трудовые ресурсы человеческие ресурсы персонал человеческий капитал социальный капитал управ

Работа добавлена на сайт samzan.net:

.С.Осипова, 2013                                                                       Основы управления персоналом

Вопросы для подготовки к экзамену

1.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы», «персонал» «человеческий капитал», «социальный капитал», «управление трудовыми ресурсами», «управление организацией»; их взаимосвязь.
2.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики понятий  «человеческие ресурсы», «человеческий потенциал», «человеческий капитал», «личностный потенциал», «личностный капитал», «персонал», «управление организацией».
3.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий  «адаптация», «социальная адаптация», «социально-психологическая адаптация», «организационная адаптация», «психофизиологическая адаптация персонала», «стресс».
4.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «человеческий капитал», «личностный капитал»,  «социальный капитал», «управление талантами», «организационная культура», «самоменеджмент», «управление организацией».
5.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы», «человеческий потенциал», «человеческий капитал», «социальный капитал», «личностный капитал».
6.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «кадры», «персонал», «человеческие ресурсы», «автобиография», «листок  по учету кадров», «анализ кадрового состава», «резюме», «портфолио».
7.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «авторитет», «стиль руководства», «авторитарный (директивный) стиль управления»,   «либеральный стиль управления», «демократический стиль управления»,  «руководитель», «менеджер».
8.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «наказание», «психологические правила эффективного наказания», «административное наказание», «виды административных наказаний», «аномия», «организационное поведение»
9.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий  «личностный потенциал», «личностный рост», «личностный капитал», «управление талантами», «локус-контроль», «личные дела работников», «коучинг».
10.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «синергия», «саморегуляция деятельности», «менеджмент с высокой степенью вовлеченности», «стратегия управления персоналом». «стратегический менеджмент».
11.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «управление», «власть», «воля», «деятельность», «поведение», «руководитель», «менеджер».
12.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий: Профессиональное выгорание. Менеджер и руководитель. Профессиональная деформация личности. Синдром эмоционального выгорания. Эмпатия.
13.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «профотбор», «профессиональная пригодность», «профессионализм», «психологический отбор», «профессиональная карьера», «профессиональное консультирование».
14.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «профессиональное развитие личности», «профотбор», «профессиональное воспитание», «профориентация», «профессиограмма».
15.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «управление людьми в организации», «организационный менеджмент», «кадровый менеджмент», «персональный менеджмент», «управление человеческими ресурсами», «кибернетика», «управление персоналом».
16.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «стеклянный потолок», «гендер», «управление организацией», «харассмент», «моббинг», «профессиональная карьера».
17.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «кадровая политика», «стратегия управления человеческими ресурсами в  организации», «система управления персоналом организации», «стратегия развития организации», «цель и миссия организации».
18.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «культура», «организационная культура», «культура предприятия», «корпоративная культура», «глобализация», «транснациональная корпорация».
19.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «квалификационная карта», «профессионализм», «карта компетенций»,  «компетенции», «должностные инструкции»,
20.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «грейдинг», «вознаграждение за выслугу лет», «стимулирование персонала», «квалификационная карта», «компенсационный пакет», «мотивация».
21.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «должностная инструкция», «штатное расписание», «трудовой договор», «эффективный контракт», «трудовая дисциплина»
22.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «аутсорсинг», «аутстаффинг», «лизинг персонала», «управление человеческими ресурсами», «стратегия управления персоналом», «найм персонала».
23.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «оценка персонала», «отбор персонала», «аттестация персонала», «компетенции», «квалификация», «квалификационная карта», «ассесмент», «ассесмент-центр».
24.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «карьера», «деловая карьера», «виды деловой карьеры», «профессиональная карьера», «личностный рост», «этапы деловой карьеры».
25.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «организационная культура», «организационное поведение», «корпоративная культура», «глобализация», «организационные нормы», «норма».
26.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «лояльность», «приверженность организации», «организационная культура»,  «управление», «мотивация», «адаптация».
27.  Взаимосвязь, общие и отличительные характеристики  понятий «служебная лестница», «карьерная лестница»,  «служебная субординация», «стратегия управления персоналом», «служба управления персоналом», «организационная иерархия».
28.  Персонал организации: понятие, признаки, характеристики. Классификация квалификационных признаков персонала.
29.  Разделение труда в управлении. Функции руководителя и менеджера по персоналу. Требования к профессиональной компетенции менеджеров по персоналу.
30.  Основные исторические этапы и парадигмы развития науки управления людьми в организации как вида деятельности.
31.  Классический этап развития науки управления людьми в организации. Инженерно-экономическая парадигма (школа научного управления, административная школа управления).
32.  Неоклассический этап развития науки управления людьми в организации. Организационная парадигма (управление персоналом и управление человеческими ресурсами).  
33.  Постнеоклассический этап. Гуманистическая парадигма.
34.  Основные теории управления.
35.  Основные методологические подходы и их роль в развитии теории управления людьми в организации.  Количественный и процессный подход. Ситуационный подход. Системный (кибернетический и синергетический) подход в управлении: общее и отличное.
36.  Философия управления персоналом организации. Типология философий управления персоналом: английская, американская, японская, российская.
37.  организации., кадровой политики организации и умением применять их на практикеСходства и различия в концепциях управления персоналом и управления человеческими ресурсами.
38.  Понятие стратегии управления человеческими ресурсами, ее составные элементы. Метод СВОТ-анализа для выработки стратегии управления персоналом.
39.  Основные технологии управления персоналом: набор персонала; деловая оценка;  профориентация; адаптация;  обучение; деловая карьера; мотивация; организация труда;  управление конфликтами; высвобождение персонала.
40.  Основополагающие принципы управления персоналом (общие и частные). Административные, экономические, социальные, психологические принципы управления персоналом.
41.  Понятие системы управления персоналом, ее структура. Принципы построения системы управления персоналом в организации. Экономическая и социальная эффективность системы управления персоналом организации.
42.  Понятие кадровой политики организации.
43.  Понятие политики управления персоналом организации. Составные элементы политики управления персоналом организации.
44.  Диаграмма Гантта
45.  Планирование персонала. Основное правило кадрового планирования. Специальные методы определения потребности в персонале. Способы экономии средств на кадровом планировании.
46.  Понятие и функции маркетинга персонала. Источники маркетинговой информации.
47.  Привлечение персонала: источники и методы. Поиск (привлечение), наём, процедура отбора персонала в организацию.
48.  Понятие и виды профессиональной адаптации, управление ею в организации.
49.  Понятие мотивации персонала в организации. Управление мотивацией поведения персонала в организации. Стимулирование труда.
50.  Понятие деловой карьеры. Условия карьерного роста. Классификация деловой карьеры. Этапы деловой карьеры. Планирование и развитие деловой карьеры. Карьерограмма.
51.  Технология «управление талантами» в организации: понятие, сущность, реализация. Коучинг.
52.  Понятие деловой оценки персонала организации; цели, этапы, показатели и погрешности оценки.
53.  Проведение аттестации персонала организации.
54.  Понятие образования персонала организации; виды образовательных программ, формы получения образования.
55.  Понятие команды. Командообразование: размер группы, факторы сплоченности.
56.  Грейдинг.
57.  Организационная и корпоративная  культура. Организационное поведение.
58.  Профессиональный отбор, профориентация.  Профессиограмма.
59.  Профессиональное выгорание. Профессиональная деформация личности. Синдром эмоционального выгорания.
60.  Основные аспекты работы с людьми в организации.

1. Основные понятия информационновычислительных сетей- данные передающая среда сетевые ресурсы рабочая
2. прикладная лингвистика
3. тематическая обработка результатов геодезических измерений.html
4. докладов презентаций- NB Темы НЕ должны повторятся Развитие анатомии и физиологии
5. реферату- Шевченко в КоломиїРозділ- Історія України Шевченко в Коломиї Коломийська Шевченкіана бере свій
6. Производство соды кальцинированной
7. Проблемы современной Австрии
8. Способи водопідготовки для виробництва алкогольних та безалкогольних напоїв
9. ТЕМА 1- ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.
10. Влияние средств массовой информации на воспитание подрастающего поколени
11. I. Племя меча [3] Глава II
12. Земство в годы Первой мировой войны и революций 1917 года
13. тема знаний о строении мира о месте человека в мире и о связях между человеком и миром1
14. вариант. 1. Какими из перечисленных ниже полезных ископаемых располагает Тверская область А
15. Молодежный центр Кострома сроки прохождения практики- с 11 ноября по 22 декабря 2013 года
16. Я Авторские права защищает
17. Вид вяжущего и принятый способ производства определяют условия твердения таких материалов ес
18. Проектування житлового мікрорайону
19. Организация учета и налогообложения расчетов по единому социальному налогу
20. ГЭОТАР 2013 Показания к пункции- диагностические- характер выпота пункционная биопсия при подозрени

Материалы собраны группой SamZan и находятся в свободном доступе