Будь умным!

У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Тематическое наполнение Тема 1

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 22.5.2024

Описание уровня: 30-120 часов

Содержание педагогических измерительных материалов (ПИМ)

 

Блок 1. Темы

Тематическое наполнение

Тема 1. Менеджмент как вид деятельности и система управления
Тема 2. Функции менеджмента
Тема 3. Организация и типы структур
Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
Тема 5. Мотивация: критерии, ступени, групповая и индивидуальная мотивация
Тема 6. Контроль: этапы, виды, правила
Тема 7. Руководство: власть и партнерство
Тема 8. Стили управления
Тема 9. Система методов управления
Тема 10. Управленческое общение
Тема 11. Управление конфликтами
Тема 12. Стресс. Методы снятия стресса
Количество тем: 12

Блок 2. Модули

Модульное наполнение

Модуль 1. Менеджмент: его сущность и характерные черты
Модуль 2. Организация работы предприятия, функции менеджмента
Модуль 3. Принятие и реализация управленческих решений
Количество модулей: 3
Примечание: Один модуль может содержать несколько тем.

Блок 3. Кейс-задания

Кейс-задания по дисциплине

Количество кейс-заданий: 3
Примечание: Одно кейс-задание может объединять несколько модулей.

Демонстрационный вариант теста

Менеджмент. Уровень 1 (компетентностный подход)

Блок 1.

Задание 1 (

 –выберите один вариант ответа). 

Менеджмент –это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на …

Варианты ответов:

  •  1) достижение намеченной цели путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов организации
  •  2) определение перспектив развития предприятия и составление планов
  •  3) диагностику финансового состояния предприятия
  •  4) формирование технических решений и контролирование производственного процесса

Задание 2 (

 –выберите один вариант ответа). 

Функцией менеджмента, призванной активизировать работающих, побудить их трудиться эффективно для реализации намеченных целей, является …

Варианты ответов:

  •  1) мотивация
  •  2) планирование
  •  3) координация
  •  4) контроль

Задание 3 (

 –выберите один вариант ответа). 

Конструкция предприятия, построенная таким образом, чтобы каждый ее элемент обеспечивал эффективное достижение цели организации, называется …

Варианты ответов:

  •  1) структурой организации
  •  2) управлением фирмой
  •  3) подразделением предприятия
  •  4) технологией производства

Задание 4 (

 –выберите один вариант ответа). 

Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на организацию, но тем не менее сказываются на ее деятельности в перспективе, относятся к …

Варианты ответов:

  •  1) среде косвенного воздействия
  •  2) среде прямого воздействия
  •  3) микроокружению организации
  •  4) внутренней среде организации

Задание 5 (

 –выберите один вариант ответа). 

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется …

Варианты ответов:

  •  1) мотивацией
  •  2) стимулированием
  •  3) вовлечением
  •  4) организацией

Задание 6 (

 –выберите один вариант ответа). 

Управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации, называется …

Варианты ответов:

  •  1) контролем
  •  2) организацией
  •  3) планированием
  •  4) мотивацией

Задание 7 (

 –выберите один вариант ответа). 

Возможность влиять на поведение других называется …

Варианты ответов:

  •  1) властью
  •  2) компетенцией
  •  3) лидерством
  •  4) способностью

Задание 8 (

 –выберите один вариант ответа). 

Манера поведения руководителя по отношению к подчиненным называется …

Варианты ответов:

  •  1) стилем руководства
  •  2) формой власти
  •  3) корпоративной культурой
  •  4) должностной инструкцией

Задание 9 (

 –выберите один вариант ответа). 

Способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения ее целей, представляют собой ________ управления.

Варианты ответов:

  •  1) методы
  •  2) функции
  •  3) ориентиры
  •  4) результаты

Задание 10 (

 –выберите один вариант ответа). 

Общение, вызванное необходимостью осуществления управленческих функций с учетом обратной связи, называется _________ общением.

Варианты ответов:

  •  1) управленческим
  •  2) неформальным
  •  3) координационным
  •  4) деловым

Задание 11 (

 –выберите один вариант ответа). 

Конфликт, возникающий в ситуации, когда один из членов коллектива высказывает мнение или отстаивает точку зрения, не совпадающую с мнением коллектива, известен как конфликт …

Варианты ответов:

  •  1) между личностью и группой
  •  2) внутриличностный
  •  3) межгрупповой
  •  4) межличностный

Задание 12 (

 –выберите один вариант ответа). 

Состояние напряжения, которое возникает у личности под влиянием сильных внешних воздействий, называется …

Варианты ответов:

  •  1) стрессом
  •  2) болезнью
  •  3) безучастностью
  •  4) неадекватным поведением

Блок 2.

Задание 13 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

Менеджмент как вид профессиональной деятельности предполагает …

Варианты ответов:

  •  1) достижение намеченных целей с учетом ресурсов организации
  •  2) использование принципов и методов менеджмента
  •  3) изучение природы управленческого труда
  •  4) издание научных трудов

Задание 14 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

В процессе реализации функции планирования …

Варианты ответов:

  •  1) определяются средства, необходимые для достижения цели
  •  2) разрабатываются методы работы
  •  3) формируется структура предприятия
  •  4) выясняются определяющие потребности сотрудников

Задание 15 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

Организационную структуру линейного типа отличают …

Варианты ответов:

  •  1) сосредоточение всех функций управления у руководителя предприятия
  •  2) соблюдение принципа единоначалия
  •  3) специализация структурных единиц на выполнении конкретных функций
  •  4) наличие проектных групп для решения конкретных проблем

Задание 16 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

Этап планирования в процессе управления предполагает …

Варианты ответов:

  •  1) определение целей деятельности и необходимых для этого средств
  •  2) разработку методов, наиболее эффективных в конкретных условиях
  •  3) формирование структуры предприятия
  •  4) сравнение фактически достигнутых результатов с запланированными

Задание 17 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

К природно-естественным рискам относятся …

Варианты ответов:

  •  1) землетрясение
  •  2) наводнение
  •  3) риски, связанные с загрязнением окружающей среды
  •  4) опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности

Задание 18 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

Для руководителя, использующего авторитарный стиль управления, характерны …

Варианты ответов:

  •  1) единоличное принятие решений
  •  2) подавление инициативы подчиненных
  •  3) коллективное принятие решений
  •  4) ровная манера поведения

Блок 3.

Задание 19 (Кейс-задание). 

Два сотрудника производственного отдела выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство работника, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Руководитель, выяснив причины снижения производительности труда, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, чем вызвана разница заработной платы. Недовольство было устранено. Эффективность работы возросла. 

Задание 19.1 (

 –выберите один вариант ответа). 

Теория мотивации, согласно которой люди субъективно соотносят размер полученного вознаграждения с затраченными усилиями и сравнивают с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу, известна как …

Варианты ответов:

  •  1) теория справедливости
  •  2) двухфакторная теория Ф. Герцберга
  •  3) иерархия потребностей А. Маслоу
  •  4) теория ожидания



Задание 19.2 (

 –выберите один вариант ответа). 

Усилению мотивации на личностном уровне способствует такое условие как …

Варианты ответов:

  •  1) работник за затраченные усилия получает вознаграждение, соответствующее его ожиданиям
  •  2) поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки
  •  3) внешнее стимулирование (поощрение или наказание) обладает особой ценностью для членов группы
  •  4) задание оценивается группой как очень трудное, интересное и увлекательное, в связи с чем работники воспринимают свой вклад в решение проблемы как уникальный и незаменимый



Задание 19.3 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

Процесс принятия управленческого решения начинается с …

Варианты ответов:

  •  1) установления симптомов
  •  2) выявления причин возникновения проблемы
  •  3) определения альтернативных вариантов решения проблемы
  •  4) принятия решения



Задание 19.4 (

 –выберите два и более вариантов ответа). 

В процессе устранения проблемы руководитель использует элементы демократического стиля управления, для которого характерны …

Варианты ответов:

  •  1) дружеский настрой по отношению к подчиненным
  •  2) создание условий для самовыражения подчиненных
  •  3) жесткая дисциплина в коллективе
  •  4) безразличие к делам, происходящим в коллективе

Всего

В том числе

самостоятельная

лекции

лабораторные

практические

Модуль 1.

Раздел. 1. Методологические основы менеджмента.

Тема 1. Сущность
менеджмента.

Тема 2 Развитие теории и практики менеджмента.

Модуль 2.

Раздел.2. Система и организация менеджмента.

Тема 3. Организационные
структуры управления.

Модуль 3.

Раздел 3. Механизм менеджмента

Тема 4. Принципы управления.

Тема 5. Функции управления.

Тема 6. Методы управления.

Тема 7. Целеполагание в
управлении.

Тема 8. Мотивация
деятельности человека в менеджменте.

Модуль 4.

Раздел.4. Организационные процессы

Тема 9. Организационные процессы в системе менеджмента.

Тема 10. Риск и классификация рисков.

Модуль 5.

Раздел 5 Человек в системе управления.

Тема 11. Руководитель в
системе управления.

Тема 12. Управление
конфликтами и стрессами.

Тема 13. Формальные и
неформальные группы в
деятельности предприятия.

Тема 14. Организационная культура.

Всего




1. На тему- Паспорт буровзрывных работ Выполнила- Биргебаева А
2. Планета Услуга центра
3. Реферат- Электронная аппаратура - полезная и опасная
4. Карло можна визначити як метод моделювання випадкових величин з метою обчислення характеристик їх розподіл
5. ТЕМА 1. Загальні відомості та визначення ГІІ Лекція 1.html
6. Блэр Энтони Чарльз Линтон
7. О походах русских на половцев
8. риск как впрочем и многие другие экономические термины ставшие сегодня уже привычными для слуха является
9. по теме Статистические показатели и величиныrdquo; Задача 1
10. туційний рівень OWER Управління низової ланки MIDDLE Управління середньої ланки TOP Управління ви
11. Изучение агрессивности младших подростков
12. Статья- Importance of marketing research
13. Детский сад 44 г
14. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата філологічних наук Оде
15. Пожарная безопасность Итоги 3 семестра 20132014 учебный год
16. жа Простакова жена его
17. темах Информатика отдельно и в целом- Как отрасль народного хозва прим
18. В настоящее время становится все более актуальным вопрос о системном подходе к сохранению и укреплению з
19. нибудь в поле среди стрекочущих кузнечиков и полевых ароматов откроется что это бегемот а это поросенок
20. Контрольная работа- Документационное обеспечение деятельности коллегиальных органов

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе