тема- общая модель и ее характеристики
Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-13
Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
PAGE 2
Перечень вопросов
к междисциплинарному итоговому экзамену
по специальности 080507 «Менеджмент организации»
- Менеджмент в системе современного научного знания. Принципы и функции менеджмента. Менеджмент в России.
- Управление человеческими ресурсами: сущность, специфика, задачи.
- История развития менеджмента: этапы и научные школы.
- Управление персоналом: привлечение и отбор.
- Организация как система: общая модель и ее характеристики.
- Управление персоналом: адаптация, анализ, и оценка.
- Жизненный цикл организации (предприятия): понятие и особенности.
- Управление персоналом: перемещение и увольнение.
- Внешняя и внутренняя среда организации (предприятия): характеристика, основные элементы. Роль внешней среды в деятельности российского предприятия.
- Формы и методы управления персоналом: анализ российского и зарубежного опыта.
- Организационная (корпоративная) культура в системе менеджмента.
- Ресурсы и эффективность деятельности менеджера.
- Планирование деятельности организации (предприятия): цели, виды, задачи, процедуры. «Дерево целей» и принципы его построения.
- Основные стили управления и типы современных руководителей в России и за рубежом.
- Стратегическое планирование: его необходимость и сущность.
- Финансово-экономические методы управления: общая характеристика и применение.
- Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии организации.
- Административные (организационно-распорядительные) методы управления: общая характеристика и применение.
- Законы организации: общая характеристика.
- Социально-психологические методы управления: общая характеристика и применение.
- Принципы организации: общая характеристика.
- Кадровая политика и кадровое планирование в организации.
- Организационная структура управления предприятием. Типы организационных структур.
- Контроллинг: концепция, цели и задачи. Эффективность контроллинга на предприятии.
- Современные тенденции в развитии организационно-управленческих структур.
- Коммуникация и ее структура. Факторы, влияющие на коммуникативный процесс.
- Управление и его эффективность. Методы изменения и оценки эффективности управления.
- Основные типы и виды коммуникаций. Пути и средства улучшения системы коммуникаций.
- Управленческое решение: проблемы, сущность, классификация.
- Организационные конфликты: сущность, структура, содержание.
- Процедуры и модели разработки и принятия управленческих решений.
- Основные способы и процедуры разрешения конфликтов. Работа менеджера по предупреждению конфликтов.
- Потребности, мотивы и стимулы, их роль и значение в повышении эффективности менеджера.
- Власть и влияние. Правовые аспекты реализации властных полномочий в организации.
- Содержательные теории мотивации и их практическое применение.
- Делегирование полномочий: сущность, функции, процедуры.
- Процессуальные теории мотивации и их практическое применение.
- Сущность и основные концепции лидерства. Специфика реализации лидерских качеств менеджера.
- Современные системы стимулирования персонала.
- Персональный менеджмент (самоменеджмент): сущность, особенности, проблемы.
- Стратегический менеджмент: сущность, специфика, проблемы.
- Социальный статус и этика в работе менеджера.
- Инновационный менеджмент: сущность, специфика, проблемы.
- Риск-менеджмент. Работа менеджера по оценке влияния рисков на функционирование организации (предприятия).
- Социальный менеджмент: сущность, специфика, проблемы.
- Управление рисками. Разновидности рисков. Актуальные проблемы антикризисного управления.
- Особенности обучения и воспитания персонала организации.
- Эффективность организации (предприятия): общая характеристика и метода оценки.
- Информационное обеспечение управления. Информация как основа эффективного бизнеса.
- Управление внешнеэкономической деятельностью организации (предприятия).
- Бизнес-план как форма реализации деловой стратегии организации (предприятия): структура и основное содержание.
- Контроль в менеджменте: сущность, виды, процедуры и процесс.