Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Преподаватель: Турчак О.В.
Специальность: 080301.65 - Коммерция (торговое дело)
Группа: 3 курс Комм
Дисциплина: Менеджмент
Идентификатор студента: Суханова Дарья Валентиновна
ЗАДАНИЕ N 1
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
К проблемам, возникающим в матричных организациях, относят …
+ крах в период общеэкономического кризиса
+ развитие групповщины
ужесточение контроля по уровням управления
либеральный стиль руководства
ЗАДАНИЕ N 2
Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления
В условиях дивизиональной организационной структуры управления могут проявляться такие ее недостатки, как …
+избыток согласования
+ дублирование решений
превышение норм управляемости
неустойчивость к воздействию среды
ЗАДАНИЕ N 3
Тема: Организационные отношения в системе менеджмента
Информационное обеспечение функции управления «координация» реализуется посредством ______________ связей.
+ функциональных
линейных
многоуровневых
иерархических
ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
С построением организационной структуры управления неразрывно связаны _______________ труда служащих.
+ разделение
+ кооперация
концентрация
комбинирование
ЗАДАНИЕ N 5
Тема: Эффективность управленческих решений
Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила …
+2000
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Сущность и виды управленческих решений
Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте …
+ локальным
глобальным
краткосрочным
детерминированым
ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Методы принятия управленческих решений
Метод обобщений, связанных с предвосхищением результатов наблюдений и экспериментов на основе данных прошлого опыта, называется …
+ индукцией
аналогией
моделированием
абстрагированием
ЗАДАНИЕ N 8
Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений
Установите правильную последовательность общих этапов выработки и принятия управленческого решения.
1 выработка и постановка цели решения, изучение проблемы
2 выбор и обоснование критериев эффективности решения
3 выработка и принятие оптимального решения
4 конкретизация решения для его исполнителей
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Понятие и классификация методов менеджмента
Осуждение как прием воздействия на деятельность человека относится к _______________ методам менеджмента.
+ социально-психологическим
экономическим
административным
социально-экономическим
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Социально-психологические методы менеджмента
К способам психологического воздействия относят …
+ внушение
распоряжение
рекомендацию
консультацию
ЗАДАНИЕ N 11
Тема: Административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента
Примером применения административного метода управления является ситуация, когда …
+ разработано штатное расписание работников организации
разработана система внутреннего карьерного роста сотрудников организации
среди работников проведен социологический опрос
оптимизирована система контроля на предприятии
ЗАДАНИЕ N 12
Тема: Принципы менеджмента
Принцип системности относится к группе ____________ принципов менеджмента.
+ общих
основных
главных
частных
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Экономические методы менеджмента
Если организация инвестирует денежные средства в строительство нового производственного цеха, то она использует __________ метод управления.
+ экономический
социально-психологический
административный
организационный
ЗАДАНИЕ N 14
Тема: Эффективность менеджмента
Социальная эффективность проявляется в …
+ улучшении условий труда и быта работников
улучшении состояния окружающей среды
более эффективном использовании кадрового потенциала
повышении производительности труда
ЗАДАНИЕ N 15
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Р. Акофф выделяет _______________ как вид планирования, негативными сторонами которого являются: отсутствие инноваций, неспособность приспосабливаться к изменениям среды, ограничение самостоятельности и творческого потенциала персонала.
+ инактивизм
реактивизм
преактивизм
интерактивизм
ЗАДАНИЕ N 16
Тема: Координация и контроль в системе менеджмента
Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях …
+ максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий
непредсказуемости внешней среды
экономической устойчивости организации
безразличного отношения руководства к людям
ЗАДАНИЕ N 17
Тема: Мотивация деятельности в менеджменте
Различные уровни заработной платы определяются с помощью …
+ тарифной системы
тарифно-квалификационных справочников
тарифной сетки
районных коэффициентов по оплате труда
ЗАДАНИЕ N 18
Тема: Сущность и классификация функций менеджмента
Функция должности и подразделения организации признается несвойственной и подлежит передаче другому исполнителю, если она …
+ не соответствует целям управляемого объекта
не отражает сущности и назначения управляемого объекта
увеличивает затраты на управление
снижает результаты хозяйственной деятельности
ЗАДАНИЕ N 19
Тема: Информационное обеспечение менеджмента
Понятие «компьютерные преступления» предусматривает …
+ неправомерный доступ к компьютерной информации
+ создание и использование вредоносных программ
разрушение информации вирусами
несанкционированную модификацию информации
ЗАДАНИЕ N 20
Тема: Организация как функция менеджмента
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.
+ совмещение
+ расширение
делегирование
уменьшение
ЗАДАНИЕ N 21
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Принципы трудовой деятельности человека применительно к любому производству независимо от рода его деятельности в рамках школы научного управления сформулировал …
+ Г. Эмерсон
Г. Форд
Ф. Тейлор
Ф. Гилберт
ЗАДАНИЕ N 22
Тема: Школы менеджмента в теории управления
К представителям бихевиориального подхода в менеджменте относится …
+ Д. Макгрегор
Л. Урвик
А. Файоль
Г. Эмерсон
ЗАДАНИЕ N 23
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран
На современном этапе задача создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата особенно актуальна для ____________ модели менеджмента.
+ российской
американской
японской
шведской
ЗАДАНИЕ N 24
Тема: Развитие теории и практики менеджмента
Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется …
+ маркетингом
управленческим консалтингом
проектным менеджментом
коучингом
ЗАДАНИЕ N 25
Тема: Стиль менеджмента
Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления.
+ демократическом
авторитарном
либеральном
новаторском
ЗАДАНИЕ N 26
Тема: Этика и психология менеджмента
К основным типам психологического воздействия императивного делового общения относятся …
+ побуждение
+ принуждение
+ запугивание
одобрение
поощрение
ЗАДАНИЕ N 27
Тема: Социальное партнерство
Действие коллективного договора распространяется на _________ организации.
+ руководителей
+руководителей филиалов
поставщиков
партнеров
ЗАДАНИЕ N 28
Тема: Самоменеджмент и формирование имиджа руководителя
К методам планирования времени руководителя относятся …
+ метод «Альпы»
+ принцип Эйзенхауэра
SWOT-анализ
XYZ -анализ
ЗАДАНИЕ N 29
Тема: Коммуникации в менеджменте
Обмен информацией в менеджменте, на основе которого руководитель получает сведения, необходимые для принятия решений, и доводит принятые решения до работников организации, называется …
+ коммуникацией
восприятием
общением
каналом передачи
ЗАДАНИЕ N 30
Тема: Управление конфликтами
В менеджменте способами разрешения межличностных конфликтов являются …
+компромисс
+сглаживание
альтернатива
общение
ЗАДАНИЕ N 31
Тема: Управление человеком и управление группой
Способом воздействия на персонал при использовании эталонной власти является …
харизма руководителя
материальное вознаграждение работникам
страх подчиненных
принудительное давление на работников
ЗАДАНИЕ N 32
Тема: Корпоративная культура
Основными функциями организационной культуры являются …
+ охранная
+ ориентирующая
+мотивирующая
контрольная
стимулирующая
ЗАДАНИЕ N 33
Тема: Функции кадровой службы в организации
В соответствии с принципом соблюдения иерархии в управлении трудовой дисциплиной осуществлять дисциплинарные воздействия в первую очередь должны …
+непосредственные руководители
руководители низшего уровня
руководители высшего уровня
сослуживцы
ЗАДАНИЕ N 34
Тема: Основы управления персоналом
Планирование трудовых ресурсов как этап управления персоналом включает …
+ оценку наличных трудовых ресурсов
+оценку будущих потребностей в трудовых ресурсах
+ разработку программы по развитию трудовых ресурсов
отбор лучших работников из резерва
разработку структуры заработной платы
ЗАДАНИЕ N 35
Тема: Управление карьерой в организации
К источникам кадрового резерва организации не относятся …
+ временно нанятые неквалифицированные работники
руководители нижнего уровня
заместители руководителей подразделений
дипломированные специалисты, занятые на производстве в качестве рабочих
ЗАДАНИЕ N 36
Тема: Кадровая политика в организации
Работника организации повысили в должности, назначив начальником смежного отдела (регионального филиала). В этом случае для работника будет характерна ______________ трудовая адаптация к условиям труда.
+ вторичная
первичная
внутренняя
внешняя
ЗАДАНИЕ N 37
Тема: Введение в менеджмент
Гносеологическая функция менеджмента заключается в том, что наука менеджмента …
+ способствует познанию отношений управления в организации
обеспечивает процесс достижения намеченных задач
позволяет разработать механизм поддержания объекта управления в неизменном состоянии
позволяет сформировать организационную культуру
ЗАДАНИЕ N 38
Тема: Качества менеджера и его роль в организации
Смирнов является коммерческим директором фирмы N. Он координирует работу отделов своего направления, участвует в разработке общей стратегии развития фирмы. Следовательно, Смирнова можно отнести к …
+ руководителям высшего звена
цеховому менеджменту
руководителям среднего звена
представителям профессионального союза
ЗАДАНИЕ N 39
Тема: Системный подход к организации управления
Изучение конъюнктуры рынка сбыта организации означает исследование ________ факторов внешней среды организации.
+ экономических
экологических
социально-культурных
политико-правовых
ЗАДАНИЕ N 40
Тема: Организация как объект управления
Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойства …
+ инерционности
сложности
надежности
целостности