Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
Подписываем
Содержание
|
Введение |
3 |
|
1. Организационная часть |
5 |
|
1.1 Краткое описание блока питания и технологического процесса сборки |
5 |
|
1.2 Понятие себестоимости продукции и факторы, влияющие на снижение себестоимости продукции |
6 |
|
1.3 Методика организации цен на предприятии |
9 |
|
2. Расчет полной себестоимости детали и её отпускной цены |
14 |
|
2.1 Расчет необходимого количества оборудования и коэффициента его загрузки |
14 |
|
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала |
17 |
|
2.2.1 Расчет численности основных производственных рабочих |
18 |
|
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих |
18 |
|
2.2.3 Расчет численности руководителей и специалистов |
19 |
|
2.2.4 Сводная ведомость списочного состава работающих |
19 |
|
2.3 Расчет площади производственного помещения и определение его стоимости |
20 |
|
2.4 Выбор межоперационных транспортных средств и расчет их стоимости |
22 |
|
2.5 Планирование фонда заработной платы |
23 |
|
2.5.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих |
23 |
|
2.5.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих |
25 |
|
2.5.3 Расчет фонда оплаты труда руководителей и специалистов |
27 |
|
2.5.4 Сводная ведомость годового фонда заработной платы персонала |
28 |
|
2.6 Расчет затрат на основные материалы |
28 |
|
2.7 Разработка сметы общепроизводственных расходов |
29 |
|
2.8 Расчет себестоимости детали и её оптовой |
34 |
|
2.9 Расчет себестоимости изделия |
35 |
|
2.10 Основные технико-экономические показатели работы предприятия |
36 |
|
Заключение |
37 |
|
Список использованной литературы |
40 |
ВВЕДЕНИЕ
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию.
Спрос во многом определяется ценой товара или услуги. В связи с этим актуализируется проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства. То есть все большую актуальность приобретает проблема снижение себестоимости.
Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия), отражающих эффективность использования ресурсов; результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование организации труда, производства и управления.
Несмотря на либерализацию, на многих участках экономики в связи с переходом на рыночные отношения (установление свободных продажных цен, отмена плановых заданий и т. д.), принятие нового стандарта по бухгалтерскому учету о расходах коммерческой организации, государство продолжало регламентировать состав тех затрат, которые можно включать в себестоимость продукции, и тех, что включению в себестоимость продукции (работ, услуг) не подлежат. Если последние все же произведены, то должны быть отнесены в уменьшение собственных источников организации (например, прибыли, оставшейся в ее распоряжении) или не должны приниматься при налогообложении прибыли.
Поэтому, с одной стороны, достоверно исчисленный показатель себестоимости обеспечивает правильность формирования финансового результата деятельности организации - прибыли (убытка) от реализации продукции. Прибыль в условиях рыночной экономики - основная цель деятельности коммерческих организаций. По мере развития в экономике страны конкуренции, демонополизации, свободной системы ценообразования будет возрастать роль себестоимости как важнейшего фактора, влияющего на рост массы прибыли.
С другой стороны, фактическая прибыль организации, исчисляемая как разница между фактической выручкой от реализации и фактической себестоимостью, служит базой для формирования объекта обложения налогом на прибыль.
С переходом к рынку ситуация изменяется. В условиях хозяйственной самостоятельности и обособленности предприятий, сложности их ориентации в рыночных условиях существенно возрастает роль учета и анализа как единого инструмента для принятия различных управленческих решений.
Между себестоимостью продукции и ценами на нее существует тесная взаимосвязь. На базе себестоимости строятся цены. В свою очередь, цены на средства производства оказывают большое влияние на себестоимость продукции, которая изготовляется с использованием этих средств производства. Эта взаимосвязь учитывается при планировании, анализе себестоимости продукции и установлении цен на нее.
Задачи блока питания
Обеспечение передачи мощности — источник питания должен обеспечивать передачу заданной мощности с наименьшими потерями и соблюдением заданных характеристик на выходе без вреда для себя. Обычно мощность источника питания берут с некоторым запасом.
Преобразование формы напряжения — преобразование переменного напряжения в постоянное, и наоборот, а также преобразование частоты, формирование импульсов напряжения и т. д. Чаще всего необходимо преобразование переменного напряжения промышленной частоты в постоянное.
Преобразование величины напряжения — как повышение, так и понижение. Нередко необходим набор из нескольких напряжений различной величины для питания различных цепей.
Стабилизация — напряжение, ток и другие параметры на выходе источника питания должны лежать в определённых пределах, в зависимости от его назначения при влиянии большого количества дестабилизирующих факторов: изменения напряжения на входе, тока нагрузки и т. д. Чаще всего необходима стабилизация напряжения на нагрузке, однако иногда (например, для зарядки аккумуляторов) необходима стабилизация тока.
Защита — напряжение, или ток нагрузки в случае неисправности (например, короткого замыкания) каких-либо цепей может превысить допустимые пределы и вывести электроприбор, или сам источник питания из строя. Также во многих случаях требуется защита от прохождения тока по неправильному пути: например прохождения тока через землю при прикосновении человека или постороннего предмета к токоведущим частям.
Гальваническая развязка цепей — одна из мер защиты от протекания тока по неверному пути.
Регулировка — в процессе эксплуатации может потребоваться изменение каких-либо параметров для обеспечения правильной работы электроприбора.
Управление — может включать регулировку, включение/отключение каких-либо цепей, или источника питания в целом. Может быть как непосредственным (с помощью органов управления на корпусе устройства), так и дистанционным, а также программным (обеспечение включения/выключения, регулировка в заданное время или с наступлением каких-либо событий).
Контроль — отображение параметров на входе и на выходе источника питания, включения/выключения цепей, срабатывания защит. Также может быть непосредственным или дистанционным.
Чаще всего перед источниками питания стоит задача преобразования электроэнергии из сети переменного тока промышленной частоты (напр., в России — 220 В 50 Гц, в США — 120 В 60 Гц).
Две наиболее типичных конструкции — это трансформаторные и импульсные источники питания.
При осуществлении хозяйственно-производственной деятельности на любом предприятии естественным образом потребляются сырье, материалы, топливо, энергия, работникам выплачивается заработная плата, отчисляются платежи на их социальное и пенсионное страхование, начисляется амортизация, а также осуществляется еще ряд необходимых затрат. Посредством процесса обращения эти затраты постоянно возмещаются из выручки предприятия от реализации продукции (работ, услуг), что обеспечивает непрерывность производственного процесса. Чтобы подсчитать сумму всех расходов предприятия, их нужно привести к единому знаменателю, то есть представить в денежном выражении. Таким показателем и является себестоимость.
Себестоимость продукции (работ, услуг) является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии. Себестоимость продукции находится во взаимосвязи с показателями эффективности производства. Она отражает большую часть стоимости продукции и зависит от изменения условий производства и реализации продукции.
В себестоимость включают все затраты предприятия на производство и сбыт данной продукции в разрезе калькуляционных статей расходов.
Себестоимость продукции или услуги - один из важнейших экономических показателей деятельности предприятий, выражающий в денежной форме все затраты предприятия, связанные с производством и реализацией продукции или услуги Себестоимость показывает, во что обходится предприятию выпускаемая им продукция или предлагаемые услуги
Структура себестоимости имеет ряд составляющих. Основным среди них является оплата труда.
В себестоимость включаются перенесенные на продукцию затраты прошлого труда (амортизация основных фондов, стоимость сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов) и расходы на оплату труда работников предприятия (заработная плата).
Расходы предприятий, включаемые в себестоимость продукции, делятся на прямые и косвенные. К прямым расходам относятся затраты, непосредственно связанные с изготовлением продукции и учитываемые прямым путем по ее отдельным видам: стоимость основных материалов, топлива и энергии на технологические нужды, заработная плата основных производственных расходов и др. К косвенным расходам относятся затраты, которые невозможно или нецелесообразно прямо относить на себестоимость конкретных видов продукции: расходы цеховые, общепроизводственные по содержанию и эксплуатации оборудования.
Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность производственного предприятия. Себестоимость продукции - это затраты предприятия в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.
В Большом экономическом словаре, составленном Борисовым А.Б., себестоимости дано следующее определение: это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Иными словами, себестоимость продукции (работ, услуг) показывает, во что обходится каждой организации производство и реализация продукции (работ, услуг), насколько разнообразны производимые при этом затраты.
Однако исчисление себестоимости может варьироваться под воздействием следующих факторов:
а) в зависимости от степени готовности продукции и ее реализации различают себестоимость валовой, товарной, отгруженной и реализованной продукции;
б) в зависимости от количества продукции - себестоимость единицы продукции, всего объема выпущенной продукции;
в) в зависимости от полноты включения текущих расходов в себестоимость объекта калькулирования - полную фактическую себестоимость и сокращенную (усеченную) себестоимость;
г) в зависимости от оперативности формирования себестоимости -фактическую (историческую, «посмертную») или нормативную, плановую.
Таким образом, видно, что в теории и практике учета существует не одно понятие себестоимости, и необходимо каждый раз уточнять, о каком именно из показателей идет речь.
Определение (исчисление) величины затрат, приходящихся на единицу продукции, называется калькулированием себестоимости, а ведомость (регистр), в котором производится расчет себестоимости,- калькуляцией.
Требования современного производства обострили необходимость перехода от пассивного ожидания последствий использования себестоимости, других экономических показателей к активному управлению теми из них, которые отличаются сложным внутренним содержанием и не находятся в прямой зависимости от проведения какого-либо одного или даже ряда мероприятий (особенно единовременных). Некоторые экономические показатели, в том числе и себестоимость продукции, под влиянием весьма существенных для них факторов могут изменяться неадекватно. Отсюда возникает проблема для хозяйственных органов добиваться максимального влияния положительных и элиминирования воздействия отрицательных факторов, как в экономической ориентации деятельности предприятий, так и при совершенствовании хозяйственного механизма в целом.
Достичь ощутимого устойчивого снижения себестоимости продукции (работ) «самотеком» нельзя. Нельзя рассчитывать на случайную, пусть даже крупную экономию в производстве. Не поможет и систематическое, но изолированное сокращение затрат отдельных ресурсов, которое, как подчеркивалось выше, зачастую перекрывается перерасходом других. Для этого существует лишь единственная возможность — сделать нормой последовательный и постоянный поиск резервов экономии, заложенной на каждой стадии производства, в использовании каждого вида материальных, трудовых, финансовых ресурсов, в каждом технико-экономическом и организационном мероприятии, на каждом рабочем месте. Кроме того, следует создать такие условия, при которых выявленные резервы нельзя было бы не использовать. В этом и должны быть заключены смысл и основная цель управления издержками производства.
Управление затратами — это динамичный процесс, включающий управление действиями прямой и обратной связи, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия.
Управление затратами на предприятии включает все функции, присущие управлению любым объектом. Функции управления затратами реализуются через выполнение элементов управленческого цикла: прогнозирование, планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, учет и анализ.
Выполнение функции управления затратами и в полном объеме по всем элементам составляет цикл управления управляющей подсистемой (субъект управления) по отношению к управляемой подсистеме (объекту управления).
Планирование и прогнозирование присутствуют на стадии долгосрочного планирования и на стадии краткосрочного планирования. Задачами долгосрочного планирования являются подготовка информации об ожидаемых затратах при освоении новых рынков сбыта, организация разработки и выпуска новой продукции, увеличение мощностей предприятия.
Организация является важнейшим элементом эффективного управления затратами, устанавливает, каким образом на предприятии осуществляется управление затратами, т. е. в какие сроки, с использованием какой информации и документов, какими способами. Разрабатывается иерархическая система линейных и функциональных связей руководителей и специалистов, связанных с управлением затратами, которая должна быть совместима с организационно-производственной структурой предприятия.
Координация и регулирование — это сравнение фактических затрат с запланированным уровнем, управление отклонениями, принятие оперативных мер по ликвидации расхождения. После выяснения причин разрабатываются меры по приведению фактических затрат в соответствие с запланированным уровнем. Если выясняется, Что изменились условия выполнения плана, то запланированные затраты корректируются. Своевременные координация и регулирование затрат позволяют избегать серьезного срыва в получении запланированного экономического результата деятельности.
Активизации и стимулирование — это изыскание способов воздействия на участников производства, которые побуждали бы выполнять установленные планом затраты и находить возможности их снижения. Мотивация необходима как материальная, так и моральная. Нельзя стимулирование соблюдения экономии затрат заменять наказанием при их перерасходе. В этом случае работники основные усилия будут прикладывать на оспаривание величины планируемых затрат и получение их более высокого (планируемого) уровня.
Учет как элемент управления затратами необходим при подготовке информации для принятия оптимальных хозяйственных решений. Производственный учет составляет систему управленческого учета, по данным которого осуществляется контроль за затратами и принимаются решения об их целесообразности.
Анализ затрат является элементом функций контроля в системе управления затратами. Анализ позволяет оценить эффективность использования всех ресурсов, выявить резервы снижения затрат на производство, подготовить плановые материалы для принятия рациональных управленческих решений в области затрат.
Функция контроля (мониторинга) в системе управления затратами обеспечивает обратную связь для сравнения запланированных и фактических затрат. Эффективность контроля связана с корректирующими управленческими действиями, они направлены на приведение фактических затрат в соответствие с запланированными или на уточнение планов, если они не могут быть выполнены по причинам изменяющихся производственных условий.
Система управления затратами на предприятии должна содержать следующие принципиальные блоки:
1) СVР-анализ в широком смысле слова состоит из комплексного анализа интенсификации производства и ситуационного анализа, включая следующие этапы:
а) проведение нормативного анализа — выделение отдельно по каждой классификации затрат (плановых и фактических показателей, их отклонений);
б) классификация по генераторам затрат — четкое разграничение затрат по следующим категориям: затраты по снабжению, затраты на производство, сбытовые и накладные (периодические) расходы;
в) классификация затрат по степени их влияния на увеличение стоимости продукции;
г) отнесение косвенных расходов на себестоимость того или иного вида продукции и рациональный выбор распределения косвенных расходов по видам деятельности и производимой продукции по каждой стадии;
2) анализ по центрам ответственности. Классификация затрат осуществляется по степени их отнесения к тому или иному центру ответственности. Сюда включаются проведение нормативного анализа — выделение отдельно (по каждому центру ответственности) плановых и фактических показателей, их отклонений;
3) принятие специальных управленческих решений. Необходима информация по релевантным затратам;
4) увязка стратегических и тактических целей политики в области управления затратами. Необходима информация о долгосрочной динамике спроса, времени получения эффекта, по мероприятиям в области управления затратами;
5) методы реализации продукции. Необходима информация по ставке привлечения средств на рынке капитала, количественная и качественная информация по выгодам и издержкам от сохранения (изменения) текущего уровня остатков по данной стадии финансового цикла;
6) налоговое планирование в сфере затрат. Необходима информация в области налогового законодательства: налоговые базы, налоговые ставки, льготы.
При создании системы управления затратами важен вопрос оценки эффективности ее функционирования. Эффект от функционирования системы рекомендуем определять по следующим источникам: уменьшение размера плановых затрат на производство (против рассчитанных традиционным путем) с учетом всех факторов их снижения, предложенных в системе; снижение затрат за счет принятия наиболее рационального решения при возникновении сбойной ситуации; улучшение качества функционирования смежных систем управления в целом на основе регулирующих или информационных воздействий системы управления.
2.1 Расчет необходимого количества оборудования и коэффициента его загрузки
Для обоснования предполагаемого плана производства продукции следует определять необходимое количество оборудования и коэффициент загрузки.
Наиболее точный результат получается, когда в основу расчета положены технологические процессы загрузки оборудования, рассчитываемые по каждой группе оборудования по формуле:
(1)
где N - производственная программа на год, шт.;
tоп – норма времени на операцию;
Квн - коэффициент выполнения норм времени.
Эффективный фонд времени работы оборудования зависит от принятого режима работы:
Fэф = Д S q (1 - ), час (2)
Fэф = 254 2 8 3 =3942,08
Где:
Д - число рабочих дней в плановом периоде;
S – Число смен;
q – Продолжительность смены, час;
– планируемые потери времени на ремонт и переналадку оборудования, %.
Спр=Срасч (3)
Спр=2
Спр=1
Спр=2
Спр=1
Спр=1
Спр=1
Спр=1
Спр=2
Спр=1
Расчетное число станков определяем с точностью до сотых долей. Принятое – округлить расчетное число в большую сторону.
Отношение расчетного количества к принятому составит коэффициент загрузки оборудования:
(4)
Средний коэффициент загрузки:
(5)
(83%)
|
№ п/п |
Модель станка |
Габариты, мм*мм или площадь, м2 |
С расч, шт |
Спр, шт |
Мощность одного станка, (единицы оборудования), кВт |
Мощность всех станков (единиц оборудования, кВт |
Стоимость станка (единицы оборудования), руб |
Стоимость всех станков (единиц оборудования), руб |
|
1 |
||||||||
|
2 |
||||||||
|
3 |
||||||||
|
4 |
||||||||
|
5 |
||||||||
|
ИТОГО |
х |
х |
Полная первоначальная стоимость рабочих мест с учетом затрат на доставку и монтаж составит:
Sоб = Sрм* Спр Км, (6)
где Sрм – стоимость рабочего места, станка, единицы оборудования, руб;
Км-коэффициент, учитывающий затраты на доставку и монтаж (Км=1,15)
Sоб = 360*30*1,15*12 = 149040 руб.
2.2 Расчет численности промышленно–производственного персонала (ППП)
Расчет численности промышленно–производственного персонала производится по категориям работающих:
2.2.1 Расчет численности основных производственных рабочих.
Если на предприятии обеспечена достаточно высокая загрузка оборудования, то явочное количество основных производственных рабочих устанавливаем по числу рабочих мест:
Rяв = Спр , чел (7)
Rяв = 12 чел.
Списочное количество рабочих составит:
(8)
где Rяв - явочное количество рабочих;
S – Число смен;
- планируемый коэффициент невыходов, устанавливается по балансу рабочего времени. Принимаем = 0,1.
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих
Количество вспомогательных рабочих определяем в процентах от числа основных производственных рабочих. Для серийного производства 15-20%.
Численность вспомогательных рабочих составит:
Rвспом. = Rсп 0.15 (9)
Rвспом. = 27 0.20 =5,34 (6)
В том числе по профессиям и разрядам (принять самостоятельно, разряд по своим исходным данным):
2.2.3 Расчет численности руководителей и специалистов
Количество руководителей и специалистов рассчитываем на основе отраслевых нормативов. По функциям управления рекомендуется иметь:
2.2.4 Сводная ведомость списочного состава работников
Таблица 3 – Сводная ведомость списочного состава работающих
|
№ п/п |
Категория работников |
Количество работников |
В процентах от общего кол-ва работников,% |
||
|
Всего |
в т.ч. по сменам: |
||||
|
1 |
2 |
||||
|
1 |
Основные производственные рабочие |
27 |
14 |
13 |
73 |
|
2 |
Вспомогательные рабочие |
6 |
3 |
3 |
16,2 |
|
3 |
Руководители и специалисты |
4 |
2 |
2 |
10, |
|
|
Итого: |
37 |
19 |
18 |
100 |
2.3 Расчет площади производственного помещения и определение его стоимости
Общая площадь участка (Роб) состоит из производственной (Рпр) и вспомогательной (Рвсп) площади.
Производственная площадь занята основными рабочими местами, проходами, проездами. Она определяется:
Рпр = , м2 (10)
Рпр == (1,22+6)*12=86,64 м2
где Спр – число однотипных станков на участке;
Р1 – удельная площадь на единицу оборудования, м2. Она определяется умножением длины на ширину оборудования;
Р2 – удельная площадь на проходы, проезды и т.п. на единицу оборудования м2.
Р2 – 6м2-8м2. Принимаем Р2 = 6м2;
m – число наименований разнотипного оборудования.
Вспомогательная площадь занята под складские помещения, места контролеров, ИРК, бытовое помещение и т.п.
Вспомогательная площадь определяется:
Рвсп = Рскл + Рирк + Рконтр + Рбыт (11)
Рвсп = 46+7,8+16+23,18=49,98
где Рскл – площадь под заготовки и готовую продукцию, в м2. Рекомендуется брать площадь Рскл в размере 15% от производственной площади;
Рирк – площадь под инструментально-раздаточную кладовую;
Рирк – рассчитывается по норме на один станок. В массовом производстве – 0,35 м2, в серийном производстве – 0,65 м2;
Рконтр - площадь контрольного пункта, м2;
Принимается - 6 м2 на одного контролера;
Рбыт - площадь бытовых и конторских помещений, м2. Принимаем 1,22 м2 на одного работающего в наибольшую смену.
Общая площадь производственного помещения:
Роб = Рпр + Рвсп , м2 (12)
Роб = 86,64+49,98 =136,62 м2
Для определения стоимости здания участка умножаем общую площадь на высоту здания:
Vзд = Роб Нзд , м3 (13)
Vзд = 136,62 3 = 409,86 м3
где Нзд – для линий сборки рекомендуется 3м.
Стоимость 1м3 здания примем равной 3500 руб.
Sзд = Vзд 3500 (14)
Sзд = 409,86 3500 = 1434510 руб.
2.4 Расчет стоимости межоперационных транспортных средств.
Для обеспечения непрерывной работы необходимо иметь межоперационные транспортные средства, на выбор которых большое влияние оказывает характер технологического процесса, габариты и масса обрабатываемых изделий, вид и количество оборудования, его расположение, требования вспомогательных служб.
Выбираем в качестве транспортного средства конвейер шириной ленты 500мм и стоимостью 39,41 у.е. шаг конвейера принимаем 1,5м.
Общая стоимость транспортного средства с учетом затрат на доставку и монтаж составит:
Sтр = Sконв + Sэл, руб. (15)
Sтр = 163,1574 + 652,6296 = 815,787 руб
где Sконв – стоимость конвейера, руб:
Sэл = 57105,09 * 0.25 = 14276,27 руб.
Sэл – стоимость электродвигателя конвейера. Sэл принимаем в размере 25% от стоимости конвейера
Sконв= S 1п.м. * l *∑Cпр*Км (16)
Sконв= 39.41*30 * 1,15*12* 1.2 = 652,6296 руб.
Где S 1п.м. – стоимость 1 погонного метра ленты конвейера;
l – шаг конвейера, м;
Км – коэффициент, учитывающий доставку и монтаж конвейера и электродвигателя (Км=1,15).
2.5 Планирование фонда заработной платы
2.5.1. Расчет фонда заработной платы основных рабочих
Для оплаты труда основных производственных рабочих рекомендуется принять сдельно-премиальную оплату труда.
Расценка, т.е. зарплата за одну деталь рассчитывается по формуле:
(17)
где Ст. – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работы, руб.;
Тшт – норма времени на операции, мин.
Результаты расчетов необходимо занести в таблицу
Таблица 4 – Расчет расценок
|
№ п/п |
Разряд работы |
Тшт., мин |
Часовая тарифная ставка |
Расценка, руб. |
|
1 |
2 |
5,1 |
24 |
2,04 |
|
2 |
2 |
2,6 |
24 |
1,04 |
|
3 |
2 |
5,3 |
24 |
2,12 |
|
4 |
2 |
7,8 |
24 |
3,12 |
|
5 |
2 |
2,6 |
24 |
1,04 |
|
6 |
2 |
2,65 |
24 |
1,06 |
|
7 |
2 |
2,6 |
24 |
1,04 |
|
8 |
2 |
5,15 |
24 |
2,06 |
|
9 |
2 |
2,6 |
24 |
1,04 |
|
ИТОГО |
36,4 |
|
14,56 |
Основная заработная плата за одну деталь составит:
Зод = (Р) Кпр, руб. (18)
Зод = 14,56 *1.4 = 20,384 руб.
где Р – суммарная расценка по операциям технологического процесса, руб.;
Кпр – коэффициент, учитывающий премию;
При планируемом размере премии составляет 40 %
Кпр = 1,4.
Фонд основной заработной платы производственных рабочих:
Фосн = Зод* N (19)
Фосн = 20,384*88000= 1793792 руб.
где Зод – Основная заработная плата за деталь, руб.;
N – Планируемая программа выпуска, шт.
Общий фонд заработной платы основных производственных рабочих:
Фобщ = Фосн Кд Кр (20)
Фобщ = 1793792 *1.12*1.5 = 3013570,56 руб.
где Фосн – фонд основной заработной платы основных производственных рабочих, руб;
Кд – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату. Принять Кд = 1,12;
Кр – коэффициент, учитывающий районное регулирование заработной платы и северную надбавку. Принять Кр = 1,5.
2.5.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих.
Для оплаты труда вспомогательных рабочих рекомендуется использовать повременно-премиальную оплату труда.
Фонд основной заработной платы вспомогательных рабочих определятся:
Фвсп = Cr Фд Rпов Кпр (21)
5 разряд.
Фконтр = 35,97*1830*2*1,35 = 177727,77
2 разряд.
Фтр = 24*1830*2*1.35 = 118584
Фподс = 24*1830*2*1.35 = 118584
где Cr – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего, руб;
Rпов – число вспомогательных рабочих-повременщиков;
Фд - действительный фонд времени работы одного рабочего;
Фд = 1830 час в год;
Кпр - коэффициент, учитывающий премию. Принять Кпр = 1,35.
Таблица 5 – Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих
|
№ п/п |
Наименование профессии |
Кол-во раб. |
Разряд раб. |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Основной фонд зарплаты, руб. |
|
1 |
Транспортный |
2 |
2 |
24 |
118584 |
|
2 |
Контролёр |
2 |
5 |
35,97 |
177727,77 |
|
3 |
Подсобный рабочий |
2 |
2 |
24 |
118584 |
|
ИТОГО |
6 |
414895,77 |
Общий фонд заработной платы вспомогательных рабочих составит:
Фобщ. всп = Фвсп Кд Кр (22)
Фобщ. всп = 414895,77*1.12*1.5 = 697024,8936
где Фвсп – фонд основной заработной платы вспомогательных рабочих, руб.;
Кд – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату. Кд = 1,12;
Кр – районный коэффициент и надбавки, Кр = 1,5.
Среднемесячная зарплата одного вспомогательного рабочего :
|
(23) |
где Rпов – число вспомогательных рабочих-повременщиков.
2.5.3 Расчет фонда оплаты труда руководителей и специалистов.
Фонд заработной платы руководителей и специалистов включает фонд оплаты труда по установленным окладам и надбавки, учитывающие районное регулирование труда.
Фобщ м. = О 12 Р Кр (24)
Фобщ м. = 10.000 12 2 1.5 = 360000
Фобщ н. = 7000 12 2 1.5 = 250000
Фобщ у. = 7000 12 2 1.5 =252000
где О – соответствующий должности оклад:
Р – число руководителей и специалистов;
Кр – районный коэффициент и надбавка, Кр = 1,5
Основной фонд зарплаты руководителей и специалистов:
(25)
2.5.4 Сводная ведомость годового фонда заработной платы персонала
Таблица 6 – Ведомость годового фонда заработной платы персонала
|
№п/п |
Категория работников |
Кол-во рабочих |
Основной фонд заработной платы |
Общий фонд заработной платы |
|
1 |
Основные произв. раб. |
27 |
1793792 |
3013570,56 |
|
2 |
Вспомогательные рабочие |
6 |
414895,77 |
697024,9 |
|
3 |
Руководители и специалисты |
4 |
792000 |
864000 |
|
ИТОГО |
37 |
2998687,77 |
4574595,46 |
2.6 Расчет затрат на основные материалы и комплектующие
Данный расчет выполняется на основе норм расхода материала на одну деталь с учетом транспортно-заготовительных расходов.
Затраты на материал, используемый для изготовления одной детали составит:
М = Цм Qm Ктр (26)
М=0,0122*1,12*30=0,41 руб.
где Цм – оптовая цена за 1 кг. материала, руб.;
Qm – норма расхода материала на 1 заготовку, кг.;
Ктр – коэффициент транспортно-заготовительных расходов,
Принять Ктр = 1,12.
К=0,0122*1,12*30=0,41 руб.
где Цм – оптовая цена за 1 комплектующих, руб.;
Qm – норма расхода материала на 1 заготовку, кг.;
Ктр – коэффициент транспортно-заготовительных расходов,
Принять Ктр = 1,12.
2.7 Разработка сметы общепроизводственных расходов
Таблица 7 - Смета общепроизводственных расходов
|
№ п/п |
Статья расходов |
Метод расчета |
Сумма руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
|||
|
1.1 |
Амортизация рабочих мест |
(На Sраб)/100 где. На – норма амортизации, 7 % Sраб. мест – полная первоначальная стоимость рабочих мест с учетом доставки и монтажа |
30429 |
|
1.2 |
Затраты на технологическую энергию |
Fэф – действительный фонд времени работы единицы оборудования, час.; Кзагр – средний коэффициент рабочих мест; Ко– коэффициент одновременной работы оборудования, 0,7; Кс – коэффициент потерь в сети, 0,95; Кд – КПД электродвигателей, 0,9; Цэ – стоимость 1 кВт электроэнергии, руб., 0,162. S – число рабочих смен в сутки Кэв = 0,6-0,7 Кэм = 0,4-0,5 |
151,87 |
|
1.3 |
Затраты на энергетическое оборудование |
Норматив 1кВт = 45 у.е. 45*30*0.5 = 675 |
675 |
|
1.4 |
Затраты на вспомогательные материалы |
700 руб. на 1рабочее место в год. |
8400 |
|
1.5 |
Годовой износ инструмента |
8500 руб. на 1 рабочее место. |
102000 |
|
1.6 |
Годовой расход мерительного инструмента |
600 руб. на 1 рабочее место или 1,5-2% от стоимости. |
7200 |
|
1.7 |
Восстановление технологической оснастки |
40% от (п.1.5 + п.1.6) (102000+7200)*0,4 = 43680 |
43680 |
|
1.8 |
Затраты на ремонт обор-ния и транспортных средств |
8% от полной первоначальной стоимости оборудования и транспортных средств с учетом затрат на доставку и монтаж |
11923,2 |
|
1.9 |
Амортизация транспортных средств |
22% от полной первоначальной стоимости. |
5384,19 |
|
1.10 |
Общий фонд з\п всп-ых рабочих |
Согласно расчета. |
697024,9 |
|
1.11 |
Отчисление в социальные фонды. |
30% от общего фонда заработной платы вспомогательных рабочих |
236988,466 |
|
1.12 |
Прочие расходы, не переч-ные в предыдущих статьях |
Принимаем 3% от суммы затрат всех предыдущих статей. |
33715,81 |
|
Итого: |
1157576,24 |
||
|
2 Цеховые расходы |
|||
|
2.1 |
Амортизация здания |
3,5% от его стоимости |
50207,85 |
|
2.2 |
Текущий ремонт здания |
3% от его стоимости |
43035,0 |
|
2.3 |
Амортизация инвентаря |
10% от его стоимости (стоимость инвентаря принимаем в размере 2% от стоимости оборудования) |
298,08 |
|
2.4 |
Текущий ремонт инвентаря |
12% от его стоимости |
17884,8 |
|
2.5 |
Электроэнергия на освещение |
Sосв = где q – удельный расход электроэнергии на 1м2 площади (принимаем 15,75 Вт/час. На 1м2); Роб – общая площадь участка, м2; Fосв – число часов освещения – 2700; Цо.э – стоимость 1 кВт/час. Электроэнергии осветительной руб. – 0.11 руб. |
639,07 |
|
2.6 |
Стоимость отопления участка |
Sпар = где Цпар – стоимость 1т. пара – 46,6 руб.; q – расход тепла на 1 м3 – 20 ккал/м3; V – объем здания участка, м3; Fо – отопительный сезон, 4320 час.; i - теплоотдача 1 кг. пара – 540 ккал/час. |
3055,9 |
|
2.7 |
Затраты на воду для бытовых нужд |
Sв = Q*Р*Цв Sв = 40* 37*0.4 где Q – годовая норма расхода воды на одного работающего (принимаем 40 м3); Р – число работающих; Цв – стоимость воды – 0,4 руб./ м3.
|
592 |
|
2.8 |
Общий фонд зарплаты руководителей и специалистов |
Согласно расчета |
697024,89 |
|
2.9 |
Отчисление в социальные фонды |
30% от общего фонда заработной платы руководителей и специалистов. |
236988,46 |
|
2.10 |
Испытания, опыты, исследования, рационализация. |
100 руб. на одного работающего. |
3700 |
|
2.11 |
Расходы по охране труда и технике безопасности. |
150 руб. на одного работающего. |
5550 |
|
2.12 |
Прочие расходы. |
Принимаем 1% от общей суммы затрат по п. 2.1-2.11 |
10159,84 |
|
Итого: |
1026144,24 |
Всего общепроизводственные расходы:
Н опр = Итого раздел 1 + Итого раздел 2 = 1157576,24+1026144,24703= 2183720,49 руб.
Общую сумму общепроизводственных расходов распределяем между отдельными деталями пропорционально основной заработной плате производственных рабочих:
Попр. = = (27)
где Нопр – сумма общепроизводственных расходов по смете, руб.
Фосн – фонд основной заработной платы производственных рабочих, руб.
2.8 Расчет общепроизводственных расходов на единицу изделия:
Нопр.д = = =56,2 руб (28)
где Зод – основная заработная плата производственных рабочих за деталь, руб.;
Попр – процент общепроизводственных расходов, %.
2.9 Расчет себестоимости изделия
Себестоимость продукции – это все затраты, связанные с ее производством и реализацией.
Для определения затрат на единицу продукции составляется калькуляция себестоимости и определяется оптовая цена реализации.
Таблица 7 – Калькуляция себестоимости изделия
|
№ |
Статья затрат |
Метод расчета |
Сумма, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
1 |
Материалы основные |
Согласно расчета |
0,413 |
|
2 |
Возвратные отходы(-) |
Согласно расчета |
0,5 |
|
3 |
Основная зарплата производственных рабочих |
Согласно расчета |
20,38 |
|
4 |
Дополнительная заработная плата производственных рабочих |
12% от основной заработной платы производственных рабочих |
2,65 |
|
5 |
Отчисление в социальные фонды |
30% от основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих |
7,83 |
|
6 |
Общепроизводственные расходы |
Согласно расчета |
56,2 |
|
Итого цеховая себестоимость |
|
262,19 |
|
|
7 |
Общехоз-ные расходы |
120% от п.3+п.4 |
27,64 |
|
Итого производственная себестоимость: |
289,83 |
||
|
8 |
Внепроизводственные расходы |
3% от производственной себестоимости |
8,69 |
|
Всего полная себестоимость: |
298,53 |
Расчет прибыли за одну деталь:
П = Ском * 0,35, руб. (29)
П = 298,533 * 0,35 = 104,487 руб.
Оптовая цена детали:
Ц = Ском + П, руб. (30)
Ц = 298,533 + 104,487 = 403,02 руб.
2.10 Основные технико-экономические показатели работы предприятия
Таблица 8 – Основные ТЭП деятельности предприятия
|
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
Методика расчета |
Величина |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1. Выпуск продукции |
||||
|
1.1 |
Годовая программа выпуска |
шт. |
Согласно исходным данным |
88000 |
|
1.2 |
Годовой объем выпуска продукции |
руб. |
Ц N |
35465720,4 |
|
1.3 |
Годовой объем выпуска продукции |
норма часы |
tшт N |
53386,6 |
|
2. Производственные фонды |
||||
|
2.1 |
Количество рабочих мест |
шт. |
Согласно расчета |
12 |
|
2.2 |
Средний коэффициент загрузки |
% |
Согласно расчета |
83 |
|
2.3 |
Мощность оборудования |
кВт/час |
Согласно расчета |
0,5 |
|
2.4 |
Общая производственная площадь |
м2 |
Согласно расчета |
136,62 |
|
2.5 |
Удельная площадь на рабочее место |
м2 |
п. 2.4 п. 2.1 |
11,385 |
|
2.6 |
Стоимость основных фондов предприятия (стоимость оборудования + стоимость транспортных средств + стоимость здания) |
руб. |
Согласно расчета |
1608023,61 |
|
2.7 |
Фондоотдача |
руб. |
п. 1.2 п. 2.6 |
22,1 |
|
2.8 |
Фондовооруженность |
руб. |
п. 2.6 на большее число работающих в смену |
84632,82 |
|
2.9 |
Съем продукции с единицы оборудования |
руб. |
п. 1.2 п. 2.1 |
2955476,7 |
|
3. Труд и заработная плата |
||||
|
3.1 |
Трудоемкость изготовления деталей |
мин. |
Согласно расчета |
36,4 |
|
3.2 |
Всего работающих, в том числе: основных, вспомогательных, руководителей и специалистов |
чел. |
Согласно расчета |
37 |
|
3.3 |
Выработка на одного работающего |
руб. |
п. 1.2 п. 3.2 |
958532,9 |
|
3.4 |
Выработка на одного основного рабочего |
норма часы |
п. 1.3 на число основных рабочих |
1977,28 |
|
3.5 |
Годовой фонд заработной платы ППП |
руб. |
Согласно расчета |
4574595,46 |
|
3.6 |
Среднемесячная заработная плата одного работающего |
руб. |
(п. 3.5 п. 3.2) 12 |
10303,14 |
|
4. Себестоимость, прибыль, рентабельность |
||||
|
4.1 |
Плановая полная себестоимость |
руб. |
Из калькуляции |
298,533 |
|
4.2 |
Плановая прибыль |
руб. |
Согласно расчета |
104,487 |
|
4.3 |
Валовая прибыль |
руб. |
Пв = (Ц – Спол) М =где Ц - отпускная цена детали Ском- полная себестоимость детали М - предполагаемый объем реализации |
8881395 |
|
4.4 |
Отпускная цена изделия |
руб. |
Согласно расчета |
403,02 |
|
4.5 |
Затраты на 1руб. товарной продукции |
руб. |
Спол /Ц = |
0,74 |
|
4.6 |
Рентабельность продукции |
% |
п. 4.2 п. 4.1 100% |
35 |
Заключение
В отечественной практике бухгалтерского учета на подавляющем большинстве предприятий и фирм вместо категории "издержки" используется категория "себестоимость", которая по своему содержанию существенно отличается от категории "издержки". В настоящее время начался переход отечественной бухгалтерии на западную систему. Этот переход неразрывно связан с переходом к национальному счетоводству по системе ООН. В наибольшей степени в этой области преуспели совместные фирмы.
Себестоимость представляет собой суммарные затраты на производство и реализацию продукции. Их можно считать как по фактическим расходам, так и по нормативным. В западных фирмах также имеются нормативы на расходы, но они рассчитываются в рамках каждой отдельной фирмы и представляют коммерческую тайну. В России на госпредпритиях нормативы носят отраслевой характер и никакой коммерческой тайны не представляют. К сожалению, во многих случаях нормативы не играют роль стимула в снижении расходов предприятий на производство продукции. Практика позволяет утверждать, что они зачастую являются среднеотраслевыми. Предприятия всегда имеют возможность доказать, что они работают в особых условиях и отраслевые нормативы для них неприемлимы.
Главный мотив деятельности любой фирмыв рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую продукцию. Поскольку издержки это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководством фирмы невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.
С позиций трудовой теории стоимости К.Маркс В "Капитале" рассматривал издержки как затраты на заработную плату, материалы, топливо, амортизацию средств труда, т.е. на производство товара. К ним он добавлял затраты на заработную плату работникам торговли (оптовой и розничной), содержание торговых помещений, транспорт и т.п. Первые издержки Маркс называл издержками производства, вторые - издержками обращения. При этом он не учитывал рыночной ситуации и ряда других обстоятельств. Маркс исходил из того, что стоимость товара образуют образуют издержки производства и те издержки обращения, которые представляют собой продолжение процесса производства в сфере обращения, например упаковка, фасовка и т.п.
Современная экономическая теория совершенно по иному подходит к трактовке издержек. Она исходит из редкости используемых ресурсов и возможности их альтернативного использования. Под альтернативным использованием понимается, например, возможность пооизводства из дерева строительных материалов, мебели, бумаги, ряда химических продуктов. Поэтому когда фирма решает производить какой-то определенный товар, например мебель из дерева, то она тем самым отказывается от производства из дерева блоков для дачных домиков. Отсюда делается вывод, что экономические, или вмененные, издержки определенного ресурса, используемого в данном производстве равны его стоимости (ценности) при наиболее оптимальном способе его использования для производства товаров. Таким образом экономические издержки - это плата помтавщику, осуществляемая фирмой, или доходы поставщика ресерсов, обеспечиваемые фирмой, а также внутренние издержки на то, чтобы ресурсы были применены именно данной фирмой и для определенного варианта производства.
Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.
Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.
Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.
Материальные затраты в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.
Себестоимость продукции является качественным показателем, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность производственного объединения, предприятия. Себестоимость продукции - это затраты предприятия в денежном выражении на ее производство и сбыт. В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации проимзводства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.
Литература
1. Гражданский кодекс РФ. – М.: Издательство «Экзамен», 2008.- 511. (Серия «Кодексы и Законы»)
2. Базылев Н.И., Гурко С.П. Экономическая теория: Учебник/ Базылев Н.И., Гурко С.П. - М.: ИНФРА-М, 2006. – 672 с. – (Серия «Высшее образование»).
3. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций/ Волков О.И., Скляренко В.К. – М.: Инфра - М, 2004. – 2004. – 280 с.
4. Камаев В.Д. Практическое пособие к семинарским занятиям по экономической теории / Камаев В.Д. – М.: Гуманит. изд. Центр ВЛАДОС, 2007 – 272 с.: ил.
5. Каспина Т.И, Лямина Н.Н. Экономика и управление приборостроительным прозводством: Учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений/ Каспина Т.И, Лямина Н.Н. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 240 с.
6. Климович В.П. Финансы, денежное обращение, кредит: Учебник. - 2-е изд., доп./ Климович В.П. - М.: ФОРУМ: ИНФРА - М, 2007. – 256 с. – (Профессиональное образование).
7. Куликов Л.М.Основы экономических знаний: Учебник/ Куликов Л.М. – М.: Финансы и статистика, 2007.
8. Миронов М.Г., Загородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение): Учебник/ Миронов М.Г., Загородников С.В. - М.: Форум: Инфра - М, 2005.-320 с.
9. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Налогообложение юридических и физических лиц/ Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 464 с.
10. Новицкий Н. И., Горностай Л.Ч., Горюшкин А.А., Игнатова Е.А., Наумчик Е.А., С.Л. Фещенко. Организация, планирование и управление производством. Практикум (курсовое проектирование): учебное пособие/ Новицкий Н. И., Горностай Л.Ч., Горюшкин А.А., Игнатова Е.А., Наумчик Е.А., С.Л. Фещенко; под редакцией Н.И. Новицкого. – 2-е изд., стер. – М.:КНОРУС, 2008. – 320 с.
11. Чечевицына Л.Н., Терещенко О.Н. Практикум по экономике предприятия: Учебник/ Чечевицына Л.Н., Терещенко О.Н. – Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 250 с.
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
2
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Разраб.
Ляхов Н.С.
Провер.
Васина Н.Ю.
Реценз.
Ф.И.О.
Н. Контр.
Ф.И.О.
Утверд.
Ф.И.О.
Тема курсовой работы
Лит.
Листов
4
9ПВ41
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
3
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
4
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
ист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
5
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
6
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
7
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
8
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
9
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
530
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
541
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
542
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
553
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
14
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
565
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
576
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
576
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
587
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
588
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
599
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
20
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
21
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
22
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
23
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
24
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
25
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
26
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
27
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
28
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
29
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
31
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
32
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
33
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
34
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
35
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
36
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
37
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
38
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
39
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
40
НАЗВАНИЕ ДОКУМЕНТА
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
41
ККРЭУ.КР.230106.00.00.000.21ПЗ