У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.net

это набор механических отношений и действовать она должна подобно механизму- алгоритмизированное эффекти

Работа добавлена на сайт samzan.net: 2015-07-10

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 7.3.2025

Экономический подход

Экономический подход к управлению дал начало концепции использования трудовых ресурсов. В рамках этого подхода ведущее место занимает техническая (в общем случае инструментальная, т. е. направленная на овладение трудовыми приемами), а не управленческая подготовка людей на предприятии. Организация здесь означает упорядоченность отношений между ясно очерченными частями целого, имеющими определенный порядок. В сущности, организация - это набор механических отношений, и действовать она должна подобно механизму: алгоритмизированное, эффективно, надежно и предсказуемо.

Среди основных принципов концепции использования трудовых ресурсов можно выделить следующие:

  1.  обеспечение единства руководства - подчиненные получают приказы только от одного начальника;
  2.  соблюдение строгой управленческой вертикали - цепь управления от начальника к подчиненному спускается сверху вниз по всей организации и используется как канал для коммуникации и принятия решения;
  3.  фиксирование необходимого и достаточного объема контроля - число людей, подчиненных одному начальнику, должно быть таким, чтобы это не создавало проблемы для коммуникации и координации;
  4.  соблюдение четкого разделения штабной и линейной структур организации - штабной персонал, отвечая за содержание деятельности, ни при каких обстоятельствах не может осуществлять властных полномочий, которыми наделены линейные руководители;
  5.  достижение баланса между властью и ответственностью -бессмысленно делать кого-либо ответственным за какую-либо работу, если ему не даны соответствующие полномочия;
  6.  обеспечение дисциплины - подчинение, исполнительность, энергия и проявление внешних знаков уважения должны осуществляться в соответствии с принятыми правилами и обычаями;
  7.  достижение подчинения индивидуальных интересов общему делу с помощью твердости, личного примера, честных соглашений и постоянного контроля;
  8.  обеспечение равенства на каждом уровне организации, основанного на доброжелательности и справедливости, чтобы вдохновить персонал к эффективному исполнению своих обязанностей; заслуженное вознаграждение, повышающее моральное состояние, но не ведущее к переплате или перемотивированию.

Таблица 3.1. Характеристика условий эффективности и особых затруднений в рамках экономического подхода

Условия эффективности 

Особые затруднения

Четкая задача для исполнения

Сложность адаптации к меняющимся условиям

Среда достаточно стабильна

Неповоротливая бюрократическая надстройка (строгая заданность и иерархичность управленческой структуры, затрудняющая принятие креативных и самостоятельных решений исполнителями при изменении ситуации)

Производство одного и того же продукта 

Если интересы работников возьмут верх над целями организации, возможны нежелательные последствия (поскольку мотивация персонала сводится исключительно к внешнему стимулированию, то даже незначительных изменений в схеме стимулирования достаточно для непредсказуемых последствий)

Человек согласен быть деталью машины и ведет себя как запланировано

Дегуманизирующее воздействие на работников (использование ограниченных возможностей персонала может быть эффективным при низкоквалифицированном труде)

Список литературы

  1.  http://www.aup.ru/books/m152/3_1.htm

Министерство образования и науки Удмуртской Республики

Бюджетное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования Удмуртской Республики

Воткинский машиностроительный техникум им. В.Г. Садовникова

Специальность 034702

СООБЩЕНИЕ

        По дисциплине: Управление персоналом.

                                                                       Проверил: преподаватель

                                                                       Поносова Л.А.

                                                                        «__»______________________2013

                                                                         Разработали: студенты группы Д-31

                                                                       Ясакова И.В.

                                                                       Павлова О.В.

                                                                       Буторина А.В.

                                                                       Долинина А.Н.

                                                                         «__»______________________2013

2013




1. Лишь в редких случаях он извлекал этот бриллиант и полюбовавшись на его радужное многоцветие вновь убирал
2. Достижения иконописи в XVI веке
3. стилизация в композиции
4. Тема 1. Профессиональная этика поведения PRспециалиста 1.
5. Курсовая работа- Характеристика ассортимента потребительских свойств мужской повседневной обуви
6. Контент-анализ городской газеты
7. Свободные экономические зоны России и перспективы их развития
8. Опеределение стандартных электродных потенциалов меди и цинка
9. Чернобыльское эхо на Украине- 20 лет спустя.html
10. Производство портландцемента мокрым способом