Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

Российская академия предпринимательства СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507

Работа добавлена на сайт samzan.net:


PAGE  11

Новосибирский филиал

Автономной некоммерческой организации

высшего профессионального образования

«Российская академия предпринимательства»

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 080507.65

«Менеджмент организации»

2013/2014 учебный год

ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ ДИПЛОМНЫХ  РАБОТ

Теория организации. Основы менеджмента

  1.  Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации  (на конкретном примере1).
  2.  Совершенствование системы мониторинга среды функционирования организации   (на конкретном примере).
  3.  Анализ и совершенствование управления инфраструктурой организации     (на конкретном примере).
  4.  Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием   (на конкретном примере).
  5.  Анализ и совершенствование организационно-правового обеспечения деятельности предприятия (на конкретном примере).
  6.  Анализ и совершенствование системы внутрифирменного планирования в организации (на конкретном примере).
  7.  Анализ и совершенствование технологии управления организацией (на конкретном примере).
  8.  Анализ и совершенствование организации бизнес-процессов на предприятии (на конкретном примере).
  9.  Анализ и моделирование бизнес-процессов в организации (на конкретном примере).
  10.  Исследование бизнес-процессов организации и разработка рекомендаций по их совершенствованию (на конкретном примере).
  11.  Оценка и совершенствование управления ( … ) ресурсами организации  (на конкретном примере).
  12.  Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации   (на конкретном примере).
  13.  Анализ и совершенствование системы управления материальными и информационными потоками на предприятии (на конкретном примере).
  14.  Анализ и совершенствование системы управления финансовыми ресурсами организации (на конкретном примере).
  15.  Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами организации (на конкретном примере).
  16.  Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации   (на конкретном примере).
  17.  Анализ и совершенствование системы управления бизнес-коммуникациями в организации (на конкретном примере).
  18.  Анализ и совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью организации (на конкретном примере).
  19.  Анализ и разработка направлений повышения эффективности управления организацией (на конкретном примере).
  20.  Формирование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).
  21.  Исследование и совершенствование корпоративной культуры организации (на конкретном примере).
  22.  Исследование и совершенствование корпоративного имиджа организации  (на конкретном примере).
  23.  Социальная ответственность бизнеса как фактор повышения имиджа организации на рынке (на конкретном примере).
  24.  Анализ и совершенствование документационного обеспечения управленческой деятельности организации (на конкретном примере).
  25.  Совершенствование системы внутреннего контроля в организации (на конкретном примере).
  26.  Анализ и совершенствование управленческих процессов в организации на основе контроллинга (на конкретном примере).
  27.  Анализ и совершенствование системы управленческого учёта на предприятии  (на конкретном примере).
  28.  Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по её дальнейшему развитию (на конкретном примере).
  29.  Разработка и анализ проекта создания малого предприятия (на конкретном примере).
  30.  Бизнес-планирование как способ укрепления позиций организации на рынке (на конкретном примере).
  31.  Бизнес-план как инструмент стратегического управления деятельностью организации (на конкретном примере).
  32.  Пути повышения эффективности управленческой деятельности организации (на конкретном примере).
  33.  Управленческое консультирование как средство совершенствования системы управления организацией (на конкретном примере).
  34.  Анализ и совершенствование социально-ответственной деятельности организации (на конкретном примере).
  35.  Исследование и совершенствование деятельности организации в кризисных ситуациях (на конкретном примере).
  36.  Исследование и анализ процесса адаптации зарубежного менеджмента в России   (на примере конкретной организации).

Стратегический менеджмент

  1.   Формирование стратегии деятельности организации (на конкретном примере).
  2.   Разработка стратегического плана организации (на конкретном  примере).
  3.   Разработка (или Совершенствование) стратегии развития организации  (на конкретном  примере).
  4.   Совершенствование управления стратегическими преобразованиями в организации (на конкретном примере).
  5.   Совершенствование управления деловым портфелем организации (на конкретном  примере).
  6.   Пути повышения конкурентоспособности организации на рынке (на конкретном примере).
  7.   Разработка (или Совершенствование) конкурентной стратегии организации (на конкретном примере).
  8.   Разработка (или Совершенствование) стратегии управления организационными процессами на предприятии (на конкретном примере).
  9.   Разработка (или Совершенствование) стратегии управления персоналом в организации (на конкретном примере).
  10.   Разработка (или Совершенствование) производственной стратегии (или стратегии развития производства) предприятия (на конкретном примере).
  11.   Разработка (или Совершенствование) финансовой стратегии организации (на конкретном примере).
  12.  Разработка (или Совершенствование) маркетинговой стратегии организации (на конкретном примере).
  13.  Диверсификация как фактор усиления стратегической позиции предприятия на рынке (на конкретном примере).
  14.  Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив
  15.  Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
  16.  Методы портфельного анализа деятельности фирмы
  17.  Стратегические альянсы как форма межфирменной кооперации
  18.  Организационная структура как объект стратегических изменений
  19.  Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски
  20.  Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
  21.  Проблема соответствия миссии и структуры организации
  22.  Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие риски
  23.  Стратегии роста бизнеса (на примере …)
  24.  Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых конкурентных преимуществ
  25.  Возможные стратегии продуктов на разных этапах его жизненного цикла
  26.  Конкурентный анализ отрасли (на примере...)

Инновационный менеджмент

  1.   Оценка и развитие инновационного потенциала организации (на конкретном примере).
  2.   Разработка инновационного проекта (на примере конкретной организации).
  3.   Управление реализацией инновационного проекта (на примере конкретной организации).
  4.   Анализ и совершенствование управления инновационной деятельностью организации (на конкретном примере).
  5.   Оценка и выбор направлений повышения эффективности инновационной деятельности организации (на конкретном примере).
  6.   Оценка риска инновационной деятельности организации (на конкретном примере).
  7.  Анализ и совершенствование организационных форм управления инновационной
    деятельностью организации (на конкретном примере).
  8.   Разработка (или Совершенствование) экспертной системы по инвестиционному проектированию (на конкретном примере).

Управленческие  решения

  1.  Разработка (или Совершенствование) механизма принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).
  2.  Пути повышения качества подготовки и принятия решений в системе управления организации (на конкретном примере).
  3.  Анализ и совершенствование технологии разработки решений в системе управления организацией (на конкретном примере).
  4.  Разработка (или Анализ и совершенствование) информационного обеспечения управленческих решений в организации (на конкретном примере).
  5.  Совершенствование интеллектуальной поддержки управленческих решений в организации с использованием современных компьютерных технологий (на конкретном примере).
  6.  Анализ и совершенствование технологии принятия управленческих решений в организации в условиях риска (на конкретном примере).
  7.  Пути повышения эффективности управления рисками в организации (на конкретном примере).
  8.  Диагностика проблем как важный этап процесса принятия и разработки управленческих решений
  9.  Экспертные оценки и их роль в управлении
  10.  Применение математического моделирования при разработке и принятии управленческих решений
  11.  Разработка и принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности
  12.  Управление спросом и предложением в организациях сферы услуг
  13.  Прогнозирование в организациях сферы услуг
  14.  Методы комплексного анализа производственно-экономической ситуации

Исследование систем управления

1.  Разработка (или Совершенствование) методики исследования системы управления организацией (на конкретном примере).

2.  Разработка комплекса мероприятий по внедрению оргпроекта в организации и оценка эффективности его реализации (на конкретном примере).

3. Проектирование организационной структуры и штата системы управления организацией (на конкретном примере).

4.  Анализ и оценка  эффективности организационно-функциональной структуры системы управления организацией (на конкретном примере).

  1.  Анализ и оптимизация структуры взаимодействия персонала в системе управления организацией (на конкретном примере).
  2.  Разработка (или Совершенствование) системы планирования и управления проектно-исследовательскими работами в организации (на конкретном примере).
  3.  Исследование системы управления развитием организации и разработка предложений по ее совершенствованию (на конкретном примере).
  4.  Оценка трудозатрат и ожидаемой эффективности реализации работ по совершенствованию системы управления организацией (на конкретном примере).
  5.  Системный анализ и управление инновациями
  6.  Системный анализ и принятие решений в логистике снабжения (на примере…)
  7.  Системный анализ и организация удаленного доступа  для оценки окружающей среды региона

Информационные технологии управления

  1.  Совершенствование организации проектирования программного и информационного обеспечения автоматизированной системы управления организацией (на конкретном примере).
  2.  Анализ  и повышение эффективности  технологии  решения  задач  обработки  данных  и  управления  в  корпоративной  автоматизированной  системе управления организацией (на примере конкретной организации).
  3.  Совершенствование управления проектированием программно-технического  комплекса организации (на конкретном примере).
  4.  Разработка (или Анализ и совершенствование) системы управления электронным документооборотом  в организации (на конкретном примере).
  5.  Разработка мероприятий по совершенствованию структуры материальных и информационных потоков в системе управления организацией (на примере конкретной организации).
  6.  Разработка и повышение эффективности экспертных систем в организации     (на конкретном примере).
  7.  Пути оптимизации транспортных перевозок на предприятии (на конкретном примере).
  8.  Пути оптимизации запасов продукции на складе предприятия (на конкретном примере).
  9.  Пути оптимизации ресурсных потоков в организации (на конкретном примере).
  10.  Совершенствование управления (…) ресурсами организации с использованием информационных технологий (на конкретном примере).
  11.  Анализ и совершенствование информационного обеспечения системы сервисного обслуживания клиентов в организации (на конкретном примере).
  12.  Моделирование, прогнозирование и оптимизация деятельности фирмы, предприятия, организации.
  13.  Формирование единого информационного пространства фирмы. Предприятия, организации.
  14.  Проект корпоративной информационной системы (для некоторой фирмы, организации, предприятия) 
  15.  Методы оценки эффективности ИТ-инвестиций.
  16.  Корпоративное управление проектами в деятельности фирмы, предприятия, организации.
  17.  Системы поддержки принятия стратегических решений на примере конкретной фирмы, организации, предприятия.
  18.  Проект перехода к электронному бизнесу в работе некоторой фирмы, организации, предприятия.
  19.  Возможности и проблемы Интернет - маркетинга на примере конкретной фирмы, организации, предприятия.
  20.  Информационная безопасность в современных системах управления. 

Организационное поведение

1. Планирование организационного развития предприятия (на конкретном примере).

2. Разработка плана организационного поведения организации (на конкретном примере).

3. Анализ организационной культуры предприятия и разработка мероприятий по её развитию (на конкретном примере).

4. Анализ служебных отношений в организации и разработка предложений по совершенствованию межличностных и групповых коммуникаций между её сотрудниками (на конкретном примере).

5. Анализ и оптимизация субординационного поведения в организации (на конкретном примере).

6. Оценка групповой сплочённости и разработка мероприятий по формированию эффективной самоуправляющейся команды (на примере конкретной организации).

7. Исследование и совершенствование социально-психологического климата в трудовом коллективе организации (на конкретном примере).

8. Исследование и совершенствование системы управления конфликтами в организации (на конкретном примере).

  1.  Исследование и совершенствование коммуникационных связей в организации   (на конкретном примере).
  2.  Теория руководства и модели лидерства
  3.  Стиль и методы руководства
  4.  Конфликты в организациях
  5.  Коммуникации в организациях
  6.  Корпоративный менеджмент
  7.  Роль руководителя в реструктуризации предприятия
  8.  Методы формирования и оценки организационной культуры
  9.  Организаторские способности и методы их оценки
  10.  Этика и психология бизнеса
  11.  Процессы командообразования в организациях
  12.  Миссия и деловое кредо фирмы
  13.  Стратегии организационного поведения
  14.  Имидж и репутация фирмы
  15.  Менеджмент и проблемы бизнес образования
  16.  Менеджмент рекламы
  17.  Соотношение экономической эффективности, социальной справедливости  и                социальной ответственности
  18.  Формирование и защита бренда фирмы.

Менеджмент маркетинга

  1.  Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).
    1.  Маркетинг-менеджмент как новая форма управления организацией в условиях развития рыночных отношений (на конкретном примере).
    2.  Анализ и совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на конкретном примере).
    3.  Разработка (или Анализ и совершенствование) маркетинговой политики организации (на конкретном примере).
    4.  Маркетинговые исследования как средство повышения конкурентоспособности организации и её продукции на рынке (на конкретном примере).
    5.  Исследование конъюнктуры рынка и разработка мероприятий по совершенствованию коммерческо-хозяйственной деятельности организации   (на конкретном примере).
    6.  Анализ и совершенствование продуктовой политики организации (на конкретном примере).
    7.  Исследование совершенствование управления продуктовой политикой организации (на конкретном примере).
    8.  Совершенствование управления продуктовым портфелем организации (на конкретном примере).
    9.  Пути повышения качества и конкурентоспособности продукции организации на рынке (на конкретном примере).
    10.  Совершенствование системы управления качеством продукции как способ укрепления позиций предприятия на рынке (на конкретном примере).
    11.  Анализ и совершенствование сервисной политики организации (на конкретном примере).
    12.  Исследование и совершенствование управления сервисной политикой организации (на конкретном примере).
    13.  Анализ и совершенствование управления сервисным центром организации (на конкретном примере).
    14.  Анализ и совершенствование политики ценообразования организации  (на конкретном примере).
    15.  Исследование и совершенствование управления политикой ценообразования организации (на конкретном примере).
    16.  Оценка и выбор ценовой стратегии организации (на конкретном примере).
    17.  Анализ и совершенствование сбытовой деятельности организации   (на конкретном примере).
    18.  Исследование и совершенствование управления сбытовой деятельностью в организации (на конкретном примере).
    19.  Оценка и выбор стратегии распределения продукции организации на рынке    (на конкретном примере).
    20.  Анализ и совершенствование управления каналами распределения продукции организации на рынке (на конкретном примере).
    21.  Анализ и совершенствование коммуникативной политики организации  (на конкретном примере).
    22.  Оценка и выбор коммуникативной стратегии организации (на конкретном примере).
    23.  Анализ и совершенствование рекламной деятельности организации  (на конкретном примере).
    24.  Исследование и совершенствование управления рекламной деятельностью в организации (на конкретном примере).
    25.  Разработка рекламной кампании по продвижению продукции (или услуг) организации на рынке (на примере конкретной организации).
    26.  Совершенствование управления рекламной кампанией организации (на конкретном примере).
    27.  Анализ и совершенствование системы связей с общественностью организации (на конкретном примере).
    28.  Совершенствование планирования и организации PR-деятельности на предприятии (на конкретном примере).
    29.  Анализ и совершенствование системы стимулирования сбыта продукции организации (на конкретном примере).
    30.  Выбор эффективных средств и способов стимулирования сбыта как фактор повышения эффективности маркетинговой деятельности организации (на конкретном примере).
    31.  Анализ и совершенствование организации выставочной деятельности предприятия    (на конкретном примере).
    32.  Исследование и совершенствование управления благотворительной деятельностью в организации (на конкретном примере).
    33.  Разработка (или Анализ и совершенствование) марочной политики организации (на конкретном примере).
    34.  Разработка (или Совершенствование) марочной стратегии организации   (на конкретном примере).
    35.  Разработка (или Совершенствование) фирменного стиля организации  (на конкретном примере).
    36.  Анализ и совершенствование организационной структуры управления службой маркетинга (на примере конкретной организации).
    37.  Анализ и совершенствование организации деятельности службы по работе с клиентами (на примере конкретного предприятия).
    38.  Разработка (или Совершенствование) клиентоориентированной политики организации (на конкретном примере).
    39.  Организация (или Исследование) и совершенствование управления процессами обслуживания клиентов/покупателей в организации (на конкретном примере).

Управление проектом

  1.  Управление внешним окружением проекта (на примере…)
  2.  Управление внутренней средой проекта (на примере…)
  3.  Принципы и методы структуризации проекта
  4.  Сравнение принципов и методов управления проектами и управление процессами в организации
  5.  Мультипроектное управление в проектно ориентированных организациях
  6.  Методы выбора проектов
  7.  Технико-экономическое обоснование проектов (на примере…)
  8.  Планирование организация и управление материальными потоками в проектной среде (на примере…)
  9.  Алгоритм планирования ресурсного обеспечения проекта (на примере…)
  10.  Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов
  11.  Формирование базы данных по проектам компании
  12.  Текущие страховые резервы проекта
  13.  Формирование, развитие и трансформация команды проекта
  14.  Управление конфликтами в проектной среде по фазам жизненного цикла проекта
  15.  Управление контрактами проекта
  16.  Инновационный проект как процесс преобразования, вид деятельности и сфера бизнеса
  17.  Управление исследовательскими проектами
  18.  Управление венчурными проектами
  19.  Процедуры и механизм участия в международных проектах
  20.  Реализация контроля стоимости проекта  (на примере ….)
  21.  Бюджетирование проекта  (на примере ….)
  22.  Методы контроля стоимости проекта  (на примере …)
  23.  Оценка стоимости проекта  (на примере ….)
  24.  Оценка стоимости девелоперского проекта
  25.  Управление стоимостью девелоперского проекта
  26.  Управление стоимостью проекта  (на примере …)
  27.  Организация финансирования проекта  (на примере …)
  28.  Управление проектом в образовательной среде (на примере…)
  29.  Использование техники освоенного объема в рамках управления стоимостью проекта
  30.  Разработка проекта выведения нового товара на рынок
  31.  Разработка проекта (название проекта) в (наименование организации).
  32.  Прогноз развития конъюнктуры рынка компании
  33.  Прогноз изменения конкурентной ситуации на рынке
  34.  Анализ конкурентной ситуации и конкурентоспособности компании
  35.  Анализ эффективности стратегий корпорации как проектная задача.
  36.  Слияние и поглощение как проявление проектной деятельности (на примере …)
  37.  Управление источниками финансирования  проекта
  38.  Разработка проекта повышения конкурентоспособности фирмы  (на примере …)
  39.  Формирование стратегии развития фирмы  (на примере …)
  40.  Бизнес-планирование  в проектной деятельности  (на примере …)
  41.  Разработка и реализация проекта привлечения капитала на международном финансовом рынке
  42.  Разработка проекта по финансовому оздоровлению предприятия (на примере…)
  43.  Лизинг как форма проекта.
  44.  Особенности формирования и  управления командой проекта.
  45.  Особенности конкурентных стратегий проектно ориентированных организаций.
  46.  Разработка конкурентной стратегии компании
  47.  Особенности формирования команды проекта (на примере…).
  48.  Оценка конкурентоспособности проекта ( на примере ….).
  49.  Особенности реализации проекта в малом бизнесе  (на примере…)
  50.  Управление межличностными конфликтами в проектной среде.
  51.  Разработка проекта управления трудовыми ресурсами предприятия (на примере…)

Управление организационными изменениями

1. Факторы выбора стратегии управления изменениями

2. Успешные стратегии управления изменениями (в организациях определенной отрасли или типа бизнеса, перехода к профессиональному управлению и т.п.)

3. Исследование организации для целей планирования изменений, прогнозирование и планирование изменений

4. Ключевые навыки менеджеров, необходимые для управления изменениями

5. Методы управления изменениями (системные изменения, политические методы, вовлечение персонала, интенсификация коммуникаций, обучение, воздействие на мотивацию, методы преодоления сопротивления и др.)

6. Диагностика корпоративной культуры и методы воздействия на нее при управлении изменениями

Антикризисное управление

1.Формирования прибыли предприятия как фактор антикризисного управления

2.Функционально-стоимостной анализ как метод управления производственным предприятием

3.Мониторинг кризисных ситуаций на основе финансового анализа.
4.Мониторинг реализации антикризисной стратегии  предприятия.

5.Обоснование стратегии финансового оздоровления предприятия.
6.Пути повышения конкурентоспособности предприятия.
7.Разработка механизма антикризисного управления на предприятии.
8.Разработка стратегии диверсификации производства

9.Комплексная реструктуризация организации
10.Резервы  и пути финансового оздоровления (реструктуризации) предприятия

11.Особенности реформирования государственных предприятий.
12.Особенности финансового оздоровления и реструктуризации предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности
13.Реструктуризация предприятий посредством вертикальной (горизонтальной) интеграции
14.Финансовое оздоровление предприятия путем совершенствования структуры его производства (управления, организации) на примере …

15.Выбор стратегии и тактики управления предприятием в условиях кризиса

16.Маркетинговый подход к оценке  конкурентоспособности предприятия.
17.Организация эффективного функционирования предприятия  на основе стратегии повышения качества продукции.
18.Совершенствование механизма маркетингового управления в условиях высококонкурентного рынка.
19.Управление проектом продвижения продукции  предприятия на рынке

20.Бизнес-план диверсификации производства.
21.Бизнес-план как основа антикризисного управления.
22.Конкурентоспособность организации и пути ее повышения (на примере….)
23.Обоснование маркетинговой стратегии предприятия на стадии роста.
24.Обоснование конкурентной  стратегии предприятия.
25.Повышение  конкурентоспособности товара как фактор антикризисного управления
26.Прогнозирование доли рынка предприятия как фактор антикризисного управления
27.Разработка инвестиционной стратегии предприятия.
28.Разработка маркетинговой стратегии предприятия.
29.Разработка производственной стратегии в условиях нестабильной конъюнктуры рынка.
30.Внешнеэкономическая деятельность предприятия как фактор антикризисного управления
31.Формирования экспортного потенциала предприятия как фактор антикризисного управления .
32.Совершенствование международных перевозок как фактор антикризисного управления.

33.Стратегия ценообразования как фактор антикризисного управления
34.Оптимизация оборотных средств как фактор антикризисного управления.

35.Совершенствование  инновационного инвестирования как  фактор антикризисного управления

36.Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования основных производственных фондов 

37.Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования оборотных средств

38.Антикризисное управление предприятием на основе повышения эффективности труда

39.Антикризисное управление предприятием на основе эффективного использования материальных ресурсов

40.Антикризисное управление предприятием на основе оптимизации издержек производства

41.Антикризисное управление предприятием на основе повышения прибыли

42.Антикризисное управление предприятием на основе повышения рентабельности производства

43.Разработка стратегии устойчивого развития компании.

44.Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия.
45.Бизнес-планирование как основа развития организации.
46.Бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и финансового оздоровления предприятия.
47.Использование средств маркетинга в антикризисном менеджменте.
48.Лизинг и его роль в антикризисном управлении

49.Франчпйзинг и его роль в антикризисном управлении .
50.Мотивационное управление как фактор антикризисного управления

1 Выпускнику следует обязательно вписать в выделенную круглыми скобками часть темы:  а) организационно-правовую форму (аббревиатуру – ООО, ЗАО, ОАО, МУП, ГУП, ФГУП и т.п.), b) полное (без каких-либо сокращений) наименование организации, выбранной им в качестве объекта своего дипломного исследования, и c) наименование города, в котором она располагается. Например: Анализ и совершенствование управленческой деятельности организации (на примере ООО «Учебно-консультационный центр «Атлант»,   г. Новосибирск).




1. Отличие кассационного производства в гражданском процессе от арбитражного процесса Понятие кассационн
2. На тему- Дослідження впливу споживчого попиту на формування туристичного продукту та управління ним
3. Тема- Надзор за исполнением законов и законностью правовых актов
4. Тема- Строительство социализма в СССР
5. Московский государственный строительный университет кафедра Механическое оборудование детали
6. САНКТПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КУЛЬТУРЫ И ИСКУССТВ1
7. Электротехника и электроника для направления подготовки 151000
8. СаваpаЛапласа Закон БиоСаваpаЛапласа в теоpии магнитного поля отвечает на аналогичный вопpос что и закон
9. tool n станок mtter n дело вопрос ordinry а обыкновенный perform v выполнять делать исполнять qulity n качес.html
10. Психические расстройства и их роль в виктимном поведении детей и подростко
11. Управление имущественными правами авторов и обладателей смежных прав на коллективной основе в Республике Беларусь
12. Только Уникальное глобально Г
13. Государственное регулирулирование документационного обеспечения управления
14. Вариант 1 1.Опишите планету земной группыМарс.
15. Отсюда и произошло что деятельная сторона в противоположность материализму развивалась идеализмом но то
16. Культура и философия Древней Греции
17. Рекламний та PR менеджмент Реклама та PR у системі маркетингових комунікацій компанії
18. на тему- Розподіл електричного поля і контактні явища в широкозонних напівпровідниках і вузькозонних діеле
19. Статья Отзывы Джек Траут убежден что не многим удастся воплотить его идеи в жизнь
20. а станочные для установки и закрепления обрабатываемых заготовок б станочные для установки и закрепления