании могут привести к снижению прибыли.

Матрица SWOT анализа

внутр внеш	возможности	угрозы
сила	Использовать силу для получения отдачи от возможностей внешней среды	Использовать силу для преодоления угроз
слабость	Преодоление слабости за счет появившихся возможностей	Избавление от слабости и преодоление угроз

1. реферату- Древня Греція і риторикаРозділ- Риторика ораторське мистецтво Древня Греція і риторика Любов д
2. М- Мысль 1995 590 [1] с1
3. Лекция 9 Эволюция промышленного капитализма во второй половине XIX века начале XX века Главной тенденцие
4. Epitaph
5. я исследх показателей от базисного Вертикальный ' изучается структура экономических явл
6. тема наиболее общих теоретических взглядов и представления человека о мирке и осознание им своего места в эт
7. это соглашение сторон по которому поставщик продавец осуществляющий предпринимательскую деятельность
8. Перечислите ключевые функции Правительства РФ и раскройте основные полномочия Председателя Правительства
9. Операционная система FreeBSD
10.  Попередній розрахунок ПНЧ 7 1
11. Дипломна робота це навчальнонаукове дослідження студента яке виконується на завершальному етапі навчання
12. технических разработок сотрудников Университета привлечения дополнительных инвестиций упорядочения отно
13. Конспект лекцій з дисципліни для студентів інституту обліку і фінансів денної і заочної форми навчан
14. Тема 170 Пульсирующий характер боли при остром пульпите обусловлен повышением гидростатического давл
15. Не просто букашки
16. 1Требования предъявляемые к ожижительным ирефрижераторным установкам низкотемпературной техники
17. Содержание и анализ формы 4 Отчет о движении денежных средств на примере ЗАО Агрокомплекс Козельское молоко
18. социальное партнерство основано на принципе трипартизма трехсторонности что соответствует международ.html
19. реакцию тревоги проявляющуюся в срочной мобилизации защитных сил и ресурсов организма;2 фазу сопротивлен
20. педагогическая оценка

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе