У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

а и тем требованиям которые должны учитываться при анализе ситуации в области основной деятельности это вн

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2016-03-05

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 7.3.2025

Вопрос 1: В чем состоят причины, приведшие к выделению информационного менеджмента в самостоятельную область?

Ответ:

Понятие информационный менеджмент (ИМ), как самостоятельная наука появилось в конце 70-х годов. Его возникновение это необходимость повышения эффективности при принятии ответственных решений в сфере информатизации (внутренние задачи информационного менеджмента) и тем требованиям, которые должны учитываться при анализе ситуации в области основной деятельности (это внешние задачи информационного менеджмента).

Ведение ИМ позволит:

  1.  Решить противоречия между централизованными и децентрализованными техническими и технологическими решениями.
  2.  Сократить расходы на обслуживание уже находящихся в эксплуатации информационных систем.
  3.  Направить средства на развитие новых систем.

Вопрос 2: В чем заключается отличие стратегического менеджмента от оперативного?

Ответ:

Главное отличие стратегического менеджмента от оперативного в сроках их выполнения.

Понятие стратегического плана предполагает:

  1.  Определение долгосрочных (3-5 лет) целей по всем направлениям.
  2.  Выбор пути достижения поставленной цели и определение набора задач решения которых ведёт к цели. Выбранные решения долгосрочных задач образуют наборы исходных данных для оперативного планирования.

Задачи оперативного ИМ:

  1.  Ориентируется на стратегические задачи и цели.
  2.  Планируется на короткий интервал (срок до года) и решаются на уровне руководства службой обработки информации организации.

Вопрос 3: Как формируется технологическая среда информационной системы?

Ответ:

С расширением мирового рынка средств информатизации – Hard W и  Soft W есть много вариантов возможных решений в области формирования технологической среды информационной системы.

Необходимо выяснить следующие вопросы:

  1.  Необходимость использования только новейших средств информатизации и при этом рисковать из-за их незавершенности.
  2.  Выбор степени децентрализации информационной системы.
  3.  Предпочесть ли нормы одного определенного изготовителя или по какому-то глобальному критерию следует постоянно себе выбирать поставщика.

Вопрос 4: В чем состоит противостояние в вопросах развития информационной системы и обеспечения ее обслуживания?

Ответ:

Потребность в постоянном развитии ИС приводит к необходимости роста объема обслуживания. С течением времени развитие и обслуживание информационных систем оказались взаимно обусловленными и связанными между собой и со многими острыми проблемами. Растущий объем обслуживания ИС отягощает их же развитие, приводя к росту объема невыполненных или неосуществленных планов на развитие. Поэтому следует искать выход в установлении степени предпочтения в паре «развитие/ обслуживание» или соотношения между приобретением готовых ИС, заказом разработки ИС посторонней фирме и изготовлением ИС собственными силами.

Самостоятельно следует изготавливать только конкурентоспособные ИС и их элементы, которые могут сами по себе представлять интерес как изделия, во всех остальных случаях следует по возможности использовать стандартные средства. Это дает дополнительное преимущество еще и потому, что обслуживание таких стандартных средств информатизации может быть передано специалистам на сторону.

Вопрос 5: Как осуществляется планирование в среде информационной системы?

Ответ:

Планирование это главная задача информационного менеджмента на стратегическом уровне.

Два направления планирования:

  1.  Необходимость своевременного устранения возможных препятствий и выявления максимальных шансов для создания ИС и информационной технологии.
  2.  Определение плана инвестиций в ИС. Необходимо целенаправленно выявить приоритетные направления при формировании плана инвестиции. Например, планирование связей информационной системы с другими объектами предприятия.

Вопрос 6: В чем проявляется согласованность организационной структуры в области информатизации и структуры основной деятельности предприятия?

Ответ:

Организация ИС должна однозначно соответствовать организации основной деятельности предприятия. Общепринятой основой решения практических задач организации в области ИС считается следование структурному подходу. При этом необходимо учесть, что при изменении в структуре основной деятельности может существенно изменяться и структура внутренней организации самой области ОИ и что в настоящее время система обработки информации в структуре предприятия занимает все более значительное место.




1. і. Інтерфаза має три періоди
2. должность правителя Московского княжества в 1462 году территория Руси представляла собой множество фактиче
3. экономика греч
4. Тема войны и революции в романе Тихий Дон МА Шолохова
5. Московская государственная юридическая академия имени О
6. І.Б. студента Даниловський Вадим Леонідович Домашня адреса 284019 м.
7. Политика и мораль Таким образом не только анализ политики отделен и освобожден у Макиавелли от религии но
8. Тема- Построение диаграмм и графиков Цель работы- выработать навыки графического представления табличных
9. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступенякандидата філологічних наук
10. рази на добу в тому числі вночі 34 рази на тиждень