Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Каждая система управления, в том числе и управление бюджетом, состоит из двух взаимосвязанных частей - объекта и субъекта управления. На качества управления одинаково отражается знания как объекта, т.е. управляемой системы, так и субъекта, или управляющей системы.
Но определенная подчиненность между ними существует. Определяющим является все-таки знание объекта управления, ведь без этого процесс управления просто невозможен. Поэтому и усвоения бюджетного менеджмента начинается с изучения сущности и структуры бюджета интернет маркетинга.
Бюджет как объект управления является очень сложным и разноплановым явлением, которое требует глубокого и всестороннего изучения.
Он имеет различные проявления, а именно:
- по экономической сущности бюджет представляет собой экономическую категорию, что отражает определенные отношения в обществе;
- по форме проявления - это основной финансовый план, который утверждается в законодательной форме, а поэтому является правовой категорией;
- по материальному содержанию - это централизованный фонд денежных средств государства, что обеспечивает ей базу для выполнения установленных функций.
Все эти проявления бюджета взаимосвязаны. Невозможно хорошо разбираться в бюджете, зная, даже в совершенстве, лишь одну его сторону, - необходимо иметь комплексное представление.
Структура бюджета рассматривается по двум направлениям. Во-первых, согласно к вертикальной иерархии органов государственной власти и управления. На каждом из уровней составляется, утверждается и выполняется отдельный бюджет. Такое построение бюджета характеризуется понятиями «бюджетный строй» и «бюджетная система». Во-вторых, структура бюджета характеризуется составом и соотношением его доходов и расходов.
Поскольку бюджет как экономическая категория касается всех юридических и физических лиц, то структура доходов и расходов бюджета является не просто их арифметическим соотношением, а характеристикой сбалансированности и уравновешенности интересов в обществе. Именно с этих позиций необходимо детальное изучение структуры бюджета.
Система управления бюджетом, как отмечалось, состоит из двух элементов - совокупности органов управления и этапов и методов управленческой деятельности в бюджетном процессе. Охарактеризуйте из этих позиций составляющие бюджетного менеджмента. Они определяются общими функциями управленческой деятельности. Наука об управлении выделяет такие основные функции менеджмента: стратегическое планирование, планирование реализации стратегии, организация выполнения разработанных планов, учет и контроль. Можно квип скачать и обсудить все эти понятия.
Исходя из этих функций и из структуры бюджетного процесса как предмета бюджетного менеджмента, можно выделить следующие составляющие бюджетного менеджмента:
- управление бюджетным процессом, которое включает бюджетное планирование и организацию выполнения бюджета;
- учет исполнения бюджета;
- контроль за исполнением бюджета.