Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
1.Розрахувати ринкові частки фірм
|
Обсяг реалізації фірм на ринку, тис. грн. |
||||||||
|
Назва фірми |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
||||
|
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
11700,0 |
12540,0 |
14040,0 |
14190,0 |
||||
|
ТОВ "Ей енд Ді - Україна" |
5100,0 |
5610,0 |
6480,0 |
7310,0 |
||||
|
ТОВ "Тономед" |
0,0 |
990,0 |
3960,0 |
6020,0 |
||||
|
ТОВ "Інтермедсервіс" |
9900,0 |
9240,0 |
5400,0 |
4730,0 |
||||
|
ТПК "Ергоком" |
3300,0 |
3300,0 |
3240,0 |
3440,0 |
||||
|
ТОВ "Гаммамедика" |
0,0 |
0,0 |
1080,0 |
2580,0 |
||||
|
ТОВ "Росмакс - Україна" |
0,0 |
0,0 |
720,0 |
3010,0 |
||||
|
Інші |
0,0 |
1320,0 |
1080,0 |
1720,0 |
||||
|
Всього |
Розрахунок ринкових часток
|
Частка ринку, % та обсяг реалізації, тис. грн. |
||||||||
|
Назва фірми |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
||||
|
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
39% |
11700,0 |
38% |
12540,0 |
39% |
14040,0 |
33% |
14190,0 |
|
ТОВ "Ей енд Ді - Україна" |
17% |
5100,0 |
17% |
5610,0 |
18% |
6480,0 |
17% |
7310,0 |
|
ТОВ "Тономед" |
0 |
0,0 |
3% |
990,0 |
11% |
3960,0 |
14% |
6020,0 |
|
ТОВ "Інтермедсервіс" |
33% |
9900,0 |
28% |
9240,0 |
15% |
5400,0 |
11% |
4730,0 |
|
ТПК "Ергоком" |
11% |
3300,0 |
10% |
3300,0 |
9% |
3240,0 |
8% |
3440,0 |
|
ТОВ "Гаммамедика" |
0 |
0,0 |
0% |
0,0 |
3% |
1080,0 |
6% |
2580,0 |
|
ТОВ "Росмакс - Україна" |
0 |
0,0 |
0% |
0,0 |
2% |
720,0 |
7% |
3010,0 |
|
Інші |
0 |
0,0 |
4% |
1320,0 |
3% |
1080,0 |
4% |
1720,0 |
|
Всього |
30 000,0 |
33 000,0 |
36 000,0 |
43 000,0 |
2Розрахувати показники інтенсивності конкуренції
Розрахунок показників інтенсивності конкуренції
1. Характер розподілу ринкових часток
- чотирьохчастковий показник кон центрації (СR4 — Соnсеntгаtіоn Rаtiо):
CR4 = де
ОРi— обсяг реалізованої продукції і-го підприємства (у певній валюті)
ОР — загальний обсяг реалізації продукції завданого асортимен ту (у валюті)
CR4 = (14 190 + 7 310 + 6 020 + 4 730)/43 000 = 0,75;( при CR4 > 0,75 ринок неконкурентний).
- Індекс Херфиндала – Хершмана (І n): І n = ∑ Дi2, де Дi – частка і-го підприємства в загальному обсязі продажу на ринку;
Іn = 0,332 + 0,172 + 0,142 + 0,112 + 0,082 + 0,072 + 0,062 = 0,1844; (при Іn > 0,18 ринок вважається неконкурентним).
Індекс Розенблюта (Іr): Іr = , де і - ранг підприємства в залежності від його частки на ринку;
Іr = = 1,037;
- інтенсивність конкуренції, розрахована на основі оцінки ступеня схожості часток конкурентів (UД): UД = 1 - , де Дср – середнє значення Дi;
UД =1-
= 0,38.
2. Показник інтенсивності конкуренції з врахуванням рентабельності ринку (Up): Up = 1 – П/ОР, де П – прибуток, отриманий підприємствами на даному ринку;
Up = 1 – 9 580,4 / 41 280 = 0,768.
3. Темп зростання місткості ринку (UТР): UТР = (140 – ТP )/70, де ТP – річний темп зростання обсягу продажу на ринку;
ТP = 43 000/ 36 000 = 1,194.
UТР = (140 – 1,194 )/70 = 1,983.
4. Узагальнений показник інтенсивності конкуренції (Uк):
Uк = ;
Uк = = = 0,83. Отримані коефіцієнти інтенсивності конкуренції дають можливість зробити висновок, що конкуренція на ринку мед.приладів (тонометрів) є досить низькою. Конкуренцію на ринку також можна охарактеризувати як середню між олігополістичною та монополістичною (СRn= 0,75). Доля ринку двох найбільших компаній становить 50%, а чотирьох найбільших – 75%. Темпи зростання обсягу ринку теж свідчать про низький рівень конкуренції. Значення Up набагато перевищує значення середньої частки (0,14), що теж свідчить про низький рівень конкуренції.
3.Побудувати конкурентну карту
|
Класифікація за темпом зростання ринкової частки |
Класифікація за розміром ринкової частки |
|||
|
1. Лідер |
2. Сильна конкурентна позиція |
3. Слабка конкурентна позиція |
4. Аутсайдер |
|
|
1. Швидке покращення конкурентної позиції |
Smax>S>Sm+3σ2 (1) Tmax>Ts>Tt+3σt |
Sm+3σ2>S>Sm (5) Tmax>Ts>Tt+3σt |
Sm>S>Sm-3σ1 (9) Tmax>Ts>Tt+3σt |
Sm-3σ1>S>Smin (13) Tmax>Ts>Tt+3σt |
|
2. Покращення конкурентної позиції |
Smax>S>Sm+3σ2 (2) Tt+3σt>Ts>Tt |
Sm+3σ2>S>Sm (6) Tt+3σt>Ts>Tt |
Sm>S>Sm-3σ1 (10) Tt+3σt>Ts>Tt |
Sm-3σ1>S>Smin (14) Tt+3σt>Ts>Tt |
|
3. Погіршення конкурентної позиції |
Smax>S>Sm+3σ2 (3) Tt>Ts>Tt-3σt |
Sm+3σ2>S>Sm (7) Tt>Ts>Tt-3σt |
Sm>S>Sm-3σ1 (11) Tt>Ts>Tt-3σt |
Sm-3σ1>S>Smin (15) Tt>Ts>Tt-3σt |
|
4. Швидке погіршення конкурентної позиції |
Smax>S>Sm+3σ2 (4) Tt-3σt>Ts>Tmin |
Sm+3σ2>S>Sm (8) Tt-3σt>Ts>Tmin |
Sm>S>Sm-3σ1 (12) Tt-3σt>Ts>Tmin |
Sm-3σ1>S>Smin (16) Tt-3σt>Ts>Tmin |
Показники оцінки конкурентного середовища для побудови конкурентної карти ринку
|
Назва фірми |
S = Vb/Vm |
S/ = Vb//Vm/ |
Ts = (S/ – S)/S; |
|
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
0,39 |
0,33 |
- 0,154 |
|
ТОВ "Ей енд Ді - Україна" |
0,18 |
0,17 |
- 0,055 |
|
ТОВ "Тономед" |
0,11 |
0,14 |
0,272 |
|
ТОВ "Інтермедсервіс" |
0,15 |
0,11 |
- 0,267 |
|
ТПК "Ергоком" |
0,09 |
0,08 |
- 0,111 |
|
ТОВ "Гаммамедика" |
0,03 |
0,06 |
1,00 |
|
ТОВ "Росмакс - Україна" |
0,02 |
0,07 |
2,5 |
|
інші |
0,03 |
0,04 |
0,333 |
Де S - ринкова частка фірми на початок 2006 року,
S/ - ринкова частка фірми на кінець 2006 року,
Ts - темп приросту ринкової частки фірми.
- Середня ринкова частка фірми на релевантному ринку: Sm = 1/N;
Sm = 1/8 = 0,125.
- Середня ринкова частка фірми із слабкою конкурентною позицією: Sm1 = 1/N1*∑Si; де Sm < середнього показника;
Sm1 = 1/N1*∑Si = 1/5 *(0,11+0,08+0,06+0,07+0,04) = 0,07.
- Середня ринкова частка фірми із сильною конкурентною позицією: Sm2 = 1/N2*∑Si; Sm > середнього показника;
Sm2 = 1/N2*∑Si = 1/3*(0,33+0,17+0,14) = 0,21.
- Дисперсія ринкових часток фірм із слабкою конкурентною позицією:
1 = ;
1 = =0,023.
- Дисперсія ринкових часток фірм із сильною конкурентною позицією:
2 =;
2 == 0,083.
- Темп приросту ринку: Tt = – 1;
Tt = – 1 = 0, 194.
- Дисперсія темпів приросту ринкових часток фірм: t = ;
t = = 0,9.
Конкурентна карта ринку
|
Класифікація за темпом зростання ринкової частки |
Класифікація за розміром ринкової частки |
|||
|
І Лідер |
ІІ Сильна конкурентна позиція |
ІІІ Слабка конкурентна позиція |
ІV Аутсайдер |
|
|
I Швидке покращення конкурентної позиції |
0,39>>0,374 2,5> >2,894 |
0,374> >0,125 2,5> >2,894 |
0,125> >0,056 2,5> >2,894 |
0,056>0,02 >0,02 ТОВ "Росмакс - Україна" 2,5>2,5 >2,894 |
|
II Покращення конкурентної позиції |
0,39> >0,374 2,894>>0,194 |
0,374> >0,125 2,894> >0,194 |
0,125> 0,11 >0,056 ТОВ "Тономед" 2,894> 0,272 >0,194 |
0,056>0,03 >0,02 ТОВ "Гаммамедика" 2,894> 1,00 >0,194 |
|
III погіршення конкурентної позиції |
0,39>0,39 >0,374 ТОВ "Мікролайф - Україна" 0,194>-0,154 >-2,51 |
0,374>0,18 >0,125 ТОВ "Ей енд Ді - Україна" 0,194>-0,055 >-2,51 |
0,125> 0,09 >0,056 ТПК "Ергоком" 0,194>-0,11 >-2,51 |
0,056> >0,02 0,194> >-2,51 |
|
IV Швидке погіршення конкурентної позиції |
0,39> >0,374 -2,51> >-0,267 |
0,374>0,15 >0,125 ТОВ "Інтермедсервіс" -2,51>-0,267 >-0,267 |
0,125> >0,056 -2,51> >-0,267 |
0,056> >0,02 -2,51> >-0,267 |
Покращення конкурентної позиції ТОВ "Тономед" відбувається за рахунок оптимізації витрат і ефективної цінової та маркетингової політики.
"Росмакс - Україна" та "Гаммамедика" є аутсайдерами, адже лише нещодавно зявилися на ринку, та вони успішно покращують свої конкурентні позиції.
У лідера ринку "Мікролайф - Україна" та у фірми з сильною конкурентною позицією "Ей енд Ді - Україна" погіршились конкурентні позиції.
4.Зробити факторний аналіз
Факторний аналіз динаміки ринкової частки фірми
1. Зміна ринкової частки фірми за рахунок зміни власного обсягу реалізації:
, де - абсолютний приріст ринкової частки, , 0,14 - 0,11 =0,03;
= 0,044.
2. Зміна ринкової частки фірми за рахунок зміни сукупного обсягу реалізації всіх конкурентів:
;
= - 0,014.
Таким же чином робимо факторний аналіз для інших фірм. Результати розрахунків показано в табл.6.
Факторний аналіз динаміки ринкової частки фірм
|
Назва фірми |
|||
|
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
- 0,06 |
- 0,012 |
- 0,048 |
|
ТОВ "Ей енд Ді - Україна" |
- 0,01 |
0,014 |
- 0,024 |
|
ТОВ "Тономед" |
0,03 |
0,044 |
- 0,014 |
|
ТОВ "Інтермедсервіс" |
- 0,04 |
- 0,018 |
- 0,022 |
|
ТПК "Ергоком" |
- 0,01 |
0,004 |
- 0,014 |
|
ТОВ "Гаммамедика" |
0,03 |
0,036 |
- 0,06 |
|
ТОВ "Росмакс - Україна" |
0,05 |
0,055 |
- 0,005 |
Факторний аналіз свідчить, що істотне зростання ринкової частки компанії "Тономед" (на 4,4%) відбулося за рахунок збільшення власного обсягу реалізації. Фактор зростання сукупного обсягу реалізації всіх конкурентів подіяв негативно ( - 1,4%) на зміну ринкової частки фірми. В результаті сумарне зростання ринкової частки фірми на ринку склало 3%. Такий самий результат у ТОВ "Гаммамедика", а найкращий показник у ТОВ "Росмакс - Україна".
5. Розрахувати конкурентоспроможність товару
|
ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРНОГО АСОРТИМЕНТУ |
||||||||||||||
|
Продукція, яку реалізує підприємство та фактори конкурентоспроможності |
Ваговий коефі цієнт |
ТОВ "Тономед" |
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
ТОВ " Інтермедсервіс" |
ТПК "Ергоком" |
ТОВ "Росмакс - Україна" |
ТОВ "Гаммамедика" |
|||||||
|
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
|||
|
1 |
тонометр |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
ціна |
Х |
Х |
220 |
Х |
300 |
Х |
370 |
Х |
350 |
Х |
180 |
Х |
210 |
|
- |
кількість функцій |
0,10 |
1 |
|
4 |
|
5 |
|
3 |
|
5 |
|
3 |
|
|
- |
комплектація |
0,05 |
1 |
|
5 |
|
4 |
|
4 |
|
5 |
|
3 |
|
|
- |
модельний ряд |
0,35 |
4 |
|
5 |
|
5 |
|
4 |
|
3 |
|
1 |
|
|
- |
відомість бренду |
0,50 |
5 |
|
5 |
|
5 |
|
3 |
|
2 |
|
2 |
|
|
|
Інтегральний пок-к якості |
Х |
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
|
|
Інтегральний пок-к споживної вартості |
Х |
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
|
|
Конкуренто-спроможність |
Х |
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Алгоритм вирішення задачі:
|
ОЦІНКА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВАРУ |
||||||||||||||
|
Продукція, яку реалізує підприємство та фактори конкурентоспроможності |
Ваговий коефі цієнт |
ТОВ "Тономед" |
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
ТОВ " Інтермедсервіс" |
ТПК "Ергоком" |
ТОВ "Росмакс - Україна" |
ТОВ "Гаммамедика" |
|||||||
|
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
Оцінка |
Зважена оцінка |
|||
|
1 |
тонометр |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
ціна |
|
|
220 |
|
300 |
|
370 |
|
350 |
|
180 |
|
210 |
|
- |
кількість функцій |
0,10 |
1 |
0,1 |
4 |
0,4 |
5 |
0,5 |
3 |
0,3 |
5 |
0,5 |
3 |
0,3 |
|
- |
комплектація |
0,05 |
1 |
0,05 |
5 |
0,25 |
4 |
0,2 |
4 |
0,2 |
5 |
0,25 |
3 |
0,15 |
|
- |
модельний ряд |
0,35 |
4 |
1,4 |
5 |
1,75 |
5 |
1,75 |
4 |
1,4 |
3 |
1,05 |
1 |
0,35 |
|
- |
відомість бренду |
0,50 |
5 |
2,5 |
5 |
2,5 |
5 |
2,5 |
3 |
1,5 |
2 |
1 |
2 |
1 |
|
|
Інтегральний пок-к якості |
Х |
Х |
4,05 |
Х |
4,9 |
Х |
4,95 |
Х |
3,4 |
Х |
2,8 |
Х |
1,8 |
|
|
Інтегральний пок-к споживної вартості |
Х |
Х |
1,22 |
Х |
1,67 |
Х |
2,06 |
Х |
1,94 |
Х |
1,00 |
Х |
1,17 |
|
|
Конкуренто-спроможність |
Х |
Х |
3,31 |
Х |
2,94 |
Х |
2,41 |
Х |
1,75 |
Х |
2,80 |
Х |
1,54 |
6.Розрахувати конкурентоспроможність фірми
|
ВИХІДНІ ДАНІ ДЛЯ АНАЛІЗУ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ ЗА МЕТОДОМ ТЕОРІЇ ЕФЕКТИВНОЇ КОНКУРЕНЦІЇ |
|||||||
|
Показники |
Розрахунок |
ТОВ "Тономед" |
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
ТОВ " Інтермедсервіс" |
ТПК "Ергоком" |
ТОВ "Росмакс - Україна" |
ТОВ "Гаммамедика" |
|
1. Ефективність збутової діяльності |
|||||||
|
1.1. Рентабельність продажів. % |
прибуток від реалізації*100% / обсяг продажів |
25 |
24 |
20 |
22 |
28 |
20 |
|
1.2. Коефіцієнт затовареності продукцією |
обсяг нереалізованої продукції / обсяг продаж |
0,5 |
0,7 |
0,42 |
0,49 |
0,5 |
0,5 |
|
1.3. Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту |
витрати на рекламу і стим. збуту/ прибуток від реалізації |
0,17 |
0,3 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
0,12 |
|
1.4. Продуктивність праці. тис. грн./ чол. |
обсяг реалізованої продукції / середньоспискова чисельність працівн. |
376,3 |
177,4 |
135,1 |
143,3 |
177,1 |
172 |
|
2. Показники фінансового стану підприємств |
|||||||
|
2.1. Коефіцієнт автономії |
власні кошти підпр. /загальна сума джерел фінансування |
0,85 |
0,65 |
0,69 |
0,56 |
0,7 |
0,63 |
|
2.2. Коефіцієнт платоспроможності |
власний капітал / загальні зобов’язання |
5,5 |
1,86 |
2,22 |
1,3 |
2,35 |
1,7 |
|
2.3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
кошти і високоліквідні цінні папери / короткострокові зобов`язання |
0,27 |
0,2 |
0,15 |
0,09 |
0,2 |
0,19 |
|
2.4. Коефіцієнт поточної заборгованості |
поточні пасиви / власний капітал |
0,14 |
0,46 |
0,33 |
0,55 |
0,38 |
0,5 |
|
3. Показники ділової активності підприємств |
|||||||
|
3.1. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів |
виручка від реалізації продукції / середньорічний залишок оборотних коштів |
1 |
0,77 |
1,18 |
1,04 |
0,94 |
0,99 |
|
3.2. Оборотність дебіторської заборгованості |
виручка від реалізації продукції / дебіторська заборгованість |
8,6 |
4,73 |
9,46 |
8,6 |
6,02 |
4,69 |
|
3.3. Середній період погашення дебіторської заборгованості |
365 / Оборотність дебіторської заборгованості |
42,44 |
77,17 |
38,58 |
42,44 |
60,63 |
77,81 |
|
3.4. Оборотність власного капіталу |
виручка від реалізації продукції / власний капітал |
1,09 |
1,09 |
1,58 |
1,72 |
1,25 |
1,52 |
|
4. Конкурентоспроможність товару |
|||||||
|
4.1. Конкурентоспроможність товару |
Інтегральний показник якості / Конкурентоспроможність за ціною |
|
|
|
|
|
|
|
РОЗРАХУНОК УМОВНИХ (СПІВСТАВНИХ) ПОКАЗНИКІВ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ |
|||||||
|
Показники |
Розрахунок |
ТОВ "Тономед" |
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
ТОВ " Інтермедсервіс" |
ТПК "Ергоком" |
ТОВ "Росмакс - Україна" |
ТОВ "Гаммамедика" |
|
1.1. Рентабельність продажів |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. Коефіцієнт затовареності продукцією |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. Продуктивність праці. тис. грн./ чол. |
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Ефективність збутової діяльності |
0.37*Pп+0.29*Кзат+0.14*Крд+0.2*Пп |
|
|
|
|
|
|
|
2.1. Коефіцієнт автономії |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. Коефіцієнт платоспроможності |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4. Коефіцієнт поточної заборгованості |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Фінансове положення |
0.29*Ка+0.2*Кпл+0.36*Кл+0.15*Кз |
|
|
|
|
|
|
|
3.1. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. Оборотність дебіторської заборгованості |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.3. Середній період погашення дебіторської заборгованості |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4. Оборотність власного капіталу |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Рівень ділової активності |
0.3*Коб+0.2*Кдеб+0.4*Ппог+0.1*Ков |
|
|
|
|
|
|
|
4. Конкурентоспроможність товару |
|
|
|
|
|
|
|
|
ІНТЕГРАЛЬНА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА |
0.23*Ез+0.29*Фп+0.15*Да+0.33*Кт |
|
|
|
|
|
|
Алгоритм вирішення задачі
1.розраховуємо співставні показники за наведеними в таблиці формулами
|
РОЗРАХУНОК УМОВНИХ (СПІВСТАВНИХ) ПОКАЗНИКІВ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ |
|||||||
|
Показники |
Розрахунок |
ТОВ "Тономед" |
ТОВ "Мікролайф - Україна" |
ТОВ " Інтермедсервіс" |
ТПК "Ергоком" |
ТОВ "Росмакс - Україна" |
ТОВ "Гаммамедика" |
|
1.1. Рентабельність продажів |
Рп і / Рп і (макс) |
0,89 |
0,86 |
0,71 |
0,79 |
1,00 |
0,71 |
|
1.2. Коефіцієнт затовареності продукцією |
Кзат і (макс) / Кзат і |
0,84 |
0,60 |
1,00 |
0,86 |
0,84 |
0,84 |
|
1.3. Коефіцієнт ефективності реклами і засобів стимулювання збуту |
Крд і / Крд і (макс) |
0,57 |
1,00 |
0,50 |
0,50 |
0,50 |
0,40 |
|
1.4. Продуктивність праці. тис. грн./ чол. |
Пп і / Пп і (макс) |
1,00 |
0,47 |
0,36 |
0,38 |
0,47 |
0,46 |
|
1. Ефективність збутової діяльності |
0.37*Pп+0.29*Кзат+0.14*Крд+0.2*Пп |
0,85 |
0,73 |
0,70 |
0,69 |
0,78 |
0,66 |
|
2.1. Коефіцієнт автономії |
Кa і / Кa і (макс) |
1,00 |
0,76 |
0,81 |
0,66 |
0,82 |
0,74 |
|
2.2. Коефіцієнт платоспроможності |
Кпл і / Кпл і (макс) |
1,00 |
0,34 |
0,40 |
0,24 |
0,43 |
0,31 |
|
2.3. Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
Кл і / Кл і (макс) |
1,00 |
0,74 |
0,56 |
0,33 |
0,74 |
0,70 |
|
2.4. Коефіцієнт поточної заборгованості |
Кз і (макс) / Кз і |
1,00 |
0,30 |
0,42 |
0,25 |
0,37 |
0,28 |
|
2. Фінансове положення |
0.29*Ка+0.2*Кпл+0.36*Кл+0.15*Кз |
1,00 |
0,60 |
0,58 |
0,40 |
0,65 |
0,57 |
|
3.1. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів |
Коб і / Коб і (макс) |
0,85 |
0,65 |
1,00 |
0,88 |
0,80 |
0,84 |
|
3.2. Оборотність дебіторської заборгованості |
Кдеб і / Кдеб і (макс) |
0,91 |
0,50 |
1,00 |
0,91 |
0,64 |
0,50 |
|
3.3. Середній період погашення дебіторської заборгованості |
Ппог (макс) і / Ппог і |
0,91 |
0,50 |
1,00 |
0,91 |
0,64 |
0,50 |
|
3.4. Оборотність власного капіталу |
Ков і / Ков і (макс) |
0,63 |
0,63 |
0,92 |
1,00 |
0,73 |
0,88 |
|
3. Рівень ділової активності |
0.3*Коб+0.2*Кдеб+0.4*Ппог+0.1*Ков |
0,86 |
0,56 |
0,99 |
0,91 |
0,69 |
0,64 |
|
4. Конкурентоспроможність товару |
Кт і / Кт і (макс) |
1,00 |
0,71 |
0,56 |
0,45 |
0,65 |
0,34 |
|
ІНТЕГРАЛЬНА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА |
0.23*Ез+0.29*Фп+0.15*Да+0.33*Кт |
0,95 |
0,66 |
0,66 |
0,56 |
0,68 |
0,53 |
2.будуємо багатокутники за розхованими в таблиці даними