Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Резервы роста производительности труда: материально-технические, организационные, социальные.
Неиспользованные возможности повышения производительности труда в связи с действием определенных факторов являются резервами роста производительности труда.
Поэтому резервы роста производительности труда выступают как неиспользованные возможности сокращения затрат труда под воздей ствием тех или иных факторов.
Каждый резерв можно рассматривать относительно определенного фактора, а всю совокупность резервов целесообразно классифицировать. Такая классификация даст возмож ность наиболее полно выявить состав и структуру резервов, провести комплексный анализ при их оценке, установить основные причины и наметить конкретные пути устранения потерь и непроизводительных затрат труда.
Классификация резервов роста производительности труда
Существует несколько классификаций резервов роста производи тельности труда.
Во-первых, все они делятся на две большие группы:
1) резервы улуч шения использования живого труда (рабочей силы) К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для беспере бойной работы, обеспечением достаточно высокой материальной и мо ральной заинтересованности работников в результатах труда.
2) резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производст венных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергии и других оборотных фондов.
Во-вторых, по признакам возможностей использования резервов их делят на
1) резервы запаса. В состав первой группы включаются: снижение трудоемкости из готовления продукции, рациональное использование рабочего време ни и совершенствование структуры кадров. Эти факторы влияют на рост производительности живого труда, а через него на экономию ра бочей силы. Экономический эффект может проявиться в экономии живого труда (абсолютном его сокращении) без изменения норм тру довых затрат на единицу продукции, снижении расходов на оплату тру да за счет высвобождения работников, а также в увеличении объема производства, обусловливающем снижение условно-постоянных рас ходов, т.е. относительную экономию овеществленного труда.
2) резервы потерь. Вторая группа резервов роста производительности труда связана с более эффективным и рациональным использованием материаль но-вещественных составляющих процесса производства.
Например, недоисполь зование оборудования по мощности или по сменности работы, изучен ные, но еще не внедренные передовые методы труда — это резервы за паса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.
В-третьих, по месту выявления и использования резервы подразделяются на
общегосударственные, оказывают влияние на рост произ водительности во всей экономике. Это резервы, связанные с размеще нием предприятий, рациональным использованием занятого населе ния, комплексным использованием природных ресурсов и др.
региональные, это возможности лучшего использования производительных сил, имеющихся в данном регионе.
межотраслевые, связаны с возможностью улучшения свя зей между предприятиями разных отраслей, укрепления их договор ной дисциплины.
отраслевые, использование которых повы шает производительность труда работников отрасли в целом. Это спе циализация предприятий, концентрация и комбинирование произ водства, совершенствование техники и технологии и т.д.
внутрипроизводственные. имеют важнейшее значение, так как в конечном счете все их виды выявляются и реализуются непосредственно на предприятиях. Они де лятся на две группы:
резервы снижения трудоемкости продукции
ре зервы лучшего использования совокупного рабочего времени.
В-четвертых, по времени использования резервы делятся на
текущие Первые могут быть реализованы без существенных изменений технологического процесса и дополнительных капиталовложений,
перспек тивные. Вторые — требуют перестройки производства, установки более совер шенного оборудования, капитальных затрат и значительного времени на подготовительные работы.
Резервы роста производительности труда можно объединить в сле дующие группы:
• резервы, образующиеся в результате недостаточно эффективно го использования материально-технической базы производства (мате риально-технических факторов);
• резервы, возникающие в результате нерационального соедине ния материально-технических и личностных факторов (организаци онных факторов);
• резервы, связанные с недоиспользованием возможностей личных факторов (социальных факторов).